公共關(guān)系學(xué)問(wèn)答題解答

1、公共關(guān)系學(xué)第八章問(wèn)答題解答1、人際傳播有哪些基本要素答：在人際傳播的構(gòu)成要素問(wèn)題上，美國(guó)學(xué)者理查德L威瓦爾提出“八因素說(shuō)”，這八個(gè)因素是：（1）人際傳播包含兩個(gè)人以上。（ 2）人際傳播包含反饋。人際傳播的一個(gè)重大的特點(diǎn)就是包含著直接、迅速、明顯、持續(xù)不 斷的反饋。而大眾傳播的信息一般都是單向的，沒(méi)有直接吸收反饋的渠道。（3）人際傳播不僅限于面對(duì)面的交流。（ 4）人際傳播不必是有意的。在人際傳播的過(guò)程中，許多的信息都是通過(guò)下意識(shí)的形式表達(dá)出來(lái)的。在大眾傳播 的過(guò)程中一般不存在這種情況。（ 5）人際傳播都具有效果。（ 6）人際傳播不一定使用文字語(yǔ)言。（ 7）人際傳播 受情景的影響。（ 8）人際傳播

2、受噪音的干擾。2、人際傳播的符號(hào)有哪些 人際傳播過(guò)程中所選用的符號(hào)，大致包括以下幾種：（ 1）語(yǔ)言。人際傳播中的語(yǔ)言交流除了可以用于兩人的面談以外，還可擴(kuò)大為大型會(huì)議、演講、談判、報(bào)告、記者招待會(huì)等。（2） 、副語(yǔ)言。副語(yǔ)言包括語(yǔ)言以外的各種聲音，如咳嗽、嘆息、哭聲、笑聲等等。（3）、表情和目光。人際傳播的情感影響力往往要超過(guò)大眾傳播，主要得力于說(shuō)話(huà)人的表情和目光。（ 4）、身體動(dòng)作。（ 5） 、聲調(diào)。 （ 6）、距離。（ 7）、實(shí)物。3、公關(guān)談判前要進(jìn)行哪些準(zhǔn)備工作答：談判是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)工作，談判人員要想在談判中取得預(yù)想的結(jié)果，事先就必須作好充分準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工 作的具體內(nèi)容包括以下幾方面

3、：（ 1）、心理準(zhǔn)備。談判人員除了進(jìn)行實(shí)力的比較，還要進(jìn)行一場(chǎng)心理素質(zhì)的較量。 首先要有談判取勝的信心；其次要有在談判中克服困難的恒心；第三要有一顆參加談判的靜心。（2）、資料準(zhǔn)備。談判的勝利不僅取決于談判雙方的心理，更取決于雙方的信息準(zhǔn)備。首先對(duì)我方信息情況的全面了解了解；其次詳 盡地了解對(duì)方的各種情況。（ 3）、技術(shù)準(zhǔn)備。判的技術(shù)準(zhǔn)備包括明確雙方的價(jià)值區(qū)域，并在此基礎(chǔ)上制訂談判綱 領(lǐng)。價(jià)值區(qū)域就是談判者的利益在談判過(guò)程中的具體體現(xiàn)，它是談判者討價(jià)還價(jià)的依據(jù)。談判雙方的起點(diǎn)、界點(diǎn)、 爭(zhēng)取點(diǎn)、協(xié)議區(qū)、協(xié)議點(diǎn)是五個(gè)必須明確的觀念。第一、起點(diǎn)是談判者制定價(jià)格政策的出發(fā)點(diǎn)，也是全部談判的價(jià) 值基礎(chǔ)；

