施工質(zhì)量管理制度

1、施工質(zhì)量治理制度總、那么:認(rèn)真履行科學(xué)治理,精心施工；積極進(jìn)取,顧客至上.的十六字質(zhì)量方針.嚴(yán)格遵守各項技術(shù)質(zhì)量治理制度和施工標(biāo)準(zhǔn).按操作規(guī)程,精心組織,精心施工.工程部治理人員必須從開工到竣工對工程進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查,保證工程質(zhì)量.一、施工過程限制1 1、必須實行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的方法.堅持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的三檢制.施工班組自檢合格后報請專業(yè)工長.由專業(yè)工長會同下道工序?qū)I(yè)工長,施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢.互檢及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全.交接檢完成后由專業(yè)工長提出書面申請通知工程專職質(zhì)量員或技術(shù)員進(jìn)行分項質(zhì)量檢查.分項質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全.2 2

2、、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)局部項質(zhì)量檢查,并確認(rèn)合格后,方可向建設(shè)監(jiān)理單位報驗.3 3、堅持施工現(xiàn)場掛牌制,質(zhì)量責(zé)任具體落實到操作人員,對經(jīng)檢驗確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理舉措.不合格的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行返工.二、施工驗收制度1 1、 分局部項驗收： 分局部項驗收由技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員負(fù)責(zé),各專業(yè)工長負(fù)責(zé)專業(yè)之間的互檢和交接檢工作.2 2、 隱蔽工程驗收： 隱蔽工程施工完畢,進(jìn)行上層施工之前,應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗收.并拍攝影像資料記錄,驗收前工程部應(yīng)將工程資料整理齊全,并經(jīng)工程管理部預(yù)檢,預(yù)檢合格根底上,提前報駐地監(jiān)理.駐地監(jiān)理在對資料和工程檢查合格轉(zhuǎn)序后,方可進(jìn)行下一層的施工3 3、 竣工驗收： 工

3、程完工后,工程部自檢合格,根據(jù)相關(guān)要求,準(zhǔn)備好內(nèi)業(yè)資料提前報監(jiān)理、業(yè)主.質(zhì)量例會制度在現(xiàn)場工程施工過程中,工程部必須定期召集現(xiàn)場各個班組和治理人員主持召開工地例會,會議內(nèi)容要由工程部負(fù)責(zé)人起草,并由工程部人員商定.工地例會要包括以下內(nèi)容：1 1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因；2 2、檢查分析工程工程進(jìn)度方案完成情況,提出下一階段目標(biāo)及落實舉措；3 3、檢查分析工程工程質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改良舉措；4 4、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；5 5、其他有關(guān)事宜.工程經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議,以解決施工過程中的各項問題.質(zhì)量例會制度1 1、 工程部每月五日由

4、工程經(jīng)理組織召開工程部質(zhì)量例會.工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人、 技術(shù)員、專業(yè)工長、施工班組長均應(yīng)參加.工程治理部的質(zhì)量負(fù)責(zé)人視需要參加月質(zhì)量例會.2 2、工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周一組織超開工程部技術(shù)員、專業(yè)工長、各施工班組長參加的月質(zhì)量例會.3 3、 月質(zhì)量例會對本月將要施工的過程質(zhì)量提出要求,由工程技術(shù)員負(fù)責(zé)按周方案分解后,在周質(zhì)量例會上對各檢驗批施工質(zhì)量作出要求.并對上月施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié).4 4、 周質(zhì)量將各檢驗批的質(zhì)量限制目標(biāo)分解到各專業(yè)工長負(fù)責(zé),并由各專業(yè)工長上報本專業(yè)各檢驗批的驗收時間檢驗批的驗收時間不應(yīng)滯后于工程部周進(jìn)度方案.5 5、周質(zhì)量例會時各專業(yè)工長應(yīng)匯報各專業(yè)上周施工完而未驗收的各檢驗批工

