小公司薪酬設(shè)計(jì)方案

1、對(duì)沖運(yùn)營操作方案XXXV有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則第二章薪酬結(jié)構(gòu)1第七章工資特區(qū)2第八章薪酬的調(diào)整3第九章其他4第十章附則5II對(duì)沖運(yùn)營操作方案第一章總則第一條目的為規(guī)范部門工資管理，融洽勞資關(guān)系，激勵(lì)員工士氣，有利于調(diào)動(dòng)部門全體 員工的積極性，以配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，特參照國家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保20巧年銷售LI標(biāo)實(shí)現(xiàn)，貫徹''金迪門事業(yè)薪酬管理制度”和20巧年 公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定本制度：第二條適用范圍職能類員工：銷售助理；業(yè)務(wù)類員工：省區(qū)維護(hù)經(jīng)理，網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)經(jīng)理、大客戶專員。第三條新制度的特點(diǎn)為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，本制度對(duì)原有工資體系進(jìn)行了調(diào)整，LI前實(shí)

2、行員工 檔案工資封存式管理，同時(shí)將一些隱性收入顯性化，并按照市場化運(yùn)作的要求重 新制定公司薪酬體系，使員工的薪酬與崗位和工作業(yè)績緊密結(jié)合。第四條原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù) 發(fā)展的原則。公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平為導(dǎo)向。競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對(duì)人才的吸引力為導(dǎo)向。激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過績效獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資 單元的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性。經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致。第二章薪酬結(jié)構(gòu)（-） 加第五條工勤序列涵蓋一、二級(jí)部門后勤人員、工廠班組長、工人（詳見附 件一：

3、職系劃分標(biāo)準(zhǔn)及分類）對(duì)沖運(yùn)營那作方案第六條工廠中的外雇合同協(xié)議工，比如原瓶場的外雇合同協(xié)議工，根據(jù)合 同協(xié)議條款支付工人的工資、福利等款項(xiàng)。第七條收入結(jié)構(gòu)收入構(gòu)成=基本工資+崗位工資+年終獎(jiǎng)金+福利。第八條基本工資=基本生活費(fèi)+學(xué)歷職稱工資+年功工資第九條崗位工資崗位工資依據(jù)崗位評(píng)估的結(jié)果，以及在此基礎(chǔ)上形成的崗位檔級(jí)，參見附表54總部薪級(jí)序列表一工勤序列。分為高、中、低三個(gè)職級(jí)，每個(gè)職級(jí)都有自 己的發(fā)展檔級(jí)，共9個(gè)發(fā)展檔級(jí)。崗位固定工資：崗位固定工資=崗位評(píng)價(jià)值X薪點(diǎn)值X績效獎(jiǎng)金與崗位固定工資比例績效獎(jiǎng)金：根據(jù)崗位的重要性確定LI標(biāo)基數(shù)，采取的方法是占崗位評(píng)估結(jié)果 的一定比例，即LI標(biāo)基數(shù)=

4、崗位評(píng)價(jià)值x薪點(diǎn)值x績效獎(jiǎng)金與崗位固定工資比例工勤序列人員績效獎(jiǎng)金與崗位固定工資的比例是20: 80績效獎(jiǎng)金的發(fā)放與考核結(jié)果直接掛鉤，具體掛鉤按照第十二條執(zhí)行?？己税凑誜XXX有限公司考核制度的月度考核部分。第十條年終獎(jiǎng)金年度獎(jiǎng)金：山公司按照年度獎(jiǎng)金計(jì)算辦法計(jì)提，根據(jù)公司年度業(yè)績考核結(jié)果 執(zhí)行發(fā)放，具體掛鉤按照第十三條年度獎(jiǎng)金部分執(zhí)行。特殊獎(jiǎng)金：年底山各部門根據(jù)特殊獎(jiǎng)金評(píng)程序準(zhǔn)組織申報(bào)，山公司評(píng)審委員 會(huì)評(píng)估并發(fā)放。第十一條 福利按照第十四條執(zhí)行。第七章工資特區(qū)第十二條設(shè)立工資特區(qū)的LI的設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場上稀缺的人力資 源傾斜，L1的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，

5、使企業(yè)與外部人才市場接軌，提高企業(yè) 對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場上的競爭力。第十三條設(shè)立工資特區(qū)的原則刃談判原則：特區(qū)工資以市場價(jià)格為基礎(chǔ)，山雙方談判確定；勿保密原則：為保障特區(qū)員工的順利工作，對(duì)工資特區(qū)的人員及其 工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；c丿限額原則：特區(qū)人員數(shù)LI實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平 及發(fā)展情況限制總數(shù)，宇缺毋濫。第十四條工資特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源 規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才。第十五條工資特區(qū)人才的淘汰針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。有以下情況者自動(dòng)

