生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案

1、XXXX有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)XXX-OHSR1433-2017生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案擬稿人：呂清盛職務(wù)：安全生產(chǎn)管理員確認(rèn)人：職務(wù)：課長審核人：職務(wù)：部長批準(zhǔn)人：職務(wù)：總經(jīng)理版本號(hào)修訂內(nèi)容修訂日期修訂者1.0初版發(fā)行2.0年度評(píng)審修訂，應(yīng)急小組成員變更2018.05.04呂清盛2018-05-04發(fā)布2018-05-15實(shí)施安全衛(wèi)生教育部發(fā)布、總貝y.i1.1編制目的.i1.2編制依據(jù).11.3適用范圍.11.4應(yīng)急預(yù)案體系.11.5應(yīng)急工作原則.2二、 危險(xiǎn)性分析 .22.1單位概況.22.2工藝流程.22.3主要危險(xiǎn)因素分析.3三、 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé).43.1應(yīng)急組織體系圖.43.2成員、

2、聯(lián)系方式、職責(zé) .3.2.1應(yīng)急指揮部.53.2.2安全衛(wèi)生教育部（應(yīng)急辦公室） .63.2.3搶險(xiǎn)救援組（環(huán)境搶險(xiǎn)組） .73.2.4通訊聯(lián)絡(luò)組.83.2.5醫(yī)療救護(hù)組.93.2.6治安維護(hù)組.93.2.7應(yīng)急物資供應(yīng)組.四、預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控.114.1.1主要監(jiān)控措施 .114.1.2預(yù)警管理措施 .114.2預(yù)警行動(dòng).114.2.1預(yù)警條件.114.2.2預(yù)警分級(jí).124.3信息報(bào)告.12五、應(yīng)急響應(yīng).135.1響應(yīng)分級(jí).13115.2響應(yīng)流程.145.3信息傳遞.15531預(yù)警信息.155.3.2響應(yīng)信息.155.4響應(yīng)啟動(dòng).155.5應(yīng)急處置.155.5.1受傷人員的處置

3、.155.5.2應(yīng)急疏散.165.6擴(kuò)大響應(yīng).165.7響應(yīng)結(jié)束.165.7.1結(jié)束條件.165.7.2結(jié)束工作.16六、 保障措施.176.1應(yīng)急隊(duì)伍保障.176.2應(yīng)急物資裝備保障.176.3經(jīng)費(fèi)保障 .176.4其他保障.17七、 培訓(xùn)與演練.177.1培訓(xùn).177.2演練.17八、 獎(jiǎng)懲.188.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的紀(jì)律.188.2獎(jiǎng)勵(lì).188.3懲罰.18九、 附則.189.1術(shù)語和定義.189.2應(yīng)急預(yù)案備案.189.3維護(hù)和更新.199.4制定與解釋.199.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)施.19一、總則1.1編制目的為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)本企業(yè)事故應(yīng)急管理工作，促進(jìn)事故應(yīng)急管理工作更加

4、系統(tǒng)化、規(guī)范化，提高全員事故應(yīng)急處理能力。在事故發(fā)生第一時(shí)間內(nèi)迅速、有效地控制事故、搶救傷員、疏散人員，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本預(yù)案1.2編制依據(jù)1、中華人民共和國安全生產(chǎn)法2、中華人民共和國職業(yè)病防治法3、中華人民共和國消防法4、中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號(hào)）6山東省安全生產(chǎn)條例7、 山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定 （山東省人民政府令 第311號(hào)）8、青島市安全生產(chǎn)條例9、青島市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法10、企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)（GB 64

5、41-1986）11、 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則 （GB/T 29639-2013）1.3適用范圍本預(yù)案適用于本公司各生產(chǎn)加工車間、生活區(qū)、辦公區(qū)的事故應(yīng)急保障，主要用于火災(zāi)、爆炸、機(jī)械傷害（本公司所稱機(jī)械傷害指按照GB6441-1986中附錄A , A.4致害物，第4.14、4.15和4.16條，規(guī)定的致害物所導(dǎo)致的傷害）、觸電、中暑、職業(yè)病危害、急性工業(yè)中毒（本 公司所稱急性工業(yè)中毒指涂裝線油漆、稀料、固化劑等化學(xué)品急性中毒傷害）等事故類型。1.4應(yīng)急預(yù)案體系公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案服從于西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)生產(chǎn)安全相關(guān)應(yīng)急預(yù)案， 與公司 突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案為平行關(guān)系，下面

