施工安全生產管理制度(全套)(共14頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上安全生產資金保障制度1、工程開工前,項目經理應組織技術員、施工員、安全員、預算員及 財務人員等按相關規(guī)定制定安全文明施工措施費的使用計劃,并將該計劃報送公司(或分公司主要負責人批準。2、安全生產文明施工措施費應用于采購和更新安全防護用具、落實安 全施工措施和改善安全生產條件。3、安全生產文明施工措施費應?？顚Ｓ?不得用于其他方面,財務人 員對安全文明施工措施費的支付實施監(jiān)督,并建立專項帳戶。4、安全文明施工措施費用的支付應根據(jù)工程施工進度和實際情況,由 施工負責人申請,經項目經理批準后,方可向財務部門支付。5、安全文明施工措施費用的支付和使用應建立相關臺帳,并留存相關

2、 憑證。6、公司(或分公司安全管理部門、工會等對安全生產資金投入及使 用情況進行監(jiān)管。專項施工方案編審制度1、對危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案。2、專項施工方案主要包含:臨時用電、基坑支護與降水工程、 土方開挖 工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝工程及安裝拆卸工程、腳手架工程、 拆除、爆破工程等。3、專項施工方案由項目技術負責人組織有關專業(yè)人員進行編制,方案 應符合工程特點和實際情況,具有針對性和可操作性。4、專項方案編制完成后應先報公司施工技術、安全、質量 等部門的專 業(yè)技術人員進行審核,再報給公司技術負責人(總工 程師進行審批。 5、公司審批后的方案還應按照相關規(guī)定的要求報項目

3、監(jiān)理部,經項目 總監(jiān)理工程師批準后方可實施。6、分包工程的專項施工方案若由分包單位編制,分包單位在履行編制、 審核、審批手續(xù)后,報項目部技術負責人,由項目技術負責人再報公司 和總監(jiān)理工程師審核審批。7、對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程(具體要求根據(jù)建質 200987 號文件,施工總承包單位應對專項方案組織不少于 5 人的 專家組進行論證審查,對專家組論證意見由項目技術負責人負責完善, 專家組簽字認可,履行報審手續(xù)。8、專項施工方案變更時,應履行報審程序,經論證審查的應經專家組 認可。9、專項施工方案在履行相關手續(xù)后,應由相關人員和單位簽字、蓋章。安全生產技術交底制度1、 施工項目部技術

4、負責人必須在施工全過程中認真做好安全技術交底。2、安全技術交底應嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和規(guī)程,做到詳細,周密,并根 據(jù)各分部分項工程的特點使內容具有針對性和可操作性,不得千篇一 律。3、安全技術交底內容要根據(jù)施工場所、周圍環(huán)境(高壓線、地下管線 等、施工進度、用電、防火及季節(jié)性等特點編制。4、交底書應對施工工藝、施工程序中所使用的主要機具和裝備作出明 確的安全技術要求。5、各工種作業(yè)前應進行書面安全技術交底,交底必須以書面的形式進 行,交底人、接底人、項目部安全員三方應履行簽字手續(xù),各執(zhí)一份。 6、項目安全員按照交底內容進行現(xiàn)場監(jiān)督。安全生產教育培訓制度1、施工現(xiàn)場的項目負責人、安全員等必須經過行業(yè)

5、主管部門的安全培 訓和年度繼續(xù)教育,經考試合格,持證上崗。2、施工現(xiàn)場的電工、電焊工、架子工、塔吊司機和指揮工等特殊工種, 都必須經培訓考試合格,持證上崗。3、工程開工前,項目部應制定詳細的教育培訓計劃,并按計劃組織實 施。4、教育培訓應形式多樣,內容豐富,必須使全體職工充分認識到安全 生產的重要性、必要性,并自覺遵守各項安全生產規(guī)章制度。5、認真抓好施工現(xiàn)場特殊工種的持證培訓和日常教育工作,各特殊工 種應定期參加復審,應及時組織送培。6、新工人、復崗人員和變換工種人員必須經三級安全教育,考核合格 后上崗,并登記教育卡片和考核臺帳,未經三級教育考核合格的職工不 得上崗操作。7、施工現(xiàn)場每年應對

