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文檔簡介

1、制度董事會職責簽發(fā)徐國瑞簽發(fā)日期2001.3.20文件編號QS/BD.00.C01.01總頁碼1 內(nèi) 容一、負責召集股東大會,向股東會作報告,并執(zhí)行股東會決議;二、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;三、制定公司年度財務預算方案、決算方案;四、制定公司的利潤分配方案和禰補虧損方案;五、制定公司增加或減少股本總額的方案以及發(fā)行債券的方案;六、負責擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散、清算的方案;七、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置;八、聘任或解聘公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理級人員,決定其報酬事項;九、制定公司的基本管理制度;十、其它依照法令及股東會決議應由董事會負責的重大事宜。 執(zhí)行部門:董事會 責任人簽名:制度

2、董事長工作職責簽發(fā)徐國瑞簽發(fā)日期2001.3.20文件編號QS/BD.00.C01.02總頁碼1內(nèi)容董事長是公司的法定代表人和重大經(jīng)營事項的主要決策人,具體職責如下:一、主持召開股東大會、董事會議并負責上述會議的貫徹落實;二、主持召開董事會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項;三、提名公司中高級管理人員的聘用和解職,并報董事會批準和備案;四、定期審閱公司的財務報表和其它重要報表,全盤控制全公司的財務狀況;五、簽署各種重要報表、文件、資料;六、處理其它由董事會授權(quán)的重大事項。 執(zhí)行部門:董事長 責任人簽名:制度總經(jīng)理工作職責簽發(fā)徐國瑞簽發(fā)日期2001.3

3、.20文件編號QS/BD.00.C01.03總頁碼1內(nèi)容一、 主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。二、 組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。三、 擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置方案,并組織實施。 四、 擬定公司的基本管理制度。五、 決定組織體制和人事編制,提請聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務負責人、總經(jīng)理助理。六、 聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。七、 決定公司中高級管理人員的報酬及待遇,并報董事會批準和備案。八、 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀員工進行處分。九、 審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔

4、保的可行性報告。十、健全財務管理、嚴格財經(jīng)紀律,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和 增值。 十一、公司章程規(guī)定的及董事會授予的其它職責。 執(zhí)行部門:總經(jīng)理 責任人簽名:制度總經(jīng)理秘書工作職責簽發(fā)徐國瑞簽發(fā)日期2001.3.20文件編號QS/BD.00.C01.13總頁碼1內(nèi)容一、 根據(jù)總經(jīng)理指示,出席有關(guān)會議,并做好會議記錄。二、 負責起草總經(jīng)理辦公會所需的公文和其他文字資料。三、 做好總經(jīng)理辦公室所有文件的保管工作。四、 負責總經(jīng)理所需的公文、資料等文件打印、復印,電腦管理與應用及傳真和電報的收發(fā)工作。五、 負責總經(jīng)理對外活動的日程安排。六、 對外接待總經(jīng)理辦公室的來訪人員,并與總經(jīng)理溝通,安排見面時間。

5、七、 催辦總經(jīng)理處理公司的各項事務。八、 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 執(zhí)行部門:總經(jīng)理秘書 責任人簽名:制度總經(jīng)理助理工作職責簽發(fā)徐國瑞簽發(fā)日期2001.3.20文件編號QS/BD.00.C01.11總頁碼1內(nèi)容總經(jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理工作,處理總經(jīng)理授權(quán)的一切業(yè)務,工作職責如下:一、了解、掌握市場的發(fā)展動向,及時向總經(jīng)理反映情況,提供信息,為公司的改革和發(fā)展當好決策參謀。二、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。三、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司的經(jīng)營與管理。四、協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督公司各部門職員的工作情況,并及時向總經(jīng)理反映。五、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 執(zhí)行部門

