安全生產(chǎn)責任狀培訓(xùn)資料_第1頁
安全生產(chǎn)責任狀培訓(xùn)資料_第2頁
安全生產(chǎn)責任狀培訓(xùn)資料_第3頁
安全生產(chǎn)責任狀培訓(xùn)資料_第4頁
安全生產(chǎn)責任狀培訓(xùn)資料_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、安全生產(chǎn)責任狀目錄NO. 11 / 74序號文件編號文件名稱備注1.QG/AQZRS-01生產(chǎn)系統(tǒng)副總經(jīng)理2.QG/AQZRS-02生產(chǎn)計劃部長3.QG/AQZRS-03設(shè)備管理部長4.QG/AQZRS-04設(shè)備管理部電氣主管5.QG/AQZRS-05設(shè)備管理部機械主管6.QG/AQZRS-06設(shè)備管理部設(shè)備管理員7.QG/AQZRS-07電纜盤廠廠長8.QG/AQZRS-08計劃主管9.QG/AQZRS-09現(xiàn)場主管10.QG/AQZRS-10生產(chǎn)計劃部交聯(lián)機長11.QG/AQZRS-11生產(chǎn)計劃部搬運主管12.QG/AQZRS-12生產(chǎn)部現(xiàn)場作業(yè)員工13.QG/AQZRS-13設(shè)備部電氣組

2、14.QG/AQZRS-14設(shè)備部機械組15.QG/AQZRS-15拉絲工序16.QG/AQZRS-16絞線工序17.QG/AQZRS-17交聯(lián)工序18.QG/AQZRS-18銅屏鎧裝工序19.QG/AQZRS-19成纜工序20.QG/AQZRS-20擠塑工序21.QG/AQZRS-21電線控纜-工序(中低壓)22.QG/AQZRS-22綜合工序23.QG/AQZRS-23搬運班組員工24.QG/AQZRS-24金屬護套工序安全生產(chǎn)責任狀目錄N0.22 / 74序 號文件編號文件名稱備注25.QG/AQZRS-25銷售副總經(jīng)理26.QG/AQZRS-26銷售一公司安全責任狀27.QG/AQZR

3、S-27銷售二公司安全責任狀28.QG/AQZRS-28營銷服務(wù)中心責任狀29.QG/AQZRS-29外貿(mào)公司安全責任狀30.QG/AQZRS-30營銷服務(wù)中心物流組31.QG/AQZRS-31技術(shù)服務(wù)主管32.QG/AQZRS-32標書制作主管33.QG/AQZRS-33核報價主管34.QG/AQZRS-34銷售服務(wù)主管35.QG/AQZRS-35技術(shù)系統(tǒng)副總經(jīng)理36.QG/AQZRS-36研發(fā)部37.QG/AQZRS-37中低壓技術(shù)部38.QG/AQZRS-38超高壓技術(shù)部39.QG/AQZRS-39中低壓質(zhì)管部40.QG/AQZRS-40超高壓質(zhì)管部41.QG/AQZRS-41質(zhì)量綜合主

4、管42.QG/AQZRS-42試驗室主管43.QG/AQZRS-43中控主管44.QG/AQZRS-44中低壓成品檢驗主管45.QG/AQZRS-45超高壓質(zhì)管部46.QG/AQZRS-46試驗及中控主管47.QG/AQZRS-47超高壓成品檢驗主管48.QG/AQZRS-48企業(yè)管理辦公室主任49.QG/AQZRS-49經(jīng)營管理部50.QG/AQZRS-50體系管理部安全生產(chǎn)責任狀目錄NO. 13 / 74序 號文件編號文件名稱備注51.QG/AQZRS-51物資采購中心主任52.QG/AQZRS-52采購部部長53.QG/AQZRS-53招標部部長54.QG/AQZRS-54人事行政副總經(jīng)

