冶金公司開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的工作方案模板

1、冶金公司開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的工作方案各分公司、部室：為專心貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)【20*】23號(hào)）精神，依據(jù)縣安監(jiān)局關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的工作方案（黎安監(jiān)發(fā)【20*】88號(hào)）要求，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全隱患排查，有效消退安全隱患，堅(jiān)決防范和遏制事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。為開展好本次安全生產(chǎn)隱患排查工作，特制定安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案：一、時(shí)間支配此次安全生產(chǎn)隱患排查治理自查自改工作從20*年10月20日開頭，至10月24日結(jié)束，25日進(jìn)行總結(jié)匯總上報(bào)縣安監(jiān)局。二、檢查范圍及分工安全生產(chǎn)隱患排查治理的范圍為：公司全部生產(chǎn)單位，

2、重點(diǎn)是礦山、尾礦庫等作業(yè)場所。詳細(xì)分工如下：1、礦山井下及地面安全生產(chǎn)隱患排查由生產(chǎn)部、安全部負(fù)責(zé)組織各分公司排查。2、尾礦庫及選場安全生產(chǎn)隱患排查由技術(shù)部、安全部負(fù)責(zé)組織各分公司排查。3、礦山、選場機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)隱患排查由資產(chǎn)部、安全部負(fù)責(zé)組織各分公司排查。三、檢查內(nèi)容礦山、尾礦庫安全生產(chǎn)隱患排查的重點(diǎn)是：礦山井下機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)、作業(yè)面通風(fēng)狀況，井下采空區(qū)監(jiān)測(cè)、處理、封閉狀況,民爆物品儲(chǔ)存、使用狀況，重點(diǎn)設(shè)備檢查檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)使用狀況;尾礦庫監(jiān)控措施（水位、浸潤線、位移觀看）、安全設(shè)施（排洪渠、溢洪塔）及壩上照明、通訊等。四、檢查方式公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部室組織，分公司參與，進(jìn)行全面排查。

3、五、方式步驟本次排查時(shí)間緊、任務(wù)重，為專心開展好本次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，共分三個(gè)組。詳細(xì)支配如下一組礦山排查組：組長：成員：二組尾礦庫排查組：組長：成員：三組機(jī)電設(shè)備排查組：組長：成員：三個(gè)組分別制定隱患排查表，對(duì)查出的問題進(jìn)行“三定”落實(shí)，消退安全隱患。六、保障措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心組織為做好本次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立領(lǐng)導(dǎo)組，組成人員如下：組長：副組長：成員：（二）嚴(yán)格分工落實(shí)責(zé)任各部室、分公司要高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理，切實(shí)加強(qiáng)組織落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。明確時(shí)間支配、工作任務(wù)、職責(zé)分工，全力抓好此項(xiàng)工作。各生產(chǎn)單位要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，專心組織開展本單位安全生產(chǎn)隱患自查工作。（三）突出重點(diǎn)全面排查此次安全生產(chǎn)隱患排查治理要突出重點(diǎn)，即以礦山井下通風(fēng)、釆掘、民爆、提升、機(jī)電設(shè)備等重點(diǎn)作業(yè)場所，尾礦庫排放、監(jiān)控措施、通訊及安全設(shè)施運(yùn)行等為重點(diǎn)。要堅(jiān)決做到排查不留死角，整治不留后患。（四）嚴(yán)格排查確保效果要進(jìn)一步規(guī)范排查方法，強(qiáng)化現(xiàn)場排查，對(duì)排查中發(fā)覺工作進(jìn)展緩慢、敷衍了事、自查整改落實(shí)不到位等問題的單位，要在全公司通報(bào)批評(píng)并對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行事前責(zé)任追究。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理期間的值班值守工作，嚴(yán)格執(zhí)