6、:總經(jīng)理助理 責任人簽名:制度行政副總工作職責簽發(fā)徐國瑞簽發(fā)日期2001.3.20文件編號QS/BD.00.C01.10總頁碼1內(nèi)容行政副總在總經(jīng)理領(lǐng)導下,負責人事管理及辦公室管理工作,其具體職責如下:一、負責全公司的思想、文化建設和精神文明建設,組織籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動。二、負責公司人事調(diào)配和人力資源儲備規(guī)劃。三、對員工薪金及勤績考核進行審核。四、負責審定公司年度培訓計劃并組織實施。五、負責審定辦公用品用具申購及費用報銷的審批。六、負責審定公司員工養(yǎng)老保險及各項福利事項。七、負責公司車輛、辦公設施、通訊、辦公環(huán)境的綜合管理。八、負責審定公司的公關(guān)計劃,并組織實施。九、完成上

7、級領(lǐng)導交辦的其他工作。 執(zhí)行部門: 責任人簽名:制度法律顧問工作職責簽發(fā)徐國瑞簽發(fā)日期2001.3.20文件編號QS/BD.00.C01.14總頁碼1內(nèi)容法律顧問是公司總經(jīng)理在法律事務方面的參謀和助手,其工作職責如下:一、協(xié)助總經(jīng)理正確執(zhí)行國家法律、法規(guī),對公司重大經(jīng)營決策提供法律依據(jù)和法律意見;二、參與起草、審核公司重要規(guī)章制度;三、參與重大合同的談判和起草工作,監(jiān)督重大合同的履行;四、在法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),參與涉及公司權(quán)益的重要經(jīng)濟活動,處理有關(guān)法律事務。五、辦理企業(yè)工商登記,以及商標、專利、商業(yè)秘密保護等有關(guān)法律事務;六、接受公司法定代表人的委托,代理公司的訴訟和非訴活動;七、配合公司

8、有關(guān)部門對職工進行法制宣傳教育;八、開展與公司經(jīng)營有關(guān)的法律咨詢;九、辦理上級領(lǐng)導交辦的其他法律事務;十、處理其他法律顧問工作范圍內(nèi)的日常事務。 執(zhí)行部門:法律 責任人簽名:制度總會計師的職責簽發(fā)徐國瑞簽發(fā)日期2001.3.20文件編號QS/BD.00.C01.06總頁碼1內(nèi)容一、組織編制和執(zhí)行預算、財務收支計劃、信貸計劃,擬訂資金和使用方案,開辟財源,有效的使用資金;二、建立、健全經(jīng)濟核算制度,強化成本管理,進行經(jīng)濟活動分析,提高經(jīng)濟效益;三、負責會計監(jiān)督,嚴格維護財經(jīng)紀律,保護經(jīng)濟活動的合法、合理和有序進行;四、協(xié)助公司主要行政領(lǐng)導對重大經(jīng)濟問題做出決策;五、參與重大經(jīng)濟技術(shù)方案的制定和重

9、大經(jīng)濟事項的研究、審查;六、負責本公司財會機構(gòu)的設置和會計人員的配備,及對會計專業(yè)職務的設置、聘任提出方案;并組織會計人員業(yè)務培訓和考核,支持會計人員依法行使職權(quán);七、完成公司上級領(lǐng)導交辦的其他工作。 執(zhí)行部門:總會計師 責任人簽名:制度 銷售副總經(jīng)理工作職責簽發(fā)徐國瑞簽發(fā)日期2001.3.20文件編號QS/BD.00.C01.07總頁碼1內(nèi)容銷售副總負責房屋銷售管理及廣告宣傳策劃工作,具體職責如下:一、協(xié)助總經(jīng)理確定公司經(jīng)營理念與銷售方針;二、根據(jù)銷售現(xiàn)狀組織市場調(diào)研,預測銷售計劃可行性;三、參與公司經(jīng)營項目的市場定位及策劃;四、制定公司中、長期銷售計劃及銷售回款計劃;五、參與研究確定產(chǎn)品的

