樓宇亮化工程施工組織設(shè)計(jì)

1、實(shí)用文檔4.3.1.1 本工程的亮化概要說(shuō)明1、編制說(shuō)明及依據(jù)：1.1 編制說(shuō)明： 本方案是為樓宇景觀照明工程維護(hù)工程而編制的。1.2 編制依據(jù)：2.1 、樓宇景觀照明維護(hù)服務(wù)招標(biāo)文件；2.2 、本公司建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定；2、工程概況：2.1 工程簡(jiǎn)介： 本工程主要分部于懷德北路、關(guān)河路、勞動(dòng)路沿線周邊，2.2 系統(tǒng)簡(jiǎn)介： 本夜景照明工程為維修服務(wù)工程， 涉及單體樓宇項(xiàng)目共 36 棟， 每個(gè)單體項(xiàng)目由單獨(dú)控制單元構(gòu)成。3、施工簡(jiǎn)介： 樓宇景觀照明工程項(xiàng)目的損壞修復(fù)及日常維護(hù)保養(yǎng)，保證樓 宇亮化安全，穩(wěn)定地運(yùn)行，為龍城夜晚營(yíng)造一種優(yōu)美和諧的生 活、生存環(huán)境。4、本工程的亮化維

2、護(hù)情況概要及分部情況說(shuō)明： 本工程有多個(gè)單體項(xiàng)目構(gòu)成， 以南大街為中心向四周覆蓋。 亮 化照明大多采用常規(guī)燈具（金鹵燈，熒光燈等），LED燈具應(yīng)用相對(duì)較少；只是局部點(diǎn)綴裝飾，應(yīng)用數(shù)量較少；通過(guò)多次觀察，燈具基本 正常使用，局部有燈具不亮和損壞現(xiàn)象。4.3.2.1 樓宇亮化的特點(diǎn)及規(guī)律1.1 所謂樓宇亮化照明是一種結(jié)合功能照明與裝飾照明于一體的 綜合照明體系，充分利用光和影、虛和實(shí)、動(dòng)和靜等現(xiàn)代照明技術(shù)手 法展現(xiàn)一個(gè)有別于白天的城市夜景 , 照明中點(diǎn)、 線、面的空間有機(jī)結(jié) 合，是景觀照明的重要布置形式。 另外樓宇亮化照明建設(shè)應(yīng)和當(dāng)?shù)厝?文景觀及建筑師的構(gòu)思融匯貫通， 通過(guò)利用各種光源和燈具所產(chǎn)生

3、的 不同效果， 結(jié)合建筑物特點(diǎn)及周圍環(huán)境， 創(chuàng)造出建筑物在夜間的動(dòng)人 效果，豐富了城市的內(nèi)涵， 帶給人們無(wú)限的遐想；更是一個(gè)城市現(xiàn)代 化、國(guó)際化水平的重要標(biāo)志。1.2 亮化照明器具多安裝于室外， 必須“以人為本” , 注重安全 , 照明系統(tǒng)的安全與否直接關(guān)系到人們工作生活的安全， 這要求景觀照 明系統(tǒng)必須有一套良好的安全保障體系， 這對(duì)于照明燈具的防護(hù)、 線 纜接口的防護(hù)、線路的漏電保護(hù)性能及接地裝置提出了較高的要求。1.3 亮化照明器具多安裝于室外，該維護(hù)項(xiàng)目所有工作內(nèi)容為室 外臨邊作業(yè)，相對(duì)比較危險(xiǎn)；由于施工中帶電作業(yè)比較頻繁，對(duì)施工 作業(yè)人員專業(yè)技術(shù)要求相對(duì)較高；4.3.2.2 亮化維護(hù)

