完整版準軍事化管理的實施方案

1、煤礦準軍事化治理的實施方案為了適應(yīng)國家對煤炭行業(yè)開展的要求,加快我礦精細化治理 步伐,全面提升全員職工的整體素質(zhì)和班組治理水平,打造絕對 服從力和果斷執(zhí)行力的一流班組員工隊伍,真正實現(xiàn)陳董事長提 出：“外樹形象,苦練內(nèi)功的企業(yè)精神.使全體職工在準軍事化治理過程中形成牢固的責(zé)任意識、果斷的思想信念、過硬的操作技能、優(yōu)良的工作作風(fēng)、嚴明的組織紀律,在礦井范圍內(nèi) 建立和形成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活秩序.在我礦全面開展了準軍事化治理,特編制準軍事化治理的實施方案.具體方案內(nèi)容 如下：一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：李勇峰礦 長 常務(wù)副組長：張牛平平安礦長 副 組長：高開紅生產(chǎn)礦長穆峰云技術(shù)礦長劉月飛機電礦長薛

2、之恒通風(fēng)礦長毛振文后勤礦長下設(shè)準軍事化治理辦公室,辦公室設(shè)立在質(zhì)標辦,辦公室主 任由宋奇文質(zhì)標辦副主任擔(dān)任.成 員：由質(zhì)標辦、調(diào)度室、安監(jiān)站、通風(fēng)科、技術(shù)科、機電科、 地測科、秩序科、綜合科科室領(lǐng)導(dǎo)及隊組隊長組成.、責(zé)任分工: 組 長：負責(zé)礦井準軍事化治理的總體指揮,協(xié)調(diào)調(diào)配人員、物資 等相關(guān)工作.常務(wù)副組長：負責(zé)協(xié)助組長開展準軍事化治理工作,指導(dǎo)準軍事 化治理的各項工作的開展.副組長：負責(zé)協(xié)助分組長對日常的軍事化治理中發(fā)現(xiàn)存在的問題 或者好的建議,及時提出來進行商討決定,弁且改進完善準軍事 化治理工作.辦公室主任：負責(zé)編制準軍事化治理的實施方案,落實開展準軍 事化治理,組織催促隊組準軍事化治

3、理工作的開展、抽查、考核 工作.成 員：負責(zé)催促包片范圍內(nèi)開展準軍事化治理具體實施工作.三、分四個階段：第一階段：2021年6月21日-6月30日發(fā)動、宣傳準備 階段組織開展準軍事化治理發(fā)動會,大力宣傳準軍事化治理對煤 礦的重要性和必要性,通過散發(fā)宣傳資料,礦區(qū)內(nèi)的播送,單人 針對性的教育、科隊包片宣傳、班前會教育等多種方式.具體科隊包片后附通過宣傳教育工作,隊組統(tǒng)一軍訓(xùn)服裝.第二階段：2021年7月1日-7月31日集中軍訓(xùn)I、標準 日常準軍事化治理階段該階段必須嚴格組織人員進行開展軍訓(xùn)工作,三班必須全部進行準軍事化治理的日常規(guī)定,比方,地面行人要求,出入井要 求,井下文明用語要求等全面開展,

4、由包片科隊長負責(zé)落實,由 質(zhì)標辦和監(jiān)察科監(jiān)督.第三階段：2021年8月1日-8月15日隊組演練階段質(zhì)標辦組織全礦隊組對前階段準軍事化治理進行演練驗收,進行打分評選,獎優(yōu)罰劣.質(zhì)標辦對驗收結(jié)果向組長、 常務(wù)副組長做出詳細的書面匯報.第四階段：2021年8月21日準軍事化治理大驗收階段該階段是對我礦準軍事化治理的綜合驗收,邀請上級部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)來我礦觀摩,每個隊組必須參與演練.弁且,質(zhì)標 辦對準軍事化治理進行評選、總結(jié).四、準軍事化治理內(nèi)容和標準一、我礦對準軍事化進行軍銜化治理.具體治理方法如下:1、紅色平安帽 級別黃星五顆星 黃星四顆星 黃星三顆星 黃星二顆星 黃星一顆星2、黃色平安帽級別配

5、備人員陳鴻志董事長及上級重要官員公司經(jīng)理級上級治理部門人員公司處級治理人員公司科級治理人員公司科員及其他人員配備人員紅星五顆星紅星四顆星紅星三顆星紅星二顆星紅星一顆星礦長副礦長科級治理人員隊級治理人員班組長治理人員無星平安員二、軍練習(xí)習(xí)工程及要領(lǐng)列隊紀律1、果斷執(zhí)行命令,做到令行禁止；2、態(tài)度端正,精神振作,嚴肅認真；3、依照規(guī)定的位置列隊,集中聽指揮,動作迅速、準確、協(xié)調(diào)一致4、保持列隊整潔,有事情或動作錯誤打報告（1） .立正是隊員的根本姿勢,隊列動作的根底.口令殳正；動作要領(lǐng)：兩腳跟靠攏并齊,兩腳尖向外分開約 60度；兩腳挺直,小腹微收,自然 挺胸,上體正直微向前傾；兩肩要平,稍向后張；

