危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理制度

1、專業(yè)資料危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度1.1.目的從公司層面對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安 全監(jiān)理做出規(guī)定，使該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。2.2. 范圍適用于項(xiàng)目管理部的監(jiān)理服務(wù)過(guò)程。3.3. 內(nèi)容3.13.1 組織機(jī)構(gòu)3.1.13.1.1公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理組織機(jī)構(gòu)分二級(jí)管理，公司一級(jí)管理由總經(jīng)理牽頭，分管副總經(jīng)理組成危險(xiǎn)性 較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)公司的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)工 作。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組成員由總工辦、項(xiàng)目管理部部門負(fù)責(zé)人組成

2、。 主要負(fù)責(zé)制定公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng) 工程安全監(jiān)理管理制度、 對(duì)各個(gè)項(xiàng)目管理部進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分 項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理，監(jiān)督、檢查、定期不定期進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育， 不斷提高全體監(jiān)理人員對(duì)危險(xiǎn)性 較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理的責(zé)任意識(shí)和有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部 分項(xiàng)工程安全監(jiān)理知識(shí)。3.1.23.1.2項(xiàng)目監(jiān)理部一級(jí)管理由總監(jiān)、涉及危險(xiǎn)性較大的分部分 項(xiàng)工程安全監(jiān)理方面的相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師 （危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)專業(yè)資料工程安全監(jiān)理人員）組成危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理小組， 總監(jiān)任組長(zhǎng)，成員由各專業(yè)監(jiān)理人員組成。主要負(fù)責(zé)實(shí)施公司危險(xiǎn)性 較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)

3、理管理制度、對(duì)施工全過(guò)程的危險(xiǎn)性較大 的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)督管理、檢查和督促施工單位嚴(yán)格按國(guó)家和地 方有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行 施工作業(yè)、定期進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全質(zhì)量檢查。實(shí)現(xiàn)無(wú)重安全事故并減少和避免一般危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全事故的發(fā)生。公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理組織框圖如圖一:專業(yè)資料管理層執(zhí)行層（工作層）專業(yè)資料3.23.2危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，安全監(jiān)理工作管理職責(zé)321321 公司主管部門管理職責(zé)與分工（危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng) 工程安全監(jiān)理生產(chǎn)管理小組）（1 1）公司總經(jīng)理全面主持本公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安 全監(jiān)理工

4、作，公司分管副總經(jīng)理對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān) 理技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任；（2 2）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理生產(chǎn)管理小組職責(zé)：1全面負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的管理;2制定公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度；3認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安 全監(jiān)理法律、法規(guī)；4檢查督促各項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān) 理工作的執(zhí)行情況；5定期或不定期，組織公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān) 理檢查和考核；（3 3）公司總工室:專業(yè)資料1負(fù)責(zé)制定公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度 和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（參寫本）；2編制有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)書，對(duì)

5、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān) 理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；3協(xié)助項(xiàng)目管理部處理危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理技 術(shù)問(wèn)題；（4 4）公司項(xiàng)目管理部：1具體負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度 的實(shí)施和落實(shí)；2負(fù)責(zé)監(jiān)理人員危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理的教育和 培訓(xùn)工作；3負(fù)責(zé)各項(xiàng)目管理部危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理人員 的配備；4督促、檢查各項(xiàng)目管理部制定的有關(guān)專項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的分部 分項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；5參與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事故的調(diào)查；（5 5）公司辦公室：1配合公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理小組落實(shí) 監(jiān)理人員的勞保用品采購(gòu)和管理工作；2負(fù)責(zé)辦理監(jiān)理人員

6、的勞保手續(xù)、勞動(dòng)合同，建立個(gè)人檔案材料;3安排監(jiān)理人員的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理培訓(xùn)、 學(xué)習(xí)。322322 項(xiàng)目監(jiān)理部危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理職責(zé)與分工(執(zhí)行層)專業(yè)資料(1)(1)總監(jiān)理工程師對(duì)所轄施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工 程安全監(jiān)理工作的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。 專職監(jiān)理人員，負(fù)責(zé)所分管施工 現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的落實(shí)。1建設(shè)單位在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證或辦理安全監(jiān)督手續(xù)時(shí)，應(yīng) 當(dāng)提供危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單和安全管理措施。施工單位、 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理制度。2項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)將危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程列入監(jiān)理規(guī)劃 和監(jiān)