4、的難點(diǎn)，重點(diǎn)說(shuō)明： 綜合本次樓宇亮化照明維護(hù)工程實(shí)體考察， 維護(hù)以南大街周邊為 重點(diǎn)，同時(shí)向周邊全方位覆蓋；由于沒(méi)有原始工程的詳細(xì)竣工資料， 對(duì)每個(gè)單體項(xiàng)目燈具使用數(shù)量，規(guī)格，分部情況只是片面的了解；以 及事故的不可預(yù)見(jiàn)性從而給維修前期準(zhǔn)備工作帶來(lái)時(shí)間上的壓力。2.1 復(fù)雜性 ：燈具產(chǎn)品的多樣化、結(jié)構(gòu)類型不一；燈具產(chǎn)品多數(shù)露天暴露、自 然條件復(fù)雜多變，材料品種規(guī)格多，材料性能各異，工藝要求不同，施工方法各異，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一等特點(diǎn)，即使是同一類事故，而原因可 能多種多樣截然不同 ，所以使得對(duì)事故進(jìn)行分析、判斷其性質(zhì)、原 因及發(fā)展確定處理方案與措施等都增加了復(fù)雜性及困難。2.2 嚴(yán)重性 ：一旦出現(xiàn)事

5、故， 其影響較大。輕者影響照明效果、 增加工程費(fèi)用， 重者會(huì)留下隱患或成為危險(xiǎn)源影響使用功能或不能使用， 所以對(duì)于事 故問(wèn)題和事故均不能掉以輕心，必須高度重視。2.3 可變性 ：當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題后其質(zhì)量狀態(tài)并非穩(wěn)定于發(fā)現(xiàn)時(shí)的初始狀態(tài)， 而 且有可能隨著時(shí)間而不斷的發(fā)展變化， 所以在分析處理項(xiàng)目事故問(wèn)題 時(shí)一定要注重事故問(wèn)題的可變性， 應(yīng)及時(shí)采取可靠的措施防止其進(jìn)一 步惡化而發(fā)展成重大事故，或加強(qiáng)觀測(cè)與實(shí)驗(yàn)，取得數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)未來(lái) 發(fā)展的趨勢(shì)。2.4 多發(fā)性 ：綜合建設(shè)工程中質(zhì)量問(wèn)題的多發(fā)性， 往往在一些工程部位中經(jīng)常 發(fā)生，因此總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、采取有效措施予以預(yù)防十分必要。4.3.3 亮化維護(hù)采

6、取的措施及方法：4.3.3.1 維護(hù)人員管理守則：1.1 項(xiàng)目經(jīng)理：A、在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)維護(hù)工程的全面管理工作B、負(fù)責(zé)維護(hù)工程內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行，維修，保養(yǎng)，安全檢查工作的 安排與落實(shí)。C履行維護(hù)合同，完成合同內(nèi)的各項(xiàng)管理指標(biāo)。D執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī)，加強(qiáng)安全管理和教育，建立 各級(jí)安全制度，防止發(fā)生安全事故。E、負(fù)責(zé)員工的政治思想和專業(yè)技能培訓(xùn)與考核，不斷提高員工 的綜合能力和素質(zhì)。F、負(fù)責(zé)維護(hù)工程項(xiàng)目檔案的建立和管理工作G負(fù)責(zé)處理業(yè)主對(duì)工程維護(hù)工作的投訴及處理。1.2 電氣工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）：A、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作內(nèi)容； 組織并參與維修項(xiàng)目的巡查， 并將主要內(nèi)容向?qū)I(yè)施工

7、人員進(jìn)行技術(shù)交底、 檢查、落實(shí)各級(jí)技術(shù)交 底。B、負(fù)責(zé)項(xiàng)目故障的分析和排查；對(duì)于特殊項(xiàng)目制定技術(shù)方案和 措施的編制、 審核和交底維修方案， 同時(shí)跟蹤專業(yè)維修人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) 作業(yè)。C在應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)第一時(shí)間內(nèi)，會(huì)同各級(jí)參加人員制定切實(shí)可 行的施工方案，全面跟蹤施工，對(duì)施工作業(yè)面實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。1.3 材料員：A、材料供應(yīng)與管理是借助于組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等職能， 依據(jù)一定的原則、程序和方法，做好維修項(xiàng)目的材料供需平衡，使得 項(xiàng)目得以順利、高效地實(shí)施。B、熟悉維護(hù)項(xiàng)目的內(nèi)容，對(duì)材料的總量及規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)及其在各個(gè) 施工點(diǎn)的使用數(shù)量進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)掌握材料的使用動(dòng)態(tài)。C 、按照項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃定購(gòu)工程材料，并且

