創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模版-副本

1、僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)20102010 年 1212 月保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密， 僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾：妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書(shū)，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)計(jì)劃書(shū)涉及的本公司的商業(yè)秘密。 項(xiàng)目經(jīng)理簽字： 接收日期：年月日收到日期項(xiàng)目編號(hào)1 1項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)（編制參考）項(xiàng)目 y*y*名稱項(xiàng)目 J J單位地址安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)電話傳直/、電子郵件聯(lián)系人公司名稱日期僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考目錄摘要. 4第一部分公司基本情況第二章一二.5第二部分管理者及其組織第二章三.8第三部分產(chǎn)/服務(wù)第二章四第五章三.10-第四部

2、分研究與開(kāi)發(fā)第二章五六.第五部分行業(yè)及市場(chǎng)情況第四章除四外第五章一二.12第六部分營(yíng)銷策略第三章第四章四.12-第九部分財(cái)務(wù)計(jì)劃第六章.18第十部分風(fēng)險(xiǎn)控制第二章七.19第十一部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度. 19備查資料清單 . 20摘要1 1、公司基本情況（公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份 比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。2 2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/ /學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面 貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。）3 3、產(chǎn)品/ /服務(wù)描述（產(chǎn)品/ /服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú) 特性

3、，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。）4 4、研究與開(kāi)發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外 合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。）5 5、行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái) 3 3 年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。）6 6、營(yíng)銷策略（在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性 和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。）7 7、產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。）8 8 管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。）9 9、融資說(shuō)明（資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，

4、投資者權(quán)利，退出方 式。）1010、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（未來(lái) 3 3 年或 5 5 年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。）1111、風(fēng)險(xiǎn)控制（項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬米取的控制措施。）第一部分公司基本情況公司基本情況：公司名稱成立時(shí)間注冊(cè)資本實(shí)際到位資本其中現(xiàn)金到位無(wú)形資產(chǎn)占股份比例% %注冊(cè)地點(diǎn)公司性質(zhì)為：請(qǐng)?zhí)顚?xiě)公司性質(zhì)，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個(gè)人 獨(dú)資等，并說(shuō)明其中國(guó)有成份比例和外資比例。公司沿革：說(shuō)明自公司成立以來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊(cè)資本等公司基本情形的變 動(dòng)，并說(shuō)明這些變動(dòng)的原因。目前公司主要股東情況：列表說(shuō)明目前股東的名稱及其出資情況，如下表：股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系

5、人聯(lián)系電話甲方僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考乙方丙方:丁方戊方目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況：以組織機(jī)構(gòu)圖來(lái)表示本公司的獨(dú)資、控股、參股有 公司經(jīng)及非法人機(jī)構(gòu)的情況：以圖形方式表示，如：公司曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)過(guò)的業(yè)務(wù)有、O公司目前經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)為、。目前主營(yíng)業(yè)務(wù)為。公司目前職工情況：女口：擁有員工人，其中管理人員人，生產(chǎn)工人人；管理人員中，大專以上文化程 度的有人，占員工總數(shù)大學(xué)本科以上的有人，占員工總數(shù)碩士學(xué)位（含中級(jí)職稱）以上的有人，占員工總數(shù)博士學(xué)位（含高級(jí)職稱）以上的有人，占員工總數(shù)最好列表說(shuō)明，如下表：?jiǎn)T工人數(shù)?？莆幕潭却髮W(xué)本科碩士（中級(jí)職稱）博士（高級(jí)職稱）人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例管理人員生產(chǎn)工人公司經(jīng)營(yíng)

6、財(cái)務(wù)歷史：列表說(shuō)明:僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考（單位：萬(wàn)元）項(xiàng)目本年度前 1 1 年前 2 2 年前 3 3 年銷售收入毛利潤(rùn)純利潤(rùn)總資產(chǎn)總負(fù)債凈資產(chǎn)負(fù)債率 凈資產(chǎn)收益率:公司近期及未來(lái) 3 35 5 年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)（行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等）：公司近期及未來(lái) 3 3 5 5 年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):第二部分公司管理層董事會(huì)成員名單:號(hào)序職務(wù)姓名工作單位學(xué) 歷或職稱聯(lián)系電話1 1董事長(zhǎng)2 2副董事長(zhǎng)3 3董事4 4董事5 5董事6 6董事7 7董事8 8董事9 9董事董事長(zhǎng)姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：著重描述

