服裝倉庫崗位職責(zé)(共5篇)

1、服裝倉庫崗位職責(zé)（共5篇）服裝倉庫管理員崗位職責(zé)東莞宏亮制衣廠人力資源崗位職責(zé)說明書一、基本資料1. 崗位名稱倉管2.任職者3.編號4.所屬部門倉庫5.直接上級職位生產(chǎn)部長6.生效日期:2012-4-1二、崗位工作內(nèi)容編號工作任務(wù)的內(nèi)容1 負(fù)責(zé)對所有物料的保管工作，要認(rèn)真仔細(xì)做好物料進(jìn)貨驗(yàn)收清點(diǎn)、入庫登記、發(fā)放工作;2按照J(rèn)IT生產(chǎn)計劃追蹤來料進(jìn)度，及時報告采購部;3負(fù)責(zé)做好物料發(fā)放管理工作;4負(fù)責(zé)及時向采購員報告?zhèn)}存情況，做到倉庫所需物料要及時訂購;負(fù)責(zé)倉庫物料存放進(jìn)行必要的分類規(guī)劃，確保庫存實(shí)物或賬目核對時查找方便，不得省心5省力，雜亂存放庫存物品;負(fù)責(zé)對實(shí)物和賬面經(jīng)常進(jìn)行自查、認(rèn)真仔細(xì)校

2、對，如有賬實(shí)不符，應(yīng)及時查找分析原因，6同時一定保管好原始資料單據(jù)，確保庫管工作落實(shí)到位;7勤檢查庫存物料，保持倉庫干凈、整齊;8倉庫員應(yīng)妥善保管好單據(jù)，對自己的帳本應(yīng)做好備份工作;9按時做好盤點(diǎn)工作，并及時將庫存報表向倉庫主管遞交;10所有單據(jù)都要倉庫主管審核并簽名后才能交到財務(wù)部;11嚴(yán)格遵守公司規(guī)定倉庫管理制度;12完成上級交待的其他任務(wù)。三.崗位責(zé)任1對開出的出入倉單據(jù)，報表、盤點(diǎn)表的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé);2對抽盤倉庫帳、卡、物是否相符負(fù)責(zé);3對受托加工/及發(fā)外加工的物料的清點(diǎn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé);4收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速分發(fā)到相關(guān)部門，不允許延誤甚至遺失。四.崗位權(quán)限1 有權(quán)拒絕手續(xù)不齊的物

3、料進(jìn)出;2有權(quán)禁止與倉庫無關(guān)的人員進(jìn)入倉庫;3有權(quán)拒絕不合格來料入倉;4有權(quán)對本部門的管理提出合理的建議。五（崗位關(guān)系2 接受上司的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督3 與內(nèi)部同事及其他部門保持良好的合作關(guān)系六、任職資格1. 中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷，能夠熟練操作電腦;2熟悉制衣行業(yè)物料，相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1年以上;3思想端正，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)。編制審核:批準(zhǔn):_1東莞宏亮制衣廠人力資源下面是贈送的合同范文，不需要的可以編輯刪除教育機(jī)構(gòu)勞動合同范文為大家整理提供，希望對大家有一定幫助。一、培訓(xùn)學(xué)校聘請籍（外文姓名）（中文姓名）先生/女士/小姐為語教師，雙方本著友好合作精神，自愿簽訂本合同并保證認(rèn)真履行合同中約定的各項(xiàng)義務(wù)。二

4、、合同期自年月日起年月日止。六、聘方的義務(wù):1.向受聘方介紹中國有關(guān)法律、法規(guī)和聘方有關(guān)工作制度以及有關(guān)外國專家的管理規(guī)定。2. 對受聘方提供必要的工作條件。3. 對受聘方的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和評估。2東莞宏亮制衣廠人力資源4.按時支付受聘方的報酬。七、受聘方的義務(wù):1.遵守中國的法律、法規(guī)，不干預(yù)中國的內(nèi)部事務(wù)。2. 遵守聘方的工作制度和有關(guān)外國專家的管理規(guī)定，接受聘方的工作安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和評估。未經(jīng)聘方同意，不得兼任與聘方無關(guān)的其他勞務(wù)。3. 按期完成工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量。4.遵守中國的宗教政策，不從事與專家身份不符的活動。5.遵守中國人民的道德規(guī)范和風(fēng)俗習(xí)慣。八、合同的變更、解除

