認真執(zhí)行條例公正選人用人

1、20XX年認真執(zhí)行?條例?公正選人用人近年來,在省、市委的正確領(lǐng)導下,在省市委組織部的大力支持和精心指導下,#縣委嚴格執(zhí)行?黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例?和省委?關(guān)于建立選人用人公正機制的假設干意見?,不斷擴大干部選拔任用工作的民主,增加干部工作的透明度,深化干部人事制度改革,強化干部監(jiān)督治理,領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部隊伍建設得到進一步增強,領(lǐng)導干部隊伍年齡、文化知識結(jié)構(gòu)得到明顯改善,整體素質(zhì)得到明顯提高.目前,全縣共有科級干部665名,大專以上學歷445名,中專高中學歷220名；35歲以下的92名,36到45歲的326名,46歲以上的247名.一、注重學習,夯實干部選拔任用根底.重視?黨政領(lǐng)導干部

2、選拔任用工作條例?的學習,把它列為縣委和各基層黨委中央組學習的重要內(nèi)容.縣委中央組認真對照新、舊?條例?規(guī)定,逐條學習,并開展討論.?條例?單行本、?條例?學習指導手冊、?條例?學習輔導及?條例?學習問答等學習資料,每位常委人手一冊,做到學習?條例?、領(lǐng)會?條例?、用好?條例?.同時,在全縣領(lǐng)導干部中舉辦?條例?學習培訓班,共舉辦各類培訓班11期,參加培訓992人次,其中縣處級領(lǐng)導干部69人次,組織人事干部165人次,其他領(lǐng)導干部758人次.在全縣科級干部中開展學習?條例?知識測試,增進對?條例?的了解,增強貫徹執(zhí)行?條例?的自覺性.縣委組織部把?條例?作為業(yè)務根本功學習的重要教材,把學習?條

3、例?作為組工干部“學理論、學業(yè)務活動的主要內(nèi)容,要求組工干部熟知?條例?內(nèi)容,把握?條例?精神,執(zhí)行?條例?規(guī)定.為使每位領(lǐng)導干部都能夠了解干部工作有關(guān)程序,縣委組織部還把?干部人事工作操作程序圖?印發(fā)給每一位縣處級領(lǐng)導干部,讓領(lǐng)導了解、理解干部工作、支持干部工作.二、嚴格程序,把好干部選拔任用關(guān).一是嚴把民主推薦關(guān).結(jié)合年度干部考核工作,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機關(guān)、企事業(yè)單位廣泛開展民主推薦、民主測評干部工作.群眾推薦票數(shù)未達30%以上的不得列入后備干部治理,不是后備干部的原那么上不予提拔任用.同時,建立干部推薦責任制,制定下發(fā)?領(lǐng)導干部個人向縣委推薦干部責任制暫行規(guī)定?,無論是組織還是領(lǐng)導干部個人

4、推薦干部,都要書面推薦,蓋上單位公章、簽上推薦人的姓名,以示負責,同時嚴禁個人借用組織名義推薦干部.通過建立推薦責任制,增強了推薦人的責任感.二是嚴把組織考察關(guān).從18年起全面推行干部考察預告制和差額考察制,對所有考察對象,全部進行考察預告,廣泛聽取各方面意見,力求全面、準確了解干部的現(xiàn)實表現(xiàn),同時對擬提任人選試行差額考察,做到好中選優(yōu).在干部考核中,注重考核干部實績,注意實地查看,保證“聽、“看一致.同時請縣紀委、縣監(jiān)察局、縣檢察院、縣綜治辦和縣計生局等執(zhí)紀執(zhí)法部門審查把關(guān).為進一步深入考察干部,改變以往“只聽匯報不見人的作法,縣委組織部對被考察對象進行了“面對面的談話了解,部務會成員集體對

5、被考察對象逐個進行談話了解,結(jié)合考察組考察情況進行分析比擬,把被考察對象確定一、二、三個檔次,按檔次先后順序確定擬提任人選,不合格人選不進方案不上會；有時根據(jù)職位需要,縣委主要領(lǐng)導也對被考察對象進行談話了解,進一步增強了干部考察的客觀性和準確性,為選準配強領(lǐng)導班子打下了堅實的根底.三是嚴把集體研究關(guān).首先,廣泛協(xié)商醞釀.縣委組織部在考核后召開部務會進行綜合分析,提出選拔任用初步方案,并征求各方面的意見.對擬提拔的干部,注意征求政府、人大、政協(xié)和有關(guān)部門主要領(lǐng)導成員的意見,在此根底上由書記辦公會議醞釀,保證選拔質(zhì)量.其次,充分發(fā)揚民主.縣委常委會必須有三分之二以上常委到會,未到達規(guī)定人數(shù)有關(guān)人事

