合作社規(guī)章制度001

1、合作社治理制度目錄1、社員代表大會制度2、理事會工作制度3、監(jiān)事會工作制度4、議事規(guī)那么制度5、社員治理聯(lián)系制度附1 :入社人員申請表附2:退社社員申請表附3:社員登記花名冊6、生產(chǎn)銷售治理制度7、資產(chǎn)財務治理制度8、盈余分配制度9、工程投資治理制度10、檔案治理制度11、學習培訓制度12、社務公開制度社員代表大會制度一、社員代表大會由全體成員代表組成,是本社的最高權力機構,行使下 列職權:1、審議、修改本社章程和各項規(guī)章制度；2、選舉和罷免理事長、理事、監(jiān)事會成員；3、決定社員出資標準及增加或者減少出資；4、審議本社的開展規(guī)劃和年度業(yè)務經(jīng)營方案；5、審議批準年度財務預算和決算方案；6、審議批

2、準年度盈余分配方案和虧損處理方案；7、審議批準理事會、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提交的年度業(yè)務報告；8、決定重大財產(chǎn)處置、對外投資、對外擔保和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的其他重大事項；9、對合并、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等作出決議；10、決定聘用經(jīng)營治理人員和專業(yè)技術人員的數(shù)量、資格和任期；11、聽取理事長或者理事會關于成員變動情況的報告；12、決定其他重大事項.二、召開成員大會,出席人數(shù)應當?shù)竭_社員代表總數(shù)三分之二以上.社員代表大會選舉或者作出決議,應當由本社成員表決權總數(shù)過半數(shù)通過；作出修改章程或者合 并、分立、解散的決議應當由本社成員表決權總數(shù)的三分之二以上通過.章程對表決權 數(shù)有較高規(guī)定的,從其規(guī)定.三

3、、社員代表大會選舉和表決,實行一人一票制,成員各享有一票的根本表決 權.出資額或者與本社交易量額較大的社員根據(jù)章程規(guī)定,可以享有附加表決權. 本社的附加表決權總票數(shù),不得超過本社社員根本表決權總票數(shù)的百分之二十.享有附 加表決權的社員及其享有的附加表決權數(shù),應當在每次成員大會召開時告知出席會議的社員.四、社員代表大會的召集由章程規(guī)定,每年至少召開一次例會.有以下情形之一的,應當在二十日內(nèi)召開臨時成員代表大會：百分之三十以上的成員提議；執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提議；章程規(guī)定的其他情形.五、社員代表大會應當將所議事項的決定作成會議記錄,由出席會議的社員在會議記錄上簽名.六、本社社員超過一百五十人時,可以

4、根據(jù)章程規(guī)定設立社員代表大會.社員代表大會根據(jù)章程規(guī)定可以行使成員大會的局部或者全部職權.理事會工作制度一、理事會是合作社的執(zhí)行機構,對社員 代表大會負責.二、理事會由5 7名理事組成,設理事長 1名,副理事長1名,理事3-5名.理事會成員由社員代表大會從本社社員中選舉產(chǎn)生,任期3年,可連選連任.三、理事會責任1、組織召開社員代表大會并報告工作,執(zhí)行社員代表大會決議；2、制訂本社開展規(guī)劃、年度業(yè)務經(jīng)營方案、內(nèi)部治理規(guī)章制度等,提交社員代表大會審議；3、制定年度財務預決算、盈余分配和虧損彌補等方案,提交社員代表大會審議；4、組織開展社員培訓和各種協(xié)作活動；5、治理本社的資產(chǎn)和財務,保證本社的財產(chǎn)

5、平安；6、接受、答復、處理執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提出的有關質詢和建議；7、決定社員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項；8、決定聘任或者解聘本社經(jīng)理、財務會計人員和其他專業(yè)技術人員；9、履行社員代表大會授予的其他職權.四、理事會表決制度理事會會議的表決,實行一人一票.重大事項集體討論,并經(jīng)三分之二以上理事同意方可形成決定.理事會所議事項要形成會議記錄,出席會議的理事應當在會議記錄上簽名.理事個人對某項決議有不同意見時, 其意見應記入會議記錄并簽名. 執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事長和經(jīng)理列席理事會會議,理事會會議可以邀請3至5名社員代表列席,列席者無表決權.五、理事會接到監(jiān)事會質詢或建議的書面通知后,必須在

