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文檔簡介
1、*模具設(shè)備科組織與職位體系文件編號版本/版次生效日期頁次第1頁共14頁編制:審核:批準(zhǔn):文件修訂記錄版本更改內(nèi)容更改日期更改人A/01會簽記錄總 經(jīng) 辦營銷中央管 理 中 心財(cái)務(wù)中央采購中央工程中央質(zhì) 量 中 心技術(shù)研究院弟一事 業(yè) 部弟 二 事 業(yè) 部加工 中 心*模具設(shè)備科組織與職位體系文件編號版本/版次生效日期頁次第2頁共14頁第一局部部門職能描述設(shè)備科職能描述部門主要責(zé)任1、設(shè)備規(guī)劃:根據(jù)公司開展的設(shè)備需求,制定、審核?技術(shù)協(xié)議?;根據(jù)設(shè)備現(xiàn)有狀態(tài) 及運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,制定維修、改造方案或提出報(bào)廢申請;2、文件資料治理:設(shè)備圖檔治理、現(xiàn)場設(shè)備類指導(dǎo)書編制、易損件清單,設(shè)備科工作記 錄、數(shù)據(jù)采
2、集、發(fā)布等3、現(xiàn)場治理:監(jiān)督、指導(dǎo)現(xiàn)場設(shè)備的日常點(diǎn)檢、保養(yǎng)與使用,修訂點(diǎn)檢保養(yǎng)內(nèi)容,追加 臨時(shí)培訓(xùn)任務(wù),保證設(shè)備正常運(yùn)行;4、節(jié)能降耗:結(jié)合水、電產(chǎn)值比,制定、籌劃改造方案,監(jiān)督、指正、消除現(xiàn)場能源浪 費(fèi)現(xiàn)象5、效率提升:與使用部門共同籌劃提升人員、設(shè)備效率的技改工作;6、預(yù)防、預(yù)見性維護(hù):制定各級方案保養(yǎng)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施,結(jié)合維修單、說明書制定 設(shè)備易損部件平安壽命,平安庫存,保證設(shè)備無故障運(yùn)行;7、設(shè)備維修:按設(shè)備維修單安排維修、判斷故障原因、責(zé)任,記錄維修方法、配件更換 等,為編制FMEA手冊提供依據(jù);8、獎懲機(jī)制:制定相應(yīng)治理制度及培訓(xùn)方案,提升人員素質(zhì),降低無謂損失;9、能源保證:負(fù)
3、責(zé)工廠內(nèi)水、電、氣平安供應(yīng),巡視并消除滴、滲、漏現(xiàn)象;10、后勤保證:負(fù)責(zé)宿舍、食堂設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行;11、臨時(shí)任務(wù):完成上級安排或其他部門需協(xié)助完成的安裝、制作等工作;12、部門建設(shè):負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員詵拔、任用、培訓(xùn)及績效治理.*模具設(shè)備科組織與職位體系文件編號版本/版次生效日期頁次第3頁共14頁第二局部部門組織架構(gòu)設(shè)備主管水電工臨時(shí)任務(wù)安裝制作后勤維修宿舍維修巡查維修臨時(shí)任務(wù)安裝制作設(shè)備維修工 i 維修任務(wù)維修任務(wù)方案保養(yǎng)配件治理現(xiàn)場巡查設(shè)備治理員報(bào)告報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料治理文件修訂*模具設(shè)備科組織與職位體系文件編號版本/版次生效日期頁次第4頁共14頁第三局部崗位設(shè)計(jì)及人員編制崗位設(shè)計(jì)及人員
4、編制組織職位名稱人員編制備注設(shè)備科設(shè)備主管1設(shè)備治理員1設(shè)備維修技師兼維修組長1設(shè)備維修工3水電工1合 計(jì)7*模具設(shè)備科組織與職位體系文件編號版本/版次生效日期頁次第5頁共14頁第四局部職位說明書設(shè)備主管職位說明書一、根本信息職位名稱設(shè)備主管所在部門技術(shù)研究院所在課室設(shè)備科直接上司總經(jīng)理助理職位級別職位編號見職位治理方法二、主要責(zé)任描述1制定及完善本部門的23級文件;2部門組織架構(gòu)制定及完善,制定部門工作行為標(biāo)準(zhǔn);3公司設(shè)備類固定資產(chǎn)治理;4制定年度、季節(jié)、月、周保養(yǎng)方案、巡視工作的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施;5年度預(yù)算做成,提出并實(shí)施降耗節(jié)能方案;6完本錢部門KPI目標(biāo);7保證設(shè)備平安運(yùn)行,根據(jù)維修、