6、任免不上會、不討論.會上,由縣委組織部長對擬提任人選逐個介紹其根本情況和德才表現(xiàn),縣委常委在認真聽取介紹后,再對擬提任人選逐個進行充分的討論.最后,無記名投票表決.縣委常委在充分發(fā)表個人意見后,采取一人一票的方法進行票決,超過半數(shù)贊成票得以通過.多數(shù)不同意的不予任用,不搞臨時動議.從18年起,在全縣各基層黨委全面推行干部任免票決制,把這項工作列入各基層黨委年度考核的一項重要內(nèi)容,使干部人事工作更加標準化、民主化,預防個人或少數(shù)人說了算.18年8月,縣委制定下發(fā)?中共#縣委全委會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導班子正職的推薦人選表決方法?,對擬提拔擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職人選,實行縣委全委會票決；在縣委全委會閉會期

7、間,由縣委組織部逐個征求縣委委員和縣委候補委員的意見,匯總后將征求意見情況向縣委常委會匯報,由常委會研究決定,對外公布,多數(shù)委員不同意的不予任用.四是嚴把干部任前公示關(guān).18年6月縣委制定下發(fā)了?#縣關(guān)于實行科鄉(xiāng)級干部任前公示的暫行方法?,對擬提任人選的姓名、出生年月、入伍時間、現(xiàn)單位及職務、簡歷等根本情況,在縣電視臺、政務公開欄等對外公示,自覺接受群眾監(jiān)督.對公示期間反映擬提任干部問題的,組織部門都組織人員,對反映的有關(guān)問題進行認真的調(diào)查核實,對影響任職問題的,一經(jīng)查實,及時向縣委提出不予任免建議.對署名舉報的,還將調(diào)查結(jié)果向舉報人通報反應,給群眾一個明白,還干部一個清白.三、深化改革,拓寬

8、干部選拔任用渠道.一是公開選拔.18年以來,根據(jù)“公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原那么,我縣先后3次在全縣范圍內(nèi)采取測試與考察相結(jié)合的方法,公開選拔科級領(lǐng)導18名,其中正科級2名,進一步拓寬了選人視野和用人渠道.二是競爭上崗.在公、檢、法機關(guān)推行中層干部競爭上崗,共有93人參加61個職位的競爭：其中縣法院審判長、執(zhí)行長職位24名,中層干部職位12名；縣檢察院主辦檢察官8名,中層干部職位11名；縣公安局刑警大隊中層干部6名.經(jīng)過競爭,縣檢察院有3位副科級檢察員沒有競爭上中層領(lǐng)導職務,2位科長、5位副科長落選；縣法院有3位科長、2位副科級審判員落選.結(jié)合林業(yè)改革,林業(yè)總公司內(nèi)部所有中層干部都采取競爭上崗

9、,也取得了較好的效果.三是搭建平臺.堅持培養(yǎng)和使用相結(jié)合,讓年輕后備干部在方案生育、城市拆遷、林業(yè)改革、高速公路建設等艱苦崗位上鍛煉,增長才干,讓優(yōu)秀人才脫穎而出.如把縣直機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)素質(zhì)高的干部選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管方案生育領(lǐng)導崗位上,把素質(zhì)好的公務員選配到計生辦主任崗位上；抽調(diào)5名年輕后備干部到5個社區(qū)掛職擔任社區(qū)書記、主任,從事社區(qū)組建工作；抽調(diào)29名年輕后備干部到工程前期辦從事工程工作；抽調(diào)37名年輕后備干部到后進村駐村擔任第一書記；還選派局部科級干部到非公企業(yè)幫助工作,提升經(jīng)營治理水平.在選拔干部時,注意從表現(xiàn)優(yōu)秀的抽調(diào)干部中提拔使用.截止去年底,4名分管計生副書記因抓計生工作成績顯著,被提拔

10、為主要領(lǐng)導,8名計生辦主任被提拔為副科級領(lǐng)導；5名社區(qū)掛職干部和7名抓工程工作的后備干部被提拔到科級領(lǐng)導崗位上來,樹立了以工程看水平、以實績論英雄的用人導向,形成了發(fā)奮向上、人人想干事的良好氣氛.四、健全制度,強化干部選拔任用監(jiān)管.一是實行部門聯(lián)審制度.對擬提拔任用科級干部人選,請紀檢監(jiān)察、方案生育、檢察、社會治安綜合治理等部門逐個進行審查,預防用人失察.二是實行干部廉政談話制度.對新提任的科級干部,尤其是黨政主要領(lǐng)導,在上任前由縣委領(lǐng)導、縣紀委領(lǐng)導對其進行認真嚴肅的廉政談話.三是實行定期分析領(lǐng)導班子狀況制度.縣委于18年6月制定下發(fā)了?關(guān)于建立定期分析領(lǐng)導班子狀況的制度?的通知,定期分析會由縣委組織部部務會和縣委常委會分別召開.通過對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直科級領(lǐng)導班子狀況分析,全面深入的了解領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的現(xiàn)