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文檔簡介
1、電梯維保稽查管理制度公司維修保養(yǎng)服務(wù)制度:維修部對本公司客戶實(shí)行 24 小時(shí)服務(wù)制。其中 8 小時(shí)正常工作時(shí)間針對 用戶需要實(shí)行定點(diǎn)定員保養(yǎng)方式, 其余時(shí)間實(shí)行緊急招修服務(wù), 絕不推遲怠慢, 維修部員工針對客戶不同梯種維保內(nèi)容,嚴(yán)格按公司維修保養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成, 維修部經(jīng)理將直接參與維修保養(yǎng)質(zhì)量指導(dǎo)、 監(jiān)督及檢查工作, 并按客戶要求不 斷提供完善服務(wù)。所有維修員工必須一絲不茍地工作,對維修結(jié)果、故障原因、排除故障方 法、防止發(fā)生措施,一一記錄備案,實(shí)踐公司:“我們的工作為用戶,服務(wù)于 用戶”的售后服務(wù)方針。1. 目的該制度是為了有效地管理各維修片區(qū), 明確各自的職責(zé), 合理地安排任務(wù), 協(xié)調(diào)與相
2、關(guān)部門的工作從而更加高效地完成工作而制定的; 該制度的制定有利 于保障日常工作的安全,防止事故的發(fā)生。2. 適用范圍該制度僅適用于工程部對各維修片區(qū)的管理。3. 工作職責(zé)和要求3.1. 公司維保電梯按地理位置劃分區(qū)域,各區(qū)域由片區(qū)主管負(fù)責(zé),片區(qū) 主管下設(shè)各個(gè)班組。3.2. 各個(gè)維修人員必須服從安排, 完成各電梯的維修、 保養(yǎng)及其它任務(wù)。3.3. 工程維修班組負(fù)責(zé)日常維修、保養(yǎng)的工作。3.4. 貫徹執(zhí)行電梯技術(shù)條件和機(jī)械設(shè)備維修工程施工及驗(yàn)收規(guī)范等有關(guān) 標(biāo)準(zhǔn),使所維修、保養(yǎng)電梯能夠達(dá)到國家、本企業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求。3.5.3.6.對維修、 保養(yǎng)電梯的資料保管及收集工作, 資料交工程部存檔備查。工作
3、。認(rèn)真做好例保、維修、季檢工作,協(xié)助公司做好安全質(zhì)量檢查監(jiān)督3.7.片區(qū)主管必須配合工程部經(jīng)理管理好電梯,及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)工程進(jìn) 度,做好電梯的調(diào)試工作及解決維修上遇到的技術(shù)問題, 確保電梯維保工程保 質(zhì)、保量按時(shí)完成。3.8. 做好有關(guān)服務(wù)工作,產(chǎn)品質(zhì)量資料的收集工作,遇到情況及時(shí)向有 關(guān)部門報(bào)告。3.9. 遵守公司的規(guī)章制度,各班組應(yīng)愛護(hù)工具負(fù)責(zé)工地的材料保管。3.10. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4. 安全守則4.1. 各施工班組應(yīng)定期檢查本組的工具、設(shè)備及各安全用品,確保其工 作可靠,排除隱患,杜絕事故的發(fā)生。 如發(fā)現(xiàn)存在問題應(yīng)及時(shí)報(bào)主管部門處理。4.2. 各班組在日常的工作中應(yīng)嚴(yán)格遵
4、守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,時(shí)刻將安全 放在首位,如有發(fā)現(xiàn)違反相關(guān)的制度將受相應(yīng)的處罰。4.3. 注意日常生活用電安全,切忌麻痹大意造成人身傷害;應(yīng)有防火意 識,杜絕火災(zāi)隱患。5. 文明生產(chǎn)各班組應(yīng)注意自身的言行,不能做出有損公司聲譽(yù)的行為。二、維修保養(yǎng)質(zhì)量反饋信息處理制度。目的:為了貫徹落實(shí)公司維保質(zhì)量方針和目標(biāo),推行全面維保質(zhì)量管理, 及時(shí)解決處理客戶反映的維保質(zhì)量問題和其它要求, 加強(qiáng)維保質(zhì)量信息反饋系 統(tǒng)的動(dòng)作,特制定維修保養(yǎng)質(zhì)量反饋信息處理制度。1、公司設(shè)立稽查投訴電話,專門接受在用電梯的維保質(zhì)量反饋信息,電 話號碼:聯(lián)系人:趙女士2、稽查小組負(fù)責(zé)信息的處理工作