6、工人進行一次有系統(tǒng)性的安全教育并進行書面考 試。8、施工現(xiàn)場應根據(jù)季節(jié)性特點進行有針對性的安全教育。9、 現(xiàn)場所有施工作業(yè)人員必須經過行業(yè)安全知識考核合格后持證上崗。 10、各類教育培訓應建立臺帳檔案,認真做好記錄。安全生產檢查制度1、項目部應每周組織一次全面安全檢查,班組應每天組織一次安全檢 查,施工操作人員應在作業(yè)前進行安全自檢。2、項目部各施工班組應認真做好自查自糾工作,做好記錄。3、項目部安全員應對施工現(xiàn)場進行日常安全檢查,項目部對大型機械 設備、各類安全防護設施應定期進行量化檢查驗收,并做好記錄。 4、 項目部施工員在組織生產過程中應密切掌握各班組的安全生產狀態(tài), 督促施工班組開展自

7、查自糾活動,并及時復查。5、安全檢查應貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,根據(jù) JGJ59-99 檢查評分標準,對照規(guī)范、規(guī)程,根據(jù)分部分項的施工特點 查安全措施落實情況,排查及消除事故隱患。6、在安全檢查中應認真監(jiān)督各類操作人員的安全行為,努力提高其執(zhí) 行規(guī)范的自覺性和防范事故的能力。7、在檢查中所發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患和問題,應認真落實整改,必須做 到定措施、定人員、定時間,整改后進行復查。8、項目部對于各類檢查(自查、企業(yè)檢查、上級檢查應認真做好記 錄。9、項目部應認真配合上級部門的有關安全檢查,對檢查中所提出的問 題 , 應及時組織整改,項目經理應親自組織復驗,及時消除各類隱患。班

8、組安全活動制度1、班組長負責本班組各類安全生產活動,接受施工管理人員對班組開 展安全活動的監(jiān)督和指導。2、班組成員應認真接受各類安全教育培訓,做到人人參加學習并掌握 本工種的安全操作規(guī)程和有關安全知識,提高全員安全生產的預防能 力。3、每天班前,班長應根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點 提出安全生產的要求,落實各項安全防護措施。4、班組在施工過程中應認真執(zhí)行各類操作規(guī)程和安全規(guī)范,正確使用 好勞動保護用品,開展自查自糾工作。5、施工班組的班前、班后活動應每日進行,班前做好安全交底和落實 工作,要求每天每個職工在班前、班中、班后進行安全自查,堅持先防 護后施工的原則。6、每周由班組長對全

9、體人員進行一次安全生產總結活動,對一周的安 全生產狀況進行分析、評比,排除隱患,吸取教訓,使全員受到教育。7、施工班組應配合上級部門開展各項安全活動,責任到人,具體落實。8、建立、健全班組活動臺帳,對安全生產活動內容應詳細記錄。安全生產責任制考核制度1、公司與項目部、項目部與各施工班組(包括各勞務分包隊伍必須 逐級簽訂安全生產責任書,明確管理關系和職責,制定考核辦法。 2、責任制考核應“橫向到邊,縱向到底”,應嚴格考核到各級各類人 員。3、項目安全生產目標由項目部集體研究制定,在實行目標管理過程中, 針對每位職工在安全生產中的責任進行量化考核。4、責任制考核不得千篇一律,應定人、定崗、定責,具