6、7個工作日內(nèi)做出答復.六、本社理事長為合作社法定代表人,其主要責任：1、召集并主持理事會會議,按章程主持社員代表大會；2、簽署本社社員出資證實；3、簽署聘任或者解聘本社經(jīng)理、財務會計人員和其他專業(yè)技術人員聘書；4、組織實施社員代表大會和理事會決議,檢查決議實施情況；5、代表本社簽訂合同等；6、履行社員代表大會授予的其他職權.監(jiān)事會工作制度一、監(jiān)事會執(zhí)行監(jiān)事是合作社的監(jiān)督機構,代表全體社員監(jiān)督合作社的財務和業(yè)務執(zhí)行情況.二、監(jiān)事會由3人組成或設1名執(zhí)行監(jiān)事,設監(jiān)事長 1人.監(jiān)事會成員執(zhí)行監(jiān)事由社員代表大會在本社社員中選舉產(chǎn)生,每屆任期3年,可連選連任.合作社理事長、理事、經(jīng)理和財務人員不得兼任監(jiān)

7、事.三、監(jiān)事會執(zhí)行監(jiān)事責任.1、監(jiān)督理事會對社員代表大會決議和本社章程的執(zhí)行情況；2、監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務情況,負責本社財務審核監(jiān)察工作；3、監(jiān)督理事長或者理事會成員和經(jīng)理履行責任情況；4、向社員代表大會提出年度監(jiān)察報告；5、向理事長或者理事會提出工作質詢和改進工作的建議；6、提議召開臨時社員代表大會；7、代表本社負責記錄理事與本社發(fā)生業(yè)務交易時的業(yè)務交易量額情況；8、履行社員代表大會授予的其他責任四、監(jiān)事會會議由監(jiān)事長召集,監(jiān)事長因故不能召集會議時,可以委托其他監(jiān)事召集.五、監(jiān)事會會議的表決實行一人一票.監(jiān)事會會議須有三分之二以上的監(jiān)事出席方能召開.重大事項的決議須經(jīng)三分之二以上監(jiān)事同

8、意方能生效.六、監(jiān)事會所議事項要形成會議記錄,出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名.監(jiān)事個人對某項決議有不同意見時,其意見也要記入會議記錄并簽名.議事規(guī)那么制度一、本社根據(jù)“成員代表大會決策、理事會執(zhí)行、監(jiān)事會監(jiān)督、成員團結合作 的民主治理機制運行.二、成員代表大會根據(jù)章程規(guī)定召集和主持召開,其選舉、決議、表決必須在 充分醞釀討論的根底上,根據(jù)其內(nèi)容,根據(jù)充分發(fā)揚民主的原那么,采取舉手通過、舉手 表決、票選票決方式民主進行三、理事會實行集體領導,分工負責,民主集中制；理事會由理事長主持在其職權 范圍內(nèi)研究決定事務,制訂提請成員代表審議事項的方案；決定事務需表決的一律 采取票決方式進行.四、監(jiān)事會

9、由監(jiān)事長主持執(zhí)行監(jiān)事負責本社的監(jiān)督,根據(jù)章程規(guī)定的責任,研 究制訂對理事會及其成員、經(jīng)營治理人員、合作社成員進行監(jiān)督檢查的方法和方案,提 出質詢建議內(nèi)容、方式和答復要求.監(jiān)事會執(zhí)行監(jiān)事書面提出質疑問題的同時,有 權書面通知停止所質疑對象的此類行為,當答復通過前方才解除；質疑對象答復解釋說 明不清,或者拒不整改的,根據(jù)質疑問題的大小和質疑對象的不同,通過提請理事會或 者成員代表大會表決解決.五、根據(jù)全社社員居住分布狀況和生產(chǎn)狀況,實行每個理事、監(jiān)事、社員代表分工 聯(lián)系社員制度,進行社情員意上傳下達,開展生產(chǎn)經(jīng)營指導效勞,保證信息暢通,運作 有序.社員治理聯(lián)系制度一、入社治理1、入社條件和程序.但