8、及時(shí)發(fā)往工程施 工點(diǎn)，做好材料的簽發(fā)和領(lǐng)取紀(jì)錄。D 、管理好工程施工中需要的各類材料，貫徹執(zhí)行國(guó)家及本地區(qū) 有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，填寫好各種紀(jì)錄。E 、監(jiān)督檢查各施工點(diǎn)的材料使用情況，及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存材料，編 制整個(gè)工程的材料使用明細(xì)表。1.4 維護(hù)人員：A、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，防止發(fā)生安全事故。B、嚴(yán)格執(zhí)行各單體項(xiàng)目的日常運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)工作。C定期對(duì)設(shè)施，設(shè)備進(jìn)行全面巡視，檢查，真實(shí)填寫巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。D發(fā)生突發(fā)情況，應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)采取應(yīng)急措施，保證設(shè)施，設(shè)備的正常完好。E、參加各種技能培訓(xùn)，提高工作能力。1.5 安全保證體系：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)

9、任人，必須貫徹“安全第一， 預(yù)防為主”的方針，建立本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，專職安全員負(fù)責(zé) 施工人員的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、整改工作。1.6 安全管理制度 :A.安全教育制度：所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)教育， 經(jīng) 考核合格后方可上崗， 特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。 施工班組 長(zhǎng)必須進(jìn)行班前安全講話，并填寫班組班前講話記錄定期上交安 全員。B. 安全學(xué)習(xí)制度：。必須針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn)，采用多種形式 分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。 專、兼職安全員組織每周一次安 全學(xué)習(xí)；施工班組必須進(jìn)行每天的班前教育。C. 安全技術(shù)交底制：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)每道工序作業(yè)特點(diǎn)，必須對(duì)工人進(jìn) 行安全書(shū)面交底。D. 安全

10、檢查制 ： 每周組織一次安全檢查；必須每天對(duì)所管轄區(qū)域 的安全進(jìn)行檢查。對(duì)檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人，限期進(jìn)行整改， 并組織復(fù)查，對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行處罰。E. 安全值班制度：項(xiàng)目經(jīng)理部每天必須有一名項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo) 24 小時(shí) 值班，負(fù)責(zé)檢查、處理安全生產(chǎn)的日常工作。F. 特殊作業(yè)持證上崗制 ： 電工、電焊工、高空作業(yè)操作工等特殊 工種必須經(jīng)培訓(xùn)并持有上崗操作證 , 才能進(jìn)行專業(yè)作業(yè)，并按要求為 施工人員配備符合要求的勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)禁無(wú)證上崗操作。G. 安全生產(chǎn)一票否決制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮， 有權(quán)進(jìn)行制止，并給予安全處罰；發(fā)現(xiàn)安全隱患 , 有權(quán)下令立即停工 整改。H. 施工人員必須遵

11、守以下安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”規(guī)定：不準(zhǔn)不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。不準(zhǔn)不系安全帶進(jìn)行高處作業(yè)。不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋及赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。不準(zhǔn)無(wú)證進(jìn)行電、氣焊、電工、高空、機(jī)械設(shè)備操作作業(yè)。不準(zhǔn)未經(jīng)許可拆除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施。不準(zhǔn)在腳手架上及高處、臨邊玩笑嬉鬧。不準(zhǔn)從高空或窗口向外拋擲施工垃圾及雜物。不準(zhǔn)違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。高處作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁上下拋擲任何工具和建筑材料。I 、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，做到工完料凈場(chǎng)地清，施工 現(xiàn)場(chǎng)堆放材料必須碼放整齊，施工和生活垃圾必須及時(shí)清理，J、未盡事宜一律遵照法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其項(xiàng)目部下發(fā)的有效 文件為準(zhǔn)。4.3.3.2 日常維護(hù)制度：2.1 為保障樓宇亮

12、化工程安全穩(wěn)定有序地運(yùn)行，加強(qiáng)樓宇景觀照 明設(shè)施的管理，檢修和維護(hù)工作，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.2 做好技術(shù)資料、路線敷設(shè)資料的積累和保管工作，建立健全 資料檔案。2.3 認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、技術(shù)理論，努力提高業(yè)務(wù)技能。2.4 按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)編制維修改造和安裝計(jì)劃。2.5 經(jīng)常檢查照明設(shè)備的完好率、亮燈率、修復(fù)率(三率)。三 率采取責(zé)任制，落實(shí)到人，采取重點(diǎn)突擊，及時(shí)恢復(fù)故障線路， 保證樓宇景觀照明，并做好記錄，嚴(yán)格履行工作職責(zé)。因工作失 職或不負(fù)責(zé)造成人為損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)。2.6 日常巡視、 維護(hù)中發(fā)現(xiàn)有線路老化、 漏電等安全隱患應(yīng)及時(shí) 處理。2.7 加強(qiáng)配電箱等電源管理和電起動(dòng)設(shè)備