5、程質(zhì)量的檢查情況,并將各施工班組的自檢結(jié)果上報技術(shù)負(fù)責(zé)人.6 6、 質(zhì)量例會按期召開,如因故推遲,推后不得超過每月 7 7 日,周質(zhì)量例會不得遲于周二召開.月質(zhì)量例會必須工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開,周質(zhì)量例會可由工程經(jīng)理委托工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開.7 7、質(zhì)量例會應(yīng)有會議記錄,應(yīng)注明與會人員并如實記錄會議內(nèi)容.技術(shù)交底制度1 1、工程開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將圖紙會審內(nèi)容、設(shè)計中規(guī)定的圖集做法、分部項工程質(zhì)量目標(biāo)和工期要求并對專業(yè)施工工長進(jìn)行前期圖紙交底及工程情況交底.2 2、 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在每一個分項工程施工前,對該分項工程施工要點、 考前須知、檢驗批劃分和質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行分項工程技

6、術(shù)交底.3 3、 各分項工程技術(shù)交底不少于三份,技術(shù)負(fù)責(zé)人、 專業(yè)工長各一份,存檔一份,且應(yīng)完成簽字手續(xù).4 4、特殊工序的技術(shù)交底,除應(yīng)有書面交底外,還應(yīng)增強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤檢查.5 5、各專業(yè)工長應(yīng)根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的分項工程交底、施工現(xiàn)場的實際情況、檢驗批的劃分以及施工班組的自身情況,對施工班組進(jìn)行有針對性的現(xiàn)場書面交底.6 6、 分項工程技術(shù)交底中應(yīng)指出該分項中工程所使用材料的規(guī)格、 品種或數(shù)量,對于應(yīng)檢驗的材料和工程應(yīng)加以注明.7 7、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時,作好平安技術(shù)交底,并要求接受交底對象完成簽字手續(xù).8 8、如在施工過程中,發(fā)生了設(shè)計變更或其他更改施工工

7、序的情況,應(yīng)及時進(jìn)行補(bǔ)充技術(shù)交底,并應(yīng)有連續(xù)性.現(xiàn)場材料治理方法1 1、 現(xiàn)場材料員根據(jù)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人提出用料方案進(jìn)行采購.鋼材、 水泥一類由工程部參與,集團(tuán)公司統(tǒng)一采購.對于由現(xiàn)場采購的物資,材料員應(yīng)對供方的產(chǎn)品質(zhì)量、 價格、交貨信譽(yù)、 質(zhì)量保證水平和售后效勞等進(jìn)行綜合調(diào)查.采購員在合格供方中選取供貨方.2 2、材料進(jìn)場時材料員應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)行進(jìn)場驗證同時核對產(chǎn)品出廠合格證或供方提供的其他質(zhì)量證實書.符合要求后,將材料置于待檢區(qū),填寫物資驗收單.3 3、材料進(jìn)場后材料員根據(jù)國家及行業(yè)主管部門的規(guī)定對需要進(jìn)行檢驗的原材料進(jìn)行抽樣送檢,驗收合格的產(chǎn)品方可辦理入庫手續(xù)； 檢驗不合格的,材料員要及時做

8、上不合格的標(biāo)識,隔離存放.按?不合格品限制程序?進(jìn)行處理.對有見證取樣要求的材料 如：鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料等進(jìn)場后,材料員應(yīng)及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場取樣并送中央實驗室試驗.4 4、所有材料入庫后必須憑有效領(lǐng)料單按實出庫,無領(lǐng)料單決不予出庫.5 5、 門衛(wèi)應(yīng)對所有出門材料要求出示工程負(fù)責(zé)人簽發(fā)的出門證并核實數(shù)量后,方可出門.現(xiàn)場材料存放與治理為了保證施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量和滿足要求,特擬定以下規(guī)定對現(xiàn)場材料進(jìn)行文明標(biāo)準(zhǔn)治理限制.一、鋼材：1 1、 鋼材進(jìn)入現(xiàn)場必須分規(guī)格放在鋼筋棚邊上的指定地點,并在每種規(guī)格鋼筋上掛上鋼筋規(guī)格.2 2、 堆放鋼筋的架子下面要墊上石子,將石子夯實.并在上