10、凡從事與本社業(yè)務直接有關的生產(chǎn)經(jīng)營活動的公民,以及 企業(yè)、事業(yè)單位或者社會團體,符合理事會規(guī)定的入社條件,自愿參加本社,成認并遵 守本社章程和治理制度,即可書面向本社提出申請,填寫?入社申請書?,經(jīng)本社理事 會討論通過后,在社員花名冊上登記,頒發(fā)社員證,即成為本社社員.2、社員比例規(guī)定.本社社員中,農(nóng)民必須占成員總數(shù)的百分之八十.成員總數(shù)二 十人以下的,可以有一個團體成員；成員總數(shù)超過二十人的,團體成員不得超過成員總 數(shù)的百分之五.二、社員義務1、遵守本社章程和各項規(guī)章制度,執(zhí)行社員(代表)大會和理事會的決議；2、根據(jù)章程規(guī)定向本社出資；3、積極參加本社各項業(yè)務活動,接受本社提供的技術指導,根

11、據(jù)本社規(guī)定的質量 標準和生產(chǎn)技術規(guī)程從事生產(chǎn),履行與本社簽訂的業(yè)務合同,發(fā)揚互助協(xié)作精神,謀求 共同開展；4、維護本社利益,保護生產(chǎn)經(jīng)營設施,保護本社社員共有財產(chǎn)；5、不從事?lián)p害本社社員共同利益的活動；6、不得以其對本社或者本社其他社員所擁有的債權,抵消已認購或已認購但尚未 繳清的出資額；不得以已繳納的出資額,抵消其對本社或者本社其他社員的債務；7、承擔本社的虧損；8、社員共同議決的其他義務.三、社員退社、死亡、除名治理1、社員要求退社的,須在會計年度終了的三個月(團體社員退社的,須在會計年 度終了的六個月前)前向理事會提出書面聲明,填寫?社退社申請書?,方可辦理退社 手續(xù).退社社員的社員資格

12、于該會計年度結束時終止,在本會計年度決算后一個月內(nèi), 辦理退社財務結算.如本社經(jīng)營盈余,根據(jù)本社規(guī)定退還記載在該社員賬戶內(nèi)的出資額 和公積金份額,并返還其相應的盈余所得；如經(jīng)營虧損,扣除其應分攤的虧損金額.社 員在其資格終止前與本社已訂立的業(yè)務合同應當繼續(xù)履行.2、成員有以下情形之一的,經(jīng)理事會討論通過予以除名：(1)不履行成員義務,經(jīng)教育無效的；(2)給本社名譽或者利益帶來嚴重損害的；3成員共同議決的其他情形.本社對被除名成員,退還記載在該成員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額,結清其應承擔的債務,返還其相應的盈余所得.因第2項被除名的,須對本社給予相應賠償.3、社員死亡的,其法定繼承人符合法律及本

13、章程規(guī)定的條件的,在一個月內(nèi)提出 入社申請,填寫?入社申請書?,經(jīng)理事會討論通過后辦理入社手續(xù),并承繼被繼承人 與本社的債權債務.否那么,根據(jù)退社處理.4、合作社要對退社、死亡、除名成員的?社員證?及時收回,按規(guī)定注銷社員資 格.四、社員聯(lián)系制度根據(jù)全社社員居住分布狀況和生產(chǎn)經(jīng)營狀況,實行每個理事、監(jiān)事或者社員代表分工聯(lián)系社員制度,進行社情員意上傳下達,開展生產(chǎn)經(jīng)營指導效勞,保證信息暢通, 運作有序.生產(chǎn)銷售治理制度一、統(tǒng)一生產(chǎn)方案合作社根據(jù)市場需求和本社產(chǎn)品實際,統(tǒng)一制訂年度生產(chǎn)方案和各個階段生 產(chǎn)方案,由社員或者生產(chǎn)場、加工廠按生產(chǎn)方案落實生產(chǎn),與合作社簽訂生 產(chǎn)合同,方案合同做到“八定.