7、理實(shí)施細(xì)則，應(yīng)當(dāng)針對(duì)工程特點(diǎn)、周邊環(huán)境和施工工藝等，制定 安全監(jiān)理工作流程、方法和措施；3項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案實(shí)施 情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理；對(duì)不按專項(xiàng)方案實(shí)施的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令整改，施工單 位拒不整改的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告；建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報(bào) 告后，應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令施工單位停工整改；施工單位仍不停工整改的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報(bào)告。4對(duì)于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單 位、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，經(jīng)施工單 位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)入下一道工序。5超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案

8、應(yīng)當(dāng)由 施工單位組織召開專家論證會(huì)。 實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單 位組織召開專家論證會(huì)。專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的， 施工單 位應(yīng)當(dāng)按照論證報(bào)告修改，并重新組織專家進(jìn)行論證。(2)(2)項(xiàng)目監(jiān)理部人員職責(zé):工程項(xiàng)目監(jiān)理，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，總監(jiān)應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng) 工程專業(yè)資料安全監(jiān)理工作負(fù)總責(zé)，其他監(jiān)理人員應(yīng)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，具體分工負(fù) 責(zé)、經(jīng)常進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查督促，并做好自 身的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作，其相應(yīng)職責(zé)如下：總監(jiān)理工程師：1審核危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確定項(xiàng)目管理部人員危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的職責(zé)分工；2

9、審核施工組織設(shè)計(jì)中危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案；3督促并核查施工單位危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)管 理制度的制定和落實(shí)以及各項(xiàng)技術(shù)措施；4對(duì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核合格后的 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工 程安全專項(xiàng)施工方案簽字；5審核涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理如防臺(tái)、 防火等 應(yīng)急預(yù)案；6檢查施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理技術(shù)交底 情況及防護(hù)用品的配備和使用情況；7定期或不定期組織監(jiān)理人員，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大的分部 分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查；涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理的相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師：1負(fù)責(zé)編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2認(rèn)真督促施工單位執(zhí)行危險(xiǎn)

10、性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng) 施工方案及技術(shù)措施；3隨時(shí)檢查施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程 安全防專業(yè)資料護(hù)措施和設(shè)備的使用情況；4督促檢查施工作業(yè)人員使用安全防護(hù)用品的情況；5對(duì)總承包單位、分包單位在施工交接或交叉作業(yè)過(guò)程中所涉及的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)；6對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工進(jìn)行巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危 險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工隱患；7發(fā)生危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全事故應(yīng)立即報(bào)告總監(jiān)，并及時(shí)協(xié)同施工單位進(jìn)行應(yīng)急處理，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)理員：1日常危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查與巡查，做好記錄并及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)報(bào)告；2負(fù)責(zé)危險(xiǎn)性較大的

11、分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的收集整理和歸檔工作。3檢查督促施工單位對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全隱患的落實(shí)整改情況。323323 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理措施（1 1）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理小組應(yīng)根據(jù)各項(xiàng) 目實(shí)際情況編制，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作計(jì)劃， 并 根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情況及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整；（2 2）公司項(xiàng)目管理部應(yīng)制定危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān) 理工作檢查計(jì)劃；（3 3）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審?fù)瑫r(shí)，對(duì)本工地所有危 險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)公司項(xiàng)目管理部備案;專業(yè)資料（4 4）施工單位報(bào)審的專項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專 項(xiàng)施工技術(shù)方案，

12、應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核，并交總監(jiān)審批后 實(shí)施并報(bào)公司項(xiàng)目管理部備案。（5 5 ）總工室負(fù)責(zé)收編處理危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理 工作來(lái)往文件及有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理技術(shù)信息 資料，并根據(jù)需要傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部。（6 6）由公司項(xiàng)目管理部牽頭、總工室配合組織對(duì)監(jiān)理工作人員的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理科學(xué)知識(shí)教育與培訓(xùn)工作，定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行提高性教育培訓(xùn)。對(duì)新進(jìn)監(jiān)理人員進(jìn)行危險(xiǎn)性較大 的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理培訓(xùn)上崗；（7 7）每年度對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān) 理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，提出考核評(píng)價(jià)意見。（8 8）施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安

13、全監(jiān)理事 故由總監(jiān)處理并報(bào)告公司。重大事故應(yīng)立即報(bào)告（2424 小時(shí)內(nèi)），會(huì)同 有關(guān)部門和人員共同處理，并上報(bào)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全 事故處理報(bào)告；（9 9）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檔案由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù) 責(zé)整理，交公司項(xiàng)目管理部存檔。3.33.3危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制目標(biāo)督促施工單位嚴(yán)格按照 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工 方案及技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工。通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理部的現(xiàn)場(chǎng)抽檢，檢查 國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。3.43.4危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制原則341341控制施工人員的不安全行為，控制物的不安全狀態(tài)，督專業(yè)資料促