9、面墊上木方,并將其架子四周的立桿固定住.要保證外架的剛度.3 3、剛剛堆放處要搭設(shè)防雨棚,并要求有運輸?shù)缆分蓖ㄤ摻钆?二、石子、砂：現(xiàn)場在運輸?shù)缆愤呉鲋印?砂堆料處,并在旁邊掛上材料名稱及規(guī)格,并在邊上設(shè)置排水溝.三、水泥：1 1、入庫的水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號、出產(chǎn)日期分別堆放,并樹立標(biāo)志,作到先到先用,并預(yù)防混滲使用.2 2、為了預(yù)防水泥受潮,現(xiàn)場倉庫應(yīng)盡量密閉.包裝水泥存放時,應(yīng)墊起離地約 30cm,30cm,離墻也應(yīng)在3030c cm m以上.堆放高度一般不要超過1 10 0包,臨時露天暫存水泥也應(yīng)用防雨蓬蓋嚴(yán),底版要墊高,并采取防潮舉措,一般可用油氈,油紙或油布鋪墊.3 3、水泥儲存

10、時間不宜過長,以免結(jié)塊降低強(qiáng)度.質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度1 1、為增強(qiáng)工程質(zhì)量治理,現(xiàn)對在施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度.2 2、 各專業(yè)工長在每天下班前,對在施工配備班組施工的全天工作內(nèi)容進(jìn)行檢查并做記錄.3 3、 每周由專職質(zhì)量員和技術(shù)人員、 專業(yè)工長對各班組全周施工內(nèi)容進(jìn)行檢查,并做記錄.4 4、每月工程部根據(jù)專業(yè)工長日記錄和專職質(zhì)量員日周立即路對各施工班組進(jìn)行評選,并進(jìn)行打分制.5 5、各班組打分在 9090 分以上做為獎勵班組,80809090 分之間不獎不罰,8080 分以下班組做為罰款班組,并根據(jù)情況通知所在勞務(wù)公司和決定該班組留去.6 6、工程技術(shù)人員要在愛每個工序施工向班組傳達(dá)

11、該工作內(nèi)容的技術(shù)和平安交底.7 7、其班組在未按交底的情況下操作,出現(xiàn)質(zhì)量問題,班組應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任.掛牌制度為建立文明現(xiàn)場,創(chuàng)立達(dá)標(biāo)工地,特為本工程指定其平安生產(chǎn)目標(biāo)治理方案.一、全生產(chǎn)目標(biāo)治理方法：為了全面落實?建筑施工平安檢查?標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī),檢查平安第一,預(yù)防為主的方針,實行綜合治理,建立健全平安勝朝治理質(zhì)量,狠抓各項平安舉措的落實.二、工程平安目標(biāo)：1 1、無重傷以上平安事故,最大限度的限制輕傷事故的發(fā)生.2 2、保證平安文明達(dá)標(biāo),爭創(chuàng)合肥市平安文明達(dá)標(biāo)工地.3 3、無重大火災(zāi)事故.4 4、無重大設(shè)備事故,完好率 95%95%以上.5 5、全員教育面 100%100%.6 6、

12、特殊工種持證上崗.三、實施方法：1 1、 工程積極組織全體職工學(xué)習(xí)平安根底知識和集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度,突出一個重點,搞好兩個整頓,強(qiáng)化三項工作,檢查四不放過的原那么.2 2、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部個標(biāo)準(zhǔn),五個標(biāo)準(zhǔn)及合肥市文明工地,環(huán)境檢查制度要求進(jìn)行檢查考核.3 3、 堅持治理人員及特殊工種持證上崗制度,并認(rèn)真登記注冊； 嚴(yán)禁無證人員從事特殊工種操作.4 4、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場各項驗收制度；凡未經(jīng)驗收就使用的龍門架、腳手架、施工機(jī)具、施工用電等一律視為違章指揮處分.5 5、積極執(zhí)行四級平安檢查制度,并作好各項記錄,對檢查中平安部門簽發(fā)的隱患整改通史單認(rèn)真對待,按期整改完畢,并按手續(xù)報平安部門銷案.四、