10、有針對性和科 學性。5、責任制考核和獎懲應建立臺帳。6、責任制考核和獎懲情況應與年度總結、評比相掛鉤。危險源監(jiān)控與管理制度1、項目開工前,項目經理應組織人員對施工危險因素進行辨識。2、危險源辨識應根據(jù)施工作業(yè)活動、施工作業(yè)流程和施工工藝,確定 采用科學合理的辨識方法,分析辨識可能存在的危險源,列出危險源清 單。3、對已辨識出來的危險源采用科學的方法進行定性和定量評價,分析 導致事故發(fā)生的可能性和事故后果,確定風險等級。4、根據(jù)風險等級,制定相應的控制措施,并指定專人負責落實。5、對確定的重大危險源應列出重大危險源清單,對重大危險源必須實 施跟蹤查驗制度,并做好相關記錄。6、對確定的重大危險源應

11、報工程所在地的安全監(jiān)督機構備案。7、在施工現(xiàn)場的醒目位置設立“重大危險源公示牌”,公示牌應注明 危險源、存在部位、作業(yè)時間、防護措施和責任人等內容。8、重大危險源公示牌應隨施工情況及時更新。應急救援制度1、開工前,由項目經理組織技術、施工、安全、財務等相關人員根據(jù) 公司(或分公司預案制定施工現(xiàn)場的應急救援預案。2、施工現(xiàn)場的應急救援預案應根據(jù)項目部危險源辨識情況來制定,要 具有針對性、科學性和可操作性。3、應急救援預案應報公司(或分公司相關部門審核后報主要負責人 批準。4、建立應急救援組織,確定組織成員和分工職責,登記聯(lián)系方法。5、確定所需的應急救援物資、設備的配備,明確專人負責。6、確定應急

12、救援物資、設備的資金來源,明確專人負責。7、確定救護單位的聯(lián)系電話和行駛路線。8、組織 1-2 次預案演練,對演練情況進行分析評價,及時對預案進行 完善和改進。9、應急救援預案應報工程所在地建筑安全監(jiān)督機構備案。10、在施工現(xiàn)場醒目位置設立“應急預案公示牌”,將主要內容向現(xiàn)場 人員進行公示。機械設備安全管理制度1、按規(guī)定配備專業(yè)設備管理人員,建立設備使用管理制度。2、采購、租賃的機械設備、施工機具及配件,應當具有生產(制造 許可證、產品合格證,并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。3、機械設備在安裝調試后由項目部設備技術、安全、施工以及監(jiān)理人 員共同組織驗收,合格后方可投入使用。4、起重設備安裝、頂升、

13、附著、拆除應由相應起重安裝資質的單位組 織進行,并簽訂合同。5、進行上述作業(yè)時,項目設備管理人員及安全員應進行現(xiàn)場監(jiān)護。6、采購、租賃的起重設備應在當?shù)亟ㄔO行政主管部門辦理使用登記及 產權備案手續(xù)。7、起重設備安裝后,應按相關規(guī)定由具有資質的檢測檢驗機構進行安 裝質量檢驗,合格后方可使用。8、設備管理員應對各種設備進行日常監(jiān)督檢查,對存在的問題及時處 理。9、禁止設備帶病作業(yè),保持設備的安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。臨建設施安全管理制度1、現(xiàn)場臨建設施應按照施工總平面布置圖進行合理布置。2、臨建設施的設置應符合相關標準規(guī)定,體現(xiàn)企業(yè)文化內涵。3、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)應分開設置,并保持一定

14、的安全距離。4、現(xiàn)場圍檔采用硬質材料,做到穩(wěn)固、美觀。5、現(xiàn)場搭設輕鋼結構的活動用房應符合江蘇省建筑施工現(xiàn)場裝配式 輕鋼結構活動板房技術規(guī)程,并組織驗收。6、食堂應遠離廁所、垃圾點等污染源,做到通風、衛(wèi)生、地面排水良 好。7、臨建設施嚴禁采用水泥預制板式活動房屋,禁止使用石棉瓦。8、宣傳欄、報欄等設施做到穩(wěn)固、美觀、防雨。9、配電房應符合施工臨時用電規(guī)范要求。10、安全檢查時也對臨建設施的安全使用狀況進行檢查,對存在的問題 及時處理。職業(yè)健康與勞動保護制度1、項目部在開工前應組織辨識現(xiàn)場可能存在的職業(yè)危害作業(yè)類別,并 制定相應的控制措施。2、對從事有害作業(yè)的人員要定期進行體檢。3、按規(guī)定發(fā)放勞