14、施工單位做好作業(yè)環(huán)境的安全防護(hù)工作；3.4.23.4.2依照國(guó)家現(xiàn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)法 律、法規(guī)，以及建設(shè)行政主管部門有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安 全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)主動(dòng)控制、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控， 對(duì)施工危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全負(fù)監(jiān)理責(zé)任；3.4.33.4.3以主動(dòng)控制、事前控制為工作重點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全 過(guò)程的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制與管理。3.4.43.4.4控制原則：（1 1）預(yù)防為主的原則；（2 2）責(zé)任落實(shí)的原則；（3 3）獎(jiǎng)罰結(jié)合的原則。3.53.5危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制的內(nèi)容工程施工階段的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)

15、理工作貫穿 施工階段的全過(guò)程，并且要求進(jìn)行全面全方位的控制。主要內(nèi)容如下:3.5.13.5.1應(yīng)建立、健全監(jiān)理單位危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān) 理管理制度、組織機(jī)構(gòu)和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理責(zé)任制；3.5.23.5.2監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則的編制應(yīng)包括危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程 安全監(jiān)理的內(nèi)容，審核應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范的要求；3.5.33.5.3檢查、監(jiān)督施工單位及時(shí)編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工 程安全施工管理制度和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工專項(xiàng) 方案，以及措施的實(shí)施和落實(shí)情況；3.5.43.5.4對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工問(wèn)題， 應(yīng)及時(shí)簽發(fā) 監(jiān)理通知單，并要檢查、督促施工單位整改到位。

16、專業(yè)資料3.63.6危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制的方法危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制的方法，主要是根據(jù)國(guó) 家和地方的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定， 進(jìn)行事前、事中和事后控制。3.6.13.6.1危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事前控制：（1 1 ） 審查施工單位的 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工專 項(xiàng)方案 ，以及其中的施工技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，審核特殊工種作業(yè) 人員上崗證；（2 2）審核分包單位合同和資質(zhì)及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程 安全施工專項(xiàng)方案，特殊工種作業(yè)人員上崗證；（3 3 ）審核施工單位提交的有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全 施工技術(shù)簽證文件；（4

17、4）、監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)編寫危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理措 施，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要編寫專項(xiàng)安全監(jiān)理細(xì)則；（5 5、審核施工環(huán)境保護(hù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全 制度。3.6.23.6.2事中控制：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作應(yīng)貫穿工程建設(shè)全過(guò) 程并進(jìn)行全方位監(jiān)控，許多危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程事故都發(fā)生在 施工的過(guò)程中，因此，事中控制特別重要，事中控制應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1 1、認(rèn)真檢查、督促施工單位對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全工作實(shí)施情況，檢查施工單位是否進(jìn)行了危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工 程安全施工技術(shù)交底和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工教育；（2 2）對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部

18、分項(xiàng)工程的重點(diǎn)部位如：基坑支護(hù)、 降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆 卸工程、腳專業(yè)資料手架工程、拆除、爆破工程等施工事項(xiàng)應(yīng)進(jìn)行跟蹤或旁站 監(jiān)理，認(rèn)真檢查其是否違反強(qiáng)制性規(guī)定，如有違規(guī)應(yīng)要求施工單位進(jìn) 行整改；（3 3 ）在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到一管、二定、三檢查、四不放過(guò)。一管：即要設(shè)專職危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理人員，管 理危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理；二定：即制定危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理生產(chǎn)責(zé)任制和 技術(shù)措施；三檢查：即定期檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工專項(xiàng) 方案技術(shù)措施執(zhí)行情況；四不放過(guò)：即麻痹思想不放過(guò)、事故苗頭不放過(guò)、安全漏洞不放過(guò)363363 事后控制：（1 1）監(jiān)督施工單位正確對(duì)待事故的調(diào)查和處理，重科學(xué)、重事實(shí)、重證據(jù)、重分析，客觀、如實(shí)公正地處理危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng) 工程安全施工事故；（2 2 ）對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工事故，協(xié)助配合有 關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，并參與事故的處理，收集整理有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分 部分項(xiàng)工程安全施工資料，及時(shí)報(bào)告業(yè)主和主管單位；（3 3）采取有力措施，做好應(yīng)急處理，并要求各方保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),督促施工方、業(yè)主逐級(jí)上報(bào);（4 4 ）事故處理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行四不放過(guò)的原則（事故原因不查清不 放過(guò)、不采取改進(jìn)措施不放過(guò)、責(zé)任人和廣大群眾不受教育