6、退岀人才特區(qū)：/考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；E人才供求關(guān)系變化，不再是市場稀缺人才。第十六條工資特區(qū)工資總額不超過公司工資總額的5%。第八章薪酬的調(diào)整第十七條 XXXX公司薪酬調(diào)整采取整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整相結(jié)合原則。第十八條公司薪酬整體調(diào)整形式是改變薪點(diǎn)點(diǎn)值，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù) 公司效益與公司發(fā)展情況決定。第十九條 個(gè)別調(diào)整分為基本工資調(diào)整、年功工資調(diào)整、學(xué)歷職稱工資調(diào) 整、崗位工資調(diào)整等部分?；竟べY調(diào)整根據(jù)地區(qū)最低生活標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，年功工資 每年調(diào)整，學(xué)歷職稱工資根據(jù)員工實(shí)際取得國家正式承認(rèn)的學(xué)歷職稱(公司聘用) 之日起算起調(diào)整。崗位工資調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人考核結(jié)果和崗位變動(dòng)決定，主要分(-)考核調(diào)整

7、。4對(duì)沖運(yùn)營那作方案連續(xù)兩年考核為“優(yōu)”者，以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”者，工資等級(jí)在 本系列晉升一檔，晉升一檔的具體工資增長數(shù)額參見各序列的級(jí)差標(biāo)準(zhǔn)。年度考核為“不合格”者，或連續(xù)2年考核結(jié)果為“基本合格”者，工資 等級(jí)下調(diào)一檔。對(duì)于連續(xù)2年考核結(jié)果為“不合格”的員工或連續(xù)三年考核為“基本合格” 的員工進(jìn)行待崗處理。（二）崗位變動(dòng)調(diào)整。若員工崗位發(fā)生變動(dòng)，則員工崗位工資等級(jí)變動(dòng)為相 應(yīng)崗位系列的崗位工資等級(jí)。第二十條 崗位工資等級(jí)調(diào)整過程中，若口前等級(jí)已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位系列 的最高檔次，則崗位工資等級(jí)不再變動(dòng)。第九章其他第二十一條新接收畢業(yè)生的薪酬辦法（-）各部門根據(jù)實(shí)際工作需要確定需要接收大

8、學(xué)畢業(yè)生的崗位，山人力資 源部審核批準(zhǔn)，薪酬原則上按照崗位薪酬的最低崗位工資等級(jí)。如有特殊情況需 要調(diào)整工資等級(jí)的，需人力資源部上報(bào)公司主管副總審批。（二）試用期工資標(biāo)準(zhǔn)，試用期間畢業(yè)生按照同崗位最低崗位工資等級(jí) 的70%發(fā)放，試用期滿后經(jīng)考核合格，則維持該崗位等級(jí)，如果不能勝任， 則下調(diào)使用或不錄用。（三）試用期滿后，按照所處崗位的最低崗位工資等級(jí)的200%發(fā)放。（四）新接收畢業(yè)生參加工作當(dāng)年的年度考核。第二十二條新調(diào)入的業(yè)務(wù)骨干（一）試用期間，按照所在崗位內(nèi)的最低崗位工資等級(jí)的70%發(fā)放。（二）試用期滿，經(jīng)考核被正式錄用后，按照所在崗位內(nèi)的最低崗位工資等級(jí)的20%發(fā)放。（三）新調(diào)入的業(yè)務(wù)骨

9、干參加工作當(dāng)年的年度考核。第二十三條加班工資根據(jù)工作需要必須加班，而且不能安排調(diào)休者，公司發(fā)放其加班工資。每月 按刃.5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為：（基本工資+崗位工資）X5O%。加班費(fèi)=加班天數(shù)*計(jì)算基數(shù)/ 21.5第二十四條病事假、探親假、年假、婚喪假、產(chǎn)假、公假等的工資處理（一）本條款所列示的各種假別，都需經(jīng)公司批準(zhǔn)。（二）因?yàn)檎?qǐng)假而對(duì)工資的影響，根據(jù)現(xiàn)行請(qǐng)假管理制度執(zhí)行（計(jì)算基 數(shù)為：（基本工資+崗位工資）X5O%）。第二十五條 待崗員工工資只發(fā)放最低生活費(fèi)第二十六條對(duì)于XXXX公司外派員工，按照外派人員待遇管理規(guī)定執(zhí)行第二十七條 工資計(jì)算期間從每月的日起至當(dāng)月31日止并于次月22 日發(fā)放工資，工資發(fā)放日當(dāng)天若適逢休息