10、銷售價格;六、處理客戶反饋意見,檢查銷售服務和售后服務質(zhì)量;七、組織制定營銷方案;八、組織大戶購房合同的簽訂有特殊要求客戶合同的審批及相關(guān)事項的處理;九、審批銷售人員培訓方案;十、組織制定廣告策劃方案;十一、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 執(zhí)行部門:銷售副總經(jīng)理 責任人簽名:制度 經(jīng)營副總工作職責簽發(fā)徐國瑞簽發(fā)日期2001.3.20文件編號QS/BD.00.C01.08總頁碼1內(nèi)容一、負責組織編制開發(fā)項目的材料采購計劃,確保工程施工進度;二、負責對甲供材料質(zhì)量控制和對乙方自購材料進行質(zhì)量監(jiān)督; 三、組織規(guī)劃設計部、工程部等相關(guān)部門審議確定重大工程材料合同;四、負責研究最新工程材料的性能,會同規(guī)劃設

11、計部、工程部探索經(jīng)濟適用,性能可靠的建筑材料;五、負責現(xiàn)場材料管理工作;六、對乙方自購材料價格進行審定及控制;七、組織開發(fā)項目的動遷、拆遷及回遷安置工作;八、對公司所有設備、設施(辦公用品、用具除外)材料的采購負領(lǐng)導責任;九、參與重大經(jīng)濟技術(shù)方案的制定和重大經(jīng)濟事項的研究、審查;十、負責公司多種經(jīng)營項目的論證、實施及管理; 執(zhí)行部門:經(jīng)營部 責任人簽名:制度經(jīng)營部工作職責簽發(fā)徐國瑞簽發(fā)日期2001.3.20文件編號QS/BD.00.C01.17總頁碼1 內(nèi) 容一、甲控工程材料供應工作1、負責對分承包方質(zhì)量保證能力的調(diào)查工作,建立合格分承包方名單,簽訂供銷合同;2、對工程質(zhì)量有重大影響的材料要組

12、織工程部、規(guī)劃設計部等相關(guān)部門開會審議確定;3、會同工程部、規(guī)劃設計部等相關(guān)部門審議市面上最新推出或發(fā)明的新型建筑材料采購及購買事項;4、大宗建筑材料有關(guān)價格、質(zhì)量、數(shù)量等事項經(jīng)總經(jīng)理和有關(guān)部門共同裁定后實施采購;5、負責各工地材料管理,嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格驗收材料手續(xù);6、負責現(xiàn)場材料的調(diào)劑供應工作;7、各工地材料出入的驗收、記帳及管理事項;8、負責不合格材料的處置。二、動遷工作1、掌握有關(guān)房屋拆遷管理方面的政策、法規(guī);2、協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門,對新建工程辦理前期動遷及后期安置工作,辦理拆遷許可證;3、負責動遷摸底調(diào)查、簽訂協(xié)議、房屋驗收、開遷出證等事項;4、辦理動遷清除、清運、平整場地。三、負責新

13、建小區(qū)綠化物資供應工作,做好小區(qū)綠化工作。四、負責多種經(jīng)營項目的管理,為公司增收節(jié)支。五、負責公司所有材料、設備、設施的采購。(辦公用品用具除外)六、參與開發(fā)項目的評估與決策。七、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。 執(zhí)行部門:經(jīng)營部 責任人簽名:制度企業(yè)管理部工作職責簽發(fā)徐國瑞簽發(fā)日期2001.3.20文件編號QS/BD.00.C01.22總頁碼1內(nèi)容企業(yè)管理部是負責公司綜合管理的職能部門,具體職責如下:一、組織制定企業(yè)中長期發(fā)展計劃及經(jīng)營目標;二、負責組織公司與各部門及下屬分公司簽訂經(jīng)濟責任制;三、督促、檢查各部門實施工作計劃,每月總結(jié)工作計劃的完成情況;四、定期或不定期檢查各部門經(jīng)濟責任制完成情