13、的管護(hù)工作， 保管好工 作工具和所需用品。4.3.3.3 搶修應(yīng)急預(yù)案：3.1 工作原則：樓宇亮化照明應(yīng)急工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，常備不懈，以 防為主，全力搶救。的方針，以確保安全為首要任務(wù)，立足抗災(zāi)保安 全，防患于未然樓宇照明應(yīng)急工作實(shí)行統(tǒng)一指揮，專業(yè)負(fù)責(zé)的原則， 在思想上，組織上，技術(shù)措施上，物資上做好應(yīng)急搶修準(zhǔn)備，建立具 有快速反應(yīng)能力的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍， 盡量避免大面積黑燈， 并在大面積 黑燈時(shí)能迅速進(jìn)行修復(fù)，將影響減少到最低限度。3.2 組織指揮體系與職責(zé)為了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件， 防止樓宇照明出現(xiàn)大面積黑燈， 成立應(yīng)急處 置領(lǐng)導(dǎo)小組。A應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：B應(yīng)急小組職責(zé)：

14、 貫徹執(zhí)行有關(guān)城市燈光辦工作的法律，法規(guī)，方針，政策和市 有關(guān)部門的指示，命令。 明確各組成員的相關(guān)職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，協(xié)調(diào)部門之間，上下之間的工作配合。檢查督促應(yīng)急隊(duì)伍的人員，設(shè)備，物資，的落實(shí)。 制定因各種情況出現(xiàn)造成大面積黑燈的搶救措施， 開(kāi)展大面積 黑燈的搶救演練，提高實(shí)踐能力和應(yīng)變能力。 進(jìn)一步完善本應(yīng)急預(yù)案， 不斷提高決策指揮水平， 使樓宇照明 防大面積黑燈工作進(jìn)一步實(shí)行高效化，規(guī)范化。 加強(qiáng)各種用電設(shè)備的日常巡查， 及時(shí)排除故障隱患， 進(jìn)一步提 高照明系統(tǒng)的可靠性。3.3 應(yīng)急小組處置辦公室職責(zé)：應(yīng)急小組下設(shè)應(yīng)急處置辦公室，聯(lián)系人： ；聯(lián)系電話 : ; 值 班人員負(fù)責(zé)日常信息的收集，

15、 接受市民報(bào)告和求助請(qǐng)求， 并及時(shí)將有 關(guān)情況上傳下達(dá)。3.4 事故分級(jí)：級(jí)事故（I級(jí)）：終端不受控的應(yīng)對(duì)措施：如果有一臺(tái)或多臺(tái)終端與主臺(tái)失去控制，導(dǎo)致單體項(xiàng)目整體黑 燈，應(yīng)立刻到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修， 不能及時(shí)修復(fù)則采用臨時(shí)手動(dòng)開(kāi)啟或時(shí) 控控制方法。二級(jí)事故（H級(jí)）：局部燈具的大面積黑燈：由于單體項(xiàng)目多回路線路或關(guān)鍵線路損壞， 致使大面積黑燈； 當(dāng) 出現(xiàn)此類情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行搶修，查明原因，排除故 障。一時(shí)無(wú)法搶修時(shí)，如有需要即刻組織人員，車輛，物資進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 鋪設(shè)臨時(shí)線路，盡快恢復(fù)照明。3.5 應(yīng)急響應(yīng)：A. 預(yù)案啟動(dòng)：接到事故報(bào)告后， 由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)按照 “快速，準(zhǔn)確”原則， 會(huì)同

