2015監(jiān)理工程師考試復習資料全套

1、 好學教育：2015監(jiān)理工程師考試復習資料全套2014年監(jiān)理工程師考試真題、模擬題盡收其中，諸多業(yè)界權威名師精心解析，精細化試題分析、完美解析一網打盡！監(jiān)理工程師考試歷年考試真題：更多精品備考資料及資訊2015年監(jiān)理高效備考交流群：415918615（入群即送一套白金課程，備考資料，歷年真題）（一）“案例分析”考試的目的 “案例分析”考試的目的是主要檢驗考生運用建設工程監(jiān)理學科知識和工程實踐經驗，分析、解決建設工程監(jiān)理工作實際問題的綜合能力。（二）全國監(jiān)理工程師考試大綱對“案例分析”考試內容的基本要求如下，它包括了6門課程的29個考核點以及8個法律、法規(guī)文件的有關內容。如下所示?？荚嚧缶V的內容

2、監(jiān)理概論1.建設工程監(jiān)理招標和投標2.建設工程監(jiān)理合同管理3.建設工程監(jiān)理組織4.監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則5.建設工程目標控制的內容和主要方式6.建設工程安全生產管理的監(jiān)理工作7.建設工程文件資料管理合同管理8.建設工程施工招標9.建設工程施工合同訂立10.建設工程施工合同履行管理11.工程變更、索賠管理12.建設工程材料設備采購合同履行管理質量控制13.工程參與各方質量責任14.施工階段質量控制15.工程質量缺陷和事故處理16.工程施工質量驗收17.工程質量試驗檢測方法18.排列圖、因果分析圖、直方圖和控制圖的應用投資控制19.建筑安裝工程費用的組成與計算20.合同價款調整21.合同價款支付與

3、竣工結算22.投資偏差分析進度控制23.流水施工進度計劃24.關鍵線路和關鍵工作的確定25.網絡計劃中時差的分析和利用26.網絡計劃工期優(yōu)化及計劃調整27.雙代號時標網絡計劃的應用28.實際進度與計劃進度的比較方法29.工程延期時間的確定相關的法律法規(guī)30.建筑法31.合同法32.招標投標法33.建設工程質量管理條例34.建設工程安全生產管理條例35.生產安全事故報告和調查處理條例36.招標投標法實施條例37.建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013）三、監(jiān)理“案例分析”考試的命題更多內容請與QQ：67460666索?。ㄒ唬┐痤}時間、分值及題型說明科目名稱考試時間試卷滿分值合格標準題型建

4、設工程合同管理2h11066客觀題建設工程質量.進度.投資控制3h16096客觀題建設工程監(jiān)理基本理論與相關法規(guī)2h11066客觀題建設工程監(jiān)理案例分析4h12072主觀題“案例分析”試卷的考題數量為6題，每題20分，共120分。每道題中又可分為若干個小題，各小題可以涉及不同的課程內容或不同的考核點。（二）案例分析考題的特點1.考試大綱為依據37個考核點中，?？嫉挠?9個命題點，8個法規(guī)，29個命題點中，每年出題要涉及到85%，即25個點。2.工程實踐為基礎2007年轉型，開始注重實踐性。（三）答題技巧答題注意事項：1.進考場最要注意帶好身份證和準考證。2.注意答題位置（包括網絡圖標記時要重抄

5、圖）3.關于時間分配建議第一輪次每題按30分鐘答題案例題答題技巧每題至少保證有15分鐘30分鐘的寬裕答題時間。案例題的幾種題型是：問答、補缺、改錯、計算、畫圖1.問答和補缺的答題技巧技巧：多答要點，少說廢話2.改錯題答題技巧技巧：不會判斷的時候說不正確，不妥當，“根據相關規(guī)定”是答題的大帽子，肯定不會說錯。更多內容請與QQ：67460666索取3.計算題答題技巧技巧：1）寫出計算步驟（過程）：2）如果實在不會做，也可以定性的給出一些判斷結論。4.畫圖題（完成表格）技巧：1.重新畫圖或重新做表格，不能在原圖里面畫圖或填數據；2.不必要用尺子三角板，寫字筆書寫就可以了；3.計算題的定性說明不見得一

6、定要有計算結果，可以直接給出（猜出）結果。第一部分建設工程監(jiān)理概論2014版建設工程監(jiān)理概論在（第二版）的基礎上，按照新的考試大綱編寫的。與原教材相比，監(jiān)理概論在以下幾個方面進行了較大修改：（1）增加了相關法規(guī)及標準，明確了工程監(jiān)理的定位和法律責任突出強調法律法規(guī)。將“建設工程監(jiān)理相關法律、行政法規(guī)及標準”作為專章（第二章）獨立出來，概括了工程監(jiān)理相關法律法規(guī)有關內容，介紹了修訂后的建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013）和國家發(fā)展改革委、建設部關于印發(fā)<建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定>的通知（發(fā)改價格【2007】670號）中建設工程監(jiān)理與相關服務收費標準的主要內容。同

