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文檔簡介

1、2022企業(yè)平安工作方案 時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作進展,現在的你想必不是在做方案,就是在預備做方案吧。你所接觸過的方案都是什么樣子的呢?以下在這給大家整理了一些2022企業(yè)平安工作方案,盼望對大家有關心! 2022企業(yè)平安工作方案1 一、指導思想: 堅持平安第一、預防為主和綜合治理的方針,仔細貫徹執(zhí)行國家平安生產法律法規(guī)、化醫(yī)集團關于印發(fā)20_年平安環(huán)保工作要點的通知(渝化醫(yī)司 20_386號文)以及上級部門有關平安生產規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統化的方式推動平安生產,進一步完善職業(yè)健康

2、平安管理體系,不斷提高企業(yè)本質平安水平,建立平安生產長效機制,確保企業(yè)長周期平安運行。 二、掌握目標: 無因工死亡事故; 無重大泄漏、中毒事故; 無重大火災或爆炸事故; 無重大特種設備事故; 無負主要責任的重大或公共平安事故; 無重傷事故; 一般事故造成的挺直經濟損失le;40元/百萬元產值(現價); 千人輕傷率掌握在0.5(月均)以下。 三、工作要點: 通過技術進步促進平安生產,實施裝置和過程的平安性配置改造,提高本質平安水平。 1、進一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評估機制,從危急操作著手,抓好平穩(wěn)操作,漸漸樹立系統地平衡操作的觀念,并系統地進行改進。 2、連續(xù)探究化學反應模式的系統改

3、進,主動推動新催化劑的研發(fā)和應用,提高化學反應的平安性,優(yōu)化工藝過程,削減生產過程中的危急因素,不斷提高本質平安水平。 3、抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目平安“三同時”工作,探究新工藝、新技術的應用,確保項目建設、運行平安。 4、連續(xù)深化以毀滅危急源為目標,把循環(huán)經濟和節(jié)能運行與平安運行相結合。通過工藝創(chuàng)新,盡可能消退或削減危急源,實現化工過程放熱過程和用熱過程集成聯動,將化學反應熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網絡,進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。 5、設備管理部門對企業(yè)特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其平安附件按期進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設備要準時停用

4、或降級監(jiān)護用法,并有方案地更換相應的設備或管線。 6、連續(xù)抓好危急化學品的管理。進一步完善重大危急源的監(jiān)控措施,在重大危急源及關鍵要害部位,增設醒目的平安標識。加強廠區(qū)道路整治,確保?;愤\輸平安。 7、加強現場圍堰的完善及規(guī)范管理,加強惰性氣體愛護裝置的.日常維護和管理。 推動平安標準化工作,完善平安組織和管理體系,落實平安責任,強化平安管理,并保障有效實施。 1、進一步完善平安生產的目標責任制管理,完善風險嘉獎金制度。進一步細化平安目標考核方法(分解到經濟責任制、風險嘉獎金、安康杯考核方法中),層層簽訂平安目標責任書,落實到每個崗位、每個人。 2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強

5、作業(yè)活動的危急因素辨識和風險評價,切實落實各項風險掌握措施,對重大風險要制定風險削減方案并予以落實(過程改進),確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康平安管理體系的評審,實現管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。 3、仔細開展平安標準化工作,對比危急化學品從業(yè)單位平安標準化規(guī)范完善企業(yè)各項平安管理制度、記錄臺帳。各單位要根據規(guī)范及平安標準化工作整改方案(重長風化20_104號文)要求,按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現達標驗收。 4、仔細貫徹企業(yè)危急化學品平安管理制度,切實加強生產、經營、儲存、用法、運輸和處置廢棄危急化學品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作。進一步完善危急化學品平安管理的

6、長效機制。 5、嚴格執(zhí)行企業(yè)重大危急源管理制度,強化各項監(jiān)控措施,確保重大危急源平安平穩(wěn)運行。并深化連續(xù)開展消退危急源的工作。 6、嚴格執(zhí)行企業(yè)平安生產責任制,落實平安責任,保證平安所必需的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的仔細落實。 7、強化現場平安管理,仔細抓好危急作業(yè)的管理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特別時期作業(yè)單位領導必需堅守現場,確保作業(yè)平安。 8、合理進行工作支配,加強協調、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。 9、嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度,加強檢修管理,中、夜班原則上擔心排檢修,特別狀況如涉及平安而

