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1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文(1) 各位員工: 大家好! 我很快樂能和大家一起在這里召開我們文章文具公司20_年度首次員工大會(huì),我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對(duì)新員工的參加表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對(duì)老員工的返回,表示由衷的感謝和深切問候,正因?yàn)橛心銈儯恼虏艜?huì)更加精彩。 剛剛杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排,對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。 在這里,我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn): 第一、遵章守紀(jì)、重塑形象 20_年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階,那么,首先會(huì)完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍,因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異
2、、完善的制度,隨著公司的不斷開展,搞好公司管理無疑是持續(xù)開展的根本。其次,要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,目前公司各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責(zé),需依據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為大家?guī)黻P(guān)心。再次,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信我們會(huì)越做越好,工資會(huì)越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事,努力樹立企業(yè)形象,比方現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度(拓展細(xì)說,把問題及要求排列出來),同時(shí)注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。 第二、齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié) 截止今天,我們
3、公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近_人,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)(賺錢),也為了文章的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,所以,不管是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,及時(shí)反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,因?yàn)?,團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不同意在我們內(nèi)部存在。目前,公司條件有限,比方對(duì)宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。 第三、忠于職守,盡職盡責(zé) 我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,
4、每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用呈現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平常工作中看得出來,關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點(diǎn),你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,_行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司開展了,你們的待遇也會(huì)跟著提高。 全體員工朋友們,20_年我們將翻開新的一
5、頁,讓我們在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)管理人員的帶著下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)韌拚搏、開拓進(jìn)取,為全面完成20_年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗! 感謝大家! 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文(2) 各位員工: 大家好! 一個(gè)公司的開展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮興盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),來不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)開展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)齲在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字: 第一個(gè)字:品 品就是品德、品質(zhì)、品牌。 我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人
6、說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品行如同樹木,名利如同樹蔭。我們常??紤]的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。確實(shí),學(xué)會(huì)做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個(gè)人若要成功,首要問題就是學(xué)會(huì)做人,假如連做人都不會(huì),怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素養(yǎng)的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激-情等,我認(rèn)為假如一個(gè)人的人品有了問題,這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他?!盻今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說:“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?,以德為先。打個(gè)比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像_。假如方向、路軌偏了,_越大,造成的