7、時，根據相關法律法規(guī)及標準，闡釋了工程監(jiān)理的定位和法律責任。（2）大幅縮減、刪除了原理性闡述，特別強化了工程監(jiān)理實際操作內容?？s減了建設工程目標控制的基本原理、建設工程風險管理原則，刪除了建設工程組織原理等內容：增加了第四章“建設工程監(jiān)理招投標與合同管理”、第七章“建設工程監(jiān)理工作內容和主要方式”、第八章“建設工程監(jiān)理文件資料管理”等內容，以及第六章中的“監(jiān)理實施細則”，增強了本書對于工程監(jiān)理實踐的指導性。（3）調整了章節(jié)結構，在強化工程監(jiān)理實踐的同時兼顧了相關服務。建設監(jiān)理概論從原來的7章增加為10章，不僅大幅增加了工程監(jiān)理實務，而且增加第九章“建設工程項目管理服務”，力求滿足當代大型工程監(jiān)

8、理企業(yè)發(fā)展要求。一、考試大綱的要求及分析建設工程監(jiān)理案例分析考試涉及建設工程監(jiān)理概論科目相關內容1.建設工程監(jiān)理招標與投標 更多內容請與QQ：67460666索取2.建設工程監(jiān)理合同管理3.建設工程監(jiān)理組織4.監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則5.建設工程目標控制內容和主要方式6.建設工程安全生產管理的監(jiān)理工作7.建設工程監(jiān)理文件檔案資料管理二、復習要點（）建設工程監(jiān)理招標與投標（一）工程監(jiān)理招標方式和程序1.工程監(jiān)理招標方式工程監(jiān)理招標可分為公開招標和邀請招標兩種方式。建設單位應根據法律法規(guī)、工程項目特點、工程監(jiān)理單位的選擇空間及工程實施的急迫程度等因素合理、合規(guī)選擇招標方式，并按規(guī)定程序向招投標監(jiān)督管

9、理部門辦理相關招投標手續(xù)，接受相應的監(jiān)督管理。（1）公開招標公開招標是指建設單位以招標公告的方式邀請不特定工程監(jiān)理單位參加投標，向其發(fā)售監(jiān)理招標文件，按照招標文件規(guī)定的評標方法、標準，從符合投標資格要求的投標人中優(yōu)選中標人，并與中標人簽訂建設工程監(jiān)理合同的過程。國有資金占控股或者主導地位等依法必須進行監(jiān)理招標的項目，應當采用公開招標方式委托監(jiān)理任務。公開招標屬于非限制性競爭招標，其優(yōu)點是能夠充分體現招標信息公開性、招標程序規(guī)范性、投標競爭公平性，有助于打破壟斷，實現公平競爭。公開招標可使建設單位有較大的選擇范圍，可在眾多投標人中選擇經驗豐富、信譽良好、價格合理的工程監(jiān)理單位，能夠大大降低串標、

10、圍標、抬標和其他不正當交易的可能性。公開招標的缺點是，準備招標、資格預審和評標的工作量大，因此，招標時間長、招標費用較高。（2）邀請招標邀請招標是指建設單位以投標邀請書方式邀請?zhí)囟üこ瘫O(jiān)理單位參加投標，向其發(fā)售招標文件，按照招標文件規(guī)定的評標方法、標準，從符合投標資格要求的投標人中優(yōu)選中標人，并與中標人簽訂建設工程監(jiān)理合同的過程。邀請招標屬于有限競爭性招標，也稱為選擇性招標。優(yōu)點：采用邀請招標方式，建設單位不需要發(fā)布招標公告，也不進行資格預審（但可組織必要的資格審查），使招標程序得到簡化。這樣既可節(jié)約招標費用，又可縮短招標時間。更多內容請與QQ：67460666索取缺點：邀請招標雖然能夠邀請到

11、有經驗和資信可靠的工程監(jiān)理單位投標，但由于限制了競爭范圍，選擇投標人的范圍和投標人的競爭空間有限，可能會失去技術和報價方面有競爭力的投標者，失去理想中標人，達不到預期競爭效果。2.工程監(jiān)理招標程序工程監(jiān)理招標一般包括：招標準備；發(fā)出招標公告或投標邀請書；組織資格審查；編制和發(fā)售招標文件；組織現場踏勘；召開投標預備會；編制和遞交投標文件；開標、評標和定標；簽訂工程監(jiān)理合同等程序。（1）招標準備建設工程監(jiān)理招標準備工作包括：確定招標組織、明確招標范圍和內容、編制招標方案等內容。確定招標組織。建設單位自身具有組織招標的能力時，可自行組織監(jiān)理招標，否則，應委托招標代理機構組織招標。建設單位委托招標代理