5、保養(yǎng)記錄修訂?點(diǎn)檢指引?,?預(yù)見性維修?工程內(nèi)容; 降低LCG提升OEE保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài);8提升設(shè)備、人員效率舉措的提出,實(shí)施;9提升設(shè)備平安防護(hù)水平的技改舉措提議,實(shí)施;10審ms工作方案、方案、重大維修工程的質(zhì)量、進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取舉措;ii新設(shè)備、機(jī)床改造?技術(shù)協(xié)議?制定、評審.安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付等跟進(jìn);12 了解下屬思想狀況,對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、提升工作效率方式等交流,培養(yǎng)員工的責(zé)任感;13按培訓(xùn)方案,對下屬及現(xiàn)場治理人員定期培訓(xùn);14日常工作治理.三、崗位KPI 4-8項(xiàng)1設(shè)備維修達(dá)成率98%2設(shè)備維護(hù)執(zhí)行率97%3設(shè)備平安事故0起4執(zhí)行率97%5預(yù)算限制率10
6、0%6培訓(xùn)4H/月四、治理范圍直接下屬情況職位名稱在職人數(shù)職位組織關(guān)系圖設(shè)備治理員2設(shè)備維修技師1設(shè)備維修工31 1設(shè)備治理員設(shè)備維修技師設(shè)備維修工水電工水電工1*模具設(shè)備科組織與職位體系文件編號版本/版次生效日期頁次第6頁共14頁五、任職資格要求A學(xué)歷及專業(yè)要求學(xué)歷及專業(yè)大專及以上資格證要求高級電工或鉗工證B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求8年+專業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年+C專業(yè)技能要求專業(yè)技能熟悉本行業(yè)內(nèi)主要設(shè)備的電氣、機(jī)械、液壓、氣動系統(tǒng)的原理,了解機(jī)床主要結(jié)構(gòu).具備相關(guān)維修經(jīng)驗(yàn).熟悉治理體系,具備制定、修訂體系文件水平.溝通水平與公司各級治理人員、維保商、設(shè)備廠家溝通順暢領(lǐng)導(dǎo)力具團(tuán)隊(duì)凝聚力,鼓勵下屬工
7、作熱情D特殊要求計(jì)算機(jī)水平熟練使用辦公軟件年齡要求無外語水平無性別要求無六、日常工作任務(wù)清單序號工作內(nèi)容發(fā)生頻率類別權(quán)限承辦審核決策1.早會1C2.方案工作安排1C3.維修任務(wù)安排+5C4.現(xiàn)場設(shè)備點(diǎn)檢、平安工作巡視1A5.維修配件請購、?易損件清單?維護(hù)1C6.維修配件納期跟進(jìn)不定C7維修進(jìn)度跟進(jìn)不定C8維修結(jié)果系統(tǒng)錄入不定C9委外維修進(jìn)程跟進(jìn)不定B10委外維修現(xiàn)場、結(jié)果跟進(jìn)不定C*模具設(shè)備科組織與職位體系文件編號版本/版次生效日期頁次第7頁共14頁11廠區(qū)內(nèi)安裝、改造方案制定,材料準(zhǔn)備實(shí)施不定A12文件制度等制定、修訂不定A13設(shè)備維修不定C14部門間工作協(xié)調(diào)不定C15培訓(xùn)不定B說明:工作
8、類別分為: A類:非常重要且占據(jù)大量時(shí)間的工作;B類:重要且占據(jù)很多時(shí)間的工作 ;C類:不重要且占時(shí)間很少的工作.設(shè)備治理員 職位說明書一、根本信息職位名稱設(shè)備治理員所在部門技術(shù)研究院所在課室設(shè)備科直接上司設(shè)備主管職位級別職位編號見職位治理方法二、王要責(zé)任描述1協(xié)助上級制定設(shè)備治理制度,編制設(shè)備點(diǎn)檢、平安操作作業(yè)指導(dǎo)書2監(jiān)督、指導(dǎo)現(xiàn)場設(shè)備操作員的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、使用情況3制作設(shè)備部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表4編制更新設(shè)備明細(xì)清單,說明書、合格證、圖檔等設(shè)備原始資料保管;5特種設(shè)備年審的工作準(zhǔn)備6設(shè)備事故調(diào)查,做成事故分析報(bào)告及預(yù)防改善舉措;7培訓(xùn)資料做成,編制培訓(xùn)方案,監(jiān)督方案的實(shí)施;8編制年度、季、月、周保
