房地產(chǎn)開發(fā)公司各崗位描述_第1頁
房地產(chǎn)開發(fā)公司各崗位描述_第2頁
房地產(chǎn)開發(fā)公司各崗位描述_第3頁
房地產(chǎn)開發(fā)公司各崗位描述_第4頁
房地產(chǎn)開發(fā)公司各崗位描述_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、房地產(chǎn)開發(fā)公司各崗位描述房地產(chǎn)開發(fā)公司各崗位描述總經(jīng)理全面管理公司工作,對公司董事會負責,制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,公司重大問題決策。常務副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理管理公司全面工作:公司日常事物的全面管理,主管財務部、辦公室、人力資源部工作;公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施、戰(zhàn)術的制定及組織實施,公司中層以上管理人員的錄用、選聘、管理和解聘副總經(jīng)理主管工程工作:具體指導工程技術部的工作,負責公司工程技術方面的全面管理??偨?jīng)理助理主管業(yè)務工作:協(xié)助總經(jīng)理或常務副總經(jīng)理管理公司業(yè)務中除工程、財務、人事、辦公室外的其他業(yè)務工作??偨?jīng)理辦公室主任1.在(常務副)總經(jīng)理領導下負責辦公室的全面工作,努力作好領導的參謀助手,起到承

2、上啟下的作用,認真做到全方位服務。2、協(xié)助(常務副)總經(jīng)理調查研究、了解情況并提出處理意見或建議,供公司領導決策。3、協(xié)助(常務副)總經(jīng)理作好各項管理工作并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。4、負責各類文件的分類呈送,供公司領導閱批并轉有關部門處理。5、負責公司上下信息互通、左右協(xié)調。作好接待工作、來信來訪,及時協(xié)調處理好公司各部門間的問題。6、記好公司發(fā)展大事記,及時收發(fā)、采訪公司在經(jīng)營決策及深化改革中的經(jīng)驗、好人好事、先進事跡,做好后勤通訊工作。7、協(xié)助公司領導及人力資源部做好各部門考核、評優(yōu)、檢查等工作。8、負責處理辦公室職責范圍內的其他事宜,完成領導交辦的其他工作任務。9、負責車輛管理財務部

3、經(jīng)理1、負責公司日常帳務工作處理及各類財務報表的編制。2、負責組織和協(xié)調財務部日常會計核算工作,保證會計核算流程正常運轉。3、負責指導會計人員、出納人員、統(tǒng)計人員的事務性工作。4、負責協(xié)調與公司其它各部門的財務相關事宜。5、負責公司納稅申報工作。6、負責編制現(xiàn)金流量表,定期向總經(jīng)理提交財務分析報告。7、完成總經(jīng)理臨時交辦的財務工作。人力資源部經(jīng)理K負責公司組織結構設置、崗位設置、定員編制方案、招聘、培訓、選拔、任用、調配、解聘、績效考核、評價及獎懲等方案的制定及組織實施。2、根據(jù)公司提出的薪酬原則,制定員工薪酬制度和社會保險計劃,并組織實施。3、制定和執(zhí)行人力資源管理辦法和制度。4、根據(jù)公司整

4、體計劃目標和各項職能計劃對人力資源的要求,制定人力資源計劃實施方案。5、指導和幫助本部門員工開展工作。6、根據(jù)公司要求,負責編制不同層次員工的培訓計劃,測算培訓成本,上報預算,經(jīng)批準后實施培訓計劃,承擔培訓管理具體工作。7、對培訓成果進行總結,檢查是否達到原定目標。8、負責公司員工專業(yè)技術職稱的報考及職稱管理、聘用工作。9、認真管理、裝訂人事檔案,辦理公司人員檔案轉入、轉出的具體手續(xù),加強與人才中心的聯(lián)系,按時繳納檔案管理費。10、承辦領導交辦的其他事項。工程技術部經(jīng)理1、負責建筑項目的招標工作2、投標單位資質、信譽考察3、建筑圖紙的組織設計和審閱4、工程建筑監(jiān)督、管理5、工程建筑監(jiān)理事務管理

5、6、工程技術人員管理7、主要建筑材料采購管理8、其他建筑工程問題的處理前期部經(jīng)理K負責土地的投標、征用,征地的拆遷;2、房地產(chǎn)開發(fā)的各類文件及手續(xù)辦理;3、房地產(chǎn)行業(yè)、行政單位公共關系管理。4、承辦領導交辦的其他事項。發(fā)展部經(jīng)理1、負責公司發(fā)展計劃的制定,發(fā)展步驟的規(guī)劃;2、項目考察、定位、可行性研究(待市場部建立后此職能轉移);3、新項目的尋找開發(fā)、談判54、停滯項目的合作開發(fā)談判;5、公司發(fā)展的其他業(yè)務儲備。銷售部經(jīng)理1 銷售部門規(guī)章制度的制定;工作計劃的制定與實施;全面負責銷售部門的日常管理2 .負責公司開發(fā)項目銷售工作的組織與實施;3 .負責公司開發(fā)項目銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析;4 .進行

6、客戶的開發(fā)與維護;5 .制定、健全開發(fā)項目的銷售政策;6 .負責開發(fā)項目銷售工作總結分析,為公司領導決策提供參考;7 .其他領導安排的事項。市場策劃部經(jīng)理1 .負責項目前期市場調研、論證、定位等工作的開展與實施2 .負責開發(fā)項目的宣傳推廣實施;3 .項目定位包裝的具體實施與監(jiān)督;4 .制定項目的促銷計劃、費用預算并進行實施督導和效果評析5 .項目營銷計劃、營銷策略的制定;6 .行業(yè)信息的研究與分析;7 .針對行業(yè)或項目的前景,進行科學的市場分析,為領導決策提供參考;8.其他領導安排的事項;行政文秘K文件的收發(fā),保管工作;2、接待來訪和咨詢的工作;3、有關請示、報告等文件的起草、發(fā)遞,會議記錄整

7、理;4、公司其他文件的歸檔整理;5、辦公室主任交辦的行政事務工作。會計1、按照國家會計制度的規(guī)定、記帳、復帳、報帳做到手續(xù)完備,數(shù)字準確,帳目清楚,按期報帳。2、按照經(jīng)濟核算原則,定期檢查,分析公司財務、成本和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時向總經(jīng)理提出合理化建議,當好公司參謀。3、妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。4、完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。出納1v認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。2、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須及時送存銀行,不透支現(xiàn)金,不認白條抵壓現(xiàn)金。3、建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。4、嚴格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可生效。5、配合銀行做好對帳、報帳工作。6、配合會計做好各種帳務處理。7、總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。統(tǒng)計員1、主要負責公司的日常銷售業(yè)務統(tǒng)計,日常財務數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,各類銷售業(yè)績報表的編制,進、銷、存計算機系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入及管理。2、每周編制銷售人員業(yè)績統(tǒng)計表,各業(yè)務部門業(yè)績統(tǒng)計表。3、審核匯總統(tǒng)計原始記

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論