12、進行監(jiān)理招標時，應與招標代理機構簽訂招標代理書面合同，明確委托招標代理的內容、范圍及雙方義務和責任。明確招標范圍和內容。綜合考慮工程特點、建設規(guī)模、復雜程度、建設單位自身管理水平等因素，明確工程監(jiān)理招標范圍和內容。編制招標方案。包括：劃分監(jiān)理標段、選擇招標方式、選定合同類型及計價方式、確定投標人資格條件、安排招標工作進度等。（2）發(fā)出招標公告或投標邀請書建設單位采用公開招標方式的，應當發(fā)布招標公告。招標公告必須通過一定的媒介進行傳播。投標邀請書是指采用邀請招標方式的建設單位，向三個以上具備承擔招標項目能力、資信良好的特定工程監(jiān)理發(fā)出的參加投標的邀請。招標公告與投標邀請書應當載明：建設單位的名稱

13、和地址；招標項目的性質；招標項目的數量；招標項目的實施地點；招標項目的實施時間；獲取招標文件的辦法等內容。（3）組織資格審查為了保證潛在投標人能夠公平地投標競爭的機會，確保投標人滿足招標項目的資格條件，同時避免招標人和投標人不必要的資源浪費，招標人應組織審查監(jiān)理投標人資格。資格審查分為資格預審和資格后審兩種。資格預審。資格預審是指在投標前，對申請參加投標的潛在投標人進行資質條件、業(yè)績、信譽、技術、資金等多方面情況的審查。只有資格預審中被認定為合格的潛在投標人（或投標人）才可以參加投標。資格預審的目的是為了排除不合格的投標人，進而降低招標人的招標成本，提高招標工作效率。資格后審。資格后審是指在開

14、標后，由評標委員會根據招標文件中規(guī)定的資格審查因素、方法和標準，對投標人資格進行的審查。更多內容請與QQ：67460666索取工程監(jiān)理資格審查大多采用資格預審的方式進行。（4）編制和發(fā)售招標文件1）編制監(jiān)理招標文件。招標文件既是投標人編制招標文件的依據，也是招標人與中標人簽訂工程監(jiān)理合同的基礎。招標文件一般應由以下內容組成：投標邀請函投標人須知評標辦法擬簽訂監(jiān)理合同主要條款及格式，以及履約擔保格式等。投標報價設計資料技術標準和要求投標文件格式要求投標人提交的其他材料2）發(fā)售監(jiān)理招標文件按照招標公告或投標邀請書規(guī)定的時間、地點發(fā)售招標文件。投標人對招標文件內容有異議者，可在規(guī)定時間內要求招標人澄

15、清、說明或糾正。（5）組織現場踏勘組織投標人進行現場踏勘的目的在于了解工程場地和周圍環(huán)境情況，以獲取認為有必要的信息。招標人可根據工程特點和招標文件規(guī)定，組織潛在投標人對工程實施現場的地形地質條件、周邊和內部環(huán)境進行實地踏勘，并介紹有關情況。潛在投標人自行負責據此做出的判斷和投標決策。（6）召開投標預備會招標人按照招標文件規(guī)定的時間組織投標預備會，澄清、解答潛在投標人在閱讀招標文件和現場踏勘后提出的疑問。所有的澄清、解答都應當以書面形式予以確認，并發(fā)給所有購買招標文件的潛在投標人。招標文件的書面澄清、解答屬于招標文件的組成部分。招標人同時可以利用投標預備會對招標文件中有關重點、難點內容主動做出

16、說明。（7）編制和遞交投標文件投標人應按照招標文件要求編制投標文件，對招標文件提出的實質性要求和條件做出實質性響應，按照招標文件規(guī)定的時間、地點、方式遞交投標文件，并根據要求提交投標保證金。投標人在提交投標截止日期之前，可以撤回、補充或者修改己提交的投標文件，并書面通知招標人。補充、修改的內容為投標文件的組成部分。（8）開標、評標和定標 更多內容請與QQ：67460666索取開標。招標人應按招標文件規(guī)定的時間、地點主持開標，邀請所有投標人派代表參加。開標時間、開標過程應符合招標文件規(guī)定的開標要求和程序。評標。評標由招標人依法組建的評標委員會負責。評標委員會應當熟悉、掌握招標項目的主要特點和需求