14、即定定面積產(chǎn)量、質量規(guī)格、定農(nóng)資農(nóng)械需求、 定技術效勞、定平安生產(chǎn)責任、定產(chǎn)品交售方法、定加工要求、定治理人員工資 報酬獎懲.二、統(tǒng)一供應農(nóng)資合作社根據(jù)生產(chǎn)需要和技術要求,統(tǒng)一組織為社員或者生產(chǎn)場、加工廠采購、供應生產(chǎn)資料和設備.實行規(guī)模采購,努力減少社員的生產(chǎn)本錢.合作社 統(tǒng)一采購供應的農(nóng)資必須保證質量,適合本社各種生產(chǎn)和質量平安技術標準.否 那么,造成的損失由負責采購的當事人賠償.三、統(tǒng)一技術標準合作社根據(jù)質量平安要求,統(tǒng)一組織制訂、實施生產(chǎn)技術規(guī)程,按產(chǎn)品質量 標準組織生產(chǎn),逐步建立產(chǎn)品質量追溯、檢測監(jiān)督等制度.四、統(tǒng)一產(chǎn)品認證合作社統(tǒng)一認證認定無公害基地、無公害農(nóng)產(chǎn)品、有機產(chǎn)品及地方名

15、牌、著 名商標等,提升產(chǎn)品品牌和檔次.五、統(tǒng)一指導效勞合作社實行治理人員或者社員代表分生產(chǎn)區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品品種負責制, 統(tǒng)一對社員或者生產(chǎn)場、加工廠進行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的指導效勞和治理.合作社對治理人員的報酬或補助按任務完成情況進行考核發(fā)放.因指導效勞不到位,造成損失的由負責人負責賠償.六、統(tǒng)一加工銷售1、合作社統(tǒng)一生產(chǎn)加工,統(tǒng)一商標品牌,統(tǒng)一包裝銷售.積極開拓市場, 擴大銷售網(wǎng)絡,尋求定向加工,努力降低銷售費用,提升產(chǎn)品的附加值.2、在合作社收購社員產(chǎn)品環(huán)節(jié)上,要嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的收購質量、 價格、 數(shù)量,對待社員要公平公正,不厚此薄彼；社員要維護本社形象和利益,要履約 守信,不貪小利；社員

16、要聽從統(tǒng)一指揮,服從統(tǒng)一調(diào)度,保證在規(guī)定時間內(nèi),保 質保量的交售產(chǎn)品,使產(chǎn)品能及時加工、包裝、調(diào)運,進入市場.3、在產(chǎn)品交售加工期,合作社要保證信息暢通,按市場行情,隨時公布交售產(chǎn)品的品種、質量、價格以及交售方法和要求,使社員及時組織采收、整理、 分級、包裝,使產(chǎn)品適時進入市場.合作社要確定專人,定期對收購、儲存、調(diào) 運的產(chǎn)品以及待交售的產(chǎn)品,分社員、分生產(chǎn)場,分產(chǎn)品種類、分質量規(guī)格,分 客戶、分市場建立臺賬,做好統(tǒng)計分析,以指導、調(diào)度好加工、儲存和銷售.資產(chǎn)財務治理制度一、治理機構理事會負責本社資產(chǎn)財務治理的全面工作.監(jiān)事會負責本社的財務資產(chǎn)監(jiān)督 和內(nèi)部審計工作.會計負責建立總賬和明細分類賬

17、, 作好財務收支、本錢費用核 算、會計報表編制和會計檔案治理工作. 出納負責建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日 記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉和支取.二、治理內(nèi)容合作社資產(chǎn)財務治理包括流動資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、對外投資、固定資產(chǎn)和無形 資產(chǎn)等治理.合作社資金治理包括成員出資、每個會計年度從盈余中提取的公積 金和公益金、未分配盈余、國家扶持補助資金、他人捐贈款和其他資金.任何單 位和個人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯農(nóng)民專業(yè)合作社及其 成員的合法財產(chǎn).三、資產(chǎn)治理本社的資產(chǎn)實行內(nèi)部牽制制度治理和臺賬登記責任治理.在資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)上,實行 “五分開,即購置方案與審批、審