15、動防護用品(具。4、采取有效的措施,降低危害作業(yè)對人員的傷害。5、患有皮膚病、眼結膜病、外傷風過敏反應者,不得從事有毒危害作 業(yè)。6、不得在有毒危害作業(yè)場所內吸煙、吃食物等。7、保持有害作業(yè)場所通風良好。8、配備必要的檢測工具和采取有效手段,控制有害作業(yè)場所毒物濃度。9、職業(yè)危害作業(yè)人員應勞逸結合,避免疲勞作業(yè)、帶病作業(yè)。10、不得安排懷孕女職工及未成年人從事有毒有害作業(yè)。勞動防護用品(具管理制度1、勞動防護用品(具由項目部統(tǒng)一購買,所買產品必須具有生產許 可證、產品合格證等,產品質量達到規(guī)范標準。2、項目經理和項目安全員應對購置的勞動防護用品(具進行查驗。3、勞動防護用品(具應按規(guī)定抽樣送檢

16、,合格后方可發(fā)放并使用。4、項目部應明確專人負責對勞動防護用品(具進行保管和發(fā)放,并 做好記錄。5、勞動防護用品(具由施工技術人員或安全員根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境和有關 規(guī)定要求告知作業(yè)人員正確的使用方法。6、班組長應督促所有作業(yè)人員正確配戴使用勞動防護用品(具。7、不得以貨幣或其他物品替代勞動防護用品(具發(fā)放。特種作業(yè)人員管理制度1、認真執(zhí)行本單位、本部門內所制定的崗位職責,堅持原則,堅決抵 制違章指令。2、特殊工種的作業(yè)人員必須遵章守紀,嚴格實行崗位責任制,如有違 反一律按公司有關條例處理。3、特殊工種的作業(yè)人員要與其他工種積極配合,不違章作業(yè),不違反 勞動紀律,有權拒絕違章指揮,確保安全生產。4、要

17、對特種作業(yè)人員上崗前進行安全技術交底,無安全技術交底,不 得上崗作業(yè),上崗后要嚴格實施安全措施。5、特殊工種的作業(yè)人員要服從指揮人員的統(tǒng)一指揮,不得擅自主張, 違反施工程序。出現(xiàn)事故要及時上報,發(fā)現(xiàn)隱患立即組織人員整改,不 得拖延。6、要建立特殊工種的作業(yè)人員檔案。堅持安全知識學習,學習規(guī)章制 度及安全技術操作規(guī)程,進行事故案例分析,自我總結經驗教訓,不斷 提高安全技術操作水平。7、特殊作業(yè)人員應當正確使用、保管各種安全防護用具及勞動保護用 品。8、持有特種作業(yè)操作證的人員,必須嚴格執(zhí)行有關部門的持證復審規(guī) 定, 按限期進行復審, 凡超過時限未經復審者, 不得繼續(xù)從事原崗位 (工 種作業(yè)。9、

18、嚴禁酒后上崗、無證上崗。生產安全事故報告制度1、施工現(xiàn)場發(fā)生生產安全事故后,應立即報告企業(yè)負責人和當?shù)亟ㄖ?安全主管部門,及時填報事故快報。2、發(fā)生生產安全事故后,應當保護事故現(xiàn)場,并迅速啟動應急響應程 序,搶救人員和財產,防止事故擴大。3、項目部及相關人員應配合事故調查組做好事故的調查取證工作,應 實事求是,并做好事故的善后處理工作。4、分包隊伍發(fā)生生產安全事故,總分包單位應同時向上級主管部門報 告。5、施工現(xiàn)場應建立生產安全事故臺帳。分包單位安全管理制度1、總包單位應對各分包單位實行安全生產監(jiān)督管理。2、分包單位應具備相應的資質和安全生產許可證,并服從總包單位的 安全管理。3、總分包單位應