6、包括五個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和一個(gè)現(xiàn)場處置方案， 公司應(yīng)急預(yù)案體系示意圖如圖1-1所示。青島市西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)XXX 突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案丈 禮 XXX 生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案機(jī)械傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案:火災(zāi)、爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案：匚:._:觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案:! 涂裝線急性工業(yè)中毒現(xiàn)場處置方案1_ _ ! H -高溫中暑事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案; 職業(yè)病危害事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案圖 1-1 應(yīng)急預(yù)案體系示意圖1.5應(yīng)急工作原則快速反應(yīng)，統(tǒng)一指揮，專業(yè)搶險(xiǎn)救援與單位自救相結(jié)合的原則。二、危險(xiǎn)性分析2.1單位概況我公司系XXXXXXX于XXXX年XX月XX日正式批準(zhǔn)設(shè)立。公司位于青島市西海岸經(jīng)

7、濟(jì)新區(qū)膠南街道，占地XX）平方米，總投資XXX）萬美元，注冊(cè)資本XXX萬美元，專業(yè)從事XXXXXXXXX客戶主要包括：XXXX等世界知名企業(yè)。2.2工藝流程工藝包括：XXXXXXXXXXXXXX生產(chǎn)工藝流程圖如圖2-1所示。制造二課組對(duì)F機(jī)器人 _ 精加工 _ 校形圖 2-1 生產(chǎn)工藝流程圖2.3主要危險(xiǎn)因素分析根據(jù)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度(XXX-SR1430-2017的規(guī)定，將公司的主原材料配貨生產(chǎn)技術(shù)課技術(shù)支持要危險(xiǎn)因素分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，分別用“紅、橙、黃、藍(lán)”四種顏色表示。經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，需要納入公司應(yīng)急管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)如表2-1所示表 2-1 主

8、要危害因素及分布情況一覽表序 號(hào)事故種類可能發(fā)生區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)可能性L嚴(yán)重性S風(fēng)險(xiǎn)程度R1火災(zāi)、爆炸瓦斯庫、天然氣站、食 堂、瓦斯切割機(jī)、油漆 庫、柴油庫、涂裝線、 整備房、調(diào)漆間、配電 室、空壓機(jī)室、開坡口 工序、焊接工序、校正 工序61060黃色 一般風(fēng)險(xiǎn)2機(jī)械傷害各類機(jī)械（包括變位機(jī)、各類工裝、特種設(shè)備（叉 車、起重機(jī)） 等） 的運(yùn) 動(dòng) （靜止）部件、工具、加工件直接與人體接觸 引起的夾擊、碰撞、剪 切、卷入、絞、碾、害IJ、 刺等形式的傷害18472黃色 一般風(fēng)險(xiǎn)3觸電各類電氣設(shè)備、線路、 電器元件，配電柜、配 電室18472黃色 一般風(fēng)險(xiǎn)4咼溫焊接工序、瓦斯切割機(jī) 崗位、瓦斯開

9、坡口崗位18472黃色 一般風(fēng)險(xiǎn)5職業(yè)病各產(chǎn)生職業(yè)危害因素的 崗位61060黃色 一般風(fēng)險(xiǎn)6急性工業(yè)中毒涂裝線、調(diào)漆間、整備 房61060黃色 一般風(fēng)險(xiǎn)三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系圖公司應(yīng)急組織圖如圖3-1所示應(yīng)急指揮部安全衛(wèi)生教育部 （應(yīng)急辦公室）圖 3-1 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖3.2成員、聯(lián)系方式、職責(zé)3.2.1應(yīng)急指揮部3.2.1.1成員及聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部成員組成及聯(lián)系方式，如表3-1所示表 3-1 應(yīng)急指揮部成員及聯(lián)系方式序號(hào)機(jī)構(gòu)職務(wù)姓名公司職務(wù)移動(dòng)電話辦公電話1總指揮XXX總經(jīng)理XXX2副總指揮XXX部長3XXX課長XXX4XXX課長XXX5XXX課長XXX6XXX課長XXXXX

10、X7成員XXX主任XXX8XXX課長XXX9XXX主任XXX10XXX課長XXX11XXX課長XXX12XXX工會(huì)主席XXX321.2職責(zé)（1） 應(yīng)急指揮部職責(zé)a.領(lǐng)導(dǎo)公司突發(fā)安全（環(huán)境）事件應(yīng)急管理工作；b.組織制定和實(shí)施公司突發(fā)安全（環(huán)境）事件應(yīng)急救援預(yù)案；c.督促、檢查各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作的落實(shí)，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急管理工作中的重大問題；d.組織應(yīng)急救援隊(duì)伍，實(shí)施現(xiàn)場救援，負(fù)責(zé)人員、資源配置及應(yīng)急救援隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)；e.根據(jù)事故發(fā)展情況，決定是否請(qǐng)求外援，規(guī)定時(shí)間內(nèi)將事故信息上報(bào)黃島區(qū)安監(jiān)局、 應(yīng)急辦、消防大隊(duì)、環(huán)保局；f.當(dāng)事故擴(kuò)大有重大危險(xiǎn)時(shí)，命令、指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)全體人員有序撤離現(xiàn)場，命令拉響 應(yīng)急