4、第二、界點(diǎn)是談判各方的基本利益防線(xiàn)；第三、爭(zhēng)取點(diǎn)是談判各方期望獲得的最大利益；第四、協(xié)議區(qū)是 談判雙方真正爭(zhēng)奪的利益范圍， 它不是一個(gè)點(diǎn)， 而是一個(gè)區(qū)間； 第、協(xié)議點(diǎn)是經(jīng)過(guò)雙方的協(xié)商， 最后確定的成交點(diǎn)。（ 4）、人員準(zhǔn)備。談判班子的成員應(yīng)包括：第一、主談人，談判工作的總負(fù)責(zé)人，也是談判的主要發(fā)言人；第二、 助手，協(xié)助主談人完成談判的使命，可以是一個(gè)，也可以是幾個(gè)；第三、專(zhuān)家，在復(fù)雜的技術(shù)談判中，組織應(yīng)成立 專(zhuān)家組，以便發(fā)揮他們的知識(shí)優(yōu)勢(shì)；第四、輔助人員，他們不一定是代表團(tuán)的正式成員，但成功的談判離不開(kāi)他們 的辛勤工作。（ 5）、物質(zhì)準(zhǔn)備。談判的物質(zhì)準(zhǔn)備包括：談判會(huì)場(chǎng)布置；準(zhǔn)備談判所需要的必要

5、文件、文具、工具 書(shū)；安排好會(huì)務(wù)后勤工作。4、 公關(guān)談判的主要過(guò)程是什么在各階段應(yīng)注意什么答：公關(guān)談判的主要過(guò)程分作五個(gè)階段：在每一個(gè)階段中，談判活動(dòng)要完成相應(yīng)的任務(wù)。（ 1）導(dǎo)入階段。在談判剛剛開(kāi)始的一段時(shí)間內(nèi)，談判雙方通過(guò)相互介紹彼此了解、熟悉，為以后的正式談判 做好準(zhǔn)備，這個(gè)階段就稱(chēng)為導(dǎo)入階段。在導(dǎo)入階段，一般不馬上進(jìn)入主題，以免造成談判氣氛緊張。在這個(gè)階段， 需要記住對(duì)方參加者的姓名、職務(wù)、地位，以便理解他們的背景。（ 2）概說(shuō)階段。談判正式開(kāi)始后，雙方各用一段時(shí)間陳述自己的主要立場(chǎng)和觀點(diǎn)，稱(chēng)為概說(shuō)階段。概說(shuō)階段 要讓對(duì)方了解自己的基本目標(biāo)和想法，但不必將談判的全部真實(shí)想法在此階段就合

6、盤(pán)托出。同時(shí)，雙方又要通過(guò)概 說(shuō)階段了解對(duì)方的真實(shí)意圖。（ 3）交鋒階段。談判雙方經(jīng)過(guò)概說(shuō)階段，基本摸清了對(duì)方談判的界點(diǎn)和爭(zhēng)取點(diǎn)，也就搞清楚了協(xié)議區(qū)的所在。 為了使協(xié)議點(diǎn)向有利于自己的一方傾斜，便要進(jìn)行艱苦的交鋒。（4）妥協(xié)階段。談判中交鋒不可能永遠(yuǎn)進(jìn)行下去，在交鋒的過(guò)程中，談判的雙方都要尋找彼此可以接受的解 決方案，在協(xié)議區(qū)中確定協(xié)議點(diǎn)。正常的談判都存在著雙方的讓步和妥協(xié)，完全沒(méi)有妥協(xié)的談判只能是一廂情愿。 寸步不讓的想法是公關(guān)談判中的大忌。 妥協(xié)的方法很多， 各有利弊， 可針對(duì)不同情況靈活選擇運(yùn)用。 讓步的方法有： 正拐式、反拐式、階梯式、高峰式、低谷式、斷層式、釣鉤式。（5）協(xié)議階段。談