5、理55.QG/AQZRS-55人力資源部部長56.QG/AQZRS-56行政管理部部長57.QG/AQZRS-57行政主管58.QG/AQZRS-58小車隊長59.QG/AQZRS-59后勤主管60.QG/AQZRS-60保安隊長61.QG/AQZRS-61信息管理部部長62.QG/AQZRS-62項目管理部部長63.QG/AQZRS-63財務(wù)副總經(jīng)理64.QG/AQZRS-64財務(wù)管理部部長65.QG/AQZRS-65成本管理部部長66.QG/AQZRS-66倉儲管理部部長67.QG/AQZRS-67倉管員68.QG/AQZRS-68保管員69.70.71.72.注:1、 非生產(chǎn)系統(tǒng)的目錄按

6、照:總經(jīng)理一一系統(tǒng)副總一一部長來簽訂; 生產(chǎn)系統(tǒng) 的目錄按照:總經(jīng)理一一生產(chǎn)系統(tǒng)副總一一生產(chǎn)計劃部長一一主管一一班組長及 員工的順序來簽訂。2、 生產(chǎn)系統(tǒng)如有機臺相互借調(diào)員工的情況, 一旦發(fā)生人身傷害事故。則由所 在作業(yè)機臺班組承擔。生產(chǎn)系統(tǒng)副總經(jīng)理安全目標責任狀(2016.06.01 2017.05.31 ) 為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、全員行動、綜合治理”的方針,落實安 全生產(chǎn)責任, 切實加強公司的安全生產(chǎn), 生QG/AQZRS-014 / 74產(chǎn)流程的正確操作, 預(yù)防和避免各類 事故的發(fā)生,根據(jù)安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)標準的要求,結(jié)合公司實際情況, 特簽訂生產(chǎn)系統(tǒng)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)目標

7、責任狀。一、安全生產(chǎn)目標:1-6 級工傷事故為 0;7-8 級工傷事故比去年同期下降 30%以上; 9-10 級比 去年同期下降 30%以上;輕微傷比去年同期下降 20%以上;職業(yè)病V3%非本人 主責交通事故w2起;火災(zāi)事故為 0;重大機械事故為 0。二、 責任:1、 在總經(jīng)理和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負責分管本系統(tǒng)的安全管 理工作;2、 參與制訂、修訂和會簽公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、 規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程, 組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;3、 積極配合本系統(tǒng)或部門上報的事故調(diào)查和處理;4、 組織本系統(tǒng)的安全檢查并落實整改事故隱患;5、 負責本系統(tǒng)的安全教育和考核工作;6、 定期召開本系統(tǒng)的安

8、全工作會議,分析企業(yè)安全動態(tài),及時解決安全存 在的問題;7、 組織本系統(tǒng)開展安全競賽活動,總結(jié)推廣安全工作的先進經(jīng)驗,獎勵先 進單位和個人;8、 按照上述安全職責,每年根據(jù)公司需要參與修訂系統(tǒng)或部門的年度安全 工作計劃;9、 接受公司組織的安全培訓(xùn)與考核;10、自覺遵守法律、法規(guī)、及公司相關(guān)規(guī)章制度;11、協(xié)助總經(jīng)理完成其他安全管理工作;12、承諾自覺遵守公司各項規(guī)章制度。三、 考核:1、 事故超標 1%-10(%含 10%)扣除年度績效的 10%;事故超標 11%-30(%含 30%)扣除年度績效的 50%;事故超標 30%以上的則年度績效為 0;2、 根據(jù)全年公司總體事故指標下降情況,公司

9、對事故預(yù)防與控制表現(xiàn)優(yōu)異 者給予適當獎勵。四、本責任狀自 2016 年 6 月 1 日起生效??偨?jīng)理簽字: 系統(tǒng)副總經(jīng)理簽字:年 月 日年 月 日QG/AQZRS-015 / 74生產(chǎn)計劃部安全生產(chǎn)責任狀(2016.06.01 2017.05.31 ) 為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、全員行動、綜合治理”的方針,落實安 全生產(chǎn)責任, 切實加強公司的安全生產(chǎn), 生產(chǎn)流程的正確操作, 杜絕各類事故的 發(fā)生,根據(jù)安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)標準的要求,結(jié)合公司實際情況, 特簽訂 生產(chǎn)計劃部安全生產(chǎn)責任狀。一、安全生產(chǎn)目標:1-6 級工傷事故為 0;7-8 級工傷事故比去年同期下降 30%以上; 9-10