11、疏散警報(bào)，向周邊企業(yè)和居民區(qū)通報(bào)情況協(xié)調(diào)做好防護(hù)措施或疏散撤離；g.組織事故調(diào)查，本著“四不放過”得原則嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng) 驗(yàn)教訓(xùn)，提出改善方案，跟蹤、監(jiān)督改善措施的落實(shí)情況。（2） 應(yīng)急總指揮（副總指揮）職責(zé)總經(jīng)理擔(dān)任總指揮， 雖然總經(jīng)理為日本本社派駐本公司的最高負(fù)責(zé)人， 但存在語言等方 面的原因，將應(yīng)急指揮權(quán)限委托給副總指揮。總經(jīng)理的指導(dǎo)意見、命令通過副總指揮翻譯后 下達(dá)?？偨?jīng)理出差時(shí)，副總指揮負(fù)責(zé)代理其應(yīng)急總指揮職責(zé)；總指揮與副總指揮職責(zé)如下：a.指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急救援行動(dòng)，發(fā)布和解除應(yīng)急指令；b.根據(jù)事故發(fā)展情況，決定請(qǐng)求外援，上報(bào)地方政府；c.下達(dá)拉響應(yīng)急疏散警報(bào)、人員

12、疏散的命令，指揮應(yīng)急行動(dòng)組維持疏散秩序，協(xié)調(diào)周邊 企業(yè)、居民區(qū)做好相應(yīng)的防止擴(kuò)散或疏散撤離工作；d.為公司應(yīng)急體系提供資源保障，審批應(yīng)急物資購買申請(qǐng)，落實(shí)應(yīng)急所需物資；e.聘請(qǐng)并聽取有關(guān)應(yīng)急救援專家的建議，完善公司應(yīng)急救援管理體系；f.組織公司突發(fā)事故調(diào)查，審核事故快報(bào)，必要時(shí)聘請(qǐng)相關(guān)專家參與調(diào)查；g.組織制定和審批公司應(yīng)急救援體系文件。3.2.2安全衛(wèi)生教育部（應(yīng)急辦公室）3.2.2.1成員及聯(lián)系方式安全衛(wèi)生教育部成員組成及聯(lián)系方式，如表3-2所示。表 3-2 安全衛(wèi)生教育部成員及聯(lián)系方式部門/職務(wù)姓名移動(dòng)電話辦公電話安 全衛(wèi) 生教 育部部長XXX安 全教 育課長XX安全班長XX培訓(xùn)班長XX

13、安全組長XX職業(yè)健康管理員XX3.2.2.2職責(zé)安全衛(wèi)生教育部為公司總經(jīng)理批準(zhǔn)成立的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防安全監(jiān)督管理部門,負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防安全的監(jiān)督、檢查、應(yīng)急演練、培訓(xùn)教育及相應(yīng)的 管理體系文件編訂和修訂工作。安全衛(wèi)生教育部下設(shè)安全教育課， 具體執(zhí)行與落實(shí)上述工作， 安全教育課設(shè)專職安全生 產(chǎn)管理員、專職職業(yè)健康管理員、專職消防安全管理員與新員工培訓(xùn)老師。安全衛(wèi)生教育部部門職責(zé)如下：a.制定、修訂、發(fā)布應(yīng)急救援預(yù)案；b.制定公司年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃，并組織演練；c.指導(dǎo)、評(píng)價(jià)應(yīng)急演練全過程，指出演練中存在的問題，編寫應(yīng)急演練報(bào)告和年度總結(jié) 報(bào)告；d.管理、維護(hù)、檢

14、查公司應(yīng)急物資，當(dāng)需要補(bǔ)充、新增應(yīng)急物資時(shí)，填寫購買申請(qǐng)交總 經(jīng)理審批購買；e.參與應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)或參與通訊聯(lián)絡(luò)、醫(yī)療救護(hù)、應(yīng)急物資供應(yīng)等工作；f.參與事故調(diào)查，提出事故責(zé)任人員的處理意見，審查事故速報(bào)的合規(guī)性。3.2.3搶險(xiǎn)救援組（環(huán)境搶險(xiǎn)組）3.2.3.1成員及聯(lián)系方式搶險(xiǎn)救援組（環(huán)境搶險(xiǎn)組）成員組成及聯(lián)系方式，如表3-3所示。表 3-3 搶險(xiǎn)救援組成員及聯(lián)系方式序號(hào)機(jī)構(gòu)職務(wù)姓名公司職務(wù)移動(dòng)電話辦公電話1組長XXXX2成員XXX3XXX4XXX5XXX6XXX7XXX8各班組擔(dān)當(dāng)備注：各班組擔(dān)當(dāng)人員姓名、管理班組及聯(lián)系方式，參見附錄A各班組擔(dān)當(dāng)、管轄班組、聯(lián)系方式一覽表。323.2職責(zé)：a