17、，認真閱讀、研究招標文件及其評標辦法，按招標文件規(guī)定的評標辦法進行評標，編寫評標報告，并向招標人推薦中標候選人，或經招標人授權直接確定中標人。定標。招標人應按有關規(guī)定在招標投標監(jiān)督部門指定的媒體或場所公示推薦的中標候選人，并根據相關法律法規(guī)和招標文件規(guī)定的定標原則和程序確定中標人，向中標人發(fā)出中標通知書。同時，將中標結果通知所有未中標的投標人，并在15日內按有關規(guī)定將監(jiān)理招標投標情況書面報告提交招標投標行政監(jiān)督部門。（9）簽訂工程監(jiān)理合同招標人與中標人應當自發(fā)出中標通知書之日起30日內，依據中標通知書，招標文件中的合同構成文件簽訂工程監(jiān)理合同。 （二）建設工程監(jiān)理評標內容和方法1.工程監(jiān)理評標

18、內容（1）工程監(jiān)理單位的基本素質。包括工程監(jiān)理單位資質、技術及服務能力、社會信譽和企業(yè)誠信度，以及類似工程監(jiān)理業(yè)績和經驗。（2）工程監(jiān)理人員配備。工程監(jiān)理人員的素質與能力直接影響工程監(jiān)理工作的優(yōu)劣，進而影響整個工程監(jiān)理目標的實現。項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員的數量和素質，特別是總監(jiān)理工程師的綜合能力和業(yè)績是工程監(jiān)理評標需要考慮的重要內容。對工程監(jiān)理人員配備的評價內容具體包括：項目監(jiān)理機構的組織形式是否合理；總監(jiān)理工程師人選是否符合招標文件規(guī)定的資格及能力要求；監(jiān)理人員的數量、專業(yè)配置是否符合工程專業(yè)特點要求；工程監(jiān)理整體力量投入是否能滿足工程需要；工程監(jiān)理人員年齡結構是否合理；現場監(jiān)理人員進行退場計劃

19、是否與工程進展相協(xié)調等。更多內容請與QQ：67460666索取（3）工程監(jiān)理大綱。工程監(jiān)理大綱是反映投標人技術、管理和服務綜合水平的文件，反映了投標人對工程的分析和理解程度。評標時應重點評審工程監(jiān)理大綱的全面性、針對性和科學性。1）工程監(jiān)理大綱內容是否全面，工作目標是否明確，組織機構是否健全，工作計劃是否可行，質量、造價、進度控制措施是否全面、得當，安全生產管理、合同管理、信息管理等方法是否科學，以及項目監(jiān)理機構的制度建設規(guī)劃是否到位，監(jiān)督機制是否健全等。2）工程監(jiān)理大綱中應對工程特點、監(jiān)理重點與難點進行識別。3）除常規(guī)監(jiān)理措施外，工程監(jiān)理大綱中應對招標工程的關鍵工序及分部分項工程制定有針對性

20、的監(jiān)理措施；制定針對關鍵點、常見問題的預防措施；合理設置旁站清單和保障措施等。（4）試驗檢測儀器設備及其應用能力。（5）工程監(jiān)理費用報價。工程監(jiān)理費用報價所對應的服務范圍、服務內容、服務期限應與招標文件中的要求相一致。要重點評審監(jiān)理費用報價水平和構成是否合理、完整，分析說明是否明確，監(jiān)理服務費用的調整條件和辦法是否符合招標文件要求等。2.工程監(jiān)理評標方法工程監(jiān)理評標通常采用“綜合評標法”，即通過衡量評標文件是否最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項評價標準，對技術、企業(yè)信譽、服務報價等因素進行綜合評價從而確定中標人。根據具體方式不同，綜合評標法可分為定性綜合評估法和定量綜合評估法兩種。（1）定性綜

21、合評估法定性綜合評估法是對投標人的資質條件、人員配備、監(jiān)理方案、投標價格等評審指標分項進行定性比較分析、全面評審，綜合評議較優(yōu)者作為中標人，也可采取舉手表決或無記名投票方式決定中標人。（2）定量綜合評估法定量綜合評估法又稱打分法、百分制計分評價法。通常是在招標文件中明確規(guī)定需量化的評價因素及其權重，評標委員會根據投標文件內容和評分標準逐項進行分析記分、加權匯總，計算出各投標單位的綜合評分，然后按照綜合評分由高到低的順序確定中標候選人或直接選定得分最高者為中標人。3.工程監(jiān)理評標示例某房屋建筑工程監(jiān)理評標辦法中規(guī)定，采用定量綜合評估法進行評標，以得分最高者為中標單位。評價內容包括：總監(jiān)理工程師素