9、養(yǎng)方案,記錄單的保管;9根據(jù)維修單完善?易損配件清單?,修訂使用壽命及庫存數(shù)據(jù)10做成預(yù)見性維修部件清單,保證設(shè)備平安時(shí)間內(nèi)正常運(yùn)行;11根據(jù)設(shè)備維修單,做成設(shè)備維修方案,對所需配件進(jìn)行請購;12對請購單進(jìn)行分析,結(jié)合設(shè)備維修單做成年度費(fèi)用預(yù)算報(bào)告預(yù)案;13協(xié)助上級根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提交合理化建議、改善舉措.三、崗位KPI 4-8項(xiàng)1治理數(shù)據(jù)、表單提交完成率95%2文件、制度完善達(dá)成率95%2數(shù)據(jù)更新達(dá)成率100%3設(shè)備維護(hù)執(zhí)行率97%4培訓(xùn)100%四、治理范圍直接下屬情況*模具設(shè)備科組織與職位體系文件編號版本/版次生效日期頁次第8頁共14頁職位名稱在職人數(shù)職位組織關(guān)系圖_L1n五、任職資格要求A學(xué)
10、歷及專業(yè)要求學(xué)歷及專業(yè)技校及以上資格證要求B工作經(jīng)驗(yàn)要求,作年限要求1年以上專業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年以上C專業(yè)技能要求專業(yè)技能熟悉設(shè)備治理流程,熟練使用辦公軟件.溝通水平與同事溝通順暢領(lǐng)導(dǎo)力D特殊要求計(jì)算機(jī)水平年齡要求無外語水平無性別要求無六、日常工作任務(wù)清單序號工作內(nèi)容發(fā)生頻率類別權(quán)限承辦審核決策1.現(xiàn)場保養(yǎng)、點(diǎn)檢的實(shí)施、記錄巡查1B2.系統(tǒng)內(nèi)維修任務(wù)安排、系統(tǒng)維護(hù)2 +C3本部門方案任務(wù)安排提交1次/周C4設(shè)備治理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),報(bào)表準(zhǔn)備隨時(shí)A5記錄整理、保管隨時(shí)B6設(shè)備治理表單數(shù)據(jù)維護(hù)隨時(shí)C*模具設(shè)備科組織與職位體系文件編號版本/版次生效日期頁次第9頁共14頁7指導(dǎo)書類文件制定、修訂1-2次/年A8
11、說明:工作類別分為: A類:非常重要且占據(jù)大量時(shí)間的工作;B類:重要且占據(jù)很多時(shí)間的工作 ;C類:不重要且占時(shí)間很少的工作.設(shè)備維修技師職位說明書一、根本信息職位名稱設(shè)備維修技師所在部門技術(shù)研究院所在課室設(shè)備科直接上司設(shè)備主管職位級別職位編號見職位治理方法二、主要責(zé)任描述1完成上級安排的年度、季、月、周方案工作2完成上級安排的維修工作3完成上級安排的安裝工作4委外維修現(xiàn)場跟進(jìn)5部門內(nèi)工作協(xié)助三、崗位KPI 4-8項(xiàng)方案工作完成率 95%設(shè)備維修達(dá)成率 98%平安事故0起執(zhí)行力100%工作效率80-90%被投訴0次四、治理范圍直接下屬情況職位名稱在職人數(shù)職位組織關(guān)系圖設(shè)備維修工3設(shè)備維修技師水電
12、工1111設(shè)備維修工水電工五、任職資格要求A學(xué)歷及專業(yè)要求學(xué)歷及專業(yè)技校及以上資格證要求*模具設(shè)備科組織與職位體系文件編號版本/版次生效日期頁次第10頁共14頁B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求1年以上專業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年以上C專業(yè)技能要求專業(yè)技能熟悉機(jī)床常用兀器件,能看懂機(jī)床電氣、液壓、機(jī)械圖紙.溝通水平與現(xiàn)場操作員、組長溝通順暢領(lǐng)導(dǎo)力D特殊要求計(jì)算機(jī)水平無年齡要求無外語水平無1性別要求無六、日常工作任務(wù)清單序號工作內(nèi)容發(fā)生頻率類別權(quán)限承辦審核決策1.本部門各級保養(yǎng)工作實(shí)施并完成記錄單1A2.設(shè)備故障臨時(shí)搶修3 +B3.公司水、電、氣設(shè)備設(shè)施的維修、維護(hù)1B4.水、電、氣的安裝、改造不定A5.后勤設(shè)備