14、況;五、組織制訂、修訂各項管理制度,使各項管理工作納入標準化、規(guī)范化軌道,使各項工作有章可循,做到職責分工明確,管理制度科學合理;六、負責組織公司各部門工作考核;七、負責公司質(zhì)量體系的實施、維持、改進工作;八、負責組織公司內(nèi)部質(zhì)量審核;九、協(xié)助總經(jīng)理組織管理評審;十、參與公司改制方案的制定與實施;十一、參與開發(fā)項目的評估與決策;十二、負責公司及下層分公司財務審計工作;十三、指導下層分公司企管工作;十四、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。 執(zhí)行部門:企業(yè)管理部 責任人簽名:制度部長工作職責簽發(fā)徐國瑞簽發(fā)日期2001.3.20文件編號QS/BD.00.C01.12總頁碼1 內(nèi) 容 各部長是本部門的負責人

15、,全面管理本部門的工作,具體職責如下:一、主持本部門全面工作,對各項工作負領(lǐng)導責任;二、完成公司下達的本部門各項工作任務;三、負責制定本部門及各職員月工作計劃,并監(jiān)督檢查;四、負責對本部門員工進行思想政治教育,關(guān)心員工生活;五、及時傳達公司各類文件及公司級會議精神;六、負責本部門員工考核工作;七、負責本部門員工培訓工作;八、負責本部門與相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào);九、副部長協(xié)助部長工作,并對分管業(yè)務工作負責,副部長在部長領(lǐng)導下,主管分管業(yè)務;十、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。 執(zhí)行部門:各部部長 責任人簽名:制度工程部工作職責簽發(fā)徐國瑞簽發(fā)日期2001.3.20文件編號QS/BD.00.C01.18總頁

16、碼1內(nèi)容一、工程部負責開發(fā)項目的招標工作,選擇施工隊伍,審核施工方案,安排工程進度計劃;二、負責辦理施工當中的有關(guān)審批手續(xù),包括:施工許可證、合同審批、報建手續(xù);做好調(diào)查研究,編制詳細的可行性報告;三、負責辦理工程質(zhì)量監(jiān)督的委托工作,協(xié)助解決施工遇到的技術(shù)問題;四、負責工程項目的監(jiān)理招標,合同簽定工作;五、負責開工前的“三通一平”工作,協(xié)調(diào)各部門搞好工程配合;六、負責工程項目測量放線的復測工作;七、負責工程項目施工管理、質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作;八、負責工程的竣工驗收,施工技術(shù)檔案的收集、管理等工作;九、負責已完工程向物業(yè)公司的移交工作;十、負責工程在保修期內(nèi)的維修工作;十一、負責工程竣工后地下

17、管網(wǎng)圖的繪制;十二、負責公司零星工程項目:工建、電氣、水暖等工程的施工組織;十三、負責材料用料計劃的審定;十四、參與開發(fā)項目的評估與決策;十五、做好上級領(lǐng)導交辦的各項臨時工作。 執(zhí)行部門:工程部 責任人簽名:制度工程部工作職責簽發(fā)徐國瑞簽發(fā)日期2001.3.20文件編號QS/BD.00.C01.18總頁碼1內(nèi)容一、工程部負責開發(fā)項目的招標工作,選擇施工隊伍,審核施工方案,安排工程進度計劃;二、負責辦理施工當中的有關(guān)審批手續(xù),包括:施工許可證、合同審批、報建手續(xù);做好調(diào)查研究,編制詳細的可行性報告;三、負責辦理工程質(zhì)量監(jiān)督的委托工作,協(xié)助解決施工遇到的技術(shù)問題;四、負責工程項目的監(jiān)理招標,合同簽

18、定工作;五、負責開工前的“三通一平”工作,協(xié)調(diào)各部門搞好工程配合;六、負責工程項目測量放線的復測工作;七、負責工程項目施工管理、質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作;八、負責工程的竣工驗收,施工技術(shù)檔案的收集、管理等工作;九、負責已完工程向物業(yè)公司的移交工作;十、負責工程在保修期內(nèi)的維修工作;十一、負責工程竣工后地下管網(wǎng)圖的繪制;十二、負責公司零星工程項目:工建、電氣、水暖等工程的施工組織;十三、負責材料用料計劃的審定;十四、參與開發(fā)項目的評估與決策;十五、做好上級領(lǐng)導交辦的各項臨時工作。 執(zhí)行部門:工程部 責任人簽名: 制度 管理副總經(jīng)理工作職責簽發(fā)徐國瑞簽發(fā)日期2001.3.20文件編號QS/BD.00