18、批與 采購、采購與驗收保管、保管與使用審批、處置與審批相互分開,相互牽制、相 互監(jiān)督.建立資產(chǎn)臺賬登記責任制度,確定專門理事對資產(chǎn)的購置、驗收和保管、使用進行登記,建立臺賬,落實責任.凡造成資產(chǎn)損失或者浪費,又不能補救的, 其直接和間接損失由責任人賠償.財務部要根據(jù)本社實際,分門別類確實定易耗 品使用期限和周期以及固定資產(chǎn)的折舊年限和比例,以實事求是的原那么確定資產(chǎn)折舊.財務部定期對實物資產(chǎn)進行賬賬、賬卡、賬實清查,向理事會呈報實物資 產(chǎn)清查報告,提出實物資產(chǎn)治理問題解決方案.增強對本社商標、土地使用權、 非專利技術、商譽等無形資產(chǎn)的治理,預防無形資產(chǎn)流失.四、財務賬款治理本社現(xiàn)金、各種存款、

19、賬目、支票和印鑒要按規(guī)定妥善治理.支票和印鑒不 得由同一人保管,賬目保管要平安完整,不得缺失.凡因保管現(xiàn)金、存款和賬目 造成損失的由當事人負責賠償.本社銀行帳號、賬戶不得出租、出借或轉讓,不 得將公款外借,禁止以合作社名義為其他單位和個人提供擔保. 本社應收及暫付 款項應當由當事人負責及時清理結算, 不得長期掛帳；在規(guī)定時間內(nèi)未收回的應 收及暫付款項,要查明原因,分清責任,由當事人負責賠償.五、財務審批治理本社財務支出由理事長負責審批.財務治理堅持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約的 原那么,各項支出必須用于合作社的生產(chǎn)、 經(jīng)營、效勞活動以及日常治理等相關事 項.在元以內(nèi)費用開支,由理事長直接審批；在元以上

20、費用開支,經(jīng)理事會集體審核后,由理事長審批；在 元以上的開支和投資或者理 事長向合作社出資額度以上的費用開支和理事長向合作社出資額度2倍以上重大工程建設投資,由社員代表大會討論通過后,由理事長例行審批手續(xù).財務人員辦理各項支出,原始憑證支出方案審批、發(fā)票、驗收、入庫等憑證 必須齊全,憑證必須有經(jīng)辦人、審核人、審批人簽字方可入賬.經(jīng)集體審核通過 的,需有會議記錄或形成的決議作為依據(jù)入賬. 監(jiān)事會在每月財務軋賬前對財務 支出工程進行審核,對未按規(guī)定支出的,提出質詢,責令整改糾正,甚至責令由 責任人賠償.六、財務公開方法本社實行“財務公開、民主監(jiān)督.每月將財務收支情況張榜公布于辦公地 點；每年向社員

21、代表大會匯報上年度財務決算情況、盈余分配方案和本年度 財務預算方案.財務人員必須熱情接待社員提出的與其有關的財務查詢.七、購銷價格治理本社購銷產(chǎn)品、生產(chǎn)資料的價格確定確實定及變更要經(jīng)理事會通過, 做到公 開、公正、公平,實行透明化治理.購銷價格確定后,要將購銷價目表如果有 變化,原因要注明張貼在辦公地點明顯位置,便于社員了解.八、社員賬戶治理本社建立社員賬戶,由財務人員詳細記載社員的出資額、 應享有的公積金份 額以及社員與合作社的交易量額.社員與非社員要分開核算.國家財政扶持 補助、其它捐贈的資金和財產(chǎn),不得分配給成員,不得記入成員賬戶,僅作盈余 分配依據(jù)之一,成員退社后不再享有.社員盈余分配

22、制度一、分配對象.參加盈余分配的人員為持有本社?社員證?的社員.二、分配核算.合作社在進行年終盈余分配工作以前, 財務人員要做好財物 清查,準確核算全年的收入、本錢、費用和盈余,清理資產(chǎn)和債權、債務.財務 核算結束后,向理事會提交盈余分配方案.三、盈余分配順序和方法.合作社的盈余根據(jù)以下順序進行分配：1、提取盈余公積金.根據(jù)章程或成員大會決議規(guī)定的比例提取,用于彌補虧損、擴大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為成員出資.假設累計有虧損,首先彌補虧損,抵虧后的公積金余額 再用于擴大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為成員出資.2、向社員分配盈余.合作社的盈余經(jīng) 過上述分配后的余額,根據(jù)交易量額向社員返還,分配比例不低于可分配盈 余的6

