工程施工現(xiàn)場項目經理部主要崗位職責

1、工程施工現(xiàn)場項目經理部主要崗位職責工程施工現(xiàn)場項目經理部主要崗位職責提要：經營計劃部1)編制項目經營計劃、成本計劃。2)對項目各項計劃執(zhí)行情況進行檢查統(tǒng)計工程施工現(xiàn)場項目經理部主要崗位職責1項目經理(1)代表集團公司全權負責本工程施工的全過程管理。對業(yè)主和集團公司負責。(2)及時、準確地作由項目管理決策，其主要內容包括重大技術方案決策、合同變更決策等。(3)積極處理好與項目所在地政府部門及社會的關系，確保當?shù)卣毮懿块T利益。(4)組織編制項目質量計劃，使整個項目按照ISO9002標準體系運行。(5)主持編制項目承包管理方案，確定項目管理的目標與方針。(6)確定項目管理組織機構配備人員，制定規(guī)

2、章制度， 明確有關人員的職責，組織項目經理部開展工作。(7)與業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保工程進度、質量、投資處于受控狀態(tài)，確保業(yè)主利益。做好工程施工管理協(xié)調、重大方案決策等工作。2技術負責人(1)在項目經理領導下，具體主持項目質量管理保證 體系的建立，并進行質量職能分配，落實質量責任制，確定 項目質量記錄及項目的關鍵過程和特殊過程，并確定相應的 技術參數(shù)和實施措施及決策。(2)組織項目的技術質量工作，審核項目施工組織設 計與施工方案。(3)與設計、監(jiān)理保持溝通，保證設計、監(jiān)理的要求 與指令得以貫徹實施。(4)組織技術攻關小組對本項目的關鍵技術難題進行 科研攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項

3、目順利進 行。(5)組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監(jiān)督、 驗收、認可。制定相應的管理規(guī)程。(6)加強項目工程資料的管理，確保資料分類明確， 及時備案。3項目副經理(1)在項目經理領導下組織施工現(xiàn)場的施工活動。(2)動態(tài)管理計劃進度，管好材料計劃、勞動力計劃、 機械調配計劃，確保工程如期完成。(3)負責項目的安全施工，領導安全管理組織體系, 確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。(4)施工協(xié)調，解決各部門在施工中的矛盾。(5)具體抓好項目的進度管理，從計劃進度、實際進 度和進度調整等多方面進行控制，確保項目如期完工。(6)做好施工現(xiàn)場的文明施工管理，使擴建項目工程 成為文明工地。(7)負責

4、甲供材料的驗收，存儲組織管理；負責自購 材料采購的合同評審和質量目標控制。4經營計劃部(1)編制項目經營計劃、成本計劃。(2)對項目各項計劃執(zhí)行情況進行檢查統(tǒng)計。(3)負責工程合同執(zhí)行過程的動態(tài)管理。(4)負責工程預、結算管理和工程款的收撥管理。(5)負責工程項目成本核算管理及工程最終成本的決 算。(6)負責與業(yè)主的各項工程報表管理及經營計劃業(yè)務 聯(lián)系。(7)負責工程資金計劃編制、實施及管理，并及時收 結工程款。5工程部：(1)編制施工規(guī)劃，做好施工準備工作。(2)對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程動態(tài)管理(3)組織好各道工序銜接、交接工作。(4)實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理的順 利實

5、施。(5)協(xié)調各專業(yè)隊伍的勞動力使用，合理調配勞動力 資源，使工程建設有組織按計劃進行。(6)有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、 堆放等工作。(7)按合同進度編制進度計劃，對工程進度實施控制， 隨工程實際情況不斷調整計劃安排。(8)具體負責工程項目的技術管理工作，完成現(xiàn)場的 驗收、檢查工作。(9)在技術負責人的領導下，負責編制施工大綱，并 確定施工大綱是否符合工程實際需要。(10)協(xié)調各專業(yè)項目部之間施工程序上的矛盾。(11)對各專業(yè)的深化圖進行協(xié)調，避免發(fā)生設計與施 工的矛盾而造成不必要的返工。(12)完成與項目有關的計量、試驗工作。(13)負責解決施工現(xiàn)場由現(xiàn)的技術問題，與設計、

6、監(jiān) 理協(xié)作解決有關技術問題。(14)協(xié)助技術負責人對關鍵技術難題進行科研攻關， 進行新工藝、新技術的開發(fā)研究。(15)按ISo9002標準管理文件資料，對項目技術資料 進行系統(tǒng)化管理。(16)負責工程的各項安全技術措施落實，負責現(xiàn)場安 全管理工作的組織與協(xié)調。(17)負責對專業(yè)隊伍的安全工作檢查、協(xié)調。(18)抓好各項安全交底工作，確保安全施工。(19)管好安全隱患的整改，落實對安全隱患整改通知 書實行"三定"(定人、定期、定措施)。6技術質量部(1)按合同要求，負責工程質量管理、質量控制、監(jiān)督工作。(2)負責分項、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工 程的檢驗簽證和評定核定工

7、作。(3)負責對施工全過程的質量控制，對不合格產品行 使質量否決權，不受任何干擾。(4)對工程施工現(xiàn)場項目經理部主要崗位職責提要：經營 計劃部1)編制項目經營計劃、成本計劃。2)對項目各項計劃執(zhí)行情況進行檢查統(tǒng)計分包商的施工質量進行監(jiān)督檢查，確保整個工程的施工質量。(5)負責施工現(xiàn)場的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行(6)負責各分項、分部、單位工程施工過程的安全管 理。(7)負責各項安全措施到位情況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患, 提由整改意見，并落實對安全隱患的整改工作。7物資設備部(1)按質量要求和施工方案，提供合格的設備與材料。(2)強化原材料、半成品的質量管理。提高設備的完 好率及使用率，杜絕設備帶病運行。(3)嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)范指標的材 料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。(4)實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料設備的堆放安 置作由科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程 施工質量。8辦公室(1)負責施工現(xiàn)場的治安、消防管理，杜絕偷盜事件 和火災事故。(2)行政事務管理，負責信息管理工作。(3)負責資料、文件的標識、登記、分發(fā)、催辦