6、兩臂自然下垂,手 指并攏自然微曲,拇指尖貼于食指的第二節(jié),中指貼于庫縫；頭要正 頸要直；口要閉,下頜微收,兩眼平視.（2） .跨立主要用于操練,值勤站立,可與立正互換.口令跨立；動作要領(lǐng):左腳向左跨出約一腳之長,兩腿自然伸直,上體保持立正姿勢,身體 重心落于兩腳之間.兩手后背,左手握右手腕,右手手指并攏自然彎 曲,手心向右.（3） .稍息口令 稍息,動作要領(lǐng)：左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二, 兩腿自然伸直,上體保持立正姿勢,身體重心大局部落于右腳稍息 過久,可自行換腳.（4） .停止間轉(zhuǎn)法A.向右左轉(zhuǎn)：口令向右左轉(zhuǎn)；動作要領(lǐng)：以右左腳 跟 為軸,右左腿和左右腳掌前部同時用力,使身體和腳一致

7、向 右左轉(zhuǎn)90度,身體重心落在右左腳,左右腳取捷徑迅速 靠攏右左腳,成立正姿勢.轉(zhuǎn)動和靠腳時,兩腿挺直,上體保持 立正姿勢.半面向右左轉(zhuǎn),按向右左轉(zhuǎn)的要領(lǐng)轉(zhuǎn)45度.B.向后轉(zhuǎn)：口令 向后-轉(zhuǎn)；動作要領(lǐng)：按向后轉(zhuǎn)的要領(lǐng)向后轉(zhuǎn) 180 度.C.報數(shù)：橫隊由右至左縱隊由前到后依次以短促洪亮的聲音 轉(zhuǎn)頭縱隊向左轉(zhuǎn)頭報數(shù),最后一名不轉(zhuǎn)頭.三、行走要求礦區(qū)工作區(qū)內(nèi)行人應(yīng)走人行道,弁靠右側(cè)行進,要 單人成 排,二人成行,保持齊步走的要領(lǐng),需要變換行進方向時,應(yīng)走人行道.嚴禁橫穿公路,嚴禁嬉笑打鬧,做到不袖后、不背手, 不勾肩搭背,不吸煙.由我礦秩序科保衛(wèi)人員負責(zé)引導(dǎo)、維持和 制止職工行走秩序,逐步標準地面的

8、準軍事化治理.在井下及生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)輕裝人員要主動給負重人員讓路.通過彎道、交岔點、風(fēng)門等處時,應(yīng) “一停、二看、三通過,隨時注 意來往車輛.由我礦安監(jiān)站平安員負責(zé)引導(dǎo)、 維持和制止職工行走 秩序,逐步標準井下的準軍事化治理.(四)、入井前1、班前準備班前會結(jié)束后,人員離開會議室時,必須列隊有序,弁且, 整潔的進入洗浴中央,更換下井衣服.更換好衣服后,人員必須 在帶班人員組織下,列隊有序的通過標校室、充燈房、下井檢身 系統(tǒng).在信息站的組織下,整隊進行下井前的宣誓.宣誓時,值 班人員站在側(cè)前方與參加全體員工一起舉起右手(右手握拳)面向宣示牌板,值班人員首先領(lǐng)背,然后與員工逐句背誦平安誓詞 ,值班 人

9、員背一句,員工背一句.2、乘坐猴車(1)乘坐前,要先對吊椅進行完好檢查,包括座椅、上不滑 輪、懸掛點橡膠襯的固定情況及懸臂連接情況,確認好前方可從 上車平臺上車.(2)乘車時,猴車吊椅的間距不能小于 10m ,乘坐人員要 目視前方,收復(fù)吊椅吊桿,雙腳踏在腳蹬上.(3)到達下車站點后,乘車人員要先雙腳著地,然后摘下吊 椅將其放在固定地點.3、乘坐人行車(1)所有乘車人員要再規(guī)定地點按規(guī)定順序上、下車.(2)開車信號發(fā)出后或車未停穩(wěn)時,嚴禁上、下車,嚴禁在 列車行進中扒、蹬、跳車.(3)車輛未停穩(wěn),不得傳遞工具、材料.(4)嚴禁超員乘車.(5)嚴禁將身體或攜帶的物件伸出車外.(6)嚴禁在車內(nèi)躺臥和