7、在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考總經(jīng)理姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。技術(shù)開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事例。市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：著重描述在本行業(yè)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和成功事例。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：著重描述在財(cái)務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè) 績(jī)。其他

8、對(duì)公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員（可增加附頁(yè)）姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：根據(jù)公司的需要，來(lái)描述不同人員在特定方面的專長(zhǎng)。第三部分產(chǎn)品/ /服務(wù)產(chǎn)品/ /服務(wù)描述（這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/ /服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與 同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/ /服務(wù)的比較，本公司產(chǎn)品/ /服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性， 如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等。）:公司現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專利、商標(biāo)、版權(quán)等）：專利申請(qǐng)情況：產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況：公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的

9、協(xié)議？如果有， 請(qǐng)說(shuō)明（并附主要條款）：目標(biāo)市場(chǎng)：這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來(lái)源。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/ /服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面:產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持：第四部分研究與開(kāi)發(fā)公司已往的研究與開(kāi)發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性（包括技術(shù)鑒定情況、獲國(guó)際、國(guó)家、省、市及有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況:公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)情況：僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考國(guó)內(nèi)外研究與開(kāi)發(fā)情況，以及公司在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手（5 5 家）情況，公司為提高競(jìng)爭(zhēng)力擬采取的措施：到目前為止

10、，公司在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入是多少，計(jì)劃再投入的開(kāi)發(fā)資金 是多少（列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、開(kāi)發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用、以及與開(kāi)發(fā)有關(guān) 的其它費(fèi)用）:請(qǐng)說(shuō)明，今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，公司的開(kāi)發(fā) 方向、開(kāi)發(fā)重點(diǎn)和正在開(kāi)發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品等情況：公司現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況：公司尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托（如大學(xué)、研究所等）情況，合作方式：公司將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施，來(lái)保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定：公司未來(lái) 3 35 5 年在開(kāi)發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃（萬(wàn)元）:年份第 1 1 年第 2 2 年第 3 3 年第 4 4 年第 5 5 年資金投入人員（個(gè)）第五部分行業(yè)

11、及市場(chǎng)情況行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)）：過(guò)去 3 3 年或 5 5 年和年全行業(yè)銷售總額：必須注明資料來(lái)源。（單位：萬(wàn)元）年份前 5 5 年前 4 4 年前 3 3 年前 2 2 年前 1 1 年銷售收入銷售增長(zhǎng)率未來(lái) 3 3 年或 5 5 年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)：必須注明資料來(lái)源。（單位：萬(wàn)元）年份第 1 1 次第 2 2 次第 3 3 次第 4 4 次第 5 5 次銷售收入本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較：主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考手。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額

12、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)本公司市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析:公司未來(lái) 3 3 年或 5 5 年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資不成功的情況下）：（單位：萬(wàn)元）年份第 1 1 年第 2 2 年第 3 3 年第 4 4 年第 5 5 年銷售收入市場(chǎng)份額公司未來(lái) 3 3 年或 5 5 年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）：（單位：萬(wàn)元）年份第 1 1 年第 2 2 年第 3 3 年第 4 4 年第 5 5 年銷售收入市場(chǎng)份額第六部分營(yíng)銷策略產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù):店面首期資金投入預(yù)算表（單位：兀）摘要金額備注固定資產(chǎn)設(shè)備費(fèi)8000主要用于購(gòu)置電腦、風(fēng)扇等硬件設(shè)備，按規(guī)定均采用直線折舊法