22、質、資源配置、監(jiān)理大綱、類似工程業(yè)績及誠信行為、監(jiān)理服務報價等進行綜合評分，并按綜合評分順序推薦3名合格中標候選人。更多內容請與QQ：67460666索?。?）初步評審評標委員會對投標文件進行初步評審，并填寫符合性檢查表。只有通過初步評審的投標文件才能參加詳細評審。不能通過初步評審的主要條件包括：投標人以他人名義投標、串通投標、以行賄手段謀取中標或以其他方式弄虛作假。投標文件未按招標規(guī)定加蓋本單位公章及法定代表人印章或簽字?？偙O(jiān)理工程師資格條件不符合招標文件要求，或擔任在建工程項目總監(jiān)理工程師超出規(guī)定。投標文件未對招標文件的實質性要求和條件作出響應。投標人遞交兩份或多份內容不同的投標文件，或在

23、一份投標文件中對同一項目的報價有兩個或多個報價，且未聲明哪一個為最終報價。有兩個或兩個以上招標人的投標文件內容基本一致。投標文件未按招標文件要求提交投標保證金。投標文件有其他重大偏差。招標文件明確規(guī)定可以廢標的其他情形。投標文件存在以上條件之一的，經評標委員會討論，應認為其存在重大偏差，對該投標文件作廢標處理，并記錄在評標報告中。（2）詳細評審評標委員會按評標辦法中規(guī)定的量化因素和分值進行打分，并計算出綜合評估得分。詳細評審內容及分值構成。見表4-1。表4-1監(jiān)理評標詳細評審內容及分值構成序號評審內容分值分配1總監(jiān)理工程師素質242資源配置363監(jiān)理大綱204類似工程業(yè)績85監(jiān)理服務報價12總

24、計100具體評分標準1）總監(jiān)理工程師素質（24分）評分標準。見表4-2。表 4-2 總監(jiān)理工程師素質評分標準序號評分內容分值分配評分辦法1.1總體素質12有房屋建筑工程注冊監(jiān)理工程師證書得10分，此外，每有一個工程類注冊資格證書（注冊監(jiān)理工程師除外）得1分，最高得12分。以注冊執(zhí)業(yè)證書原件為評分依據。更多內容請與QQ：67460666索取1.2書面答辯情況12由總監(jiān)理工程師在現場書面回答評標委員會提出的問題，評標委員會根據總監(jiān)理工程師的書面答辯材料，視其對工程熟悉情況，闡述問題準確程度的酌情予以打分，最高可得12分。（注：總監(jiān)理工程師未參加答辯的，不得推薦為中標候選人。）2）資源配置（36分）

25、評分標準。見表4-3。表4-3 資源配置評分標準序號評分內容分值分配評分辦法2.1專業(yè)配置141.滿足專業(yè)要求，進場計劃合理，在工地時間滿足監(jiān)理工作需要，得6-8分；進場計劃基本合理，得4-6分；進場計劃不太合理，得0-4分。2.監(jiān)理人員（總監(jiān)理工程師除外）中具有高級職稱，每位得1分，中級職稱每位得0.5分，最高分得6分。2.2注冊及上崗證111.監(jiān)理人員（總監(jiān)理工程師除外）中有監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書的，每位得2分，最高得分6分。2.監(jiān)理人員（總監(jiān)理工程師除外）中有工程類職業(yè)資格證書的，每1個得1分；有造價員資格的，每1個得0.5分，最高得2分。3.監(jiān)理員有監(jiān)理員資格證書，每1人得0.5分，最

26、高得3分。2.3年齡結構225歲以下和60以上的監(jiān)理人員不得超過2人，每超1人扣1分，最多扣2分。2.4儀器設備61.配備混凝土鋼筋檢測儀得1分。2.配備全站儀得1分。3.配備經緯儀得1分。4.配備水準儀得1分。5.配備回彈儀得1分。6.配備工程檢測組合工具得1分。（混凝土鋼筋檢測儀、全站儀、經緯儀、回彈儀、水準儀須提供鑒定證書及投入承諾書，否則本項不得分）。2.5試驗檢測3試驗檢測安排合理、滿足工程需要的，得3分，其他酌情扣分。更多內容請與QQ：67460666索取3）監(jiān)理大綱（20分）評分標準。見表4-4。表4-4監(jiān)理大綱評分標準3.1監(jiān)理大綱201.質量控制內容齊全，0-1分；有質量控制

27、措施及手段具有針對性，0-2分。2.制定了詳細的旁站方案，0-1分；方案措施得力、切實可行，0-1分。3.有進度控制工程內容，0-1分；制定了進度控制措施，0-1分。4.有造價控制工作內容，0-1分；制定了造價控制措施，0-2分。3.1監(jiān)理大綱205.有詳細的工程信息管理措施，0-1分；有詳細的合同管理措施，0-1分。6.有詳細的現場組織協(xié)調方案，方案得力、切實可行，0-2分。7.制定了安全生產管理措施，0-1分；管理措施得力、切實可行，0-1分。8.針對工程特點，難點、重點分析準確，0-1分；制定相應措施，0-1分。9.對本工程提出好的技術建議，0-2分。4）類似工程業(yè)績及誠信行為（8分）評