13、設(shè)施的維修、維護(hù)協(xié)助工作不定B6.生產(chǎn)現(xiàn)場照明維修風(fēng)動、電開工具維修2-4次/月A7.協(xié)助網(wǎng)管通訊設(shè)備設(shè)施的安裝不定B8.辦公設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)不定C9.電器公司水、電、氣的維修,安裝改造不定B10.設(shè)備委外維修現(xiàn)場跟進(jìn)不定B說明:工作類別分為: A類:非常重要且占據(jù)大量時(shí)間的工作;B類:重要且占據(jù)很多時(shí)間的工作 ;C類:不重要且占時(shí)間很少的工作.*模具設(shè)備科組織與職位體系文件編號版本/版次生效日期頁次第11頁共14頁設(shè)備維修工 職位說明書一、根本信息職位名稱設(shè)備維修工所在部門技術(shù)研究院所在課室設(shè)備科直接上司設(shè)備主管職位級別職位編號見職位治理方法二、王要責(zé)任描述1完成上級安排的年度、季、月、周
14、方案工作2完成上級安排的維修工作3完成上級安排的安裝工作4委外維修現(xiàn)場跟進(jìn)5部門內(nèi)工作協(xié)助三、崗位KPI 4-8項(xiàng)方案工作完成率 95%設(shè)備維修達(dá)成率 98%平安事故0起執(zhí)行力100%工作效率80-90%被投訴0次四、治理范圍直接下屬情況職位名稱在職人數(shù)職位組織關(guān)系圖1五、任職資格要求A學(xué)歷及專業(yè)要求學(xué)歷及專業(yè)技校及以上資格證要求B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求1年以上專業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年以上C專業(yè)技能要求專業(yè)技能熟悉機(jī)床常用兀器件,能看懂機(jī)床電氣、液壓、機(jī)械圖紙.溝通水平與現(xiàn)場操作員、組長溝通順暢*模具設(shè)備科組織與職位體系文件編號版本/版次生效日期頁次第12頁共14頁領(lǐng)導(dǎo)力D特殊要求計(jì)算機(jī)水平無年齡
15、要求無外語水平無性別要求無六、日常工作任務(wù)清單序號工作內(nèi)容發(fā)生頻率類別權(quán)限承辦審核決策1.本部門各級保養(yǎng)工作實(shí)施并完成記錄單1A2.設(shè)備故障臨時(shí)搶修3 +B3.公司水、電、氣設(shè)備設(shè)施的維修、維護(hù)1B4.水、電、氣的安裝、改造不定A5.后勤設(shè)備設(shè)施的維修、維護(hù)協(xié)助工作不定B6.生產(chǎn)現(xiàn)場照明維修風(fēng)動、電開工具維修2-4次/月A7.協(xié)助網(wǎng)管通訊設(shè)備設(shè)施的安裝不定B8.辦公設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)不定C9.電器公司水、電、氣的維修,安裝改造不定B10.設(shè)備委外維修現(xiàn)場跟進(jìn)不定B說明:工作類別分為: A類:非常重要且占據(jù)大量時(shí)間的工作;B類:重要且占據(jù)很多時(shí)間的工作 ;C類:不重要且占時(shí)間很少的工作.*模具設(shè)
16、備科組織與職位體系文件編號版本/版次生效日期頁次第13頁共14頁水電工職位說明書一、根本信息職位名稱水電工所在部門技術(shù)研究院所在課室設(shè)備科直接上司設(shè)備主管職位級別職位編號見職位治理方法二、王要責(zé)任描述1現(xiàn)場、寫字樓照明、給排水、氣管接頭巡查,消除滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象;2廚房、宿舍設(shè)備設(shè)施維修;3部門內(nèi)工作協(xié)助三、崗位KPI 4-8項(xiàng)1執(zhí)行力100%2工作效率85-90%3月工作完成率 95%4被投訴0次/月四、治理范圍直接下屬情況職位名稱在職人數(shù)職位組織關(guān)系圖I11丁五、任職資格要求A學(xué)歷及專業(yè)要求學(xué)歷及專業(yè)技校及以上資格證要求B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求1年以上專業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年以上C專業(yè)技能要求專業(yè)技能熟悉水、電常用器件,更換、安裝方法熟練.溝通水平與同事溝通順暢領(lǐng)導(dǎo)力*模具設(shè)備科組織與職位體系文件編號版本/版次生效日期頁次第14頁共14頁D特殊要求計(jì)算機(jī)水平無年齡要求無外語水平無性別要求無六、日常工作任務(wù)清單序號工作內(nèi)容發(fā)生頻率類別權(quán)限承辦審核決策1.現(xiàn)場、寫字樓照明、給
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