19、.C01.09總頁碼1內(nèi)容管理副總負責公司日常綜合管理及市場開發(fā)工作,具體職責如下:一在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面負責企業(yè)管理工作;二組織制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃和公司年、月工作計劃的編制、檢查;三組織公司各項管理制度的制定、執(zhí)行和檢查;四組織公司質(zhì)量體系的建立、實施、完善工作;五、負責組織全員、全過程營銷方案的制定、實施及檢查;六、負責經(jīng)濟責任制的方案制定、實施與考核;七、負責組織員工綜合考核管理;八、負責組織實施公司財務審計工作;九、負責組織開發(fā)項目的選址、前期論證,組織策劃及實施;十、負責房地產(chǎn)行業(yè)信息管理工作;十一、參與重大經(jīng)濟技術(shù)方案的制定和重大經(jīng)濟事項的研究、審查;十二完成上級領(lǐng)導交辦的其

20、他工作。 執(zhí)行部門:管理副總經(jīng)理 責任人簽名: 制度 規(guī)劃設計部工作職責簽發(fā)徐國瑞簽發(fā)日期2001.3.20文件編號QS/BD.00.C01.16總頁碼1內(nèi)容一、負責公司開發(fā)項目的規(guī)劃設計;二、負責開發(fā)項目的擴出設計(方案設計)、施工設計(結(jié)構(gòu)水、電);三、開發(fā)項目小區(qū)配套、綠化設計、消防、人防設計批復,及其它項目設計;四、負責工程項目的勘察、測繪的委托;(建委的拆遷紅線圖、復線、驗線)五、負責辦理與工程項目規(guī)劃和設計有關(guān)的手續(xù);(規(guī)劃批復、建設用地許可證、擴出設計批復、立面批交、開工報告、放線任務單、驗線單)六、負責工程項目施工期間的設計變更及有關(guān)工程問題的處理;七、落實具體工程項目每個階段

21、設計修改意見,檢查設計質(zhì)量;八、負責開發(fā)面積的計算;九、參與項目的評估和決策;十、參與工程質(zhì)量評比、驗收;十一、負責竣工小區(qū)地形圖、管網(wǎng)圖的繪制;十二、完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務。 執(zhí)行部門: 規(guī)劃設計部 責任人簽名: 制度財務部職責簽發(fā)徐國瑞簽發(fā)日期2001.3.20文件編號QS/BD.00.C01.21總頁碼1內(nèi)容1、負責公司日常財務核算,參與公司的經(jīng)營管理;2、根據(jù)公司資金運作情況,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運轉(zhuǎn);3、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入、和費用開支的資料并進行分析,提出建議,定期向總經(jīng)理報告;4、組織各部門編制財務收支計劃,編制公司的月、季、年度財務計劃,定期對

22、執(zhí)行情況進行檢查分析;5、嚴格財務管理,加強財務監(jiān)督,督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經(jīng)紀律;6、負責全公司各項固定資產(chǎn)的登記、核對、抽查,按規(guī)定計算折舊費用,保證資產(chǎn)的資金來源;7、參與公司及各部門對外經(jīng)濟合同的簽訂工作;8、負責公司現(xiàn)有各項資產(chǎn)監(jiān)督、核算工作;9、材料進出賬務處理,各工程項目的成本計算;10、負責經(jīng)營報告資料編制、年度決算資料匯總;11、收入有關(guān)單據(jù)審核及賬務處理,各項費用支付審核及賬務處理,應收賬款賬務處理,總分類賬、日記賬等賬簿處理,財務報表及會計科目明細表;12、負責各種稅金的計算,納稅申報作業(yè),結(jié)繳稅款;13、負責會計意見反饋及督促,稅務及稅法等相關(guān)知識的學習;