13、遞延費(fèi)用裝修費(fèi)15000主要用于對(duì)店面的簡(jiǎn)裝，三年后再更新，分三年攤銷僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考開(kāi)辦費(fèi)50000主要用于執(zhí)照費(fèi)、注冊(cè)費(fèi)和各種禮品的購(gòu)置用等廣告費(fèi)5000主要用于廣告宣傳流動(dòng)資金30000必須一次注入的資金店面租金辦公品45000面積以35平方米計(jì)算，每月1500元，分三年付清其他費(fèi)用8000主要用于店面辦公用品以及小規(guī)模配件的購(gòu)買總計(jì)161000店面開(kāi)辦所需資金考慮到市場(chǎng)目標(biāo)主要是學(xué)生，均為“異養(yǎng)”消費(fèi)者，產(chǎn)品的價(jià)格都定位在 2 2500500 元 / /件。如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但 銷售價(jià)格低、成本低形成銷售優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠

14、道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn) 品，等等）：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查可知，對(duì)于理工的同學(xué)來(lái)說(shuō)，一般的生日和節(jié)日很少有人特意去贛州 市的各大商場(chǎng)和較遠(yuǎn)的超市去購(gòu)買，而對(duì)于校園超市，主要經(jīng)營(yíng)學(xué)生的日常生活用品、 文具和零食等，但很多同學(xué)回去學(xué)校附近的精品店、國(guó)光超市和溫州街等地方去購(gòu)買， 針對(duì)這種現(xiàn)狀，我們打算先做前期宣傳，打造出我們“ 520520 ”的特色，我們店里的東西 都是為在校學(xué)生量身打造的。尤其是禮品都具有個(gè)性、紀(jì)念意義和收藏價(jià)值，如非主 流錢包、手表、玩具、精品掛件、精美木質(zhì)工藝品、手工制品和陶制品等。我們和中 國(guó)移動(dòng)和校園網(wǎng)的接洽帶來(lái)的移動(dòng)校園點(diǎn)歌臺(tái)和校內(nèi)網(wǎng)更具有吸引力，當(dāng)僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考然，我們還 會(huì)在各

15、個(gè)節(jié)日期間搞相應(yīng)具有節(jié)日色彩的優(yōu)惠活動(dòng)和定辦 VIPVIP 會(huì)員卡。而對(duì)于我們的 對(duì)口網(wǎng)店，我們將會(huì)通過(guò)團(tuán)隊(duì)的人際網(wǎng)用各種手段擴(kuò)大影響力，盡量讓大家記住“520520 ”， 以此來(lái)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施：1.1. 與學(xué)校周邊的精品店和蛋糕店聯(lián)營(yíng)，為校園過(guò)生日的同學(xué)免費(fèi)送禮品及蛋糕；2.2. 外部支持：我們將會(huì)和阿里巴巴論壇里組織的禮品采購(gòu)聯(lián)盟取得聯(lián)系，因?yàn)樗麄冇泻艽蟮?價(jià)格和批量?jī)?yōu)勢(shì)，至?xí)r候我們會(huì)根據(jù)學(xué)校店面的實(shí)際需求和聯(lián)盟洽談購(gòu)貨；為了能將顧客點(diǎn)的歌曲及時(shí)的發(fā)放到移動(dòng)用戶手機(jī)上，我們將會(huì)和中國(guó)移動(dòng)公 司取得聯(lián)系，這樣不僅可以為移動(dòng)占領(lǐng)校園

16、市場(chǎng)，同時(shí)也可以增加我們店面的人氣；為了當(dāng)?shù)昝姘l(fā)展到一定階段能面向全國(guó)高校，我們將會(huì)和校內(nèi)網(wǎng)（現(xiàn)在的人人 網(wǎng)）聯(lián)系，這樣不僅可以增加校內(nèi)網(wǎng)的訪問(wèn)量，同時(shí)也有助于我們的店面走向全國(guó)化； 目前，在學(xué)校開(kāi)店尚屬首家，我們將會(huì)和學(xué)校、學(xué)院取得聯(lián)系，以便得到校方 場(chǎng)地的申請(qǐng)和協(xié)調(diào)方面的支持。在廣告促銷方面的策略與實(shí)施：為了提升自己店鋪的人氣，在開(kāi)店初期，我們將會(huì)通過(guò)在學(xué)校通過(guò)發(fā)放宣傳單、校 園廣播、校報(bào)廣告、QQQQ 博客和不花錢的廣告（比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接）等 宣傳手段讓全校的同學(xué)和網(wǎng)上客戶了解我們的店面，了解我們的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍，知 道我們網(wǎng)店的網(wǎng)址。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，可以將購(gòu)買網(wǎng)站流量大的頁(yè)面