5、和終止:1.雙方應(yīng)信守合同，未經(jīng)雙方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和終止合同。2. 經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商同意后，可以變更、解除和終止合同。在未達(dá)成一致意見前，仍應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行合同。:a 、3. 聘放在下述條件下，有權(quán)以書面形式通知受聘方解除合同受聘方不履行合同或者履行合同義務(wù)不符合約定條件，經(jīng)聘方指出后，仍不改正的。b、根據(jù)醫(yī)生診斷，受聘放在病假連續(xù)30天不能恢復(fù)正常工作的。4. 受聘方在下述條件下，有權(quán)以書面形式通知聘方解除合同:a、聘方未經(jīng)合同約定提供受聘方必要的工作條件。b、聘方未按時支付受聘方報酬。九、本合同自雙方簽字之日起生效，合同期滿后即自行失效。當(dāng)事人以方要求簽訂新合同，必須在本

6、合同期滿90天前向另一方提出，經(jīng)雙方協(xié)商同意后簽訂新合同。受聘方合同期滿后，在華逗留期間的一切費(fèi)用自理。十、仲裁:當(dāng)事人雙方發(fā)生糾紛時，盡可能通過協(xié)商或者調(diào)解解決。若協(xié)商、調(diào)解無效，可向國家外國專家局設(shè)立的外國文教專案局申請仲裁。本合同于年月日在簽訂，一式兩份，每份都用中文和文寫成，雙方各執(zhí)一份，兩種文本同時有效。聘方（簽章）受聘方（簽章）3東莞宏亮制衣廠人力資源簽訂時間:年月日二手房屋買賣合同范文由應(yīng)屆畢業(yè)生合同范文賣方:（簡稱甲方）身份證號碼:買方:（簡稱乙方）身份證號碼:根據(jù)中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法、中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法及其他有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一

7、致的基礎(chǔ)上，就乙方向甲方購買房產(chǎn)簽訂本合同，以資共同信守執(zhí)行。第一條乙方同意購買甲方擁有的座落在市區(qū)擁有的房產(chǎn)（別墅、寫字樓、公寓、住宅、廠房、店面），建筑面積為平方米。（詳見土地房屋權(quán)證第號）。第二條上述房產(chǎn)的交易價格為:單價:人民幣元/平方米，總價:人民幣元整（大寫:佰拾萬仟佰拾元整）。本合同簽定之日，乙方向甲方支付人民幣元整，作為購房定金。第三條付款時間與辦法:1、甲乙雙方同意以銀行按揭方式付款，并約定在房地產(chǎn)交易中心繳交稅費(fèi)當(dāng)日支付首付款（含定金）人民幣拾萬仟佰拾元整給甲方，剩余房款人民幣元整申請銀行按揭（如銀行實(shí)際審批數(shù)額不足前述申請額度，乙方應(yīng)在繳交稅費(fèi)當(dāng)日將差額一并支付給甲方），

8、并于銀行放款當(dāng)日付給甲方。2、甲乙雙方同意以一次性付款方式付款，并約定在房地產(chǎn)交易中心繳交稅費(fèi)當(dāng)日支付首付款（含定金）人民幣拾萬仟佰拾元整給甲方，剩余房款人民幣元整于產(chǎn)權(quán)交割完畢當(dāng)日付給甲方。第四條甲方應(yīng)于收到乙方全額房款之日起天內(nèi)將交易的房產(chǎn)全部交付給乙方使用，并應(yīng)在交房當(dāng)日將等費(fèi)用結(jié)清。4東莞宏亮制衣廠人力資源第五條稅費(fèi)分擔(dān)甲乙雙方應(yīng)遵守國家房地產(chǎn)政策、法規(guī)，并按規(guī)定繳納辦理房地產(chǎn)過戶手續(xù)所需繳納的稅費(fèi)。經(jīng)雙方協(xié)商，交易稅費(fèi)由方承擔(dān)，中介費(fèi)及代辦產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)費(fèi)由方承擔(dān)。第六條違約責(zé)任甲、乙雙方合同簽定后，若乙方中途違約，應(yīng)書面通知甲方，甲方應(yīng)在日內(nèi)將乙方的已付款不記利息）返還給乙方，但購房