15、.一旦發(fā)生事故，小組成員必須立即趕往事故現(xiàn)場，聽從應(yīng)急指揮部指揮。b.各班組擔(dān)當(dāng)按照自己的管轄范圍第一時(shí)間組織事故應(yīng)急救援，在面臨重大人身傷亡和 財(cái)產(chǎn)損失事故時(shí)，有權(quán)立即組織進(jìn)行管轄區(qū)域內(nèi)人員、物資、危險(xiǎn)物品的緊急搶救和撤離， 及時(shí)撥打110、119、120等應(yīng)急救援電話。c.根據(jù)實(shí)際情況判斷是否進(jìn)行局部或全部斷電、局部或全部關(guān)閉管道閥門、采取隔離措 施等。d.在保證自身安全的前提下，及時(shí)搶救人員，避免事故擴(kuò)大化，減少事故損失。3.2.4通訊聯(lián)絡(luò)組3.2.4.1成員及聯(lián)系方式通訊聯(lián)絡(luò)組成員組成及聯(lián)系方式，如表3-4所示。表 3-4 通訊聯(lián)絡(luò)組成員及聯(lián)系方式序號(hào)機(jī)構(gòu)職務(wù)姓名公司職務(wù)移動(dòng)電話辦公電

16、話1組長XXX2XXXX3成員XXX4XXX324.2職責(zé):a.對(duì)內(nèi)保持警惕， 一旦確認(rèn)事故無法在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行有效控制， 必要時(shí)在應(yīng)急指揮部的 授權(quán)下拉響公司應(yīng)急警報(bào)或通過公司廣播下達(dá)全公司人員緊急撤退命令。b.對(duì)外保持聯(lián)系， 一旦確認(rèn)事故無法以本公司力量進(jìn)行有效控制， 必須在最短時(shí)間內(nèi)向110、120、119等撥打救援電話；在面臨重大人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失事故時(shí)可不經(jīng)過應(yīng)急指揮 部的授權(quán)直接撥打以上救援電話。c.當(dāng)聯(lián)系外界救援力量介入公司應(yīng)急救援時(shí)， 立即安排人員到公司門口迎接， 向外界救 援力量指明事故發(fā)生地點(diǎn)。3.2.5醫(yī)療救護(hù)組3.2.5.1成員及聯(lián)系方式醫(yī)療救護(hù)組成員組成及聯(lián)系方式，如表

17、3-5所示。表 3-5 醫(yī)療救護(hù)組成員及聯(lián)系方式序號(hào)機(jī)構(gòu)職務(wù)姓名公司職務(wù)移動(dòng)電話辦公電話1組長XXX2XXX3成員XXXX4XXX5XXX3.2.5.2職責(zé)：a.事故發(fā)生后，一旦確認(rèn)有人員受傷，需要緊急醫(yī)療救護(hù)的立即通知通訊聯(lián)絡(luò)組撥打120急救電話，同時(shí)在事故現(xiàn)場附近的安全地帶清理出緊急施救場地；輕傷事件可通知應(yīng)急物資供應(yīng)組安排車輛將受傷人員最快時(shí)間內(nèi)送往醫(yī)院。b.在專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場前，初步判斷傷情，為受傷人員提供緊急救護(hù)（包括人工 呼吸、傷口包扎、止血、固定等措施），防止傷情惡化。c.發(fā)生群死群傷事故時(shí)，可臨時(shí)征調(diào)現(xiàn)場作業(yè)人員參與救護(hù)治療，醫(yī)療救護(hù)組承擔(dān)組織、指導(dǎo)緊急施救責(zé)任。3.2.

