完整版員工末位淘汰管理制度

1、員工末位淘汰治理制度1目的通過實施員工末位淘汰激活公司人力資源,點燃員工工作激情,提升組織績效,建立 良好的員工進退機制,為優(yōu)秀員工提供更好的開展平臺和開展空間.2原那么激發(fā)員工潛能,打通員工進退通道,實施末位淘汰.3適用范圍適用于公司副總經(jīng)理級別以下員工.4淘汰比例及人員分類4.1 員工末位淘汰每季度實施一次,淘汰比例為 2%-3%4.2 生產(chǎn)一線操作及輔助人員淘汰比例為 3%治理人員及專業(yè)技術人員淘汰比例為 2% 比例數(shù)為非整數(shù)的,晉升一位整數(shù)如結果為 1.2人時按2人計算.4.3 末位淘汰以廠部為單位實施,按不同的人員分類進行積分、匯總及結果上報.4淘汰實施部門及責任劃分4.1 各廠部治

2、理科或行使治理職能的科室負責本廠部員工淘汰指標數(shù)據(jù)整理、證據(jù)保存 及廠部淘汰意見上報工作.4.1.1 各廠部科室作為員工淘汰的實施部門,對下屬員工的日常工作及行為表現(xiàn)等信息 進行記錄、整理,對后進員工進行思想教育和工作輔導,并對上述內容及結果進行記錄保 存.4.1.2 各廠部治理科或行使治理職能的科室對本廠部后進員工行為表現(xiàn)和輔導結果的真 實性進行審核,并依據(jù)員工工作及行為表現(xiàn)進行打分,月末時將評分及排名結果上報人力 資源中央,下季度5日前將本廠部擬淘汰人員名單、排名情況、日常工作及行為表現(xiàn)、輔 導記錄等資料上報人力資源中央,保證整個淘汰初擬過程公平、公正、公開.4.2 人力資源中央作為員工淘

3、汰的審核部門,負責對各廠部月度上報后進員工資料進行 審核,并對相關資料進行復核,對后進員工進行思想溝通,了解員工工作環(huán)境及心理動態(tài)； 下季度首月10日前對擬淘汰員工名單進行公示,并為其進行脫產(chǎn)培訓,培訓合格后,恢 復上崗或重新安排工作崗位；保證整個淘汰過程公平、公正、公開.4.3 治理部對淘汰過程中的公平、公正、公開性進行監(jiān)督.5淘汰機制及評定依據(jù)5.1 員工末位淘汰實施積分制,不進行負鼓勵經(jīng)濟罰款,對后進員工的行為進行實時打分月度累加,季度末時按淘汰比例分數(shù)排名高者為擬淘汰人員.5.2 員工末位淘汰的積分依據(jù)5.2.1 違法員工行為有觸犯國家的法律法規(guī)條文規(guī)定的,如盜竊、賭博等行為,所屬廠部

4、不得隱 瞞,立即上報公司直接對其進行淘汰.5.2.2 違紀員工日常工作及行為表現(xiàn)違反?員工手冊?和?勞動紀律治理制度?內容規(guī)定,根據(jù) 對應標準相應扣分.5.2.3 違規(guī)員工日常工作及行為表現(xiàn)違反本部門、本崗位的工作標準和規(guī)章制度,如不能根據(jù)工 作流程及相應制度進行工作、違章操作等,根據(jù)對應標準相應扣分.5.2.4 不勝任現(xiàn)崗員工日常工作及行為表現(xiàn)不能滿足?崗位說明書?及操作標準要求,月末工作績效得 分較差等,根據(jù)對應標準相應扣分.5.3 員工淘汰積分的具體標準由各廠部自行制定,保證可操作、有公信力.6員工進退機制6.1 對于連續(xù)兩月進入淘汰比例的人員,各廠部需在每月5日前向人力資源中央提起人力

5、資源信息報備流程；在季度末確認需淘汰人員的人數(shù)和崗位,各廠部向人力資源中央提 起補員申請流程,經(jīng)領導審核批準后,人力資源中央為廠部進行補員招聘.6.2 在季度末匯總需淘汰人員的人數(shù)和崗位,各廠部向人力資源中央提起人力資源信息報備流程含匯總表、排名表、行為表現(xiàn)、輔導記錄掃描件等,由人力資源中央對需淘汰人員資料進行復核確認無誤后,在 CPCt班組園地等地點進行公示,無異議,將擬淘汰 人員遣返至人力資源中央,并進行培訓.培訓合格后,恢復上崗或重新安排崗位.經(jīng)培訓 后仍不能到達公司要求的,予以解除勞動關系.7員工申訴制度7.1 在公示后三日內,當事人對公示內容有異議,需提起書面申訴申請逐級解決,無書

6、面異議的,視為認同公示結果,服從公司安排,參加學習培訓,待崗待工.7.2 人力資源中央作為員工投訴接待及解釋部門,負責對員工的疑問進行解答,對員工 申訴投訴中涉及廠部公正、公開、公平等問題進行落實,并給予合理解釋,對員工的 正當利益進行保證.8表單樣本8.1 ?員工淘汰初擬季度上報表?8.2 ?后進員工培訓記錄表?8.3 ?員工淘汰申訴表?季度員工淘汰初擬月度上報表版本號：0編號:序號所屬部門姓名崗位表現(xiàn)積分備注生產(chǎn)類生產(chǎn)操作人員及輔助人員12345治理類治理人員及專業(yè)技術人員12345制表： 批準:表二后進員工培訓記錄表序號所屬部門姓名崗位培訓內容培訓是否合格備注生產(chǎn)類生產(chǎn)操作人員及輔助人員12345治理類治理人員及