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文檔簡介
1、*模具設備科組織與職位體系文件編號版本/版次生效日期頁次第1頁共14頁編制:審核:批準:文件修訂記錄版本更改內容更改日期更改人A/01會簽記錄總 經 辦營銷中央管 理 中 心財務中央采購中央工程中央質 量 中 心技術研究院弟一事 業(yè) 部弟 二 事 業(yè) 部加工 中 心*模具設備科組織與職位體系文件編號版本/版次生效日期頁次第2頁共14頁第一局部部門職能描述設備科職能描述部門主要責任1、設備規(guī)劃:根據(jù)公司開展的設備需求,制定、審核?技術協(xié)議?;根據(jù)設備現(xiàn)有狀態(tài) 及運行經濟性,制定維修、改造方案或提出報廢申請;2、文件資料治理:設備圖檔治理、現(xiàn)場設備類指導書編制、易損件清單,設備科工作記 錄、數(shù)據(jù)采
2、集、發(fā)布等3、現(xiàn)場治理:監(jiān)督、指導現(xiàn)場設備的日常點檢、保養(yǎng)與使用,修訂點檢保養(yǎng)內容,追加 臨時培訓任務,保證設備正常運行;4、節(jié)能降耗:結合水、電產值比,制定、籌劃改造方案,監(jiān)督、指正、消除現(xiàn)場能源浪 費現(xiàn)象5、效率提升:與使用部門共同籌劃提升人員、設備效率的技改工作;6、預防、預見性維護:制定各級方案保養(yǎng)內容、標準并實施,結合維修單、說明書制定 設備易損部件平安壽命,平安庫存,保證設備無故障運行;7、設備維修:按設備維修單安排維修、判斷故障原因、責任,記錄維修方法、配件更換 等,為編制FMEA手冊提供依據(jù);8、獎懲機制:制定相應治理制度及培訓方案,提升人員素質,降低無謂損失;9、能源保證:負
3、責工廠內水、電、氣平安供應,巡視并消除滴、滲、漏現(xiàn)象;10、后勤保證:負責宿舍、食堂設備、設施正常運行;11、臨時任務:完成上級安排或其他部門需協(xié)助完成的安裝、制作等工作;12、部門建設:負責部門內部人員詵拔、任用、培訓及績效治理.*模具設備科組織與職位體系文件編號版本/版次生效日期頁次第3頁共14頁第二局部部門組織架構設備主管水電工臨時任務安裝制作后勤維修宿舍維修巡查維修臨時任務安裝制作設備維修工 i 維修任務維修任務方案保養(yǎng)配件治理現(xiàn)場巡查設備治理員報告報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料治理文件修訂*模具設備科組織與職位體系文件編號版本/版次生效日期頁次第4頁共14頁第三局部崗位設計及人員編制崗位設計及人員
4、編制組織職位名稱人員編制備注設備科設備主管1設備治理員1設備維修技師兼維修組長1設備維修工3水電工1合 計7*模具設備科組織與職位體系文件編號版本/版次生效日期頁次第5頁共14頁第四局部職位說明書設備主管職位說明書一、根本信息職位名稱設備主管所在部門技術研究院所在課室設備科直接上司總經理助理職位級別職位編號見職位治理方法二、主要責任描述1制定及完善本部門的23級文件;2部門組織架構制定及完善,制定部門工作行為標準;3公司設備類固定資產治理;4制定年度、季節(jié)、月、周保養(yǎng)方案、巡視工作的內容、標準并實施;5年度預算做成,提出并實施降耗節(jié)能方案;6完本錢部門KPI目標;7保證設備平安運行,根據(jù)維修、
5、保養(yǎng)記錄修訂?點檢指引?,?預見性維修?工程內容; 降低LCG提升OEE保證設備經常處于良好的工作狀態(tài);8提升設備、人員效率舉措的提出,實施;9提升設備平安防護水平的技改舉措提議,實施;10審ms工作方案、方案、重大維修工程的質量、進度,發(fā)現(xiàn)問題及時采取舉措;ii新設備、機床改造?技術協(xié)議?制定、評審.安裝、調試、驗收、交付等跟進;12 了解下屬思想狀況,對下屬進行職業(yè)道德、提升工作效率方式等交流,培養(yǎng)員工的責任感;13按培訓方案,對下屬及現(xiàn)場治理人員定期培訓;14日常工作治理.三、崗位KPI 4-8項1設備維修達成率98%2設備維護執(zhí)行率97%3設備平安事故0起4執(zhí)行率97%5預算限制率10