9、定金歸甲方所有。若甲方中途違約，應(yīng)書面通知乙方，并自違約之日起日內(nèi)應(yīng)以乙方所付定金的雙倍及已付款返還給乙方。第七條本合同主體1.甲方是共人，委托代理人即甲方代表人。2.乙方是，代表人是。第八條本合同如需辦理公證，經(jīng)國家公證機(jī)關(guān)公證處公證。第九條本合同一式份。甲方產(chǎn)權(quán)人一份，甲方委托代理人一份，乙方一份,廈門市房地產(chǎn)交易中心一份、公證處各一份。第十條本合同發(fā)生爭議的解決方式:在履約過程中發(fā)生的爭議，雙方可通過協(xié)商、訴訟方式解決。第十一條本合同未盡事宜，甲乙雙方可另行約定，其補(bǔ)充約定經(jīng)雙方簽章與本合同同具法律效力。第十二條雙方約定的其他事項(xiàng):出賣方（甲方）:購買方（乙方）:身份證號碼:身份證號碼:

10、地址:地址:郵編:郵編:電話:電話:代理人（甲方）:代理人（乙方）:身份證號碼:身份證號碼:鑒證方:鑒證機(jī)關(guān):地址:郵編:電話:法人代表:5東莞宏亮制衣廠人力資源代表:經(jīng)辦人:日期:年月日鑒證日期:年月日排。2生產(chǎn)貨期進(jìn)度的跟蹤。3面料進(jìn)倉、出倉實(shí)物的控制及與外部門的交接。4面料進(jìn)倉、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及報表的初步審核。5面料倉庫異常事故的跟進(jìn)、處理及上報。6面料倉庫物料的保存及倉存空間的規(guī)劃。7面料倉庫各個工作崗的現(xiàn)場管理、督導(dǎo)，現(xiàn)場環(huán)境的維護(hù)及6s制度推廣。8接受并完成上級交代的其它工作。輔料倉庫組長：1. 輔料倉庫部門員工日常工作安排。2. 生產(chǎn)貨期進(jìn)度的跟蹤。3. 輔料進(jìn)倉、出倉實(shí)物的

11、清點(diǎn)及與外部門的交接。4. 輔料進(jìn)倉、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及初步審核。-5. 輔料倉庫異常事故的跟進(jìn)、處理及上報。6. 輔料倉庫物料的保管及倉存空間的規(guī)貨。7. 輔料倉庫各個工作崗位的現(xiàn)場管理、督導(dǎo)，現(xiàn)場環(huán)境的維護(hù)及6s制度廣。8. 接受并完成上級交代的其它工作。倉庫主任：1. 負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。2. 倉庫工作的籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源及成本控制，對倉庫現(xiàn)場各個工作的全面監(jiān)控。3. 與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。4. 參與公司宏觀管理和策略制定。5. 現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。6. 審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。7. 對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和

12、考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。8. 與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通處理異常事情。9. 與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。10. 審核及簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。11.接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。倉庫管理員崗位職責(zé)2福旺照明公司倉庫管理員崗位職責(zé)一、崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)原材料的驗(yàn)收和退貨管理。即對物料的包裝、名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、質(zhì)量進(jìn)行核查；2、負(fù)責(zé)收料,發(fā)料,庫存管理,確保倉庫區(qū)域劃分明確帳、卡、物三者一致；3、負(fù)責(zé)對員工每天產(chǎn)量的統(tǒng)計和核對；積極協(xié)助主管發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。4、主要負(fù)責(zé)原材料的出入庫作業(yè)管理，做到材料的先進(jìn)先出，帳料合一.工單備料以及材料的定期盤點(diǎn)，7S整理及材料儲

13、存環(huán)境的管理5、負(fù)責(zé)帳物核查，庫存盤點(diǎn)，確保-帳物統(tǒng)一、庫位準(zhǔn)確，盤點(diǎn)正確；負(fù)責(zé)申報生產(chǎn)所需物料，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)作；6、按公司要求，確保顧楊倉庫帳物準(zhǔn)確，負(fù)責(zé)相關(guān)單據(jù)的存檔；7、積極參與公司管理體系內(nèi)改善及持續(xù)改進(jìn)工作。二、7S1.7S的八大作用是:a、改善和提高企業(yè)形象。b、提高生產(chǎn)效率。c、改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。d、減少故障，保障品質(zhì)。e、保證企業(yè)安全生產(chǎn)。f、降低生產(chǎn)成本。g、改善員工精神面貌，使組織具有活力。h、縮短作業(yè)周期，確保交貨期。2.7S的六大效用是:a虧損為零,b不良為零,c浪費(fèi)為零,d故障為零,e事故為零,f投訴為零。-3. 儲存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則：a倉庫“十二