18、6治安維護(hù)組3.2.6.1成員及聯(lián)系方式治安維護(hù)組成員組成及聯(lián)系方式，如表3-6所示。表 3-6 治安維護(hù)組成員及聯(lián)系方式序號(hào)機(jī)構(gòu)職務(wù)姓名公司職務(wù)移動(dòng)電話辦公電話1組長XXX2XXXX3成員XXX4XXX326.2職責(zé)：a.維護(hù)事故發(fā)生后的廠區(qū)治安，控制事故區(qū)域人員和車輛的進(jìn)出。b.發(fā)生需要人員撤離的事故時(shí)，維護(hù)撤離時(shí)的秩序，嚴(yán)防爭搶、擁擠導(dǎo)致的踩踏事故c.安撫員工情緒，避免因?yàn)榛艁y引發(fā)二次事故。3.2.7應(yīng)急物資供應(yīng)組3.2.7.1成員及聯(lián)系方式應(yīng)急物資供應(yīng)組成員組成及聯(lián)系方式，如表3-7所示。表 3-7 應(yīng)急物資供應(yīng)組成員及聯(lián)系方式序號(hào)機(jī)構(gòu)職務(wù)姓名公司職務(wù)移動(dòng)電話辦公電話1組長XXX2XX

19、XX3成員XXX4XXX327.2職責(zé)：a.人員的運(yùn)輸在確保受傷人員不會(huì)發(fā)生傷勢惡化的前提下，可安排車輛將受傷人員運(yùn)送至醫(yī)院;- 迅速將受傷人員轉(zhuǎn)移到安全地帶，轉(zhuǎn)交至醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)行搶救。b.物資的運(yùn)輸組織車間人員向事故現(xiàn)場輸送應(yīng)急救援物資；在優(yōu)先保證受傷人員救援的同時(shí)，及時(shí)控制發(fā)生危險(xiǎn)的設(shè)備、設(shè)施、物質(zhì)；將可能發(fā)生二次事故的易燃易爆、有毒等有害物質(zhì)，轉(zhuǎn)移至安全地帶。io四、預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控4.1.1主要監(jiān)控措施公司的危險(xiǎn)源監(jiān)控措施主要有可燃?xì)怏w泄露檢測報(bào)警系統(tǒng)和廠內(nèi)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。其中，可燃?xì)怏w泄漏檢測報(bào)警系統(tǒng)安裝在食堂、瓦斯庫、天然氣站、柴油庫、油漆庫、 涂裝線、調(diào)漆室等存在火災(zāi)、爆

20、炸風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)域，報(bào)警控制盒安裝在西門衛(wèi)，安排保安人員 全年24小時(shí)值守。廠內(nèi)視頻監(jiān)控系統(tǒng)主要監(jiān)控車間內(nèi)各個(gè)作業(yè)場所及廠區(qū)主要交通干道，顯示屏設(shè)置在 公司東門衛(wèi)，同樣安排保安人員全年24小時(shí)值守。4.1.2預(yù)警管理措施針對(duì)公司內(nèi)識(shí)別和評(píng)價(jià)的危險(xiǎn)源，采取下列控制措施：a.認(rèn)真落實(shí)本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。b.及時(shí)整改治理安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患。c.定期檢查，保證消防設(shè)備、設(shè)施、消防器材的有效性和安全性。d.對(duì)設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為以及安全管理上的缺陷，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行 整改，采取有效的防護(hù)措施并逐級(jí)上報(bào)。e.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，

21、掌握安全技術(shù)技能，提高對(duì)事 故的應(yīng)急能力。f.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保安全防護(hù)裝置的完好無缺損。4.2預(yù)警行動(dòng)4.2.1預(yù)警條件當(dāng)發(fā)生下列情形時(shí)，公司應(yīng)及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息：a.公司可燃?xì)怏w泄露監(jiān)測報(bào)警系統(tǒng)發(fā)出泄露警報(bào)或發(fā)生大規(guī)模泄露時(shí)；b.通過廠內(nèi)視頻監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時(shí)；c.進(jìn)行各類安全隱患排查時(shí)，發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時(shí)；d.公司儲(chǔ)罐區(qū)儲(chǔ)罐（Q、CO、Ar）發(fā)生泄露，影響公司部分或全部正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng), 并可能導(dǎo)致事故發(fā)生時(shí)；e.事故發(fā)生后，依靠公司自身能力無法在短時(shí)間內(nèi)控制，事故發(fā)展態(tài)勢可能進(jìn)一步惡 化時(shí)；f.政府有關(guān)部門發(fā)布的預(yù)警信息，經(jīng)判斷可能影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)。11本條

22、所述“重大安全隱患”參考公司KMQ-SR1431-2017安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度，第4.1條，隱患分級(jí)。4.2.2預(yù)警分級(jí)公司預(yù)警等級(jí)分為嚇一跳（W）級(jí)、不休業(yè)（川）級(jí)、休業(yè)（U）級(jí)、重大災(zāi)害（I）級(jí)四級(jí)，如表4-1所示。表 4-1 預(yù)警分級(jí)序 號(hào)預(yù)警分級(jí)啟動(dòng)條件（下列情況之一）響應(yīng)部門指揮擔(dān)當(dāng)1嚇一跳級(jí)IV極有可能發(fā)生機(jī)械損壞、 電氣故障、 火災(zāi)、爆炸、泄露等事故，但可以提前預(yù)防人員傷 害或不具備人員傷害條件的事故隱患；班組擔(dān)當(dāng) 設(shè)備、 技術(shù)等人 員協(xié)助解決班組長2不休業(yè)級(jí)極有可能發(fā)生1人及以上輕微損傷 （小面積 燙傷，輕度的擦傷、割傷、扭傷、拉傷、擠 傷、壓傷、砸傷等），但不會(huì)損失工

