HR精品資料：培訓(xùn)開發(fā)---某集團(tuán)公司年度培訓(xùn)工作計(jì)劃

1、編號(hào)：XX年度培訓(xùn)工作計(jì)劃編制：XXX審核：XXXX某某集團(tuán)人力資源部*年*月*XX年培訓(xùn)工作計(jì)劃目 錄一、計(jì)劃概要:.2二、計(jì)戈U依據(jù) .2三、培訓(xùn)工作原則、方針和要求:.2四、培訓(xùn)工作目標(biāo) 3-五、培訓(xùn)體系建設(shè) .4六、XX 年培訓(xùn)課程計(jì)劃 ：51、新員工入司培訓(xùn):52、在職培訓(xùn):63、 計(jì)劃外培訓(xùn)./.9七、 重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目 :.-.9八、財(cái)務(wù)預(yù)算 :.10九、培訓(xùn)效果評(píng)估:.-11十、 計(jì)戈U控制：10、 附件：XX年度培訓(xùn)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告 1-、計(jì)劃概要本計(jì)劃主要內(nèi)容為某某控股 XX年人力資源部培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時(shí)間安排和費(fèi)用預(yù)算等。編制本計(jì)劃的目的在于加強(qiáng)對(duì)培 訓(xùn)工作的管理，提

2、高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、有效性和針對(duì)性，使得培訓(xùn)工作能夠有效地促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、計(jì)劃依據(jù)XX年度公司發(fā)展戰(zhàn)略、職能定位、培訓(xùn)需求調(diào)查、部門訪談以及建立專業(yè)高效團(tuán)隊(duì)的精神。、培訓(xùn)工作的原則、方針和要求為確保每項(xiàng)工作的能力需求因素被識(shí)別，使本組織的培訓(xùn)活動(dòng)具有明確的行動(dòng)方向，人力資源部特制定了培訓(xùn)原則、方針和要求, 用以指導(dǎo)全年培訓(xùn)工作的開展。1、培訓(xùn)原則實(shí)用性、有效性、針對(duì)性為公司培訓(xùn)管理的根本原則。2、培訓(xùn)方針以某某文化為基礎(chǔ)，以提高員工實(shí)際崗位技能和工作績(jī)效為重點(diǎn)，建立具有某某特色的全員培訓(xùn)機(jī)制，全面促進(jìn)員工 成長(zhǎng)與發(fā)展和員工隊(duì)伍整體競(jìng)爭(zhēng)力提升，確保培訓(xùn)對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)施的推進(jìn)力。3、培訓(xùn)的六個(gè)要求? 鎖定戰(zhàn)略與未來發(fā)展需求? 鎖定企業(yè)文化建設(shè)? 鎖定中層以及后備隊(duì)伍能力發(fā)展? 鎖定學(xué)習(xí)型組織建設(shè)? 鎖定內(nèi)部自我培訓(xùn)技能提高? 鎖定內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)的建立和提高四、培訓(xùn)工作目標(biāo)?建立、理順與不斷完善公司培訓(xùn)組織體系與業(yè)務(wù)流程，確保培訓(xùn)工作高效率的正常運(yùn)作;?傳遞和發(fā)展某某文化，建立員工（尤其是新員工）對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感；?使所有在崗員工年內(nèi)至少平均享有 40小時(shí)的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)；?重點(diǎn)推進(jìn)直線經(jīng)理的技能培訓(xùn)，以保證事業(yè)部和各職能科室各項(xiàng)具體工作保質(zhì)保量完成;?進(jìn)一步完善培訓(xùn)課程體系，確保培訓(xùn)內(nèi)容和企