19、簽訂安全生產協(xié)議,明確雙方在安全生產中的職責和 責任、權利和義務。4、分包單位應建立、健全和落實各級安全生產責任制,對新進場施工 人員進行三級安全教育和日常安全教育。5、分包單位應密切配合總包單位開展施工現(xiàn)場的安全質量標準化達標 活動。6、分包單位發(fā)生生產安全事故,總分包單位都必須及時上報給上級主 管部門。7、總包單位必須建立、健全分包單位的管理臺帳,并督促分包單位加 強安全資料管理。文明施工管理制度1、項目部應組織編制文明施工措施并組織實施,倡導企業(yè)文化。2、現(xiàn)場應規(guī)范設置圍擋,做到堅固、穩(wěn)定、美觀、整潔,不得使用安 全網(wǎng)、竹芭片等做圍擋材料。3、施工現(xiàn)場進出口設置大門,大門應有企業(yè)名稱及標

20、志,出入口應設 置傳達室,配備專職的門衛(wèi),應制定門衛(wèi)管理制度。施工車輛出入口應 設置警示樁、減速帶、限速牌等。4、施工現(xiàn)場入口處應安要求設置八牌二圖(八牌分別是工程概況牌、 工地主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產無事故計 數(shù)牌,文明施工牌、應急預案告示牌、重大危險源告知牌、民工權益告 知牌;二圖分別是施工總平面圖、工地文明衛(wèi)生包干責任圖。 5、施工現(xiàn)場在合適的位置設置茶水亭、吸煙室、文娛活動室、淋浴房 等設施。6、施工現(xiàn)場應按規(guī)定進行硬化、干化,做到平整堅實。設置可靠的排 水系統(tǒng)和沉淀池,保證場內無積水。7、材料按總平面布置圖分類有序堆放,并設置標識。8、辦公生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)

21、應嚴格分開,辦公生活設施應齊全并做到 整潔、美觀、衛(wèi)生。9、施工現(xiàn)場按規(guī)定設置消防器材,嚴格執(zhí)行消防防火制度。10、施工現(xiàn)場應設置衛(wèi)生保健室,配備必要的醫(yī)藥器材和藥品。項目負責人現(xiàn)場帶班制度一、項目部領導輪流安全值班職責(一 輪流帶班領導要把保證安全生產作為第一位的責任, 全面 掌握當班安全生產狀況,加強對重點部位、 關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢 查,并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè);(二 及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情, 及時制止違章違規(guī) 行為,嚴禁違章指揮;(三 當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時, 及時采取緊急處 置措施, 并立即下達停工令, 組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全 地帶。二、現(xiàn)場帶班工作

22、內容1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任,切實掌 握施工過程中的安全生產狀況, 認真落實安全生產管理相關規(guī)定, 加 強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關人員立即落實整改,現(xiàn)場無法整改的隱 患問題, 必須下達整改通知單;限期整改并按期復查驗收;發(fā)現(xiàn)較大 隱患立即停止作業(yè)并報生產技術部(安監(jiān)研究處理。3、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定,及時制止違章違紀行為, 在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰,嚴禁違章指揮。 4、解決生產中的突發(fā)問題,現(xiàn)場無法解決處理的,立即報生產 技術部。嚴禁超能力組織生產。5、對公司領導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核,單位落實 不到位的,按規(guī)定進行處罰。6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進行處罰。7、 現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時, 帶班人 員要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向 公司主要領導、生產技術部報告。三、項目部