23、時(shí)的事故 隱患；班組擔(dān)當(dāng) 課室主管 設(shè)備、 技術(shù)等課室協(xié)助解決課室主管3休業(yè)級(jí)n1極有可能發(fā)生1人及以上輕傷 （0v損失工 作日V105日的失能傷害）或重傷（105日w損失工作日V死亡）的事故隱患；2極有可能發(fā)生1人及以上急性工業(yè)中毒 （不致人死亡）或職業(yè)病的事故隱患；應(yīng)急指揮部總指揮/副總指揮4重大災(zāi)害級(jí)I極有可能發(fā)生1人或多人死亡的事故隱患。應(yīng)急指揮部總指揮/副總指揮4.3信息報(bào)告公司設(shè)24小時(shí)應(yīng)急辦公電話和24小時(shí)應(yīng)急移動(dòng)電話，如下所示： 24小時(shí)應(yīng)急辦公電話：XXXXXX 24小時(shí)應(yīng)急移動(dòng)電話：XXXXXXXXXX對(duì)應(yīng)的響應(yīng)部門接到預(yù)警信息后必須立即趕往事故現(xiàn)場，組織實(shí)施事態(tài)控制。 當(dāng)

24、W級(jí)與川級(jí)預(yù)警事態(tài)升級(jí)、無法控制時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，報(bào)告應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部接報(bào)后立即趕往現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急指揮；總指揮、副總指揮根據(jù)現(xiàn)場情況和事態(tài)的 發(fā)展，命令事故班組擔(dān)當(dāng)撥打報(bào)警電話；情況應(yīng)急時(shí)，事故現(xiàn)場人員可以直接向有關(guān)部門 報(bào)告。12報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生單位概況；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡 要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)；已采取的應(yīng)急措施；其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情 況。外部聯(lián)絡(luò)部門及聯(lián)系電話，如表4-2所示。表 4-2 外部聯(lián)絡(luò)部門及聯(lián)系電話職能主管部門聯(lián)系電話膠南街道安監(jiān)辦XXXXXX火警119急救中心120治安事件110環(huán)境污染12345五、應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)

25、分級(jí)根據(jù)預(yù)警或事故的危害程度、所造成的影響，將預(yù)案響應(yīng)分為四級(jí)響應(yīng)，如表5-1所示表 5-1 響應(yīng)分級(jí)序 號(hào)響應(yīng)分級(jí)啟動(dòng)條件（下列情況之一）響應(yīng)部門指揮擔(dān)當(dāng)1嚇一跳級(jí)IV1n級(jí)預(yù)警時(shí)；2川級(jí)或V級(jí)預(yù)警失去控制， 升級(jí)為n級(jí)預(yù)警時(shí)；應(yīng)急指揮部總指揮/副總指揮2不休業(yè)級(jí)1I級(jí)預(yù)警時(shí)；2n級(jí)或川級(jí)或V級(jí)預(yù)警失去控制，升級(jí)為I級(jí)預(yù)警時(shí)；應(yīng)急指揮部總指揮/副總指揮3休業(yè)級(jí)n1當(dāng)發(fā)生1人及以上輕傷（ov損失工 作日V105日的失能傷害）或重傷（105日w損失工作日V死亡）的事故時(shí)；2當(dāng)發(fā)生1人及以上急性工業(yè)中毒（不致人死亡）或職業(yè)病的事故時(shí)；應(yīng)急指揮部 消防大隊(duì)120急救中心 其他外部力里總指揮/副總指揮

26、專業(yè)消防隊(duì)伍 專業(yè)醫(yī)護(hù)人員134重大災(zāi)害級(jí)I當(dāng)發(fā)生1人甚至多人死亡的事故時(shí)。應(yīng)急指揮部 消防大隊(duì)120急救中心 膠南街道安監(jiān)辦 其他外部力里總指揮/副總指揮上級(jí)主管部門5.2響應(yīng)流程本公司應(yīng)急響應(yīng)的基本流程，如圖5-1所示圖 5-1 KMQ 應(yīng)急響應(yīng)基本流程圖145.3信息傳遞5.3.1預(yù)警信息當(dāng)發(fā)現(xiàn)符合W級(jí)、川級(jí)預(yù)警的異常事件(狀態(tài))時(shí)，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)第一時(shí)間通知班組擔(dān)當(dāng)(各班組擔(dān)當(dāng)及聯(lián)系方式，參見附錄A各班組擔(dān)當(dāng)聯(lián)系方式一覽表)；班組擔(dān)當(dāng)接到報(bào)告后必須馬上進(jìn)行信息研判，確認(rèn)本班組及技術(shù)、設(shè)備、安全等人員是否具備消除隱患的能 力，需要課室之間協(xié)同解決的應(yīng)第一時(shí)間將信息上報(bào)課室主管；課室主管協(xié)調(diào)課室