7、進行的檢修,必需堅持六到場:工段長、車間平安員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產副廠長(廠長助理)到現場,組織協調指揮檢修工作。緊急狀況下,檢修單位值班領導應準時實行臨時措施,并馬上通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。 10、嚴格根據企業(yè)平安檢查和隱患整改制度,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動,發(fā)覺隱患準時整改。各單位應按時完成廠部下達的隱患項目,并將隱患整改狀況書面報廠技安處備案,納入年終考核。 11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安協管規(guī)定,明確平安生產條款和責任,并加強監(jiān)督。 加強全員平安技能、意識的培育和企業(yè)平安文化建設。 1、加強新進廠職工(包括民工、協議工、租

8、賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等)廠級平安訓練,各單位切實搞好“二、三級”平安訓練,以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的平安訓練工作,使之把握基本平安生產技能,合格上崗。 2、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓和管理,提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R。 3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。明年4月份,分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復審,與市質量技術監(jiān)督局培訓中心聯系,爭取在3月份請培訓中心老師到廠里進行復訓;6月份,分別有37人、2人、15人的?;锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復審,方案在5月份進行復訓,并對因工

9、作變動和新進廠從事?;纷鳂I(yè)的人員進行培訓取證;12月份有198個?;锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復審,方案在 11月份進行復訓。 4、綜合管理處匯同組織處、技安處,按干部管理權限,開展各級管理人員的平安培訓工作。 5、組織開展班組平安活動,抓好平安生產有關法律、法規(guī)學習和日常平安訓練。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的平安管理制度和平安標準化相關規(guī)定,明確各自平安職責,增加平安意識,提高平安技能,提升管理水平。 6、組織開展“平安生產月”活動。通過“平安生產月”,不斷提高企業(yè)全員平安意識和平安技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質平安水平,促進企業(yè)經濟進展。 7、開展“平安員業(yè)務競賽”活

10、動以及 “安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動,進一步學習國家平安生產法律法規(guī),增加做好平安工作的責任感和緊迫感。仔細貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、平安紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推廣平安生產先進閱歷,確保企業(yè)長周期平安運行。 8、連續(xù)開展好“三查三反”活動,盡可能地掌握違規(guī)操作、違章操作大事的發(fā)生。 提高平安生產應急救援力量和環(huán)境平安水平。 1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,仔細吸取吉化“11.13”事故教訓,加大生產過程監(jiān)控力度,加強防溢堤、水封井和應急功能圍堰以及流體化學品泡沫滅火系統和現場圍

11、堰泡沫掩蓋系統的管理、維護并進一步完善。 2、加強有害氣體多級汲取系統和尾氣多級破壞系統的運行監(jiān)控,每季度組織對應急噴氨裝置進行試車。 3、加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養(yǎng),各單位要落實專人負責,確保隨時有效好用。 4、完善應急救援保障體系,進一步提高企業(yè)的應急響應力量。連續(xù)修訂應急救援預案,特殊是二級單位關鍵裝置和重點部位應急預,完善應急預案文件體系。除廠部組織有針對性的事故應急救援演練,各二級單位要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,提高各級組織和人員的應急處置及自救力量。 做好職業(yè)病防治、勞動愛護工作,保障職工平安健康。 1、仔細

12、貫徹職業(yè)病防治法,加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環(huán)境整治時,要不斷改善作業(yè)場所條件。 2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,并向職工公告。各單位要實行有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達標率100%。 3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的方案、審批、訂購質量、發(fā)放把關,并指導、督促職工按要求穿戴、用法。 4、有方案地對職工進行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。 本平安工作方案中的各項事項納入企業(yè)二七年經濟責任制、 平安風險金嘉獎、“安康杯競賽”考核方法中進行考核。 2022企業(yè)平安工作方案2 一、檢查目的 貫徹“平安第一、預防為主”平安生產理念,落實公司平安管理要求,辨識各類平