23、14、目標收入、目標成本的制定、修改、分析與考核;15、商品房預售價格審批手續(xù);16、參與相關(guān)項目的評估和決策;17、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。 執(zhí)行部門:財務部 責任人簽名: 制度 銷售部職責簽發(fā)徐國瑞簽發(fā)日期2001.3.20文件編號QS/BD.00.C01.19總頁碼1內(nèi)容一、市場調(diào)查資料收集歸納整理分析;二、根據(jù)公司總體策劃綱要 制定并執(zhí)行營銷方案;三、制定項目銷售計劃及廣告宣傳計劃及實施;四、制定商品房預售協(xié)議書,與客戶簽定銷售合同;五、設計重復交規(guī)劃設計部用戶;六、銷售人員培訓與考核1 日常培訓2 根據(jù)具體項目培訓3 其他相關(guān)技能的培訓七、商品房銷售1、日常銷售管理;2、編制銷售統(tǒng)計

24、報表;3、編制銷售分析報表;4、組織辦理按揭貸款及催收尚欠房款;5、收集客戶意見,建立并歸納客戶資料檔案,向有關(guān)部門移交;6、辦理業(yè)主入戶手續(xù),協(xié)助物業(yè)公司組織入戶;八、參與開發(fā)項目的評估和決策;九、辦理商品房預售許可證 ;十、完成公司下達的其他任務。 執(zhí)行部門:銷售部 責任人簽名:制度辦公室職責簽發(fā) 徐國瑞簽發(fā)日期2001.3.20文件編號QS/BD.00.C01.24總頁碼1內(nèi)容 辦公室是負責公司行政管理、公關(guān)接待和后勤保障工作的綜合職能部門。具體職責如下:一、負責公司行政管理及日常事務,協(xié)助領(lǐng)導搞好各部之間的綜合協(xié)調(diào),加強各項工作的督促和檢查,建立并完善各項規(guī)章制度,促進公司各項工作的規(guī)

25、范化管理;二、負責公司公文、資料等文件打印、復印,電腦管理與應用,傳真和電報的收發(fā)工作;三、負責公司報刊雜志的訂閱,函件發(fā)送和通訊系統(tǒng)的暢通;四、負責保管公司各類檔案及其借閱;五、負責公司各種會議的通知、記錄、及提供有關(guān)文字材料;六、負責公司公關(guān)活動,收集對外宣傳資料,做好對外接待工作,保證與社會各界廣泛合作,友好往來,樹立企業(yè)形象;七、負責公司財產(chǎn)管理及各項后勤供應,對調(diào)離本公司的員工辦理有關(guān)手續(xù),追回其所在本公司的已失效的福利;八、負責公司各種辦公設施,用品的采購和管理,及各項辦公費用管理;九、負責公司各項生活福利,組織各種文娛活動,活躍員工的業(yè)余生活;十、負責公司各項材料編號的設(修)訂

26、,及對公司的印章、介紹信、合同、營業(yè)執(zhí)照等重要證件的管理;十一、負責公司車輛管理、保養(yǎng)和維修;十二、負責維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境,保持良好對外形象,負責安排節(jié)假日值班;十三、負責公司其它有關(guān)工作的管理。 執(zhí)行部門:辦公室 責任人簽名:制度人事部工作職責簽發(fā)徐國瑞簽發(fā)日期2001.3.20文件編號QS/BD.00.C01.23總頁碼1內(nèi)容組織制定、修改、充實各項人事管理規(guī)章制度,做到人事管理規(guī)范化、科學化。一、人事調(diào)配和人力規(guī)劃管理1、根據(jù)公司發(fā)展需要及各部門空編情況,制定公司招聘計劃;2、負責員工的調(diào)入、招聘、招收、辭退、辭職、調(diào)出及員工內(nèi)部調(diào)配、職務任免的實施工作;3、負責公司的人力儲備工作;二、員工薪金及勤績考核管理1、根據(jù)國家工資改革政策和公司實際經(jīng)濟效益,提出工資調(diào)整意見,上報公司領(lǐng)導;2、負責員工薪資定級、技術(shù)職稱的

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