17、上的 “熱門商品推 薦”的位置，將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施：承諾第一次來(lái)我店購(gòu)物時(shí), ,享受 8 8 折優(yōu)惠。第一次來(lái)“520520”購(gòu)物的，可以自愿 留下自己的生日，電話號(hào)碼和住址等，我們將在此之后每年生日或節(jié)日時(shí)都可以為顧 客送出一份“ 520520”的驚喜。（此舉將吸引大眾眼球, ,畢竟免費(fèi)驚喜還是有吸引力的，只 需要送上一張賀卡、點(diǎn)一首歌或一條祝福短信就可以，但區(qū)區(qū)每年每人幾毛錢的驚喜， 卻可以讓大家記住我們的店，另外，還可以感覺(jué)到我們店浪漫的情懷氣息）僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施：定期做問(wèn)卷調(diào)查。問(wèn)卷調(diào)查不

18、僅僅局限于在理工校園，還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將問(wèn)卷 調(diào)查發(fā)到網(wǎng)上，只有及時(shí)了解市場(chǎng)對(duì)象的真正需求，才能更好的把握“ 520520”的發(fā)展方 向。產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施：我們將本著我們 3Q3Q 團(tuán)隊(duì)“誰(shuí)受理，誰(shuí)落實(shí)，誰(shuí)服務(wù)，誰(shuí)跟蹤”的服務(wù)宗旨的完 善周到的服務(wù)顧客，每次服務(wù)始于主動(dòng)，寓于真誠(chéng)，終于滿意。對(duì)銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制：享受本店的打折優(yōu)惠服務(wù)。普通會(huì)員可享受 9?89?89 9 折優(yōu)惠，貴賓會(huì)員可享受 9 98 8 折優(yōu)惠。鉆石會(huì)員可享受 7?57?5 折優(yōu)。享受本店所有的拍賣品和特價(jià)商品優(yōu)惠活動(dòng)，但不能與打折優(yōu)惠同時(shí)享用。鉆 石會(huì)員可享受免費(fèi)郵寄或免費(fèi)送貨服務(wù)（成都市三環(huán)以內(nèi)），

19、但不能同時(shí)享受打折優(yōu)惠。凡重要節(jié)假日（中秋節(jié)、圣誕節(jié)、春節(jié)）根據(jù)會(huì)員等級(jí)贈(zèng)送不同的小禮品。第七部分管理請(qǐng)說(shuō)明：為保證融資項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)，各 機(jī)構(gòu)配備多少人員，人員年收入情況。請(qǐng)用圖表統(tǒng)計(jì)表示出來(lái)，附在本計(jì)劃中。公司是否通過(guò)國(guó)內(nèi)外管理體系認(rèn)證？公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制：公司是否考慮員工持股問(wèn)題，請(qǐng)說(shuō)明：公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，若有， 請(qǐng)說(shuō)明協(xié)議主要內(nèi)容：公司是否與每個(gè)雇員簽定勞動(dòng)用工合同：公司否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同：公司是否為每位員工購(gòu)買保險(xiǎn)，請(qǐng)說(shuō)明保險(xiǎn)險(xiǎn)種：公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)

20、和家族管理問(wèn)題，若有，請(qǐng)說(shuō)明：僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考公司與董事會(huì)、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益 沖突，如果有，請(qǐng)說(shuō)明解決辦法：請(qǐng)說(shuō)明，公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施：請(qǐng)說(shuō)明，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持：第八部分融資說(shuō)明為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要新增投資是多少萬(wàn)元，新增投資中，需投資方投入萬(wàn)元，對(duì)外借貸萬(wàn)元，公司自身投入萬(wàn)元。如果有對(duì)外借貸，抵押或擔(dān)保措施是什么？請(qǐng)說(shuō)明投入資金的用途和使用計(jì)劃：希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司？請(qǐng)說(shuō)明原因：擬向投資方出讓多少權(quán)益？計(jì)算依據(jù)是什么？預(yù)計(jì)未來(lái) 3 3 年或 5 5 年平均每年凈資產(chǎn)