7、危害也就越大?!蔽蚁嘈牛瑳]有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。 我們常說人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么?品質(zhì)到底是怎樣來的?有人說是:檢驗(yàn)出來的?制造出來的?設(shè)計(jì)出來的?管理出來的?習(xí)慣出來的? 那么,你的答案呢?其實(shí),不管是怎樣出來的,零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是,要到達(dá)零缺點(diǎn)目標(biāo),靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到:不良為零、白費(fèi)為零、故障為零、投訴為零,最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?!百|(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。 沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品,我們就要全
8、力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的。現(xiàn)在,我公司產(chǎn)品已獲_省名牌產(chǎn)品稱號(hào),但這還未到達(dá)我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度,向中國名牌沖刺! 第二個(gè)字:贏 贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思: 1、企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。 2、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要開展,靠的是員工,僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開辦
9、企業(yè)的目的,其實(shí)不是我急于要賺錢,而是增加社會(huì)就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。 3、企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要開展,企業(yè)的奉獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域開展獻(xiàn)一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境愛護(hù),樹立良好的社會(huì)形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。 第三個(gè)字:和 和,主要注意以下三點(diǎn): 1、家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌,回到家里卻又吵吵鬧鬧,會(huì)使一個(gè)人身心勞累,肯定會(huì)影響到工作。一個(gè)成功人士都有一個(gè)和睦的家。盼望大家處理好家庭關(guān)系。 2、班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,決對(duì)有利于你的工作和健康。我建議有
10、些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會(huì)和同事的關(guān)系相處得非常融洽。 3、社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人,離開了社會(huì),人是無法生存的。所以,我們要和社區(qū)搞好關(guān)系,讓社區(qū)成為我們成長的土壤。 花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個(gè)字,努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收! 最后,衷心祝福全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿! 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文(3) 同志們: 大家好! 現(xiàn)在我們開會(huì)。今天的會(huì)議既是中層干部的會(huì)議,也是承前啟后的工作部署會(huì),會(huì)議的主要任務(wù)是:發(fā)動(dòng)公司廣闊黨員干
11、部認(rèn)清形勢,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),攻堅(jiān)克難,為全面完成年度目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司又好又快開展奠定堅(jiān)實(shí)思想根底。 總結(jié)工作,認(rèn)清形勢,堅(jiān)決做好全年工作的信心和決心20_年以來,公司按照“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開展”的要求,以深入開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)為總抓手,全面實(shí)施集約化管理,加快了和諧企業(yè)建設(shè)步伐,各項(xiàng)工作取得了較好成績,企業(yè)開展保持良好態(tài)勢。 “標(biāo)準(zhǔn)化管理年”成效顯著。通過“標(biāo)準(zhǔn)化管理年活動(dòng)”的開展,大力推進(jìn)集約化管理,分別在生產(chǎn)管理、流程操縱、財(cái)務(wù)管理和營銷管理初步實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升,先后被_授予_榮譽(yù)稱號(hào),經(jīng)濟(jì)效益大幅提升,20_年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入_萬元,實(shí)現(xiàn)利稅_萬元。 生產(chǎn)態(tài)