16、技術(shù)負(fù)責(zé)人立即分析事故的嚴(yán)重程度， 及時(shí)提出處置建議， 并宣 布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，。B. 預(yù)案結(jié)束： 按照“誰(shuí)啟動(dòng)，誰(shuí)結(jié)束”的原則，由相應(yīng)的應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)決定應(yīng)急結(jié)束，并通知相關(guān)單位和公眾。特殊情況報(bào)上級(jí)主管部門決定。應(yīng)急結(jié)束后，針對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，及時(shí)整改，并 對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行評(píng)估，為城市景觀照明的各方面提出改進(jìn)建議。 3.6 應(yīng)急保障：建立和完善城市照明突發(fā)事故應(yīng)急響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)， 以保證應(yīng)急響 應(yīng)期間領(lǐng)導(dǎo)小組同各級(jí)應(yīng)急響應(yīng)部門， 有關(guān)單位和應(yīng)急工作組通信聯(lián) 絡(luò)的需要。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員和有關(guān)人員應(yīng) 24 小時(shí)保持通信暢通。 4.3.3.4 倉(cāng)庫(kù)，管理辦公室情況：辦公室位于通江大道39

17、1號(hào)星北發(fā)展大廈C座501室倉(cāng)庫(kù)位于通江大道391號(hào)星北發(fā)展大廈C座地下室注：辦公室及倉(cāng)庫(kù)租用合同見(jiàn)附件4.3.3.5 亮化維護(hù)采取的方法：5.1 維護(hù)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的建立： 建立精干，合理，高效的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)并使之正常運(yùn)行。樓宇景觀照明工程管理組織機(jī)構(gòu)圖材料員:項(xiàng)目經(jīng)理:5.2明確工程質(zhì)量方針及工程質(zhì)量目標(biāo)*A.質(zhì)量方針：電氣工程師：質(zhì)量為本，永讓顧客滿意;精心施工，創(chuàng)建名牌產(chǎn)品;F科學(xué)管営理，贏得最佳信譽(yù)。專業(yè)電B.生產(chǎn)管理工2人|：高空專業(yè)2人深入了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合C. 工項(xiàng)目質(zhì)量控制：實(shí)行4M1E控制體系。D. 時(shí)編制各專業(yè)、 專項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底書(shū)，

18、認(rèn)真向班組宣講 及技術(shù)交底。E. 面質(zhì)量意識(shí)教育，組織現(xiàn)場(chǎng)施工班組開(kāi)展以“工期，質(zhì)量，安 全”為主要內(nèi)容的小組活動(dòng)，開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽和評(píng)比活動(dòng)。F. 配備素質(zhì)高、數(shù)量充足的勞動(dòng)力資源：根據(jù)本工程施工特點(diǎn)， 我們將采取“技工與力工協(xié)調(diào)配合、 縱橫交叉施工” 的勞動(dòng)組織形式， 確保每一項(xiàng)計(jì)劃的切實(shí)完成。 公司在保證勞動(dòng)力正常配備的條件下始 終保證一定的后備力量，絕不因施工力量不足造成亮燈率的不達(dá)標(biāo)。H. 保證各種材料及時(shí)供應(yīng) , 加強(qiáng)材料計(jì)劃管理與采購(gòu)管理力度， 專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計(jì)劃， 根據(jù)實(shí)際進(jìn)度安排 提出材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并經(jīng)常與材料采購(gòu)部門保持聯(lián)系，督促 材料設(shè)備按計(jì)劃

19、進(jìn)場(chǎng)。5.4 施工工藝及要求 :A. 修燈具的工藝流程見(jiàn)圖：干支線校對(duì) 搖測(cè)絕緣電阻 電源箱檢查L(zhǎng)ED線型燈、LED調(diào)試前的準(zhǔn)備工作點(diǎn)光燈等。注：本工程采用的燈具主要是投光燈、熒光燈，電氣控制箱調(diào)整送電、驗(yàn)電、掛牌 檢查末端設(shè)備 單機(jī)試車B. 燈具材質(zhì)要求：綜合調(diào)試 試運(yùn)行 驗(yàn)收交工 具要符合安裝場(chǎng)所的要求，燈內(nèi)配線符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī) 定； 具及其配件要齊全，無(wú)機(jī)械損傷、變形、油漆剝落和燈罩破裂等缺陷； 頭的絕緣外殼不能有破損和漏電；LED燈具的特點(diǎn)及質(zhì)量要求：燈具特點(diǎn)：LED燈以超亮的LED為光源，PC材質(zhì)為外罩，功耗低、 色彩艷麗、壽命長(zhǎng)，并具有防紫外線、抗老化、防水、防潮等特點(diǎn)。燈具檢