7、判經(jīng)過(guò)了充分的協(xié)商，終于達(dá)成共識(shí)，就可以進(jìn)入?yún)f(xié)議階段了，起草合同，簽字畫(huà)押，拍 板成交。在協(xié)議階段，仍有一些細(xì)節(jié)問(wèn)題必須謹(jǐn)慎，具體內(nèi)容包括：協(xié)議文字的切磋和選用；正確選擇簽約地；協(xié) 議要經(jīng)過(guò)法律的公證。5、在演講過(guò)程中要使用哪些語(yǔ)言技巧 演講是一種“立體”的語(yǔ)言，要求文詞優(yōu)美，正確應(yīng)用聲音將其表達(dá)出來(lái)，演講過(guò)程中應(yīng)注意以下幾方面：（1）、語(yǔ)詞一定要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、生動(dòng)、幽默。（2）、語(yǔ)音應(yīng)當(dāng)純正、地道，音質(zhì)優(yōu)良，有感染力。（3）、通過(guò)語(yǔ)音高低、輕重、強(qiáng)弱、升降、重音等方面的變化，使講話(huà)變得有力度、重點(diǎn)突出，加大對(duì)聽(tīng)眾的 影響力。（4）、語(yǔ)速適中，演講者應(yīng)不斷根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì)對(duì)語(yǔ)速加于調(diào)整。6、在演講

8、過(guò)程中要注意哪些形體技巧答：在演講過(guò)程中形體技巧應(yīng)注意：（1）、表情。演講者的面部表情應(yīng)與演講的內(nèi)容相配合；（2）、站姿。演講者在講臺(tái)上應(yīng)當(dāng)有一個(gè)基本立足點(diǎn)，多采用“釘字步”或稍息步站立；（3）、手勢(shì)。手勢(shì)的運(yùn)用不僅可以表達(dá)某種信息，也可以使整個(gè)演講更生動(dòng)，加強(qiáng)某些內(nèi)容的力度；（4）、目光。目光是面部表情中最復(fù)雜，但又最能傳達(dá)信息的部分，演講者應(yīng)不斷用眼神來(lái)與聽(tīng)眾交流，用自 己的目光去影響公眾的心理。7、在勸說(shuō)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意哪些技巧 答：勸說(shuō)從本質(zhì)上說(shuō)就是改變公眾原有的信念、態(tài)度、立場(chǎng)和行為。公關(guān)人員勸說(shuō)應(yīng)注意：掌握充分的信息； 選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)和場(chǎng)所；注意情感因素的應(yīng)用；聯(lián)想和假借；盡量強(qiáng)調(diào)一

9、致性；提前作好預(yù)防工作；巧妙誘導(dǎo)。8、人際溝通的禁忌在人際溝通的過(guò)程中，公關(guān)人員一方面要提高自己的技巧，另一方面要避免一些常見(jiàn)的錯(cuò)誤，就也就是我們所說(shuō)的禁忌。人際溝通的禁忌有：（ 1）凡事包打聽(tīng)；（ 2）講大話(huà)吹噓自己；（ 3 ）一味吹捧對(duì)方；（ 4）故弄玄虛； （ 5）過(guò)分暴露自己的“隱私”。公共關(guān)系學(xué)第九章問(wèn)答題解答1、如何開(kāi)展贊助活動(dòng)答：眾所周知，提高企業(yè)的知名度、樹(shù)立企業(yè)在社會(huì)公眾中的美好形象，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要條件。以此為目的的公共關(guān)系贊助活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)這一條件的有效手段。企業(yè)在開(kāi)展贊助活動(dòng)是要注意以下幾個(gè)方面：（1）調(diào)查研究、確定對(duì)象。企業(yè)的贊助活動(dòng)可以自選對(duì)象，也可以按被贊助者

10、的請(qǐng)求來(lái)確定。但無(wú)論贊助 誰(shuí)、贊助形式如何，都應(yīng)作好深入細(xì)致的調(diào)查研究。調(diào)查研究的主要內(nèi)容應(yīng)包括：企業(yè)自身的公共關(guān)系狀況、 贊助活動(dòng)的影響力、被贊助者的公共關(guān)系狀況、社會(huì)公眾的意愿、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況等。特別需要指出的是，企業(yè) 的贊助活動(dòng)，必須是社會(huì)公眾最樂(lè)于支持的事業(yè)和最需要支持的事業(yè)。 另外， 調(diào)查研究應(yīng)該以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益 的同步增長(zhǎng)為依據(jù)，重點(diǎn)分析投資成本與效益的比例，量力而行，保證企業(yè)與社會(huì)共同受益。（2）制定計(jì)劃、落到實(shí)處。企業(yè)的贊助活動(dòng)，應(yīng)是有計(jì)劃的公共關(guān)系的一部分。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上， 贊助計(jì)劃應(yīng)具體詳盡。在贊助活動(dòng)計(jì)劃中，應(yīng)包括：贊助的目標(biāo)、對(duì)象、形式；贊助的財(cái)政預(yù)算；為達(dá)到最佳的贊