13、全技術(shù)舉措：1 1、抓好現(xiàn)場臨時用電、腳手架搭拆、模板支拆并依此帶動其他平安防護(hù)工作.本工程必須單獨編制臨時用點施工方案.采用 TNTNS S 系統(tǒng)布線,實行三級配電二級保護(hù),使用統(tǒng)一合格的標(biāo)準(zhǔn)配電箱,實行人機(jī)一閘制度.2 2、開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計,并按規(guī)定報批,嚴(yán)禁無方案施工.2 2、現(xiàn)場平安舉措用品必須按上級統(tǒng)一指定的廠家進(jìn)行采購,要有平安用品準(zhǔn)用證,把好平安質(zhì)量關(guān).月評選及獎罰制度工程部為了保證工程的平安質(zhì)量和進(jìn)度,將對現(xiàn)場的各個班組采取月品比制度,將對每個也邊縣良好或差的班組采取一定的獎罰.制度內(nèi)容如下：1 1、嚴(yán)格根據(jù)工程部安排的工作進(jìn)行,如不聽工程部安排扣 1010 分.2

14、2、嚴(yán)格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)施工,如有不按標(biāo)準(zhǔn)施工造成質(zhì)量事故扣 2020 分.3 3、在限制好質(zhì)量的同時,要抓好工程的進(jìn)度,如有延誤工程進(jìn)度的班組扣 2020 分.4 4、抓好本班組的平安、文明工作,注意企業(yè)形象,如有班組沒有一定的安全舉措扣3030 分.不注意企業(yè)形象,沒有作好文明施工扣 2020 分.以上制度總分值 100100 分,工程部每月的下旬均進(jìn)行評分,每次評分最高的班組獎勵500500 元,評分最低的班組扣 500500 元.對于其中有兩項均未得分的班組扣 200200 元,希望各個班組嚴(yán)格要求自己,以保證本工程的順利進(jìn)行.三檢及交接檢制度1 1、各班組在完成施工任務(wù)時,自己要先認(rèn)

15、真對所施工內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行檢查；2 2、班組在自檢合格后報送專業(yè)工長進(jìn)行專業(yè)檢查,專業(yè)工長檢查時,班組長鼻息陪同；3 3、專業(yè)工長檢查評定合格后,報工程部專職質(zhì)量和技術(shù)部門,對已完成的工作量進(jìn)行質(zhì)量、平安等全方面檢查；4 4、每次檢查必須要檢查人和被檢查人簽字；5 5、 對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和平安等問題要在限期內(nèi)整改完成,并經(jīng)工程檢驗前方為合格；6 6、 前面工序完成后,在進(jìn)行后一工序施工前,兩施工班組必須進(jìn)行交接檢查,并有書面檢查內(nèi)容.7 7、 工程部全面檢查合格后保送監(jiān)理公司和建設(shè)單位,經(jīng)監(jiān)理公司和建設(shè)單位同意后,方可進(jìn)行下道工序.施工現(xiàn)場試驗、測量設(shè)備和儀器治理檢修制度1 1、對購置的或自

16、制的測量、試驗設(shè)備,在使用前,應(yīng)按有關(guān)要求進(jìn)行驗收并送國家授權(quán)的部門進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定.對于集團(tuán)公司能自行校準(zhǔn)或檢定的,送到公司進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定.經(jīng)校準(zhǔn)或檢定合格前方可使用.現(xiàn)場計量員兼負(fù)責(zé)在監(jiān)視和測量裝置臺帳上登記.校準(zhǔn)或檢定判為不合格的,果斷不予使用.2 2、對試驗、測量裝置周期的校準(zhǔn)或檢定,根據(jù)集團(tuán)公司技術(shù)處制定的監(jiān)視和測量裝置周檢方案表工由計量員配合集團(tuán)公司負(fù)責(zé)實施,到期未校準(zhǔn)或檢定、以及校準(zhǔn)、檢定不合格的試驗、測量裝置不準(zhǔn)使用.計量員負(fù)責(zé)對周期檢定結(jié)果進(jìn)行登記.3 3、現(xiàn)場經(jīng)檢定合格的試驗、測量裝置,在試驗、測量裝置的適當(dāng)部位粘貼相應(yīng)的標(biāo)簽,并保護(hù)試驗、測量裝置的校準(zhǔn)或檢定狀態(tài)標(biāo)簽.4 4