28、分標準。見表4-5。表4-5 類似工程業(yè)績及誠信行為評分標準序號評分內容分值分配評分方法4.1類似工程業(yè)績及誠信行為81.企業(yè)自2010年1月1日以來，每獲得省級“優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)”一次，得1分，本項最高得2分（以證書或文件原件為準）。2.企業(yè)監(jiān)理過的類似工程獲得魯班獎（含國家工程建設質量獎審定委員會評審的“國家優(yōu)質工程”）得1.5分，有效期三年；獲得省優(yōu)工程的（有效期兩年），得1分（同一工程獲獎獎項不累計得分，按最高獎項計分），最高得2分。4.1類似工程業(yè)績及誠信行為83.監(jiān)理工程師2010年以來監(jiān)理過的工程造價在3000萬元至5000萬元的，得2分；5000萬元以上的，得4分，最高得4分。4.

29、總監(jiān)理工程師在一年內（從投標截止日及行政處罰之日起算）有受到本市及以上建設行政管理部門行政處罰的，扣2分。5.投標人在一年內（從投標截止日及行政處罰之日起算）在本市建設工程投標中有串通投標、弄虛作假等違法、違規(guī)行為受到市級及以上建設行政管理部門行政處罰的，扣2分。5）監(jiān)理服務報價（12分）評分標準。見表4-6。更多內容請與QQ：67460666索取表4-6 監(jiān)理服務報價評分標準序號評分內容分值分配評分辦法5.1監(jiān)理服務報價12報價得分計算辦法采用評標基準價，評標基準價按建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定（發(fā)改價格2007670號）文件規(guī)定的政府指導價。報價評標基準價80%或報價評標基準價120

30、%，得0分；評標基準價80%報價評標基準價90%，得12分；評標基準價90%報價評標基準價100%，得10分；評標基準價100%報價評標基準價110%，得8分；評標基準價110%報價評標基準價120%，得6分。（3）投標文件的澄清除評標辦法中規(guī)定的重大偏差外，投標文件存在的其他問題應視為細微偏差。為了有助于投標文件的審查、評價和比較，評標委員會可書面通知投標人澄清或說明其投標文件中不明確的內容，或要求補充相應資料或對細微偏差進行補正。投標人對此不得拒絕，否則，作廢標處理。有關澄清、說明和補正的要求和回答均以書面形式進行，但招標人和投標人均不得因此而提出改變招標文件或投標文件實質內容的要求。投標

31、人的書面澄清、說明或補正屬于投標文件的組成部分。評標委員會不接受投標人對投標文件的主動澄清、說明和補正。（4）評標結果評標委員會匯總每位評標專家的評分后，去掉一個最高分和一個最低分，取其他評標專家評分的算術平均值計算每個投標人的最終得分，并以投標人的最終得分高低順序推薦3名中標候選人。投標人綜合評分相等時，以投標報價低的優(yōu)先；投標報價也相等的，由招標人自行確定。評標委員會完成評標后，應當向招標人提交書面評標報告。建設工程監(jiān)理投標工作內容工程監(jiān)理投標工作內容包括：投標決策、投標策劃、投標文件編制、參加開標及答辯、投標后評估等內容。更多內容請與QQ：67460666索?。ㄒ唬┕こ瘫O(jiān)理投標決策工程監(jiān)

32、理單位要想中標獲得工程監(jiān)理任務并獲得預期利潤，就需要認真進行投標決策。所謂投標決策，主要包括兩方面內容：一是決策是否參與競標；二是如果參加投標，應采取什么樣的投標策略。投標決策的正確與否，關系到工程監(jiān)理單位能否中標及中標后經濟效益。1.投標決策原則投標決策活動要從工程特點與工程監(jiān)理企業(yè)自身需求之間選擇最佳結合點，為實現最優(yōu)贏利目標，可以參考如下基本原則進行投標決策：（1）充分衡量自身人員和技術實力能否滿足工程項目要求，且要根據工程監(jiān)理單位自身實力、經驗和外部資源等因素來確定是否參與競標。（2）充分考慮國家政策、建設單位信譽、招標條件、資金落實情況等，保證中標后工程項目能順利實施。（3）由于目前