27、之間人 員、物資、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備輸送；當(dāng)判斷W級(jí)、川級(jí)預(yù)警的異常事件(狀態(tài))已經(jīng)失去控制可 能影響周邊并導(dǎo)致人員傷害時(shí)，應(yīng)立即升級(jí)預(yù)警，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，同時(shí)打電話通知應(yīng)急總 指揮/副總指揮，疏散影響范圍內(nèi)作業(yè)人員，待各應(yīng)急小組到達(dá)現(xiàn)場后商討最佳解決方案。5.3.2響應(yīng)信息當(dāng)發(fā)現(xiàn)U級(jí)、I級(jí)預(yù)警的異常事件(狀態(tài))或事故時(shí)，發(fā)現(xiàn)者必須第一時(shí)間通知應(yīng)急 總指揮/副總指揮，并向影響區(qū)域內(nèi)人員呼喊、警示；班組長身處現(xiàn)場時(shí)應(yīng)第一時(shí)間接過 指揮權(quán)限，采取初步措施，首先確保各崗位人員安全；待各應(yīng)急小組到達(dá)現(xiàn)場后，將指揮 權(quán)交予應(yīng)急總指揮/副總指揮。對(duì)于已經(jīng)造成重傷及以上人員的傷害事故， 現(xiàn)場班組長有權(quán)在各應(yīng)急指揮小組

28、到達(dá)現(xiàn) 場前第一時(shí)間撥打120急救電話；對(duì)于危險(xiǎn)場所發(fā)生的火災(zāi)、爆炸事故，現(xiàn)場班組長有權(quán) 在各應(yīng)急指揮小組到達(dá)現(xiàn)場前第一時(shí)間組織疏散現(xiàn)場作業(yè)人員或撥打119火警電話。5.4響應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急總指揮/副總指揮宣布響應(yīng)啟動(dòng)后，需開展下列工作：(1)應(yīng)急辦公室(安全衛(wèi)生教育部)通知各應(yīng)急小組立即趕赴事發(fā)現(xiàn)場；(2)根據(jù)事故類型啟動(dòng)響應(yīng)的專項(xiàng)或現(xiàn)場處置方案；(3)根據(jù)事故級(jí)別，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)；(4)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，研討可行方案，指揮各小組有序、高效地實(shí)施救援行動(dòng)。5.5應(yīng)急處置5.5.1受傷人員的處置(1)被救人員衣服著火時(shí)，可用水或可覆蓋物沾水覆蓋措施滅火，傷處的衣、褲、襪剪開脫去，不可硬行撕拉，傷

29、處用消毒紗布或干凈棉布覆蓋，并立即送往醫(yī)院救治。(2)對(duì)受傷嚴(yán)重的傷員要注意呼吸，心跳的變化，必要時(shí)進(jìn)行心臟復(fù)蘇。(3)對(duì)有骨折出血的傷員，應(yīng)作相應(yīng)的包扎，固定處理，搬運(yùn)傷員時(shí)，以不壓迫傷面和不引起呼吸困難為原則。15（4） 將傷員送往附近醫(yī)院進(jìn)行救治。（5） 搶救受傷嚴(yán)重或在進(jìn)行搶救傷員的同時(shí)，撥打急救中心電話，由醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行 現(xiàn)場搶救傷員，并派人接應(yīng)急救車輛。5.5.2應(yīng)急疏散為確保在應(yīng)急情況下，有序疏導(dǎo)人員進(jìn)行疏散，公司各部門必須保證事故應(yīng)急照明完 好，疏散指示標(biāo)志明顯，應(yīng)急疏散通道出口暢通。（參見附件B:應(yīng)急疏散圖）疏散注意事項(xiàng)：（1） 保持安全疏導(dǎo)秩序，防止出現(xiàn)擁擠，踩踏摔倒的事故發(fā)