6、0%6培訓4H/月四、治理范圍直接下屬情況職位名稱在職人數(shù)職位組織關系圖設備治理員2設備維修技師1設備維修工31 1設備治理員設備維修技師設備維修工水電工水電工1*模具設備科組織與職位體系文件編號版本/版次生效日期頁次第6頁共14頁五、任職資格要求A學歷及專業(yè)要求學歷及專業(yè)大專及以上資格證要求高級電工或鉗工證B工作經驗要求工作年限要求8年+專業(yè)/行業(yè)經驗5年+C專業(yè)技能要求專業(yè)技能熟悉本行業(yè)內主要設備的電氣、機械、液壓、氣動系統(tǒng)的原理,了解機床主要結構.具備相關維修經驗.熟悉治理體系,具備制定、修訂體系文件水平.溝通水平與公司各級治理人員、維保商、設備廠家溝通順暢領導力具團隊凝聚力,鼓勵下屬工
7、作熱情D特殊要求計算機水平熟練使用辦公軟件年齡要求無外語水平無性別要求無六、日常工作任務清單序號工作內容發(fā)生頻率類別權限承辦審核決策1.早會1C2.方案工作安排1C3.維修任務安排+5C4.現(xiàn)場設備點檢、平安工作巡視1A5.維修配件請購、?易損件清單?維護1C6.維修配件納期跟進不定C7維修進度跟進不定C8維修結果系統(tǒng)錄入不定C9委外維修進程跟進不定B10委外維修現(xiàn)場、結果跟進不定C*模具設備科組織與職位體系文件編號版本/版次生效日期頁次第7頁共14頁11廠區(qū)內安裝、改造方案制定,材料準備實施不定A12文件制度等制定、修訂不定A13設備維修不定C14部門間工作協(xié)調不定C15培訓不定B說明:工作
8、類別分為: A類:非常重要且占據(jù)大量時間的工作;B類:重要且占據(jù)很多時間的工作 ;C類:不重要且占時間很少的工作.設備治理員 職位說明書一、根本信息職位名稱設備治理員所在部門技術研究院所在課室設備科直接上司設備主管職位級別職位編號見職位治理方法二、王要責任描述1協(xié)助上級制定設備治理制度,編制設備點檢、平安操作作業(yè)指導書2監(jiān)督、指導現(xiàn)場設備操作員的點檢、保養(yǎng)、使用情況3制作設備部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表4編制更新設備明細清單,說明書、合格證、圖檔等設備原始資料保管;5特種設備年審的工作準備6設備事故調查,做成事故分析報告及預防改善舉措;7培訓資料做成,編制培訓方案,監(jiān)督方案的實施;8編制年度、季、月、周保
9、養(yǎng)方案,記錄單的保管;9根據(jù)維修單完善?易損配件清單?,修訂使用壽命及庫存數(shù)據(jù)10做成預見性維修部件清單,保證設備平安時間內正常運行;11根據(jù)設備維修單,做成設備維修方案,對所需配件進行請購;12對請購單進行分析,結合設備維修單做成年度費用預算報告預案;13協(xié)助上級根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)提交合理化建議、改善舉措.三、崗位KPI 4-8項1治理數(shù)據(jù)、表單提交完成率95%2文件、制度完善達成率95%2數(shù)據(jù)更新達成率100%3設備維護執(zhí)行率97%4培訓100%四、治理范圍直接下屬情況*模具設備科組織與職位體系文件編號版本/版次生效日期頁次第8頁共14頁職位名稱在職人數(shù)職位組織關系圖_L1n五、任職資格要求A學
10、歷及專業(yè)要求學歷及專業(yè)技校及以上資格證要求B工作經驗要求,作年限要求1年以上專業(yè)/行業(yè)經驗2年以上C專業(yè)技能要求專業(yè)技能熟悉設備治理流程,熟練使用辦公軟件.溝通水平與同事溝通順暢領導力D特殊要求計算機水平年齡要求無外語水平無性別要求無六、日常工作任務清單序號工作內容發(fā)生頻率類別權限承辦審核決策1.現(xiàn)場保養(yǎng)、點檢的實施、記錄巡查1B2.系統(tǒng)內維修任務安排、系統(tǒng)維護2 +C3本部門方案任務安排提交1次/周C4設備治理數(shù)據(jù)統(tǒng)計,報表準備隨時A5記錄整理、保管隨時B6設備治理表單數(shù)據(jù)維護隨時C*模具設備科組織與職位體系文件編號版本/版次生效日期頁次第9頁共14頁7指導書類文件制定、修訂1-2次/年A8
11、說明:工作類別分為: A類:非常重要且占據(jù)大量時間的工作;B類:重要且占據(jù)很多時間的工作 ;C類:不重要且占時間很少的工作.設備維修技師職位說明書一、根本信息職位名稱設備維修技師所在部門技術研究院所在課室設備科直接上司設備主管職位級別職位編號見職位治理方法二、主要責任描述1完成上級安排的年度、季、月、周方案工作2完成上級安排的維修工作3完成上級安排的安裝工作4委外維修現(xiàn)場跟進5部門內工作協(xié)助三、崗位KPI 4-8項方案工作完成率 95%設備維修達成率 98%平安事故0起執(zhí)行力100%工作效率80-90%被投訴0次四、治理范圍直接下屬情況職位名稱在職人數(shù)職位組織關系圖設備維修工3設備維修技師水電