33、工程監(jiān)理單位普遍存在注冊監(jiān)理工程師稀缺、監(jiān)理人員數量不足的情況。因此在一般情況下，工程監(jiān)理單位與其將有限人力資源分散到幾個小工程投標中，不如集中優(yōu)勢力量參與一個較大工程監(jiān)理投標。（4）對于競爭激烈、風險特別大或把握不大的工程項目，應主動放棄投標。2.投標決策定量分析方法常用的投標決策定量分析方法有綜合評價法和決策樹法。（1）綜合評價法。綜合評價法是指決策者是否參加某工程監(jiān)理投標時，將影響其投標決策的主客觀因素用某些具體指標表示出來，并定量地進行綜合評價，以此作為投標決策依據。1）確定影響投標的評價指標。不同工程監(jiān)理單位在決定是否參加某工程監(jiān)理投標時所應考慮的因素是不同的，但一般都要考慮到企業(yè)人

34、力資源、技術力量、投標成本、經驗業(yè)績、競爭對手實力、企業(yè)長遠發(fā)展等多方面因素，考慮的指標一般有總監(jiān)理工程師能力、監(jiān)理團隊配置、技術水平、合同支付條件、同類工程經驗、可支配的資源條件、競爭對手數量和實力、競爭對手投標積極性、項目利潤、社會影響、風險情況等。2）確定各項評價指標權重。上述各項指標對工程監(jiān)理單位參加投標的影響程度是不同的，為了在評價中能反映各項指標的相對重要程度，應當對各項指標賦予不同權重。各項指標權重為Wi，各Wi之和應當等于1。更多內容請與QQ：67460666索取3）各項評價指標評分。針對具體工程項目，衡量各項評價指標水平，可劃分為好、較好、一般、較差、差五個等級，各等級賦予定

35、量數值u,如可按1.0、0.8、0.6、0.4、0.2進行打分。4）計算綜合評價總分。將各項評價指標權重與等級評分相乘后累加，即可求出工程監(jiān)理投標機會總分。5）決定是否投標。將工程監(jiān)理投標機會總分與過去其他投標情況進行比較或者與工程監(jiān)理單位事先確定的可接受的最低分數相比較，決定是否參加投標。在實際操作過程中，投標考慮的因素集及其權重、等級可由工程監(jiān)理單位投標決策機構組織企業(yè)經營、生產、人事等有投標經驗的人員，以及外部專家進行綜合分析、評估后確定。綜合評價法也可用于工程監(jiān)理單位對多個類似工程監(jiān)理投標機會選擇，綜合評價分值最高者將作為優(yōu)先投標對象。（2）決策樹法。工程監(jiān)理單位有時會同時收到多個不同

36、或類似工程監(jiān)理投標邀請書，而工程監(jiān)理單位的資源是有限的，若不分重點地將資源平均分布到各個投標工程，則每一個工程中標的概率都很低。為此，工程監(jiān)理單位應針對每項工程特點進行分析，比選不同方案，以期選出最佳投標對象。這種多項目多方案的選擇，通?？梢詰脹Q策樹法進行定量分析。1）適用范圍。決策樹分析法是適用于風險型決策分析的一種簡便易行的實用方法，其特點是用一種樹狀圖表示決策過程，通過事件出現的概率和損益期望值的計算比較，幫助決策者對行動方案做出抉擇。當過程監(jiān)理單位不考慮競爭對手的情況（投標時往往事先不知道參與投標的競爭對手），僅根據自身實力決定某些過程是否投標及如何報價時，則是典型的風險型決策問題，

37、適用于決策樹法進行分析。2）基本原理。決策樹是模擬樹木成長過程，從出發(fā)點（稱決策點）開始不斷分枝來表示所分析問題的各種發(fā)展可能性，并以分枝的期望值中最大（或最?。┱咦鳛檫x擇依據。從決策點分出的枝稱為方案枝，從方案枝分出的枝稱為概率分枝。方案枝分出的各概率分枝的分叉點及概率分枝的分叉點，稱為自然狀態(tài)點。概率分枝的終點稱為損益值點。繪制決策樹時，自左向右，形成樹狀，其分枝使用直線，決策點、自然狀態(tài)點、損益值點，分別使用不同的符號表示。其畫法如下：更多內容請與QQ：67460666索取畫一個方框作為決策點，并編號；從決策點向右引出若干條直（折）線，形成方案枝，每條線段代表一個方案，方案名稱一般直接標

38、注在線段的上（下）方；每個方案枝末端畫一個圓圈，代表自然狀態(tài)點。圓圈內編號，與決策點一起順序排列。從自然狀態(tài)點引出若干條直（折）線，形成概率分枝，發(fā)生的概率一般直接標注在線段的上方（多數情況下標注在括號內）。如果問題只需一級決策，則概率分枝末端畫一個“三角形”，表示終點。終點右側標出該自然狀態(tài)點的損益值。如還需進行第二階段決策，則用決策點“方框”代替終點“三角”，再重復上述步驟畫出決策樹。3）決策過程。用決策樹法分析，其決策過程如下：先根據已知情況繪出決策樹；計算期望值。一般從終點逆向逐步計算。確定決策方案。決策樹示例。某工程監(jiān)理單位擁有的資源有限，只能在A和B兩項大型工程中選A或B進行投標，