14、防“.b定點(diǎn)定位定量.c先進(jìn)先出。4. 對于化學(xué)品的儲放要遵守“三遠(yuǎn)離四嚴(yán)禁”原則：a, 遠(yuǎn)離火源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源、b, 嚴(yán)禁超高、嚴(yán)禁混合堆放、嚴(yán)禁堵塞通道、嚴(yán)禁堵塞滅火器。5. 倉庫三防:a防水、b防火、c防盜6. 六號定位法：按“庫號，倉位號，貨架號，層號，訂單號，物料編號”等六號，對物料進(jìn)行歸類疊放，登記造冊，并填制物料儲位圖便于迅速查找物料的調(diào)倉。三；倉庫管理員工作流程：1 請購；2驗(yàn)收；3保管；4盤點(diǎn)。四；做好倉管員的工作心得：服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；倉庫日常管理工作；據(jù)實(shí)際工作狀況，積極提出-經(jīng)營和管理的合理化建議；依倉庫規(guī)定收發(fā)料；倉庫倉位的籌劃與物料正確的擺放；倉庫的

15、安全工作和物料保管防護(hù)工作；做業(yè)單據(jù)的正確開制、確認(rèn)與交接；每日物料明細(xì)賬目的登記；工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督；1、重視品質(zhì)，品質(zhì)是企業(yè)的命脈，沒有品質(zhì)就沒有明天。2、倉庫的精髓是保證不斷料，不呆料，不囤料。3、7“S”貫穿始終。4、物，帳，卡始終要保持一致致。5、先進(jìn)先出。6、今日事今日畢。7、倉庫管理三原則：a、 3防、b、 3定、c、先進(jìn)先出。8 .倉庫三原則（先進(jìn)先出、O給格入庫、憑單作業(yè)），“三勤”（勤檢查、勤翻曬、勤盤點(diǎn)）?！百~、物、證、卡一致”“收、管、發(fā)”、盤-點(diǎn)管理、AB小類9 、5距倉庫管理員工作崗位職責(zé)倉庫管理員工作崗位職責(zé)一.工作性質(zhì)對倉庫主管負(fù)責(zé)。二.全面負(fù)責(zé)倉庫物料的

16、進(jìn)、銷、存,確保倉庫物料帳物卡數(shù)據(jù)保持一致。三.負(fù)責(zé)對倉庫物料進(jìn)行合理擺放和規(guī)劃，確保倉庫物料整齊有序。四.根據(jù)PC計劃單按照“先進(jìn)先出”原則，實(shí)行實(shí)數(shù)清點(diǎn)發(fā)放給車間領(lǐng)料員，在發(fā)放物料時同時對環(huán)保材料一定要有明確的ROH標(biāo)識并作好物料交接手續(xù)，一定要作到誰發(fā)料誰簽名誰負(fù)責(zé)。五.物料發(fā)放記錄即系統(tǒng)扣數(shù)一定要及時，確保帳、物、卡的同步性。六.收貨時一定要憑采購單、供應(yīng)商送貨單和品管部的質(zhì)檢單核數(shù)清點(diǎn)后出具入倉單入庫、掛卡和做帳，對一些環(huán)保材料沒有貼上ROH標(biāo)簽的不允許進(jìn)倉做帳，嚴(yán)格實(shí)行單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦原則。超出采購單數(shù)量的物品可以根據(jù)倉庫實(shí)際容量和該物料的使用-頻率來定。七.保持倉庫物料