11、助效果而選擇的贊助主題和傳播方式；贊助活動(dòng)的具體實(shí)施方案等。（3）完成計(jì)劃、爭(zhēng)取效益。在制定計(jì)劃的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)派出專(zhuān)門(mén)的公共關(guān)系人員，去實(shí)施贊助方案。 在實(shí)施過(guò)程中，公共關(guān)系人員要充分利用有效的公共關(guān)系技巧，創(chuàng)造出企業(yè)內(nèi)、外的“人和”氣氛，盡可能擴(kuò) 大贊助活動(dòng)的社會(huì)影響。同時(shí)，應(yīng)以企業(yè)的廣告和新聞傳播等手段，輔助贊助的影響，使贊助活動(dòng)的效益達(dá)到 最佳峰值。（4）評(píng)價(jià)效果、以利再戰(zhàn)。企業(yè)的公關(guān)活動(dòng)，應(yīng)立足于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因而，對(duì)每一次公關(guān)活動(dòng)的效 果，都應(yīng)該做出客觀的評(píng)價(jià)。這樣可使今后的活動(dòng)搞的更好。上述周密詳盡的計(jì)劃和持之以恒的努力，必將使企業(yè)獲得巨大成功，也會(huì)帶動(dòng)社會(huì)的全面發(fā)展。但企業(yè)

12、必須注意贊助活動(dòng)的投入產(chǎn)出比，必須根據(jù)企業(yè)的財(cái)力來(lái)決定是否開(kāi)展贊助活動(dòng)。2、辦好一次慶典活動(dòng)，應(yīng)做好哪些工作答：具體地說(shuō)，要辦好一次慶典活動(dòng)，應(yīng)認(rèn)真做好以下工作：（1）精心選擇對(duì)象，發(fā)出邀請(qǐng)，確定來(lái)賓。慶典活動(dòng)應(yīng)邀請(qǐng)與組織有關(guān)的政府領(lǐng)導(dǎo)、行政上級(jí)、知名 人士、社區(qū)公眾代表、同行組織代表、組織內(nèi)部員工和新聞?dòng)浾叩惹皝?lái)參加。公關(guān)人員應(yīng)選好對(duì)象，提前發(fā)出 邀請(qǐng)，特別是重要來(lái)賓應(yīng)親自上門(mén)邀請(qǐng)。（2）合理安排慶典活動(dòng)的程序。慶典活動(dòng)的程序，一般由這樣幾方面內(nèi)容組成：安排專(zhuān)門(mén)主持人宣布 活動(dòng)開(kāi)始，介紹重要來(lái)賓，由組織的領(lǐng)導(dǎo)和重要來(lái)賓致辭或講話(huà)；有些活動(dòng)，需要有剪彩和參觀的安排；安排 交流的機(jī)會(huì)（或座談、宴

13、請(qǐng)，或安排喜慶、余興的節(jié)目，席間進(jìn)行交流） ；重要來(lái)賓的留言、題字（該項(xiàng)活動(dòng)， 也可安排在活動(dòng)開(kāi)始前） 。（3）安排接待工作。慶典活動(dòng)開(kāi)始前，我們應(yīng)做好一切接待準(zhǔn)備工作。接待和服務(wù)人員要安排好，活 動(dòng)開(kāi)始前所有有關(guān)人員應(yīng)各就各位。 重要來(lái)賓的接待， 應(yīng)由組織的首腦親自完成。 要安排專(zhuān)門(mén)的接待室或會(huì)議 室，以便在正式活動(dòng)開(kāi)始前，讓來(lái)賓休息或與組織的領(lǐng)導(dǎo)交談。入場(chǎng)、簽到、剪彩、留言等活動(dòng)，都要有專(zhuān)人 指示和領(lǐng)位。（4）物質(zhì)準(zhǔn)備和后勤、保安等工作。慶典活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)，需要有音響設(shè)備、音像設(shè)備、文具、電源等。需要剪彩的，要有彩綢帶。鞭炮、鑼鼓等在特殊場(chǎng)合，也要有所準(zhǔn)備。宣傳品、條幅和贈(zèng)與來(lái)賓的禮品，也應(yīng)