39、或均不參加投標。若投標，根據過去投標經驗，對兩項工程各有高低報價兩種策略。投高價標，中標機會為30%；投低價標，中標機會為50%。這樣，該工程監(jiān)理單位共有A高、A低、不投標、B高、B低五種方案。工程監(jiān)理單位根據過去承擔過的類似工程數據進行分析，得到每種方案的利潤和出現概率見表4-8。如果投標未果，則會損失5萬元（投標準備費）。表4-8 投標方案、利潤和概率方案效果可能的利潤（萬元）概率A高優(yōu)5000.3一般1000.5賠-3000.2A低優(yōu)4000.2一般500.6賠-4000.2不投標01.0B高優(yōu)7000.3一般2000.5賠-3000.2B低優(yōu)6000.3一般1000.6賠-1000.1

40、根據上述情況，可畫出決策樹如圖4-1所示。更多內容請與QQ：67460666索取計算各自然狀態(tài)點損益期望值。以A高方案為例，說明損益期望值的計算：自然狀態(tài)點的損益期望值E7：E70.3×5000.5×1000.2×（-300）140（萬元）將E7140萬元標在上面（或下面）。自然狀態(tài)點的損益期望值E2：E20.3×1400.7×（-5）38.5（萬元）同理，可分別求得自然狀態(tài)點、的損益期望值。 原則：決策點只決策不計算；狀態(tài)點只計算不決策至此，工程監(jiān)理單位可以作出決策。如投A工程，宜投高價標；如投B工程，則應投低價標，而且從損益期望值角度看，選

41、定B工程投低價標，更為有利。（二）投標策劃。是指從總體上規(guī)劃工程監(jiān)理投標活動的目標、組織、任務分工等。主要包括：明確投標目標，決定資源投入；成立投標小組并確定任務分工。（三）投標文件編制?；驹瓌t包括：響應招標文件，保證不被廢標；認真研究招標文件，深入領會招標文件意圖；投標文件要內容詳細、層次分明、重點突出。工程監(jiān)理投標文件的核心是反映監(jiān)理服務水平高低的監(jiān)理大綱，尤其是針對工程具體情況制定的監(jiān)理對策，以及向建設單位提出的原則性建議等。監(jiān)理大綱一般應包括以下主要內容：工程概述；監(jiān)理依據和監(jiān)理工作內容；工程監(jiān)理實施方案；工程監(jiān)理難點、重點及合理化建議。更多內容請與QQ：67460666索取（四）參

42、加開標及答辯。參加開標是工程監(jiān)理單位需要認真準備的投標活動，應按時參加開標，避免廢標情況發(fā)生。工程監(jiān)理單位要充分做好答辯前準備工作，強化工程監(jiān)理人員答辯能力，提高答辯信心，積累相關經驗，提升監(jiān)理隊伍的整體實力，包括儀表、自信心、表達力、知識儲備等。平時要有計劃地培訓學習。（五）投標后評估。投標后評估是對投標全過程的分析和總結，對一個成熟的工程監(jiān)理企業(yè)，無論工程監(jiān)理投標成功與否，投標后評估不可缺少。四、工程監(jiān)理投標策略（1）深入分析影響監(jiān)理投標的因素。包括分析：建設單位（買方）、投標人（賣方）自身、競爭對手、環(huán)境和條件。（2）把握和深刻理解招標文件精神。工程監(jiān)理單位必須詳細研究招標文件，吃透其精

43、神，才能在編制投標文件中全面、最大程度、實質性地響應招標文件的要求。（3）選擇有針對性的監(jiān)理投標策略。包括：以信譽和口碑取勝；以高水平服務承諾取勝；以附加服務取勝；適應長遠發(fā)展的策略。（4）充分重視項目監(jiān)理機構的合理設置。工程監(jiān)理單位必須選派與工程要求相適應的總監(jiān)理工程師，配備專業(yè)齊全、結構合理的現場監(jiān)理人員。（5）重視提出合理化建議。（6）有效地組織項目監(jiān)理團隊答辯?？己宿k法程序為主線首先把招標、投標的程序弄通法規(guī)為依據程序的每個節(jié)點上，對應著法規(guī)的規(guī)定實踐為基礎考題中必須給出一個項目背景識別與簡答考試中主要圍繞識別題和簡答題定量為評標定量計算部分主要是評標【案例】某工程項目，建設單位通過招標選擇了一具有相應資質的監(jiān)理單位承擔施工招標代理和施工階段監(jiān)理工作，并在監(jiān)理中標通知書發(fā)出后第45天，與該監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標價降低10%的協(xié)議。在施工公開招標中，有A、B、C、D、E、F