10、瞌睡,嚴禁在車內(nèi)打鬧、嬉戲或摘掉 平安帽.(7)攜帶超大物件和運送火工品人員乘車,要嚴格遵守?煤 礦平安規(guī)程?有關(guān)規(guī)定,服從治理人員安排,不準強乘.(8)車輛掉道時,立即向司機發(fā)出停車信號.(五)使用文明用語及文明行為工作中提倡使用普通話、文明用語,軍訓(xùn)時,必須高聲喊出來.由當班帶班領(lǐng)導(dǎo)提,職工一起答復(fù),聲音必須洪亮整潔.問候語：你好！辛苦了！很忙吧！接待語：歡迎光臨！請！請進！請進！辭別語：再見！歡迎再來！致答語：謝謝！沒關(guān)系！請別介意！很愿意為你效勞！致謙語：對不起！請原諒！祈使語：請問！請幫幫助！1、工作期間,工作人員見到外來參觀人員必須立即起立成立正姿 勢并問請領(lǐng)導(dǎo),問請語為：“您好,

11、歡迎光臨,問請時要由當班最高 職務(wù)者完成,提倡講普通話,禮畢后,到座位上坐下繼續(xù)工作,其于 時間見到領(lǐng)導(dǎo)或參觀人員時,工作人員應(yīng)成立正姿勢行注目禮,并對 來訪客人提出的問題給予熱情答復(fù),態(tài)度要舉指大方,不卑不亢.2、工作期間,工作人員必須始終保持正確的坐姿,即：座姿端 正,挺胸抬頭,目視前方,不準躺臥,腳蹬桌椅,蹺“二郎腿.點名時要答“到,坐立時要主動起立,點到下一名同志時自行坐下.站姿, 即：兩臂垂直放下,兩腿并攏,兩腳成 45度分開,兩腳后根并攏,兩 手五指并攏,中指貼于褲縫,挺胸抬頭,目視前方,收緊小腹.3、參加會議期間,坐姿、站資要符合第四條規(guī)定,要按時按要 求參加,遵守調(diào)度室會議的有

12、關(guān)規(guī)定和活動紀律；要集中精力聽講, 做好筆記,保管好文件材料,與會要關(guān)閉 或其它通訊工具,不得 交頭接耳,不隨意走動,不大聲喧嘩或打瞌睡；嚴禁嬉笑打鬧,做到 不袖手、不背手,不勾肩搭背,不吸煙.4、接打 時要先說“你好通話結(jié)束要說“謝謝,再見 ,進 入領(lǐng)導(dǎo)副礦級以上辦公室時,應(yīng)先喊“報告或敲門,得到允許 前方可進入.5、工作期間職工應(yīng)統(tǒng)一著制式服裝,集體活動按要求統(tǒng)一著裝, 保持干凈整潔.在公共場合不得袒胸露背,敞懷披衣,不得將手放入口袋,不得挽褲腿,工作中,嚴禁穿短褲、超短裙；進入工作區(qū)、辦 公區(qū)要佩戴工作證、礦徽、臂章,臂章應(yīng)佩戴在左臂,其余標識佩戴 在左上胸,不得隨意變更位置.五、考核方

13、法1、準軍事化治理考核由質(zhì)標辦組織,其他部門積極配合,對 全礦所有隊組進行打分、評選.每月評選一次,每季度總結(jié)一次.2、評選結(jié)果優(yōu)秀隊組,獎勵一面流動紅旗,對隊長也作出半 個月工資的獎勵；評選結(jié)果差的隊組,對隊長也作出扣除一個月 工資的處分.3、評選方法：評選分為日常性和匯演性評選.日常的評選占 30%,匯演的評選占60% o4、日常性評選主要是對日常工作練習(xí)中的檢查、催促,隊組 個體違反規(guī)定,不僅本人要受處分,而且隊組評分也受到影響.5、匯演性評選主要是對大規(guī)模的準軍事化軍訓(xùn)匯演.六、工作要求1、準軍事化治理的分工,由質(zhì)標辦催促,各科室包隊組監(jiān)督 檢查,后附：各科室包隊組監(jiān)督檢查表.2、但凡

14、違反準軍事化治理規(guī)定的人員,不僅本人受罰,本隊 組全體人員也必須受罰,使大家對違反規(guī)定人員起到監(jiān)督制止的 作用.3、秩序科每天必須配三名以上安保人員,佩戴安保裝備,在 礦區(qū)內(nèi)不定時的巡邏在上下班期間,引導(dǎo)、維持和制止職工規(guī)范行為,安保人員在檢查進出人員時, 必須檢查進出人員的胸牌, 否那么,必須登記后有人出來接應(yīng),方準進入礦區(qū).在巡邏過程中,特別是上下班期間,安保人員必須領(lǐng)喊口號, 在行人員必須跟著喊口號.在上下班期間,秩序科必須組織安保人員在聯(lián)合樓前進行軍 訓(xùn).4、在軍訓(xùn)期間,包隊組科室必須對隊組的軍訓(xùn)情況進行監(jiān)督, 未進行軍訓(xùn),相應(yīng)科室不準在準下井單上簽字,否那么,將追究相 應(yīng)科室負責(zé)人的責(zé)任.5、當班跟