17、尾數(shù)的單一性，非特殊材料原則上只允許每種物料保留一個尾數(shù)。八.保證材料在包裝箱內(nèi)，不允許材料裸落在外。當(dāng)尾數(shù)沒有包裝時應(yīng)用塑料袋將其包好并做好標(biāo)識。九.從車間下來的成品必須按照客戶類型來擺放，將貼有標(biāo)簽的一面朝外，屬于環(huán)保產(chǎn)品一定要在外包裝上貼有ROH標(biāo)簽，不允許有無標(biāo)識產(chǎn)品和串客戶擺放的現(xiàn)象。十.成品出貨時要嚴(yán)格遵循“先進(jìn)先出”原則。不允許有漏發(fā)、錯發(fā)、多發(fā)的現(xiàn)象。十一.要做好八防、五會工作即防火、防盜、防塵、防潮、防鼠、防霉變、防氧化、防傾斜；會看、會查、會找、會處理、會分析。倉庫管理員崗位職責(zé)1倉庫管理員崗位職責(zé)1、按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時匯-報，下班

18、時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理存放商品，及時檢查火災(zāi)隱患；3、負(fù)責(zé)商品的收、發(fā)、存工作，收貨時，對進(jìn)倉商品必須嚴(yán)格根據(jù)對方的送貨單驗(yàn)收，并根據(jù)送貨單的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、做入庫單。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；4、驗(yàn)收后的商品，必須按類別固定位置存放，做到整齊、美觀；5、發(fā)貨時，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名,對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；6、商品出庫或入倉要及時做出庫單或入庫單，隨時核查，做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；7、做好倉庫盤點(diǎn)工作，屬自己負(fù)責(zé)的商品要進(jìn)行定期或不定期清點(diǎn),重點(diǎn)商品要每

19、月清點(diǎn)一次，其他商品要三個月-清點(diǎn)一次，確定各種商品的實(shí)際庫存量與電腦中實(shí)際庫存相符，如不符要查明盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，并將盤點(diǎn)單及時報財務(wù)，以便財務(wù)不定時抽查。財務(wù)抽查時庫管及有關(guān)人員必須積極配合，嚴(yán)禁漏盤、少盤、錯盤。做好各種單據(jù)的歸檔管理工作；8、有權(quán)謝絕未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)容許的外來無關(guān)人員進(jìn)入庫房內(nèi)參觀。9、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。倉庫管理制度崗位職責(zé)倉庫管理制度一、材料采購申請表倉庫管理員在收到工藝工程師依據(jù)項(xiàng)目需求編制的材料需求單后核對倉庫庫存，針對庫存不足和沒有庫存的材料編寫材料申請采購表，同時附材料需求單的復(fù)印件轉(zhuǎn)交采購專員進(jìn)行采購。二、材料入庫采購專員采購回

20、的材料在驗(yàn)收時，-倉庫管理員應(yīng)與產(chǎn)品中心品質(zhì)工程師共同驗(yàn)收，品質(zhì)工程師驗(yàn)收合格后方可辦理入庫。1、針對訂購材料和常規(guī)材料入庫時，倉庫管理員驗(yàn)收后辦理入庫應(yīng)對材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真記錄，辦理入庫驗(yàn)收單登帳，同時核對發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及檢驗(yàn)報告和產(chǎn)品合格證。2、入庫材料應(yīng)按材料分類原則進(jìn)行碼放，包飾，玻璃等易劃傷、破損的材料應(yīng)獨(dú)立碼放。材料驗(yàn)收入庫三、材料及工具的保管1、倉庫管理員應(yīng)按照材料的屬性和用途規(guī)劃、劃分材料碼放區(qū)域，結(jié)構(gòu)鋼材、包飾、玻璃及總部發(fā)來組裝材料盡量落地碼放整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨(dú)存放，所有材料要明碼標(biāo)識。2

21、、常規(guī)通用材料應(yīng)貨架碼放，同時依據(jù)分類按次序排列并粘貼材料名稱及規(guī)格編號。3、建立獨(dú)立的工具、設(shè)備倉庫，常規(guī)損耗較大的工具應(yīng)備庫，數(shù)量不足及時補(bǔ)充，補(bǔ)充備庫應(yīng)由倉庫管理員提材料申請采購表，經(jīng)產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人和分公司經(jīng)理簽字后交由采購專員進(jìn)行采購；備庫工具及設(shè)備未經(jīng)產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人同意，不得外借；對機(jī)械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。4、按照材料保存期限，對于快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放，對能回收利用的材料盡可能利用，剩余材料及時回收利用，非正常手續(xù)不得出庫。四、出入庫、臺帳的管理1、倉庫管理員應(yīng)當(dāng)天入庫、出庫材料當(dāng)天入賬，不得拖拉入庫、入賬。每個項(xiàng)目