13、安隱患,落實各項平安措施,堵塞平安漏洞,強化平安管理,推動作業(yè)現場平安標準化的執(zhí)行,確保平安生產。 二、檢查內容 1、國家有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的執(zhí)行;公司各項平安管理制度的執(zhí)行和落實狀況; 2、個人勞動防護用品的配備及用法的合規(guī)性; 3、個人作業(yè)行為的合規(guī)性; 4、有無事故隱患的存在; 5、各類平安、消氣防設施的完備性; 6、主要設備的平安完好性; 7、各單位平安方案的實施狀況。 三、檢查形式 1、日常檢查:做到每天至少3次現場巡檢; 2、季節(jié)性檢查:重點夏秋季防雷電、冬季防凍,同時包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查; 3、節(jié)日前的例行檢查:針對節(jié)假日前公司平安、保衛(wèi)、消防、生

14、產物資預備、備用設備、應急預案進行節(jié)假日檢查; 4、專項平安檢查:針對現場實際普遍存在的平安問題及危急性較大的在用設備設施,對鍋爐、壓力容器、危急物品、電氣裝置、機械設備、構建筑物、平安裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進行專業(yè)檢查。 5、綜合性檢查:以落實崗位平安責任制為重點,各專業(yè)共同參加的全面檢查,同時進行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織,各相關專業(yè)共同參加,每月進行1次。 四、檢查要求 1、檢查人員工作要嚴厲仔細,所查問題要依據充分、內容詳細,并對發(fā)覺的平安隱患下發(fā)平安檢查通報或平安隱患整改通知單,告知受檢單位; 2、對重點部位、風險作業(yè)、關鍵裝置要重點檢查 3、為使檢查工作更

15、加規(guī)范,綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現場、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改狀況進行匯總跟蹤整改,形成閉環(huán)管理。 4、檢查人員在檢查前要仔細學習檢查表中的有關內容要求。 五、檢查依據 1、有關法律法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定; 2、公司平安管理制度及其它各項規(guī)章; 六、檢查人員 綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項檢查由安環(huán)部組織各相關人員進行檢查;日常檢查由平安部有關人員進行。 七、時間支配 八、專業(yè)部門和各生產單位平安檢查按程序文件要求執(zhí)行。 2022企業(yè)平安工作方案3 20_年下半年是公司機構改革進程中的管理關鍵年,在這半年中,連續(xù)堅持“平安第一,預防為主”的方針,落實平安生產

16、責任制,切實抓好平安生產管理工作,仔細落實中華人民共和國勞動法中華人民共和國建筑法中華人民共和國平安生產法建設工程平安生產管理條例等各項平安生產法規(guī)、規(guī)范的實施,全面落實平安目標管理責任制考核,掌握各類事故的發(fā)生,確保公司各項平安工作目標任務圓滿完成?,F制定20_年下半年平安工作措施方案如下: 一、20_年下半年平安目標: 1、重傷、重大及特大平安事故為零。 2、機械設備重大事故為零。 3、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過3。 4、堅持每季度至少召開一次平安生產會議,分析平安生產狀況,準時通報平安生產中出現的問題隱患。 5、按招標文件的要求及規(guī)定確保全年平安資金投入百分百準時落實到位。 6、

17、提高隱患整改率,確保平安隱患百分百整改,準時整改率達到95%以上。 二、平安生產方案 (一)全面落實平安生產責任制。 平安生產責任制的完善和實施是公司20_年下半年平安生產工作的一個重點。公司建立健全嚴格的平安生產責任制,各單位應全面落實平安生產責任制,層層簽定平安生產責任書,在此基礎上,進一步在工作中切實落實執(zhí)行,明確崗位職責,設立平安生產管理機構,由小李擔當分管領導,小李擔當平安科室負責人,形成一級抓一級,逐級抓落實。 通過完善平安生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把平安生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視平安,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深化

18、落實平安責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產必需先管平安”的原則,確保平安生產。 (二)開展平安生產專項整治,有效遏制重特大事故的發(fā)生。 20_年下半年專項整治的重點在制度建設、嚴格執(zhí)行標準、技術方案和重點環(huán)節(jié)的有效掌握等方面,達到標本兼治的目的。 一是強調責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。 二是嚴格驗收檢查,特殊是對臨時用電、大型機械設備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危急性較大的工程,要特殊編制有針對性的專項平安施工方案。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,項目部平安管理人員要加強日常平安檢查,對查出的事故隱患,根據“四不放過”的原則,準時

