薪酬架構(gòu)設(shè)計方案-2017108

1、薪酬架構(gòu)設(shè)計方案在以遵循內(nèi)部公平性、外部競爭性、員工貢獻(xiàn)的三個原則為前 提下制定和設(shè)計公司薪酬架構(gòu)，其目的是實現(xiàn)提升公司競爭能力和 促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。一、薪酬構(gòu)成薪酬體量二基本工資+崗位工資+技能工資+績效工資+津貼+獎金1、基本工資基本工資是員工的保障性收入，以實際出勤天數(shù)核發(fā)；公司根 據(jù)實際經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r和當(dāng)?shù)厣鐣趧颖Ｕ喜块T正式公布的城鄉(xiāng)居民 最低生活保障、城市居民最低工資標(biāo)準(zhǔn)適時酌情進(jìn)行調(diào)整;2、崗位工資崗位工資是崗位不同價值的體現(xiàn)，以實際出勤天數(shù)核發(fā)；依據(jù) 崗位所承擔(dān)的工作責(zé)任、所需的知識技能、及所處的工作強度與工 作環(huán)境等因素進(jìn)行崗位價值評估。3、技能工資技能工資是根據(jù)評定員工個

2、人所掌握的知識、技術(shù)和所具備的 能力來支付的薪酬部分。4、績效工資績效工資是建立在科學(xué)的工資標(biāo)準(zhǔn)和管理程序基礎(chǔ)上將員工收 入與個人業(yè)績掛鉤，以業(yè)績績效考核結(jié)果核算支付的薪酬部分。5、津貼津貼的實質(zhì)是對薪酬體量的調(diào)節(jié)的補充措施，還是補償員工在特 殊工作條件下的勞動消耗和額外支出的平衡操作。6、獎金獎金是用來激勵員工部分完成或完全達(dá)到或超出預(yù)定目標(biāo)的一種獎勵形式，也可以作為業(yè)績完成約定的酬勞。二、薪酬架構(gòu)設(shè)計1、中層管理人員主要目的在于強化中層管理人員的工作積極性、主動性、管理 責(zé)任等。中層管理人員薪酬主體擬定為:基本工資份額約為薪酬體量20%（不低于北京市最低工資 標(biāo)準(zhǔn)） ；擬定中層管理人員崗位

3、工資份額為薪酬體量20%；技能工資份額約為薪酬體量10%；設(shè)立專項獎金份額約為薪酬體量的20%。*專項獎金和個人績效工資直接受到其下屬團(tuán)隊績效（業(yè)績）、其個人績效雙重捆綁。2、專業(yè)技術(shù)類人員專業(yè)技術(shù)人員屬于腦力勞動者，憑借過硬的技能知識為團(tuán)隊與公 司創(chuàng)造價值。專業(yè)技術(shù)人員的薪酬主體擬定為:基本工資份額約為薪酬體量20%（不低于北京市最低工資標(biāo)崗位工資份額約為薪酬體量10%；根據(jù)對專業(yè)技術(shù)人員的技能水平的評定設(shè)立技能工資，份額約為該人員薪酬體量的20%；（4）績效工資份額約為薪酬體量20%；（5）項目專項獎金份額約為薪酬體量30%。3、市場營銷類人員(1)(4)個人績效工資份額約為薪酬體量的30

4、%；(1)銷售和市場營銷人員既有別于職能事務(wù)類人員、專業(yè)技術(shù)人員,其業(yè)績表現(xiàn)不穩(wěn)定容易受到產(chǎn)品質(zhì)量、同類競品和市場環(huán)境、公司 決策約束等因素影響。薪酬結(jié)構(gòu)一般采取“傭金(獎金)單一模 式”或“基本工資+傭金的綜合模式”，鑒于我公司產(chǎn)品的特殊性質(zhì) 及銷售人員業(yè)績量化考核的利好空間擬采取“基本工資+績效工資+ 獎金的綜合模式”。即銷售人員薪酬主體擬定為:基本工資份額約為薪酬體量20%(不低于北京市最低工資標(biāo)崗位工資份額約為薪酬體量5%；技能工資份額約為薪酬體量5%；績效工資份額約為薪酬體量35%；項目提成獎金份額約為薪酬體量35%。4、職能事務(wù)類人員職能事務(wù)類人員是指工作內(nèi)容及目標(biāo)直接相關(guān)，能夠有

5、效達(dá)成 工作目標(biāo)所必須具備的特定職務(wù)能力為公司正常運營提供保障的人 員，如人事行政部、財務(wù)部、物業(yè)部、采購部等。職能事務(wù)類人員 薪酬主體擬定為:(1)基本工資份額約為薪酬體量的30%(不低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn))；(2)崗位工資份額約為薪酬體量20%；(3)技能工資份額約為薪酬體量20%；(4)績效工資份額約為薪酬體量30%。5、一線職工一線職工是直接參與主體業(yè)務(wù)經(jīng)營的人員，其特點為薪酬體量 相比其他類別人員總體較低，業(yè)務(wù)技能水平參差不齊，擬在保障其 基本薪酬保障之外，著重對技能和績效考核方面進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。一 線職工薪酬主體擬定為:(1)基本工資份額約為薪酬體量40%（不低于北京市最低工資崗位工資份額約為薪酬體量10%；技能工資份額約為薪酬體量20%；績效工資份額約為薪酬體量20%；津貼額約為薪酬體量10%。三、對于薪酬架構(gòu)的具體拆分明細(xì)擬如下表:適用類別基本工資崗位工資技能工資第婦:資津貼獎金中層管理20%20%20%20%10%10%30%30%20%20%專業(yè)技術(shù)20%20%10%10%20%20%20%20%30%30%銷售人員20%20%5