5、,維修保養(yǎng)隊(duì)專門提供期內(nèi)保修服務(wù),維保人員應(yīng)業(yè)務(wù)精湛,行動(dòng)迅速,服務(wù)優(yōu)良。3、電梯急修1)在接到客戶反映的電梯質(zhì)量問題通知后,接障人應(yīng)即填寫電梯故障維修記錄卡,在相應(yīng)欄目中如實(shí)填報(bào)客戶名稱、聯(lián)系人和電話、接障人、 時(shí)間和報(bào)障內(nèi)容。 將用戶反映的質(zhì)量意見和問題, 盡快報(bào)告給片區(qū)主管安排人 員進(jìn)行處理。2)維保人員在維修過程,要求急用戶所急,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),維修時(shí)必須掛檢修停用牌示,遵守安全操作規(guī)程。盡可能以最快速度解除故障。3)維保人員應(yīng)填寫“故障修理記錄”中維修記錄及建議內(nèi)容,交用戶確認(rèn)簽字, 并于完成任務(wù)一個(gè)月內(nèi)交回工程部, 重大或未能及時(shí)解決的質(zhì)量問 題 5 小時(shí)內(nèi)呈報(bào)工程維修部、由工
6、程部召集技術(shù)骨干、共同協(xié)商、提出處理意 見和解決辦法。4)工程部每月初應(yīng)將上月處理好的電梯故障維修記錄單收集整理入檔。4、稽查小組會不定期檢查維保人員的工作是否符合安全規(guī)范; 是否按時(shí), 按量的完成維保工作。三、保修期內(nèi)的保養(yǎng)工作制度1、由片區(qū)主管根據(jù)實(shí)際情況,統(tǒng)一調(diào)度安排維保人員對電梯進(jìn)行常規(guī)的維護(hù)與檢修工作例行檢查、檢修和調(diào)整、使電梯保持良好工作狀態(tài)。2、維保人員在接受任務(wù)后,應(yīng)帶好電梯保養(yǎng)記錄,根據(jù)表中內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng),完工后填好記錄并在客戶簽名確認(rèn)后交回工程部。3、工程部每月初應(yīng)將上月處理好的電梯保修、保養(yǎng)定期檢查記錄表收集整理交資料檔案室入檔。工程部人員獎(jiǎng)懲制度目的: 為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分
7、明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。適用范圍:工程部人員。三、 原則:對員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的 原則。四、獎(jiǎng)勵(lì)制度:獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、晉升提級。一)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì):每季度或年底公司評選優(yōu)秀員工并予以獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。評選標(biāo)準(zhǔn):1、全勤上崗,并遵守員工手冊 電梯維修人員崗位職責(zé) 電梯維修安 全手冊電梯維?;楣芾碇贫?,認(rèn)真屬實(shí)填寫電梯維保工作單 電梯 急修工作單。2、無違紀(jì)行為、無投訴、無甲方通告批評。3、熟練掌握電梯維保工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)。4、盡職盡責(zé),做好本職工作,服務(wù)熱情,細(xì)心周到。使用文明規(guī)范用語。受到乘客及甲方點(diǎn)名表揚(yáng)的,且有事證者。5、按照