23、0%;根據(jù)出資額、成員應享有公積金份額和國家財政扶持資金及接受捐 贈確定為社員的份額向社員進行分配,分配比例不超過可分配盈余的40%.入社不滿一年的社員,根據(jù)社員實際出資和入社時間,按時間段按比例進行分配.四、審批程序.理事會接到合作社財務部提交的盈余分配方案后,組織召開有監(jiān)事會成員、治理人員、社員代表參加的理事會擴大會,聽取意見,進一步完 善方案,經(jīng)理事會審核后,提請社員代表大會審議批準前方可執(zhí)行.五、記載登記.按交易量額比例分配盈余金額及平均量化到社員的資金 份額要記載到?社員證?中.工程投資治理制度一、工程投資范圍本制度所指的工程投資是指與本社生產(chǎn)經(jīng)營有關工程的內(nèi)部投資.二、投資工程的立

24、項理事會接受投資工程建議后,確定專人組成工程論證小組進行實地考察和調(diào) 查研究,提出工程是否建設建議.論證小組認為工程可行的,編制可行性報告及 實施方案,按程序及權限審核和審批.理事會對報送的投資工程可行性報告經(jīng)審 核后認為可行的,應盡快給予審核并按程序提交有關會議審定. 工程可行性論證 內(nèi)容包括：市場狀況分析、投資額度、投資資金籌措、投資回報率、投資風險、投資占用時間、政策優(yōu)惠條件、收益分配等.三、投資工程審批和實施凡超過理事長個人在本社股金額度 2倍以上的投資屬于重大投資.本社的重 大投資工程由理事會審核,社員代表大會批準,理事會組織實施.一般投資 由監(jiān)事會審核,理事會審批,組建工程部實施.

25、四、工程投資資金的籌措治理1、投資工程資金籌措以實現(xiàn)本社最廣泛的社員及其最大限度的收益為原那么, 來確定資金籌措渠道和范圍.2、在國家局部投資,合作社有水平配套投資工程建設情況下,不得發(fā)動社 員再入股投資和貸款投資.3、工程投資優(yōu)先本社社員在規(guī)定時間內(nèi)入股投資.局部社員不愿入股投資的,其它社員個人入股投資最高不得超過總投資的 20 % ,理事長個人入股投資最高不得超過總投資的30%,團體社員入股投資最高不得超過總投資的 40%.4、工程投資額度在社員入社出資總額 30%以內(nèi)的,合作社經(jīng)理事會決定, 可以直接利用貸款投資.使用政府貼息貸款和農(nóng)業(yè)擔保公司擔保貸款的工程投 資,理事會審批投資權限額度

26、可提升到社員在合作社入股出資總額的80% o5、采用合作社貸款投資工程的額度最高不得超過社員入社總出資額的80%,并要經(jīng)過社員代表大會三分之二以上的參會人員同意.五、投資工程的建設監(jiān)督治理監(jiān)事會負責投資工程建設的質量、 進度、平安和資金使用的監(jiān)督治理. 工程 建設結束后,要組織工程建設驗收和工程建設資金內(nèi)部審計.六、建成工程的經(jīng)營治理工程建成驗收后,由理事會負責將該工程納入合作社一體化經(jīng)營治理,屬社員與合作社共同投資建設的工程即本制度第七條第 3款類型要單獨核算.七、投資工程收益分配1、工程投資收益按投資股份分配.2、本社使用國家扶持資金、其它捐贈資金、合作社公積金、社員未分配盈 余和合作社貸

27、款投資工程的,均屬合作社對工程的投資,其投資收益記入合作社 收入,社員在合作社按盈余分配制度分配.3、由社員在本社完成根本出資入股的根底上,又直接投資入股與合作社共 同投資建設的工程收益,按投資股份分配.社員的再投資收益分配給投資的社員, 合作社投資所分得的工程收益記入合作社收入.八、該制度由本設理事會負責解釋.檔案治理制度一、歸檔范圍.但凡反映本社活動的章程、治理制度、社員情況、規(guī)劃、年 度方案、統(tǒng)計資料、財務審計、會計檔案、勞開工資、經(jīng)營情況、人事情況、會 議記錄、決定、委托書、協(xié)議、合同、工程方案、通知等具有參考保存價值的各 種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄均屬歸檔范圍.二、檔案治