12、勢開展良好。先后與_公司、_集團(tuán)等國內(nèi)外知名企業(yè)建立了長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,提升了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,增強(qiáng)了市場競爭力。領(lǐng)先開展了向集團(tuán)總公司申報(bào)了設(shè)備總裝許可工作,并獲得確認(rèn)。 精神文明建設(shè)成果顯著。深入開展“弘揚(yáng)人本文化,創(chuàng)立和諧企業(yè)”活動(dòng),通過“四項(xiàng)和諧”的建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部干群關(guān)系的和諧、員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧。深入調(diào)研了解職工關(guān)懷的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題并逐步加以解決,推動(dòng)了和諧企業(yè)建設(shè)的深入開展。 以上成績的取得,是全體干部職工共同努力的結(jié)果,特別是各級(jí)干部認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)工作的結(jié)果。多年來的工作證明,沒有過硬的干部隊(duì)伍,就沒有晨工的今天,公司事業(yè)就不會(huì)取得健康開展;公司的干部隊(duì)伍是一
13、支過硬的、能打硬仗的隊(duì)伍,是優(yōu)秀的、高素養(yǎng)的隊(duì)伍,在職工隊(duì)伍中切實(shí)起到了榜樣帶頭作用。 雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績,但是并不說明我們在工作生產(chǎn)中不存在問題,依據(jù)一年多的工作觀看,我發(fā)覺局部干部職工的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng),效益觀念、創(chuàng)新觀念有待提高。具體表現(xiàn)在: 責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。特別是有關(guān)機(jī)械故障排除工作,就能很明顯的看出,有的車間根本沒有出現(xiàn)過問題,有的車間屢次在抽檢中發(fā)覺不合格,雖然不排除有一些客觀原因,但是我認(rèn)為這是一個(gè)責(zé)任心的問題。責(zé)任心強(qiáng)的總是能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行認(rèn)真透徹的運(yùn)行分析,但是有的車間不僅總出問題,而且故障分析不透徹,從很大程度上說明了我
14、們某些同志就沒有干好工作的責(zé)任心。 執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng),造成許多工作被動(dòng)應(yīng)付。去年以來,公司對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂,但在制度的執(zhí)行上,個(gè)別部門存在被動(dòng)應(yīng)付、節(jié)奏慢,執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng),再有一點(diǎn)就是公司安排的工作,有些部門只是想著把事情怎么解釋過去,這樣是不行的,每一項(xiàng)工作都要有書面反應(yīng)材料,要求什么時(shí)間完成,必須按期完成。 大局意識(shí)不強(qiáng),影響了許多工作順利開展。雖然說公司的整體工作取得了不錯(cuò)的成績,但是仍然存在個(gè)別部門一碰到問題,首先打自己的小算盤,僅僅考慮自身利益,對(duì)公司整體工作的開展造成了很大阻力。在這里再強(qiáng)調(diào)一次,對(duì)于公司安排的工作,各單位假如有困難可以找分管經(jīng)理協(xié)調(diào),堅(jiān)決不同意出現(xiàn)推諉扯皮、被動(dòng)
15、應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生,要積極參與,維護(hù)公司的整體形象。 創(chuàng)新觀念不強(qiáng),導(dǎo)致局部工作固步自封。隨著企業(yè)實(shí)力的不斷壯大,個(gè)別同志不能很好地轉(zhuǎn)變觀念,導(dǎo)致工作中許多措施跟不上開展趨勢,在一些細(xì)節(jié)上沒有真正呈現(xiàn)我們的真實(shí)水平。在技術(shù)研發(fā)過程中,怎樣進(jìn)行過程操縱、管理服務(wù),不僅僅是我們自己面臨的一個(gè)課題,我們也做了許多工作,但是怎樣把這些工作做好,卻沒有深入下去,這里面有責(zé)任心的問題,主要的還是一個(gè)觀念,怎樣去轉(zhuǎn)變,怎樣去創(chuàng)新,是一個(gè)需要我們大家共同解決的問題。 在新的形勢任務(wù)面前,要抓住機(jī)遇,發(fā)揮優(yōu)勢,迎接挑戰(zhàn),要確保完成全年目標(biāo)任務(wù),我提幾點(diǎn)盼望和要求,也是與在座的同志們共勉。 一要講團(tuán)結(jié)、講大局,維護(hù)企
16、業(yè)和職工的整體利益。 團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)是做好各項(xiàng)工作的根底和保證。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出人才、出干部。一個(gè)單位班子成員整天打打鬧鬧,憋著一肚子氣,你看不起我,我看不起你,就像拉車一樣,各人使各人的勁,是不會(huì)走正路的。鬧不團(tuán)結(jié),只講個(gè)人得失,不顧大局和整體,其后果必定是影響工作,對(duì)自己無利,對(duì)他人無益。一個(gè)集體只有把團(tuán)結(jié)搞好了,相互幫扶,相互支持,干工作才會(huì)得到大家的支持,才會(huì)把你推上去。講團(tuán)結(jié),很重要的一點(diǎn)就是顧大局、講協(xié)作。這包括內(nèi)部的協(xié)作配合,也包括部門之間的協(xié)作與支持。我們公司就像一部機(jī)器,每個(gè)零部件都要協(xié)作配合,才能正常運(yùn)轉(zhuǎn),才能發(fā)揮應(yīng)有的效率。因此,作為一個(gè)集體來講,不管是