14、事前準(zhǔn)備好。3、開(kāi)放組織的準(zhǔn)備工作應(yīng)從哪些方面考慮 答：任何一個(gè)組織，特別是企業(yè)要想搞好開(kāi)放組織活動(dòng)，必須從以下方面去考慮：（1）明確目的。組織的任何一次對(duì)外開(kāi)放活動(dòng)，都應(yīng)確定一個(gè)明確的主題，即通過(guò)這次活動(dòng)讓對(duì)象公 眾留下怎樣的印象，取得什么效果，達(dá)到什么目的。（2）安排時(shí)間。組織對(duì)外開(kāi)放的時(shí)間以不影響組織的正常工作為標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要考慮選擇公眾方便的時(shí)候開(kāi) 放。開(kāi)放的時(shí)間最好安排在一些特殊的日子，如廠慶、開(kāi)工、竣工、逢年過(guò)節(jié)等，特別是在喜慶的日子里讓公 眾來(lái)本組織進(jìn)行參觀，可以增添公眾的興趣，獲得更好的開(kāi)放效果。（3）成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)。為使開(kāi)放組織活動(dòng)辦得有聲有色、盡善盡美，最好成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的籌備委

15、員會(huì)，其 成員可包括組織的領(lǐng)導(dǎo)成員、公關(guān)人員、行政和人事部門(mén)人員等。（4）做好宣傳工作。要想使開(kāi)放組織活動(dòng)獲得成功，最重要的是做好各種宣傳工作，如編寫(xiě)通俗易懂的 解說(shuō)詞，準(zhǔn)備一份簡(jiǎn)單明了的說(shuō)明書(shū)，搞好環(huán)境衛(wèi)生和參觀地點(diǎn)的裝飾、場(chǎng)景的布置、實(shí)物的陳列等。（5）做好向?qū)?。開(kāi)放組織活動(dòng)應(yīng)當(dāng)有專(zhuān)人做向?qū)Чぷ?，有向?qū)阃瑓⒂^者沿計(jì)劃好的參觀路線(xiàn)進(jìn)行參觀， 并設(shè)置明顯的路標(biāo)為參觀者導(dǎo)向，在人們可能最感興趣的地方，安排專(zhuān)人做集中講解。（6）做好服務(wù)接待工作。組織對(duì)參觀者應(yīng)熱情友好、服務(wù)周到，認(rèn)真做好接待工作。要提供休息場(chǎng)所， 還可適當(dāng)提供一些娛樂(lè)活動(dòng)，如開(kāi)放俱樂(lè)部等。4、如何做好展覽會(huì)的組織工作答：展覽會(huì)為

16、組織開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)提供了一個(gè)良好的機(jī)會(huì)， 組織應(yīng)該充分利用這個(gè)機(jī)會(huì)展示自己的產(chǎn)品， 傳 遞必要的信息，加強(qiáng)與社會(huì)公眾的直接溝通。為使展覽會(huì)辦得卓有成效，我們應(yīng)認(rèn)真做好以下的組織工作：（1）分析展覽的必要性和可行性。在舉辦展覽會(huì)之前，首先要分析其必要性和可行性。展覽會(huì)需要投 入較多的人力、物力和財(cái)力，如果不進(jìn)行科學(xué)的分析論證，就有可能造成兩個(gè)不良后果：一是費(fèi)用開(kāi)支過(guò)大而 得不償失；二按時(shí)盲目舉辦而起不到應(yīng)有的作用。（2）明確主題。每次展覽會(huì)都應(yīng)有一個(gè)明確的主題，并將主題用各種形式反映出來(lái)，如主題性口號(hào)、 主題歌曲、徽標(biāo)、紀(jì)念品等。組織必須弄清楚是要宣傳產(chǎn)品的質(zhì)量、品種，還是要宣傳組織形象；是要提高