21、收益率是少？投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力？如果公司沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，公司與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任？ 投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間：在與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面，公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來(lái) 可能的情況（如：市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）：需要對(duì)投資方說(shuō)明的其它情況：第九部分財(cái)務(wù)計(jì)劃產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí)，毛利潤(rùn)率為 3.3%3.3%純利潤(rùn)率為 2.5%2.5%請(qǐng)?zhí)峁何磥?lái) 3 35 5 年的項(xiàng)目盈虧平衡表、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目現(xiàn) 金流量表、項(xiàng)目銷售計(jì)劃表、項(xiàng)目產(chǎn)品成本表；（第一年每個(gè)月計(jì)算現(xiàn)金流量，共 1212 個(gè)月，第二年每季度計(jì)算現(xiàn)金流量，

22、共四個(gè) 季度，第三、四、五年每年計(jì)算現(xiàn)金流量，共三年）僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考注：每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)明。一、“520520”禮品店首期資金投入店面首期資金投入預(yù)算表（單位：兀）摘要金額備注固定資產(chǎn)設(shè)備費(fèi)8000主要用于購(gòu)置電腦、風(fēng)扇等硬件設(shè)備，按規(guī)定均采用直線折舊法遞延費(fèi)用裝修費(fèi)15000主要用于對(duì)店面的簡(jiǎn)裝，三年后再更新，分三年攤銷開(kāi)辦費(fèi)50000主要用于執(zhí)照費(fèi)、注冊(cè)費(fèi)和各種禮品的購(gòu)置用等廣告費(fèi)5000主要用于廣告宣傳流動(dòng)資金30000必須一次注入的資金僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考店面租金辦公品45000面積以35平方米計(jì)算，每月1500元，分三年付清其他費(fèi)用8000主要用于店面辦公用品以

23、及小規(guī)模配件的購(gòu)買總計(jì)161000店面開(kāi)辦所需資金、20102010 年利潤(rùn)及利潤(rùn)分配預(yù)算2010年利潤(rùn)及利潤(rùn)分配預(yù)算表（單位：萬(wàn)元）項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度本年累計(jì)經(jīng)營(yíng)收入2.5003.0003.0003.80012.100經(jīng)營(yíng)收入凈額1.0001.2001.5001.4805.180物料成本1.5001.5001.8002.3007.100經(jīng)營(yíng)費(fèi)用0.2500.1500.1000.0800.580財(cái)務(wù)費(fèi)用0.000.000.000.000.00投資收益0.000.000.000.000.00營(yíng)業(yè)外收入0.000.000.000.000.00營(yíng)業(yè)外支出0.000.000.000.

24、000.00利潤(rùn)總額0.7501.0501.4001.4004.600稅費(fèi)0.00750.(?1050.0140.0140.046稅后凈利0.74251.03951.3861.3864.554年初未分配利潤(rùn)0.000.000.000.000.00上年利潤(rùn)調(diào)整0.000.000.000.000.00僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考減：上年所得稅調(diào)整0.000.000.000.000.00可供分配的利潤(rùn)0.3550.4520.7000.6802.187力卩：盈余公積補(bǔ)虧0.000.000.000.000.00減：提取盈余公積0.000.000.000.000.00應(yīng)付利潤(rùn)0.000.000.000.000.00未分配利潤(rùn)0.38750.58950.6800.7062.667三、20112011 年利潤(rùn)及利潤(rùn)分配預(yù)算2011年利潤(rùn)及利潤(rùn)分配預(yù)算表（單位：萬(wàn)元）項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度本年累計(jì)經(jīng)營(yíng)收入3.0003.5003.6004.20014.300經(jīng)營(yíng)收入凈額1.2001.4001.5001.8805.980物料成本1.5001.8001.800