17、、 對于試驗、 測量裝置,在使用前應(yīng)進(jìn)行自校準(zhǔn),填寫相應(yīng)的校準(zhǔn)記錄,具體執(zhí)行公司?校準(zhǔn)和檢定規(guī)程?的規(guī)定.5 5、對實驗上、測量裝置應(yīng)由專人保管并進(jìn)行定期的維護(hù)、保養(yǎng).6 6、試驗、測量儀器閑置后需封存并在明顯部位貼封存：標(biāo)記.7 7、 使用者應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)使用說明書或操作規(guī)程進(jìn)行操作,在搬運、 維護(hù)和保存期間要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)定,預(yù)防其損壞或失效.原材料檢驗制度針對本工程具體情況,制定以下制度：1 1、水泥檢驗本工程采用水泥施工現(xiàn)場專職試驗工從現(xiàn)場來樣中 2020 個以上不同部位取等量樣品,總量至少為12kg,12kg,在監(jiān)理見人送至實驗室試驗,代表批量最大不得大于 100100 噸,同時供貨單

18、位提供水泥快測及 2828 天強(qiáng)度報告.2 2、砂、石檢驗砂、石進(jìn)場在監(jiān)理見證人見證下取樣送檢,每項檢驗最大代表批量為 600600 噸.3 3、鋼材檢驗鋼材本工程采用熱軋帶肋鋼筋取樣件數(shù),任選兩根切取拉伸 2 2 件,冷彎 2 2 件,反向彎曲1 1 件,碳素鋼拉伸及冷彎各取 1 1 件,進(jìn)場6.6.5 5一2 2 鋼筋,根據(jù)不同批號在監(jiān)理公司見證下取樣,送檢.4 4、紅石專檢驗紅磚批量不超過 1010 萬塊時,要求取樣試驗一次,混凝土砌塊每一萬塊取樣試驗一次.攪拌站及計量設(shè)置1 1、現(xiàn)場設(shè)攪拌機(jī)自拌硅,因此對攪拌找站具體位置進(jìn)行地面硬化,設(shè)蓄水池及排水溝和沉淀地.2 2、 攪拌機(jī)前后臺要及

19、時清理,由專職機(jī)械工操作,且每天要清理養(yǎng)護(hù),不得在斗內(nèi)剩料.3 3、計量器具現(xiàn)場設(shè)磅秤,磅秤為 TGRTGR10001000 型,用于硅、砂骨料的配制.4 4、測量器具現(xiàn)場設(shè) DS3DS3 水準(zhǔn)儀用于現(xiàn)場抄平,水準(zhǔn)儀編號為 008519,008519,已簽定,精確的放線儀器經(jīng)經(jīng)緯儀由集團(tuán)公司留存,統(tǒng)一到現(xiàn)場測放.5 5、 設(shè)備治理制度要專職機(jī)管員,對設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督、 檢評選工作,負(fù)責(zé)機(jī)械維修保養(yǎng),原始記錄按時上報上級治理部門,負(fù)責(zé)統(tǒng)一治理設(shè)備的文檔及技術(shù)資料與信息的收集整理,并提出分析意見.工程經(jīng)理崗位責(zé)任一、負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)指揮、行政治理、政治思想等工作,對本工程部的生產(chǎn)任務(wù)、平安生產(chǎn)、工程質(zhì)