17、大到公司,還是各個(gè)單位,都要保養(yǎng)好這臺(tái)機(jī)器,要經(jīng)常地維護(hù)、修理,就象搞產(chǎn)品維護(hù)一樣。 作為中層干部,只有處處把企業(yè)利益和職工利益放在第一位,作為一切事情的動(dòng)身點(diǎn)和落足點(diǎn),才能夠順利開展工作,才不會(huì)遇到障礙。講團(tuán)結(jié),要真心講,特別是遇到問題和困難時(shí),要相互支持,相互關(guān)心,時(shí)刻牢記原則下的統(tǒng)一。不能兩個(gè)人都合不來,各想各的,相互瞅足后跟。假如一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人私心太重,處處只考慮自己、只考慮小團(tuán)體的利益,就會(huì)受人鄙視,讓職工瞧不起,更談不上干好工作。 二要強(qiáng)化高效執(zhí)行的責(zé)任意識(shí),用心用力做好工作。 目前,我們正處在一個(gè)加快開展關(guān)鍵時(shí)期,既面臨著挑戰(zhàn),也有很好的機(jī)遇。能不能把事業(yè)干上去,創(chuàng)造好的業(yè)績,
18、是對(duì)各級(jí)干部的一次考驗(yàn)。這次會(huì)議明確了下半年的目標(biāo)和任務(wù),下一步的關(guān)鍵是用心去做、用力去做、認(rèn)真去做,扎扎實(shí)實(shí)抓實(shí)施。 執(zhí)行是責(zé)任,也是使命,高效執(zhí)行是確保公司各項(xiàng)決策部署得到有效貫徹的根本所在。進(jìn)一步強(qiáng)化高效執(zhí)行的責(zé)任意識(shí),既是確保完成公司全年目標(biāo)任務(wù)的當(dāng)務(wù)之急,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)開展的重要保證。目前時(shí)間已經(jīng)過半,要確保各項(xiàng)措施要求的有效實(shí)施,確保年度目標(biāo)的全面完成,公司上下必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),以事業(yè)開展為己任,堅(jiān)持思想同心、行動(dòng)同步,盡心盡力、盡職盡責(zé),自覺為公司的變更、開展、穩(wěn)定出謀劃策;必須進(jìn)一步強(qiáng)化高效執(zhí)行,工作中要勇于負(fù)責(zé),敢挑重?fù)?dān),凡事強(qiáng)調(diào)實(shí)施,工作講求實(shí)效,切實(shí)做到令必行、行
19、必果,切實(shí)保證公司各項(xiàng)決策部署實(shí)施到位。 三要保持發(fā)奮有為的精神狀態(tài),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。 干事創(chuàng)業(yè)必須具備發(fā)奮有為的良好精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài),反映了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)人自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取的優(yōu)秀品質(zhì),是我們戰(zhàn)勝困難、加快開展的強(qiáng)大動(dòng)力和有力支撐。當(dāng)前,公司開展面臨著日趨復(fù)雜的外部形勢,國際金融危機(jī)、國家戰(zhàn)略決策調(diào)整、地方經(jīng)濟(jì)開展,都對(duì)我們的工作提出了新的課題和挑戰(zhàn);同時(shí),公司在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷等方面也面臨諸多壓力和困難。要迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,公司上下就必須進(jìn)一步保持發(fā)奮有為的良好精神狀態(tài),就必須始終保持一股拼勁、沖勁、韌勁,在順境中不松勁,在困境中不氣餒,在挑戰(zhàn)前不畏懼;就
20、必須知難而進(jìn)、奮力拼搏、勇于探究,敢于用變更的精神_開展中的難題;就要始終保持蓬勃向上的朝氣、拼搏進(jìn)取的銳氣、敢為人先的志氣,唯優(yōu)必創(chuàng)、唯旗必奪,勇爭一流。演講稿 四要樹立真抓實(shí)干的工作作風(fēng),確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。真抓實(shí)干,是推動(dòng)工作有效實(shí)施、推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)不斷前進(jìn)的重要保證。進(jìn)一步樹立真抓實(shí)干的工作作風(fēng),是企業(yè)變更開展的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)對(duì)我們提出的必定要求。我們必須把真抓實(shí)干作為公司上下長期堅(jiān)持和不斷實(shí)踐的工作理念,倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí),杜絕急躁、浮夸,真正把力量凝聚到工作上,把目標(biāo)鎖定在開展上,把心思花費(fèi)在事業(yè)上,不斷研究新情況、拿出新方法、解決新問題、創(chuàng)造新業(yè)績。 總之我們領(lǐng)導(dǎo)干部要從自
21、我做起。堅(jiān)持在政治上做明白人,在工作上做帶頭人,在業(yè)務(wù)上做內(nèi)行人,在作風(fēng)上做廉潔人。我們要帶頭樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),效率意識(shí),帶頭當(dāng)好學(xué)習(xí)上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團(tuán)結(jié)上的表率和人格上的表率。只有這樣,我們才能言行一致帶隊(duì)伍,說到做到干實(shí)事,才能在工作中,發(fā)令有力度,指揮有效力,工作有合力,前進(jìn)有動(dòng)力;只有這樣,我們才能在其位、謀其職、司其責(zé),才能不辜負(fù)組織的重托。 我相信,同志們一定能嚴(yán)格要求自己,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,以實(shí)際行動(dòng)來證明自身價(jià)值,為企業(yè)的開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文(4) 友愛的各位同事們: 大家好! 經(jīng)歷了前段日子的困難,我想大家也是更加的體會(huì)到,一個(gè)公司,想要開展,不是一個(gè)人的事情,而是大家的事情,只有當(dāng)大家一起努力,團(tuán)結(jié)起來,那么我們才能創(chuàng)造更好的業(yè)績,同時(shí)也是讓公司得到更好的開展。 疫情,讓我們更加的團(tuán)結(jié),會(huì)去想方法度過難關(guān),清晰一個(gè)公司的命運(yùn)其實(shí)也是和每個(gè)人都牽掛在一起
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