22、臺帳明晰，出入庫手續(xù)完善。2、每季度一次匯總匯報，報財務(wù)及產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人。3、定期盤庫，達(dá)到三清；每六個月-一次倉庫盤點(diǎn)，每年兩次，做到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。倉庫崗位職責(zé)-倉庫經(jīng)理崗位職責(zé)倉庫管理崗位工作職責(zé)倉庫管理崗位工作職責(zé)面料檢驗(yàn)（IQC）組長：部門員工日常工作安排。2. 跟進(jìn)生產(chǎn)貨期進(jìn)度，安排物料的先后檢驗(yàn)順序。3. 驗(yàn)貨報表的初步批復(fù)、審核及判定。4. 異常事故的跟進(jìn)、處理及上報。部門現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、現(xiàn)場環(huán)境的維護(hù)及6s制度推進(jìn)。部門各個崗位員工的管理、監(jiān)督。7.接受并完成上級交代的其它工作。面料倉庫組長：1面料倉庫部門員工日常工作安排。2生產(chǎn)貨期進(jìn)度的跟蹤。3面料進(jìn)倉、出倉實(shí)物的

23、控制及與外部門的交接。4面料進(jìn)倉、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及報表的初步審核。5面料倉庫異常事故的跟進(jìn)、處理及上報。6面料倉庫物料的保存及倉存空間的規(guī)劃。7面料倉庫各個工作崗的現(xiàn)場管理、督導(dǎo)，現(xiàn)場環(huán)境的維護(hù)及6s制度推廣。8接受并完成上級交代的其它工作。輔料倉庫組長：1. 輔料倉庫部門員工日常工作安排。2. 生產(chǎn)貨期進(jìn)度的跟蹤。3. 輔料進(jìn)倉、出倉實(shí)物的清點(diǎn)及與外部門的交接。4. 輔料進(jìn)倉、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及初步審核。5. 輔料倉庫異常事故的跟進(jìn)、處理及上報。6. 輔料倉庫物料的保管及倉存空間的規(guī)貨。7. 輔料倉庫各個工作崗位的現(xiàn)場管理、督導(dǎo)，現(xiàn)場環(huán)境的維護(hù)及6s制度廣。8. 接受并完成上級交代的其

24、它工作。倉庫主任：1. 負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。2. 倉庫工作的籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源及成本控制，對倉庫現(xiàn)場各個工作的全面監(jiān)控。3. 與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。4. 參與公司宏觀管理和策略制定。5. 現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。6. 審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。7. 對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。8. 與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通處理異常事情。9. 與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。10. 審核及簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。11.接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。倉庫管理員崗位職責(zé)2福旺照明公司倉庫管理員崗位職責(zé)一、崗位職

25、責(zé):1、負(fù)責(zé)原材料的驗(yàn)收和退貨管理。即對物料的包裝、名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、質(zhì)量進(jìn)行核查；2、負(fù)責(zé)收料,發(fā)料,庫存管理,確保倉庫區(qū)域劃分明確帳、卡、物三者一致；3、負(fù)責(zé)對員工每天產(chǎn)量的統(tǒng)計和核對；積極協(xié)助主管發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。4、主要負(fù)責(zé)原材料的出入庫作業(yè)管理，做到材料的先進(jìn)先出，帳料合一工單備料以及材料的定期盤點(diǎn)，7s整理及材料儲存環(huán)境的管理.5、負(fù)責(zé)帳物核查，庫存盤點(diǎn)，確保帳物統(tǒng)一、庫位準(zhǔn)確，盤點(diǎn)正確；負(fù)責(zé)申報生產(chǎn)所需物料，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)作；6、按公司要求，確保顧楊倉庫帳物準(zhǔn)確，負(fù)責(zé)相關(guān)單據(jù)的存檔；7、積極參與公司管理體系內(nèi)改善及持續(xù)改進(jìn)工作。二、7S1.7S的八大作用是:a、

