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文檔簡介
1、文件編號文件名稱REACH!理以版本A001QS-XJH-2013制定日期2013-9-30修改日期年 月 日頁數(shù)4一、目的和范圍明確客戶對REACH"品的要求,對生產(chǎn)中化學物質(zhì)(產(chǎn)品)的整個壽 命周期的安全風險進行有效的控制和有效管理。 消減相關(guān)有害化學物 質(zhì)的使用,達到防止在客戶產(chǎn)品中混入相關(guān)有害物質(zhì), 并同時承諾遵 守法律法規(guī)、保護環(huán)境及消減對生態(tài)系統(tǒng)的影響。二、人員職責管理層:公司的REACHf理承諾并對其全權(quán)負責。采購部:負責供應商管理。對新供應商實施評價并批準;供應商 化學限用物質(zhì)保證;采購材料的限用物質(zhì)檢測報告或聲 明提交。質(zhì)量部:協(xié)助進行供應商的評價和管理;對生產(chǎn)過程
2、化學品及原 材料的限用物質(zhì)監(jiān)管;不合格品處理。技術(shù)部:在產(chǎn)品規(guī)范的確定上,保證符合 REACH要求,以對環(huán)境和 人體傷害最小為原則;供應商:避免生產(chǎn)過程中可能造成的 REACH虧染。倉 庫:先入先出的管理;保證產(chǎn)品的的分區(qū)域、妥善保存;保證產(chǎn) 品可追溯性。業(yè)務部:識別客戶的REACH求并將其傳遞2各有關(guān)部門;REACH管理的協(xié)助。文件編號文件名稱REACH!理以版本A001QS-XJH-2013制定日期2013-9-30修改日期年 月 日頁數(shù)4培訓部:對REACFte規(guī)的培訓。三、REAC腰求過程保證REACHg求識別1)市場部必須將客戶的REAC要求,轉(zhuǎn)化為公司內(nèi)部文件并分發(fā)到 各相關(guān)部門:
3、技術(shù)部、采購部、質(zhì)量保證部、倉庫等。2)技術(shù)部將對客戶產(chǎn)品所使用材料進行分解,確定其制造過程中所 使用的輔助材料原材料、輔料、添加劑及包裝材料的選擇和控制1)承諾并保證在原材料、輔料、添加劑和包裝材料的選擇上,必須 使用符合REACH限用物質(zhì)標準的產(chǎn)品,從源頭上杜絕限用物質(zhì)產(chǎn)生 污染的可能。2)技術(shù)部在化學品的選擇上提供專業(yè)建議,供應商負責協(xié)助,選擇 化學物質(zhì)時遵從REACH破壞環(huán)境影響、對人體健康無傷害的原則。 供應商保證:a提交滿足REACH勺保證書;b.提交滿足符合REACH的報告(第三方檢測報告);c.提交使用材料清 單。供應商管理組負責對供應商的遵從 REACH材料評估,材料提交和評
4、 估至少每年1次。材料檢查1)根據(jù)客戶對REACH勺要求,要求供應商提供相關(guān)材料的物質(zhì)資料及文件編號文件名稱REACH!理以版本A001QS-XJH-2013制定日期2013-9-30修改日期年 月 日頁數(shù)4證明、REACH?明。2)對于高危物質(zhì)SVHCT提供REAC崎危物質(zhì)第三方檢測報告。3)所有材料的檢查結(jié)果均應符合 REACH®格。4)材料檢查發(fā)現(xiàn)的不符合 REACH®定的不合格品按不合格品流程處 理,且不允許特采使用。外包商制造過程管理1)生產(chǎn)過程為封閉式生產(chǎn),因此在生產(chǎn)的配料、包裝過程中必須嚴 格保持現(xiàn)場清潔,做好現(xiàn)場5s管理,避免將任何雜質(zhì)帶入產(chǎn)品中。2)對現(xiàn)場
5、操作人員進行REACHW訓,使其理解REACH高危物質(zhì)對 環(huán)境和人身健康造成影響。3)在日常清潔特別是維修和保養(yǎng)過程中,不得使用含有有害物質(zhì)的清潔劑、洗滌劑等,以免殘留物混入產(chǎn)品,造成影響。驗貨過程1) IQC核對送貨單與來料是否相符,如果來料為高風險類物料和低風 險物料,IQC必須檢查該供應商是否有提供有效的保證書 (COC)口兩年 內(nèi)有效的Reach測試報告,如果沒有有效保證書(COC)口兩年內(nèi)有效 的Reach測試報告,直接判定不合格,按不合格品處理,并不允許特 采使用。2)合格產(chǎn)品入庫,不合格的倉庫即時隔離及退貨。發(fā)貨過程文件編號文件名稱REACH!理以版本A001QS-XJH-2013制定日期2013-9-30修改日期年 月 日頁數(shù)4倉庫必須記錄客戶名稱、發(fā)貨日期、交貨數(shù)量、訂單號等信息??梢杂脕順俗R和追溯。材料變更1)當生產(chǎn)客戶需要的產(chǎn)品的原材料、輔料、添加劑的成份發(fā)生變更 時,將以產(chǎn)品規(guī)范更新的形式做為記錄并同時知會客戶。2)若材料的供應商發(fā)生變更時,將按照供應商管理過程,要求其提供全面物質(zhì)資料。培訓和教育定期組織供應商進行培訓,宣導不使用 REACH艮制物質(zhì)的重要性。持續(xù)改進本手冊內(nèi)容,將由品管部定期組
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