19、組織整改,暫不能整改的,要做好平安防范措施。 (三)加大平安監(jiān)督檢查力度,嚴格執(zhí)行“平安檢查”制度。 公司平安生產管理機構實行定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的方法,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應準時進行整改,并準時反饋,未準時反饋的工地按不合格工地處理,復檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關文件執(zhí)行懲罰,追究有關人員責任,并強制停工整改直至合格。 (四)加強平安宣揚、培訓,著重對標準、規(guī)范的學習。 平安工作的好壞與領導干部是否把握平安法規(guī)及平安學問親密相關,因而,加強對領導干部平安法規(guī)及平安學問的培訓工作是下半年平安工作長效管理的重點內容之一。 2022企業(yè)平安工

20、作方案4 一、仔細貫徹上級平安文件精神,堅持“平安進展”理念,全面加強平安生產管理,把人民群眾的生命財產,人身平安作為重要任務來抓,增加平安工作責任感,仔細對待平安生產工作,用新思維、新思想、新理念,開創(chuàng)平安管理工作新局面。 二、用制度來規(guī)范平安管理,重新修改完善各項規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,明確各自崗位責任,將有關制度 印發(fā)到各基層單位進行宣揚貫徹,并公布在船頭,使職工對比規(guī)章,執(zhí)行規(guī)章。 三、利用安委會,平安工作例會,討論部署平安生產工作,對待事故仔細分析,嚴格根據“四不放過”的原則,實行平安責任追究制,引導大家對平安事故的熟悉,從中吸取教訓,訓練干部職工明確平安就是效益的道理,全面做好平安

21、工作。 四、促續(xù)簽訂二0一0年平安管理目標責任書,嚴格平安目標考核嘉獎制度,增加激勵機到,對全公司平安責任分解做好工作,強化各級平安責任,做到層層簽訂平安責任書,做到人人有責任。 五、結合單位特點和季節(jié)性的特點,開展各項有益的平安活動,落實平安防范措施,增加全員做好平安工作的責任意識,引導職工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,履行平安責任與義務。 六、規(guī)范平安檢查,嚴格隱患整改。加強平安檢查,做好平安記錄,將平安檢查狀況準時做好通報,并跟蹤落實平安隱患整改,組織平安復查。對重點部位的平安監(jiān)管,做到“四勤”即:勤宣揚、勤檢查、勤部署、勤督促,建立群防共管體制,做好三級平安訓練,確保特別工種和平安管理人員持證

22、率100%,定期做好平安培訓訓練工作。 七、規(guī)范事故報告程序和平安應急預案工作,做到物資、措施兩落實,努力降低事故損失,確保平安。 八、平安管理以班組抓起,以班組為單位,全面推行班組平安管理,落實班組人員的平安責任,規(guī)范班組的平安崗位責任,平安操作規(guī)程,充分發(fā)揮班組的平安管理作用,才能有效地掌握事故的發(fā)生。 2022企業(yè)平安工作方案5 一、指導思想: 堅持平安第一、預防為主和綜合治理的方針,仔細貫徹執(zhí)行國家平安生產法律法規(guī)、化醫(yī)集團以及上級部門有關平安生產規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統化的方式推動平安生產,進一步完善職業(yè)健康平安管理體系,

23、不斷提高企業(yè)本質平安水平,建立平安生產長效機制,確保企業(yè)長周期平安運行。 二、掌握目標: 無因工死亡事故; 無重大泄漏、中毒事故; 無重大火災或爆炸事故; 無重大特種設備事故; 無負主要責任的重大交通事故或公共平安事故; 無重傷事故; 一般事故造成的挺直經濟損失40元/百萬元產值; 千人輕傷率掌握在0.5以下。 三、工作要點: 通過技術進步促進平安生產,實施裝置和過程的平安性配置改造,提高本質平安水平。 1、進一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評估機制,從危急操作著手,抓好平穩(wěn)操作,漸漸樹立系統地平衡操作的觀念,并系統地進行改進。 2、連續(xù)探究化學反應模式的系統改進,主動推動新催化劑的研發(fā)和

