《績效管理知識(shí)培訓(xùn)》

1、整理ppt1整理ppt2整理ppt3整理ppt4整理ppt5工作業(yè)績工作業(yè)績低低 高高高高低低價(jià)值觀價(jià)值觀整理ppt6整理ppt7整理ppt8整理ppt9績效管理績效管理職業(yè)生涯職業(yè)生涯管理管理培訓(xùn)與開發(fā)培訓(xùn)與開發(fā)員工績效改善員工績效改善薪酬薪酬晉升晉升招募與甄選招募與甄選淘汰淘汰企業(yè)文化企業(yè)文化整理ppt10整理ppt11績效管理的目的績效管理的目的整理ppt12整理ppt13績效管理制度的制定績效管理制度的制定 整理ppt14整理ppt15績效管理在傳遞公司戰(zhàn)略目標(biāo)方面的作用績效管理在傳遞公司戰(zhàn)略目標(biāo)方面的作用 整理ppt16整理ppt17績效管理在員工工資調(diào)整決策方面的作用績效管理在員工

2、工資調(diào)整決策方面的作用 整理ppt18整理ppt19績效管理在員工晉升績效管理在員工晉升/降職決策方面的作用降職決策方面的作用 整理ppt20整理ppt21績效管理在推動(dòng)員工工作業(yè)績提升方面的作用績效管理在推動(dòng)員工工作業(yè)績提升方面的作用 整理ppt22整理ppt23績效管理在推動(dòng)員工工作能力提升方面的作用績效管理在推動(dòng)員工工作能力提升方面的作用 整理ppt24整理ppt25績效管理體系存在的主要問題績效管理體系存在的主要問題 整理ppt26整理ppt27工作分析工作分析通知結(jié)果通知結(jié)果修訂目標(biāo)修訂目標(biāo)采取行動(dòng)采取行動(dòng)挑選及培挑選及培訓(xùn)評(píng)估者訓(xùn)評(píng)估者選擇選擇評(píng)價(jià)工具評(píng)價(jià)工具建立建立績效目標(biāo)績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)比較目標(biāo)比較晉升晉升獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲前程規(guī)劃前程規(guī)劃培訓(xùn)培訓(xùn)整理ppt28整理ppt29舉例舉例整理ppt30整理ppt31整理ppt32確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 進(jìn)行考核技術(shù)準(zhǔn)備進(jìn)行考核技術(shù)準(zhǔn)備 引入目標(biāo)管理理念引入目標(biāo)管理理念 實(shí)施日常目標(biāo)管理實(shí)施日常目標(biāo)管理 整理ppt33銷售人員關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表整理ppt34整理ppt35整理ppt36整理ppt37配對(duì)比較法舉例整理ppt38上級(jí)考核下級(jí)考核同級(jí)考核本部門考核其他部門考核外部人員考核專家考核自我考核自我