8、公司要求工作時(shí)必須穿著工作服并保持整潔得體。6、員工電話必須保證 24小時(shí)暢通, 并隨時(shí)接受公司領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)工作安排。7、認(rèn)真搞好電梯的月檢、季檢和年檢工作 ,協(xié)助電梯質(zhì)檢部門人員做好電梯的定期檢驗(yàn)工作。8、堅(jiān)守崗位,無事應(yīng)在本部門的工作室內(nèi)待命,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不得擅離工作崗位,不得在上班時(shí)做與本崗無關(guān)的事情。9、全年度能夠保質(zhì)保量做好本職工作,并遵守員工手冊 電梯維修人 員崗位職責(zé)電梯維修安全手冊 電梯維?;楣芾碇贫?,認(rèn)真屬實(shí)填寫電梯維保工作單 電梯急修工作單 。10、全年度無違紀(jì)行為、無投訴、無甲方通告批評。11、熟練掌握電梯維保工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)按要求做到全年度無過錯(cuò)。12、一貫
9、忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,且有事證者。13、向公司提出合理化建議,為公司所采納,而有成效者。二)晉升提級:1、連續(xù)工作滿 2 年以上同時(shí)無嚴(yán)重違紀(jì)行為者。2、工作積極負(fù)責(zé),并能夠帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)而成效者。3、維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功,且有事證者。4、有以上表現(xiàn),公司認(rèn)為符合晉級條件的予以晉級獎(jiǎng)勵(lì)。程序如下:1). 員工推薦、本人自薦或部門提名;2)人事部和行政部審核; 3)公司總經(jīng)理批審;五、處罰制度:處罰方法:現(xiàn)金處罰、辭退開除。一:現(xiàn)金處罰: 1、警告類處罰、 2、嚴(yán)重違紀(jì)類處罰。1、警告類處罰:一)紀(jì)律項(xiàng):每發(fā)現(xiàn)一次,處罰當(dāng)事人 50.00
10、元,由公司出具罰款單。1. 電話未按要求保證 24 小時(shí)暢通。2. 緊急維修未按要求時(shí)間到達(dá)。3. 未按要求完成維保工作。4. 未按要求完成值班任務(wù)。5. 同一事件,兩次口頭警告者。6. 著裝不整及未按公司要求使用文明禮貌用語。7. 不隨身攜帶工具包,造成延誤維保、急修工作。二)工作規(guī)范項(xiàng):(以公司質(zhì)檢人員抽檢,單次單項(xiàng)為標(biāo)準(zhǔn)處罰)每項(xiàng)現(xiàn)金處罰 10 元。1、 未按公司要求屬實(shí)仔細(xì)完整填寫維保工作單 。2、未按公司要求屬實(shí)仔細(xì)完整填寫急修工作單 。3、 轎廂內(nèi)未按公司要求張貼 安全檢驗(yàn)合格證24 小時(shí)服務(wù)承諾書乘客須知,并保持完整、干凈。4、機(jī)房、主機(jī)、控制柜清潔干凈,無油污、雜物。5、井道、
11、轎頂清潔干凈,無油污、雜物。6、層門、地坎清潔干凈,無油污、雜物。7、底坑清潔干凈,無油污、雜物。8、電梯運(yùn)行無噪音。9、電梯五方通話暢通,警鈴、應(yīng)急照明有效。10、安全開關(guān)無故障,安全部件工作正常。11、轎門運(yùn)行良好,清潔衛(wèi)生。2、嚴(yán)重違紀(jì)類處罰:1、每發(fā)現(xiàn)一次,處罰當(dāng)事人 100.00 元以上現(xiàn)金罰款,由公司出具罰款單。拒絕執(zhí)行總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定或工作安排和調(diào)動(dòng)指揮,或無 理取鬧,影響生產(chǎn)秩序工作秩序者。2、 無故缺勤空崗,當(dāng)班時(shí)間做與工作無關(guān)事情。4、3、行為或語言頂撞乘客及甲方人員。被甲方投訴并產(chǎn)生罰款單的。以甲方開據(jù)罰款單為準(zhǔn),所罰款金額由 該電梯負(fù)責(zé)班組人員共同承擔(dān)。5、因工作不負(fù)責(zé)導(dǎo)致設(shè)備損壞并造成經(jīng)濟(jì)損失者, 由本人承擔(dān)相應(yīng)損失。6、疏忽職守、違章操作,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失者,由本人承擔(dān)相應(yīng)損失。7、因嚴(yán)重違紀(jì)受到公司記過處分。二:辭退開除:員工有以下行為者,給予辭退開除。1、連續(xù)受到公司通告批評或甲方投訴且屢教不改者。2、擅離職守,導(dǎo)致事故,
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