24、應用,提高化學反應的平安性,優(yōu)化工藝過程,削減生產過程中的危急因素,不斷提高本質平安水平。 3、抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目平安“三同時”工作,探究新工藝、新技術的應用,確保項目建設、運行平安。 4、連續(xù)深化以毀滅危急源為目標,把循環(huán)經濟和節(jié)能運行與平安運行相結合。通過工藝創(chuàng)新,盡可能消退或削減危急源,實現化工過程放熱過程和用熱過程集成聯動,將化學反應熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網絡,進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。 5、設備管理部門對企業(yè)特種設備及其平安附件按期進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設備要準時停用或降級監(jiān)護用法,并有方案地更換相應的設備或管線。 6、連續(xù)抓好危急化

25、學品的管理。進一步完善重大危急源的監(jiān)控措施,在重大危急源及關鍵要害部位,增設醒目的平安標識。加強廠區(qū)道路整治,確保危化品運輸平安。 7、加強現場圍堰的完善及規(guī)范管理,加強惰性氣體愛護裝置的日常維護和管理。 推動平安標準化工作,完善平安組織和管理體系,落實平安責任,強化平安管理,并保障有效實施。 1、進一步完善平安生產的目標責任制管理,完善風險嘉獎金制度。進一步細化平安目標考核方法,層層簽訂平安目標責任書,落實到每個崗位、每個人。 2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業(yè)活動的危急因素辨識和風險評價,切實落實各項風險掌握措施,對重大風險要制定風險削減方案并予以落實,確保作業(yè)活動的風險在

26、可承受范圍內。組織職業(yè)健康平安管理體系的評審,實現管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。 3、仔細開展平安標準化工作,對比完善企業(yè)各項平安管理制度、記錄臺帳。各單位要根據規(guī)范及要求,按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現達標驗收。 4、仔細貫徹企業(yè),切實加強生產、經營、儲存、用法、運輸和處置廢棄危急化學品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作。進一步完善危急化學品平安管理的長效機制。 5、嚴格執(zhí)行企業(yè),強化各項監(jiān)控措施,確保重大危急源平安平穩(wěn)運行。并深化連續(xù)開展消退危急源的工作。 6、嚴格執(zhí)行企業(yè),落實平安責任,保證平安所必需的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的仔細落實。 7、強化現場平安管理,仔細

27、抓好危急作業(yè)的管理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特別時期作業(yè)單位領導必需堅守現場,確保作業(yè)平安。共3頁,當前第1頁123 8、合理進行工作支配,加強協調、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。 9、嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度,加強檢修管理,中、夜班原則上擔心排檢修,特別狀況如涉及平安而進行的檢修,必需堅持六到場:工段長、車間平安員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產副廠長到現場,組織協調指揮檢修工作。緊急狀況下,檢修單位值班領導應準時實行臨時措施,并馬上通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。 10、嚴格根據企業(yè),組織開展

28、綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動,發(fā)覺隱患準時整改。各單位應按時完成廠部下達的隱患項目,并將隱患整改狀況書面報廠技安處備案,納入年終考核。 11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安協管規(guī)定,明確平安生產條款和責任,并加強監(jiān)督。 加強全員平安技能、意識的培育和企業(yè)平安文化建設。 1、加強新進廠職工廠級平安訓練,各單位切實搞好“二、三級”平安訓練,以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的平安訓練工作,使之把握基本平安生產技能,合格上崗。 2、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓和管理,提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R。 3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。明年4月份,分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復審,與市質量技術監(jiān)督局培訓中心聯系,爭取在3月份請培訓中心老師到廠里進行復訓;6月份,分別有37人、2人、15人的危化物品操作人員、電工、焊工作業(yè)證到期該復審,方案在5月份進行復訓,并對因工作變動和新進廠從事?;纷鳂I(yè)的人員進行培訓取證;12月份有198個危化物品作業(yè)人員的操作證到期該復審,方案在11月份進行復訓。 4、綜合管理處匯同組織處、技安處,按干部管理權限,開展各級管理人員的平安培訓工作。 5、組織開展班組平安活動,抓好平安生產有關法律、法規(guī)學習和日常平安訓練。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的和平安標準化相關規(guī)定,明確

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