10、 級比去年 同期下降 30 鳩上;輕微傷比去年同期下降 20%以上;職業(yè)病V3%非本人主責 交通事故w2 起;火災(zāi)事故為 0;重大機械事故為 0。二、 責任1、 在系統(tǒng)副總經(jīng)理和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負責部門主管的安 全管理工作;2、 學(xué)習(xí)并貫徹公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程,組織實施 并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;3、 積極配合本系統(tǒng)或部門上報的事故調(diào)查和處理;4、 組織本部門及管轄班組的安全自查,積極落實并整改安全隱患;5、 負責本部門及管轄班組的安全教育和考核工作;6、 定期召開本部門及管轄班組的安全工作會議,分析了解本部門及管轄班 組的安全不定因素;7、 按照上述安全職責,

11、每年根據(jù)公司需要參與修訂系統(tǒng)或部門的年度安全 工作計劃;8、 接受公司組織的安全培訓(xùn)與考核;9、自覺遵守法律、法規(guī)、及公司相關(guān)規(guī)章制度;10、 協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成其他安全管理工作;11、 根據(jù)公司安全管理要求, 認真及時完成年底的安全目標完成動態(tài)考核統(tǒng) 計和匯總。 結(jié)合安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢和安全統(tǒng)計發(fā)展趨勢, 提出安全管理及安全改 進的建議;。12、 對公司安全生產(chǎn)統(tǒng)計的真實性負責;13、 承諾自覺遵守公司各項規(guī)章制度。三、 考核:1、 事故超標 1%-10(%含 10%)扣除年度績效的 10%;事故超標 11%-30(%含30%) 扣除年度績效的 50%;事故超標 30%以上的則年度績效為 0;2

12、、 根據(jù)全年公司總體事故指標下降情況,公司對事故預(yù)防與控制表現(xiàn)優(yōu)異 者給予適當獎勵。四、本責任狀自 2016 年 6 月 1 日起生效。系統(tǒng)副總經(jīng)理簽字:年月日部長簽字:年月日QG/AQZRS-016 / 74設(shè)備管理部安全生產(chǎn)責任狀(2016.06.01 2017.05.31 ) 為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、全員行動、綜合治理”的方針,落實 安全生產(chǎn)責任, 切實加強公司的安全生產(chǎn),生產(chǎn)流程的正確操作,杜絕各類事故 的發(fā)生,根據(jù)安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)標準的要求,結(jié)合公司實際情況, 特簽 訂設(shè)備管理部安全生產(chǎn)責任狀。一、安全生產(chǎn)目標:1-6 級工傷事故為 0; 7-8 級工傷事故 0; 9

13、-10 級工傷事故w1;輕微傷w1;職業(yè)病 0;非本人主責交通事故 0 起;火災(zāi)事故為 0;重大機械事故為 0。二、責任1 、在系統(tǒng)副總經(jīng)理和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負責部門主管的安 全管理工作;2、學(xué)習(xí)并貫徹公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程,組織實施 并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;3、 積極配合本系統(tǒng)或部門上報的事故調(diào)查和處理;4、 組織本部門及管轄班組的安全自查,積極落實并整改安全隱患;5、 負責本部門及管轄班組的安全教育和考核工作;6、 定期召開本部門及管轄班組的安全工作會議,分析了解本部門及管轄班 組的安全不定因素;7、 按照上述安全職責,每年根據(jù)公司需要參與修訂年度安全工作計劃。8、 接受公司組織的安全培訓(xùn)與考核;9、 自覺遵守法律、法規(guī)、及公司相關(guān)規(guī)章制度;10、 協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成其他安全管理工作;11 、根據(jù)公司安全管理要求, 認真及時完成年底的安全目標完成動態(tài)考核統(tǒng) 計和匯總。 結(jié)合安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢和安全統(tǒng)計發(fā)展趨勢, 提出安全管理及安全改 進的建議;12、對公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論