30、生。（2） 應(yīng)遵循的疏導(dǎo)順序1疏散應(yīng)先事故點(diǎn)（層）、后以上各層、再下各層的順序進(jìn)行，以安全疏散到地面為 主要目標(biāo)。2先安排事故威脅嚴(yán)重及危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員疏散。3疏散中按先老、弱、病、殘、婦，后員工的疏散順序進(jìn)行疏導(dǎo)。4發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛，盡力救助更多的人員撤離事故現(xiàn)場。5.6擴(kuò)大響應(yīng)（1） 災(zāi)情事故發(fā)生并蔓延，指揮領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織各方力量進(jìn)行救災(zāi)的撲救和控制， 并撥打相應(yīng)專業(yè)電話，請(qǐng)求專業(yè)人員進(jìn)行救援；（2） 搶救傷員可撥打急救中心電話，請(qǐng)求醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行救護(hù)；（3） 受災(zāi)現(xiàn)場指揮人員向其他有關(guān)部門請(qǐng)求支援。5.7響應(yīng)結(jié)束5.7.1結(jié)束條件應(yīng)急處置結(jié)束， 由應(yīng)急指揮部或上級(jí)應(yīng)急指揮中心批準(zhǔn)， 現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)

31、束， 應(yīng)急終止的條 件應(yīng)達(dá)到：（1） 事故已得到控制，沒有導(dǎo)致次生、衍生的事故隱患；（2） 沒有被困人員，事故現(xiàn)場人員已疏散到安全地帶；（3） 受傷人員已全部從事故現(xiàn)場救出，并送到醫(yī)院進(jìn)行救治，沒有失蹤人員（包括 參加應(yīng)急處置的人員）；（4） 環(huán)境受到污染經(jīng)處理后符合國家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。5.7.2結(jié)束工作應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)布置以下工作：16（1） 寫出事故報(bào)告，報(bào)告區(qū)安監(jiān)局和政府相關(guān)部門。積極配合有關(guān)部門組成的事故 調(diào)查組，對(duì)事故的調(diào)查分析、處理工作，向事故調(diào)查組提交有關(guān)事故現(xiàn)場受傷人員及其他 應(yīng)移交的資料。（2） 經(jīng)有關(guān)部門同意后，組織人員及時(shí)清理現(xiàn)場，進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處

32、理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險(xiǎn)過程應(yīng)急能力評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。（3） 寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告，向向公司通報(bào)。（4） 做好受傷人員的慰問和善后處理工作。（5） 總結(jié)事故教訓(xùn)，補(bǔ)充完善本公司安全生產(chǎn)管理制度。（6） 補(bǔ)充完善應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)內(nèi)容。（7） 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，避免重復(fù)事故發(fā)生。六、保障措施6.1應(yīng)急隊(duì)伍保障6.1.1應(yīng)急人員分工明確，由總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。6.1.2安全員接受政府相關(guān)部門教育培訓(xùn)，定期組織員工培訓(xùn)和演練，增強(qiáng)應(yīng)急能力。6.2應(yīng)急物資裝備保障6.2.1滅火器：手提式干粉滅火器282個(gè)，手推式干粉滅火器82個(gè)。6.2.2消防栓共93處。6.2.3車間內(nèi)擁有消

33、防器材，合計(jì)457個(gè)（處）。6.2.4微型消防站一處。6.3經(jīng)費(fèi)保障6.3.1應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備經(jīng)費(fèi)由財(cái)務(wù)課統(tǒng)一支出。6.3.2使用范圍：更換、購買消防器材、安全消防培訓(xùn)及演練、隱患整改措施等。6.4其他保障包括交通運(yùn)輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤保障等。七、培訓(xùn)與演練7.1培訓(xùn)年初制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃。7.2演練每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練或者現(xiàn)場處置預(yù)案的演練，并對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。八、獎(jiǎng)懲8.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的紀(jì)律8.1.1遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險(xiǎn)時(shí)，必須有防范措施或請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn) 工作。8.1.2在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中，必須聽從指

34、揮。8.2獎(jiǎng)勵(lì)8.2.1在搶救過程中，表現(xiàn)勇敢、機(jī)智、成績突出人員應(yīng)給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。8.2.2在搶救中，受到傷害的員工，按照工傷條例處理。8.3懲罰8.3.1對(duì)于在搶救過程中，無故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將給予處罰行政處分。8.3.2在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中，不服命令的，將給予處罰。九、附則9.1術(shù)語和定義9.1.1應(yīng)急預(yù)案emergency response plan針對(duì)可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。9.1.2應(yīng)急準(zhǔn)備emerge ncy prepared ness針對(duì)可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。9.1.3應(yīng)急響應(yīng)emerge ncy resp onse事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。9.1.4應(yīng)急救援emerge ncy rescue在事故響應(yīng)過程中，為消除、減少事故災(zāi)害，防止事故擴(kuò)大或惡化，最大限度地降低事 故造成的損失或?yàn)?zāi)害而采取的救援措施或行動(dòng)。9.1.5恢復(fù)recovery事故的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