20、查：根據(jù)燈具安裝場(chǎng)所檢查燈具規(guī)格型號(hào)要符合要求； 燈具配件要齊全完整；LED燈體直徑要符合設(shè)計(jì)要求。LED燈帶燈罩采用透明PC燈罩，要有防水防腐性能。 燈具組裝：燈內(nèi)配線應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范要求； 穿入燈具的導(dǎo)線在分支處不得承受額外應(yīng)力和磨損 , 多股軟線的端頭 要盤圈、涮錫；燈具的導(dǎo)線不應(yīng)過(guò)于靠近熱光源 ,并采取隔熱措施。燈具的安裝LED 線型燈的安裝燈具間的連線采用專用防水插接件連接， 將燈具間的防水插接件分別 分信號(hào)線、電源線對(duì)應(yīng)插好，并擰緊接頭上的螺母，防止接頭松動(dòng)， 并起到很好的防水保護(hù)。燈具的安裝牢固，排列整齊、美觀。線路維修的工藝流程見(jiàn)圖:對(duì)于檢修完項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)做好維修記錄，對(duì)于更換的

21、設(shè)備及燈具，應(yīng) 建立身份標(biāo)記，便于日常巡查重點(diǎn)關(guān)注。調(diào)試工藝流程見(jiàn)圖:施工工藝及要求調(diào)試前準(zhǔn)備 檢查調(diào)試所用的儀器、儀表、工具、材料及各種記錄表格是否齊全（儀 器、儀表等測(cè)量工具應(yīng)在檢定有效期內(nèi)），并指定專人填寫。所調(diào)設(shè)備的設(shè)計(jì)圖紙、合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、安裝記錄齊全。校對(duì)干、支線電纜是否與系統(tǒng)相符，并檢查所有電氣設(shè)備和線路的絕 緣情況，應(yīng)符合規(guī)范要求。對(duì)控制、保護(hù)和信號(hào)系統(tǒng)進(jìn)行空操作，檢查所有設(shè)備如開(kāi)關(guān)的動(dòng)觸頭、 繼電器可動(dòng)部分動(dòng)作是否靈活可靠。 位置開(kāi)關(guān)，限位開(kāi)關(guān)接觸是否良 好，熱繼電整定值是否符合規(guī)定要求。調(diào)試流程所有照明燈具全部開(kāi)啟；將各回路的燈具開(kāi)關(guān)全部置于斷開(kāi)位置；逐次合上各分回路電

22、源開(kāi)關(guān)；分回路逐次合上燈具的控制開(kāi)關(guān)，檢查開(kāi)關(guān)與燈具控制順序是否對(duì)應(yīng)；調(diào)試時(shí)從總電源箱開(kāi)始供電，不能甩掉總電源箱和總開(kāi)關(guān)；對(duì)所送電設(shè)備按照規(guī)范要求調(diào)試運(yùn)行，合格后交甲方使用。安全措施：上班前進(jìn)行例行安全教育，使工人熟悉安全知識(shí)，牢記安全制度，并在施工時(shí)嚴(yán)格遵守。施工時(shí)必須戴好安全帽，掛好安全帶。在外立面施工時(shí)的工具及材料做好防掉落措施。施工時(shí)做到工具用完后及時(shí)放回工具包的習(xí)慣。成品保護(hù)措施：項(xiàng)目經(jīng)理制定現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)措施或方案， 對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正 措施，督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。 加強(qiáng)文明施工管理，杜絕野蠻施工現(xiàn)象，對(duì)職工進(jìn)行交底，提高職工 成品保護(hù)意識(shí)。環(huán)境保護(hù)措施： 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員，必須嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境衛(wèi)生， 不準(zhǔn)亂扔棄廢物， 不得將工程廢棄物遺灑場(chǎng)內(nèi)外。樓宇亮化維護(hù)保證措施： 貫徹公司“團(tuán)結(jié)、高效、求實(shí)、創(chuàng)新”理念，建立完善的維護(hù)工 程管理體系，實(shí)施PDCA循環(huán)的管