26、改善和提高企業(yè)形象。b、提高生產(chǎn)效率。c、改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。d、減少故障，保障品質(zhì)。e、保證企業(yè)安全生產(chǎn)。f、降低生產(chǎn)成本。g、改善員工精神面貌，使組織具有活力。h、縮短作業(yè)周期，確保交貨期。2.7S的六大效用是:a虧損為零,b不良為零,c浪費(fèi)為零,d故障為零,e事故為零,f投訴為零。3. 儲存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則：a倉庫“十二防“.b定點(diǎn)定位定量.c先進(jìn)先出。4. 對于化學(xué)品的儲放要遵守“三遠(yuǎn)離四嚴(yán)禁”原則：a, 遠(yuǎn)離火源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源、b, 嚴(yán)禁超高、嚴(yán)禁混合堆放、嚴(yán)禁堵塞通道、嚴(yán)禁堵塞滅火器。5. 倉庫三防:a防水、b防火、c防盜6. 六號定位法：按“庫號，倉位號，貨架

27、號，層號，訂單號，物料編號”等六號，對物料進(jìn)行歸類疊放，登記造冊，并填制物料儲位圖便于迅速查找物料的調(diào)倉。三；倉庫管理員工作流程：1 請購；2驗(yàn)收；3保管；4盤點(diǎn)。四；做好倉管員的工作心得：服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；倉庫日常管理工作；據(jù)實(shí)際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議；依倉庫規(guī)定收發(fā)料；倉庫倉位的籌劃與物料正確的擺放；倉庫的安全工作和物料保管防護(hù)工作；做業(yè)單據(jù)的正確開制、確認(rèn)與交接；每日物料明細(xì)賬目的登記；工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督；1、重視品質(zhì)，品質(zhì)是企業(yè)的命脈，沒有品質(zhì)就沒有明天。2、倉庫的精髓是保證不斷料，不呆料，不囤料。3、7“S”貫穿始終。4、物，帳，卡始終要保持一致致。

28、5、先進(jìn)先出。6、今日事今日畢。7、倉庫管理三原則：a、 3防、b、 3定、c、先進(jìn)先出。8 .倉庫三原則（先進(jìn)先出、O給格入庫、憑單作業(yè)），“三勤”（勤檢查、勤翻曬、勤盤點(diǎn)）?！百~、物、證、卡一致”“收、管、發(fā)”、盤點(diǎn)管理、AB8類9 、5距倉庫管理員工作崗位職責(zé)倉庫管理員工作崗位職責(zé)一.工作性質(zhì)對倉庫主管負(fù)責(zé)。二.全面負(fù)責(zé)倉庫物料的進(jìn)、銷、存,確保倉庫物料帳物卡數(shù)據(jù)保持一致。三.負(fù)責(zé)對倉庫物料進(jìn)行合理擺放和規(guī)劃，確保倉庫物料整齊有序。四.根據(jù)PC計劃單按照“先進(jìn)先出”原則，實(shí)行實(shí)數(shù)清點(diǎn)發(fā)放給車間領(lǐng)料員，在發(fā)放物料時同時對環(huán)保材料一定要有明確的ROH標(biāo)識并作好物料交接手續(xù)，一定要作到誰發(fā)料誰

29、簽名誰負(fù)責(zé)。五.物料發(fā)放記錄即系統(tǒng)扣數(shù)一定要及時，確保帳、物、卡的同步性。六.收貨時一定要憑采購單、供應(yīng)商送貨單和品管部的質(zhì)檢單核數(shù)清點(diǎn)后出具入倉單入庫、掛卡和做帳，對一些環(huán)保材料沒有貼上ROHS標(biāo)簽的不允許進(jìn)倉做帳，嚴(yán)格實(shí)行單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦原則。超出采購單數(shù)量的物品可以根據(jù)倉庫實(shí)際容量和該物料的使用頻率來定。七.保持倉庫物料尾數(shù)的單一性，非特殊材料原則上只允許每種物料保留一個尾數(shù)。八.保證材料在包裝箱內(nèi)，不允許材料裸落在外。當(dāng)尾數(shù)沒有包裝時應(yīng)用塑料袋將其包好并做好標(biāo)識。九.從車間下來的成品必須按照客戶類型來擺放，將貼有標(biāo)簽的一面朝外，屬于環(huán)保產(chǎn)品一定要在外包裝上貼有ROH標(biāo)簽，不允