20、量、文明施工等負(fù)全責(zé).二、參加公司生產(chǎn)會,接受施工任務(wù),組織編制和下達(dá)班組作業(yè)方案,作好開工前的施工準(zhǔn)備,組織機(jī)械設(shè)備、材料、構(gòu)件進(jìn)場,按施工程序合理組織施工.三、 主持工程日常生產(chǎn)會,研究解決中的實際問題,定期組織質(zhì)量平安和文明施工檢查,堅持每周和節(jié)假日前后的平安教育.四、 負(fù)責(zé)本工程的工料核算,催促工長、 材料員認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)節(jié)約舉措,開展增產(chǎn)節(jié)約活動.五、增強(qiáng)班組建設(shè),健全班組民主治理制度,審查班組收入分配,幫助職工節(jié)約生產(chǎn)生活方面的實際困難.技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任六、 接到上級下達(dá)任務(wù)后,即使組織施工技術(shù)人呀各專業(yè)工長熟悉圖紙,在充分領(lǐng)會設(shè)計意圖后,制定質(zhì)量、平安增產(chǎn)節(jié)約、文明施工等各項技術(shù)

21、舉措,并組織實施.七、參與單位工程設(shè)計交底、圖紙會審、并配合或編制單位工程施工組織設(shè)計；八、負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計施工方案、技術(shù)平安舉措進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或請上級解決.九、向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,經(jīng)常抽驗各項舉措落實、執(zhí)行情況；十、負(fù)責(zé)復(fù)查單位工程測量、定位、抄平、放線,參與單位工程質(zhì)量評定及隱蔽工程驗收的和分局部項工程的質(zhì)量評定.一、負(fù)責(zé)解決協(xié)調(diào)與分包單位、協(xié)作單位施工配合中的技術(shù)問題、參與質(zhì)量事故處理、負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙修改及變更聯(lián)系；二、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的簽證、收集和整理并上報公司.技術(shù)員崗位責(zé)任一、參加編制和貫徹單位工程施工組織設(shè)計施工方案.根據(jù)工程結(jié)構(gòu)

22、特點,制定各項技術(shù)平安施工方案；二、認(rèn)真熟悉圖紙,參加設(shè)計交底、圖紙會審及施工方案討論；三、負(fù)責(zé)檢查單位工程測量定位、抄平、放線工作；四、組織學(xué)習(xí)施工圖的施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)文件,作好現(xiàn)場材料檢驗和試驗工作；五、參加組織單位工作施工,制定文明施工舉措；六、組織隱蔽工程驗收和分局部項工作質(zhì)量評定；七、負(fù)責(zé)各項技術(shù)資料的整理和上報,資料作到與進(jìn)度同步；質(zhì)檢員崗位責(zé)任一、協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)搞好質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；二、參與施工組織和圖紙會審工作,對保證工程質(zhì)量的技術(shù)舉措不完善、不妥之處提出改良意見；三、 參與各級質(zhì)量檢查活動,重要部位檢查、 隱蔽驗收工作,以及大內(nèi)工程竣工觀感評分驗收和質(zhì)

23、量回訪、保修工作；四、參與研究施工中的質(zhì)量問題和有關(guān)質(zhì)量會議及事故分析會；五、 負(fù)責(zé)檢查對不按標(biāo)準(zhǔn)組織施工,不按標(biāo)準(zhǔn)操作,不按標(biāo)準(zhǔn)驗收的行為有權(quán)制止必要時給予處分；六、有權(quán)建議工程經(jīng)理采用有關(guān)工程質(zhì)量的保證舉措.平安員崗位責(zé)任一、協(xié)助工程經(jīng)理抓好工程的平安工作.以身作那么,遵章守紀(jì),催促協(xié)助項目部開好班前例會,表揚平安生產(chǎn)的好人好事,制止批評違章做也現(xiàn)象；二、堅持每天班前平安檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；三、催促并帶著工程治理人員對經(jīng)常使用的用具、設(shè)備、腳手架的牢固程度工作環(huán)境的平安衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題果斷糾正；四、發(fā)現(xiàn)有危及職工平安或可能草成事故的現(xiàn)象,有權(quán)暫停操作,并迅速向工程經(jīng)理或上級報