12、工1111設備維修工水電工五、任職資格要求A學歷及專業(yè)要求學歷及專業(yè)技校及以上資格證要求*模具設備科組織與職位體系文件編號版本/版次生效日期頁次第10頁共14頁B工作經驗要求工作年限要求1年以上專業(yè)/行業(yè)經驗2年以上C專業(yè)技能要求專業(yè)技能熟悉機床常用兀器件,能看懂機床電氣、液壓、機械圖紙.溝通水平與現(xiàn)場操作員、組長溝通順暢領導力D特殊要求計算機水平無年齡要求無外語水平無1性別要求無六、日常工作任務清單序號工作內容發(fā)生頻率類別權限承辦審核決策1.本部門各級保養(yǎng)工作實施并完成記錄單1A2.設備故障臨時搶修3 +B3.公司水、電、氣設備設施的維修、維護1B4.水、電、氣的安裝、改造不定A5.后勤設備
13、設施的維修、維護協(xié)助工作不定B6.生產現(xiàn)場照明維修風動、電開工具維修2-4次/月A7.協(xié)助網管通訊設備設施的安裝不定B8.辦公設備設施的維修維護不定C9.電器公司水、電、氣的維修,安裝改造不定B10.設備委外維修現(xiàn)場跟進不定B說明:工作類別分為: A類:非常重要且占據(jù)大量時間的工作;B類:重要且占據(jù)很多時間的工作 ;C類:不重要且占時間很少的工作.*模具設備科組織與職位體系文件編號版本/版次生效日期頁次第11頁共14頁設備維修工 職位說明書一、根本信息職位名稱設備維修工所在部門技術研究院所在課室設備科直接上司設備主管職位級別職位編號見職位治理方法二、王要責任描述1完成上級安排的年度、季、月、周
14、方案工作2完成上級安排的維修工作3完成上級安排的安裝工作4委外維修現(xiàn)場跟進5部門內工作協(xié)助三、崗位KPI 4-8項方案工作完成率 95%設備維修達成率 98%平安事故0起執(zhí)行力100%工作效率80-90%被投訴0次四、治理范圍直接下屬情況職位名稱在職人數(shù)職位組織關系圖1五、任職資格要求A學歷及專業(yè)要求學歷及專業(yè)技校及以上資格證要求B工作經驗要求工作年限要求1年以上專業(yè)/行業(yè)經驗2年以上C專業(yè)技能要求專業(yè)技能熟悉機床常用兀器件,能看懂機床電氣、液壓、機械圖紙.溝通水平與現(xiàn)場操作員、組長溝通順暢*模具設備科組織與職位體系文件編號版本/版次生效日期頁次第12頁共14頁領導力D特殊要求計算機水平無年齡
15、要求無外語水平無性別要求無六、日常工作任務清單序號工作內容發(fā)生頻率類別權限承辦審核決策1.本部門各級保養(yǎng)工作實施并完成記錄單1A2.設備故障臨時搶修3 +B3.公司水、電、氣設備設施的維修、維護1B4.水、電、氣的安裝、改造不定A5.后勤設備設施的維修、維護協(xié)助工作不定B6.生產現(xiàn)場照明維修風動、電開工具維修2-4次/月A7.協(xié)助網管通訊設備設施的安裝不定B8.辦公設備設施的維修維護不定C9.電器公司水、電、氣的維修,安裝改造不定B10.設備委外維修現(xiàn)場跟進不定B說明:工作類別分為: A類:非常重要且占據(jù)大量時間的工作;B類:重要且占據(jù)很多時間的工作 ;C類:不重要且占時間很少的工作.*模具設
16、備科組織與職位體系文件編號版本/版次生效日期頁次第13頁共14頁水電工職位說明書一、根本信息職位名稱水電工所在部門技術研究院所在課室設備科直接上司設備主管職位級別職位編號見職位治理方法二、王要責任描述1現(xiàn)場、寫字樓照明、給排水、氣管接頭巡查,消除滴、漏等浪費現(xiàn)象;2廚房、宿舍設備設施維修;3部門內工作協(xié)助三、崗位KPI 4-8項1執(zhí)行力100%2工作效率85-90%3月工作完成率 95%4被投訴0次/月四、治理范圍直接下屬情況職位名稱在職人數(shù)職位組織關系圖I11丁五、任職資格要求A學歷及專業(yè)要求學歷及專業(yè)技校及以上資格證要求B工作經驗要求工作年限要求1年以上專業(yè)/行業(yè)經驗2年以上C專業(yè)技能要求專業(yè)技能熟悉水、電常用器件,更換、安裝方法熟練.溝通水平與同事溝通順暢領導力*模具設備科組織與職位體系文件編號版本/版次生效日期頁次第14頁共14頁D特殊要求計算機水平無年齡要求無外語水平無性別要求無六、日常工作任務清單序號工作內容發(fā)生頻率類別權限承辦審核決策1.現(xiàn)場、寫字樓照明、給
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