28、理由檔案治理員負責.保證本社的原始資料及單據(jù)齊全完整、 安 全保密和使用方便.三、資料的收集與整理.歸檔資料實行 “季度收集整理和“年度歸檔立 卷制度,即：每年的四、七、十和次年的一月為季度收集整理期,每年二月份為檔案資料歸檔立卷期.在檔案資料收集整理和歸檔立卷期,由檔案治理員分別 向各部門收集應該歸檔的原始資料, 各部門應積支持極配合.凡涉及商業(yè)機密的 文件必須按規(guī)定另外歸檔存放.檔案治理員根據(jù)有關文書立卷歸檔治理制度實施 檔案歸檔整理.四、資料的分類與歸檔.檔案資料的分類依據(jù)文書立卷歸檔治理的有關規(guī)定 執(zhí)行.檔案資料的歸檔每年一次,屬于平時立卷歸檔的不在此規(guī)定范圍內(nèi).五、檔案的借閱.理事會

29、和監(jiān)事會成員借閱非密級檔案可直接通過檔案治理 員辦理借閱手續(xù).因工作需要,本社的其他人員需借閱檔案的,本人提出申請, 非密級的由理事會成員審批；借閱密級檔案的由理事長審批,原那么上只能在檔案 室閱覽,不準再外借；本社外的人員借閱檔案,一律由理事長審批.借閱者要保 持整潔完整,不得涂改遺失；要注意平安保密,未經(jīng)允許,不得翻印、抄錄、轉 借、遺失.六、檔案的銷毀.任何個人或部門未經(jīng)允許不得銷毀檔案資料. 檔案到了銷 毀期,由檔案治理員進行清理,寫出書面銷毀報告報理事會批準后執(zhí)行.經(jīng)批準 銷毀的檔案,檔案治理員須認真核對,將批準的檔案資料銷毀審批報告和將要銷 毀的檔案資料做好登記并歸檔.銷毀登記表永

30、久保存.在銷毀檔案資料時,必須 由監(jiān)事會成員監(jiān)督銷毀并在銷毀登記表上簽字.學習培訓制度一、學習培訓內(nèi)容主要學習培訓黨在農(nóng)村的方針政策、涉農(nóng)法律法規(guī)、合作社法律法規(guī)政策、 合作社生產(chǎn)經(jīng)營治理知識、合作社章程和治理制度、合作社相關的生產(chǎn)技術等.二、學習培訓時間每年全體社員集中學習培訓不少于六次.合作社理事會成員、監(jiān)事會成員、治理人員、社員代表每月集中學習不少于一次. 有重要、緊急的學習內(nèi)容隨時安 排集體學習.三、學習培訓方式學習采取集中學習與個人自學相結合,自我組織培訓與接受其它組織培訓相結合,專題學習培訓與以會代訓相結合的方式進行.四、學習培訓要求1、學習培訓要做到“六有.即有組織、有方案、有考

31、勤、有筆記、有測 試、有獎懲.2、理事會負責社員學習培訓的組織和領導,每年制訂符合本社實際的學習 培訓方案,為社員統(tǒng)一免費配置筆記本.3、增強以本社?章程?和?治理制度?為重點的入社人員學習培訓,經(jīng)測 試通過前方可入社.4、社員要按時參加集體學習培訓教育活動,凡無故缺席 1次或者遲到早退3次,扣除相當于農(nóng)民純收入2天額度的盈余分配 用于學習培訓獎勵一年內(nèi)連數(shù)3次或者累計5次無故缺席的,理事會可以予以除名.5、每年集中1 2次學習培訓測試,對成績優(yōu)秀的給予一定的物質獎勵.社務公開制度一、社務公開的內(nèi)容1、本社開展規(guī)劃,年度工作目標及執(zhí)行情況；社員代表大會和理事會討論決定事項的實施情況；理事會年度工作目標執(zhí)行情況；監(jiān)事會工作目標完成 情況.2、合作社年度財務方案、財務決算和債權債務情況.3、社員的入社、退社、除名情況；社