24、告,以求解決,任何人不得刁難；五、經(jīng)常對工程工人進(jìn)行平安生產(chǎn)教育,催促工人遵守平安操作規(guī)程和各種平安生產(chǎn)制度；六、 正確使用個人防護(hù)用品,檢查和維護(hù)本工程部的平安設(shè)備,發(fā)現(xiàn)有不安全情況時,及時報告；七、參加事故的分析和研究,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定預(yù)防事故的舉措；材料員崗位責(zé)任一、貫徹國家和上級頒發(fā)的關(guān)于物資工作的政策、法規(guī)和各種規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守物資紀(jì)律；二、 根據(jù)下達(dá)的材料方案,對各分承包方進(jìn)行調(diào)查、 選購,配合公司對主控物資的治理工作；三、根據(jù)現(xiàn)場情況安排采購方案,組織優(yōu)質(zhì)材料進(jìn)場,并建立合格的分承包方名冊；四、 嚴(yán)格根據(jù)批準(zhǔn)的采購方案進(jìn)行采購、 負(fù)責(zé)辦理采購合同書及工地的零星材料的購置；五、注意訂

25、貨選購的材料質(zhì)量是否優(yōu)良,型號規(guī)格是否準(zhǔn)確無誤,價格是否合理,物資動態(tài)和使用去向；六、建立主要物資的月庫收支表的填寫工作并上報公司；七、組織有關(guān)單位作好物資設(shè)備的驗收,供給和保管庫存情況等工作；八、完成上級布置的清倉查庫工作；九、積極疏通物資供給和運輸渠道,參與處理物資供給和運輸中出現(xiàn)的問題；十、完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,配合工程經(jīng)理完善現(xiàn)場治理工作.木工工長責(zé)任一、強(qiáng)化自身質(zhì)量意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；二、強(qiáng)化班組的質(zhì)量意識,對班組要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,實行掛牌制,起點要高,抓好典型；三、安排好施工工序,作好同其他工種及水電的配合協(xié)調(diào)工作；四、認(rèn)真研究施工工藝,明確各部位的模板種類,支撐系統(tǒng),繪

26、制模板大樣圖及模板配制圖,并編號施工,著重要解決梁柱接頭,梁板接頭的通病,解決好現(xiàn)澆板的支撐系統(tǒng),解決好樓梯、陽臺的標(biāo)號和幾何尺寸,注重細(xì)部施工；五、施工前均進(jìn)行書面技術(shù)和平安交底,嚴(yán)格根據(jù)模板配制圖施工.六、合理用料、節(jié)約用料、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)層后必須同部位翻用模板,不得隨意亂用,亂鋸截,模板一次性配好后不得隨意增配,對模板用釘嚴(yán)格加以限制,回收利用率應(yīng)達(dá)70%70%以上,各部位的模板用釘應(yīng)明確規(guī)格,不得亂用,扣件回形銷應(yīng)認(rèn)真回收,不得隨意亂扔,回收利用率應(yīng)達(dá)95%95%以上；七、樓板撤除時間應(yīng)掌握好,拆模不得破壞硅,模板拆一層應(yīng)清理、起釘；八、跟班作業(yè),跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕事后檢查；九

27、、工完場清,文明施工,杜絕浪費現(xiàn)象,材料必須按現(xiàn)場平面布置圖歸類碼堆；十、搞好本工種的平安工作；一、凡班組承包范圍內(nèi)的工作不得重復(fù)開工；二、對本工程所用的材料和工具用具提前要有方案；三、 班組所用的所有工具用具及材料都應(yīng)開領(lǐng)料單或借條,限額領(lǐng)料,屬于一次性損耗的用壞后必須交還倉庫；四、積極配合放線、驗收工作.瓦工工長責(zé)任一、強(qiáng)化自身質(zhì)量治理意識,認(rèn)真學(xué)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)驗評；二、強(qiáng)化班組的質(zhì)量意識,對班組要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,實行掛牌制,抓好典型;三、認(rèn)真安排好施工工序,作好同其他工種及水電配合、協(xié)調(diào)工作；四、認(rèn)真研究各分項工程的施工工藝,作好分項工程質(zhì)量的預(yù)控、交接、檢查及中間驗收工作；五、各分項工程均應(yīng)有書面技術(shù)交底和平安交底,交底要全面清楚；六、堅持樣板引路、掛牌施工,真正作到樣板引路,推廣闊面；七、跟班作業(yè),跟蹤檢查