30、許有無標(biāo)識產(chǎn)品和串客戶擺放的現(xiàn)象。十.成品出貨時要嚴(yán)格遵循“先進(jìn)先出”原則。不允許有漏發(fā)、錯發(fā)、多發(fā)的現(xiàn)象。十一.要做好八防、五會工作即防火、防盜、防塵、防潮、防鼠、防霉變、防氧化、防傾斜；會看、會查、會找、會處理、會分析。倉庫管理員崗位職責(zé)1倉庫管理員崗位職責(zé)1、按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理存放商品，及時檢查火災(zāi)隱患；3、負(fù)責(zé)商品的收、發(fā)、存工作，收貨時，對進(jìn)倉商品必須嚴(yán)格根據(jù)對方的送貨單驗(yàn)收，并根據(jù)送貨單的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、做入庫單。屬不符合質(zhì)量

31、要求的，堅決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；4、驗(yàn)收后的商品，必須按類別固定位置存放，做到整齊、美觀；5、發(fā)貨時，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名,對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；6、商品出庫或入倉要及時做出庫單或入庫單，隨時核查，做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；7、做好倉庫盤點(diǎn)工作，屬自己負(fù)責(zé)的商品要進(jìn)行定期或不定期清點(diǎn),重點(diǎn)商品要每月清點(diǎn)一次，其他商品要三個月清點(diǎn)一次，確定各種商品的實(shí)際庫存量與電腦中實(shí)際庫存相符，如不符要查明盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，并將盤點(diǎn)單及時報財務(wù)，以便財務(wù)不定時抽查。財務(wù)抽查時庫管及有關(guān)人員必須積極配合，嚴(yán)禁漏盤、少盤、錯盤。做好各種單據(jù)的歸檔管理工作；8、有權(quán)謝絕未

32、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)容許的外來無關(guān)人員進(jìn)入庫房內(nèi)參觀。9、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。倉庫管理制度崗位職責(zé)倉庫管理制度一、材料采購申請表倉庫管理員在收到工藝工程師依據(jù)項(xiàng)目需求編制的材料需求單后核對倉庫庫存，針對庫存不足和沒有庫存的材料編寫材料申請采購表，同時附材料需求單的復(fù)印件轉(zhuǎn)交采購專員進(jìn)行采購。二、材料入庫采購專員采購回的材料在驗(yàn)收時，倉庫管理員應(yīng)與產(chǎn)品中心品質(zhì)工程師共同驗(yàn)收，品質(zhì)工程師驗(yàn)收合格后方可辦理入庫。1、針對訂購材料和常規(guī)材料入庫時，倉庫管理員驗(yàn)收后辦理入庫應(yīng)對材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真記錄，辦理入庫驗(yàn)收單登帳，同時核對發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及檢驗(yàn)

33、報告和產(chǎn)品合格證。2、入庫材料應(yīng)按材料分類原則進(jìn)行碼放，包飾，玻璃等易劃傷、破損的材料應(yīng)獨(dú)立碼放。材料驗(yàn)收入庫三、材料及工具的保管1、倉庫管理員應(yīng)按照材料的屬性和用途規(guī)劃、劃分材料碼放區(qū)域，結(jié)構(gòu)鋼材、包飾、玻璃及總部發(fā)來組裝材料盡量落地碼放整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨(dú)存放，所有材料要明碼標(biāo)識。2、常規(guī)通用材料應(yīng)貨架碼放，同時依據(jù)分類按次序排列并粘貼材料名稱及規(guī)格編號。3、建立獨(dú)立的工具、設(shè)備倉庫，常規(guī)損耗較大的工具應(yīng)備庫，數(shù)量不足及時補(bǔ)充，補(bǔ)充備庫應(yīng)由倉庫管理員提材料申請采購表，經(jīng)產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人和分公司經(jīng)理簽字后交由采購專員進(jìn)行采購；備庫工具及設(shè)備未經(jīng)產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人同意，不得外借；對機(jī)械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。4、按照材料保存期限，對于快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放，對能回收利用的材料盡可能利用，剩余材料及時回收利用，非正常手續(xù)不得出庫。四、出入庫、臺帳的管理1、倉庫管理員應(yīng)當(dāng)天入庫、出庫材料當(dāng)天入賬，不得拖拉入庫、入賬。每個項(xiàng)目臺帳明晰，出入庫手續(xù)完善。2、每季度一次