17、組 織的知名度，還是要消除公眾的誤解。只有主題明確，才能使展覽會(huì)的實(shí)物、圖片及文字說(shuō)明等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，收到較好的效果。（3）構(gòu)思參展結(jié)構(gòu)。組織經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的產(chǎn)品，其組合的深度、廣度、密度各不相同，項(xiàng)目和品牌差別也 很大。哪些產(chǎn)品參展，其參展產(chǎn)品的深度、廣度、密度如何確定，參展產(chǎn)品項(xiàng)目和品牌怎樣搭配，都需要認(rèn)真 構(gòu)思。（4）選擇地點(diǎn)和時(shí)機(jī)。地點(diǎn)的選擇要考慮三個(gè)因素：交通是否便利；周?chē)h(huán)境是否有利；輔助系統(tǒng)如 燈光系統(tǒng)、音響系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)等是否健全。一般來(lái)說(shuō)，展覽時(shí)間應(yīng)適合該項(xiàng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售季節(jié)，且 每次展覽時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。（5）準(zhǔn)備資料，制定預(yù)算。準(zhǔn)備資料是指準(zhǔn)備宣傳資料，如設(shè)計(jì)與制作展覽會(huì)的

18、會(huì)徽、會(huì)標(biāo)及紀(jì)念品， 說(shuō)明書(shū)、宣傳小冊(cè)子、 幻燈片、 錄像帶等音像資料等。 展覽會(huì)要花費(fèi)一定的資金， 如場(chǎng)地和設(shè)備租金、 運(yùn)輸費(fèi)、 設(shè)計(jì)布置費(fèi)、材料費(fèi)、傳播媒介費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、宣傳資料制作費(fèi)、通訊費(fèi)等。在做這些經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)，一般應(yīng)留出510作準(zhǔn)備金，以作調(diào)劑之用。（6）培訓(xùn)工作人員。展覽會(huì)工作人員素質(zhì)的好壞，掌握展覽的技能是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)展覽效果起 著關(guān)鍵作用。因此，組織必須對(duì)展覽會(huì)的工作人員，如講解員、接待員、服務(wù)員、業(yè)務(wù)洽談人員等進(jìn)行培訓(xùn)。5、簡(jiǎn)述危機(jī)處理的一般程序。答：危機(jī)中進(jìn)行公共關(guān)系，這是公共關(guān)系的一種特殊表現(xiàn)形態(tài)，是組織的公共關(guān)系水平的綜合顯示。 有效 的危機(jī)公關(guān)工作不僅有助于避免組織不期望的事情發(fā)生， 而且也是組織自我保護(hù)、 維護(hù)形象的客觀要求， 它對(duì) 于防止組織形象的下降， 保衛(wèi)已有的公共關(guān)系工作成果有著不可替代的效用。 同時(shí)有效地開(kāi)展危機(jī)公關(guān)活動(dòng)有 助于在廣大公眾心目中樹(shù)立一種特殊的“危機(jī)公關(guān)形象” ，以及有助于提高組織的公關(guān)水平，提高組織成員的 公關(guān)意識(shí)。 因此， 組織必須制定出一個(gè)反應(yīng)迅速、正確有效的危機(jī)公關(guān)程序，以避免急迫過(guò)程中的盲目性和隨 意性，防止公關(guān)危機(jī)中的重復(fù)和空位現(xiàn)象。危機(jī)處理的一般程序是：（1）采取緊急措施，防止事態(tài)發(fā)展。組織遭受突發(fā)性的公關(guān)危機(jī)，往往是猝不及防的，然而在此關(guān)鍵 時(shí)刻，需要的是冷靜，并采取緊急措施，防止事