8月人事部門工作計劃

1、8月人事部門工作方案導(dǎo)讀： 一、人員調(diào)配治理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作.1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)局部優(yōu)秀治理人員 及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改工程投運后,能夠正常的平安經(jīng)濟 運行.2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好 調(diào)配工作.及時、準(zhǔn)確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達 到最正確合理配置.二、勞動合同治理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案治理等工作.本年度 工作方案的重點是做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的 續(xù)訂工作.針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同治理工作的根底上, 需進一步運作新的治理方法,對生產(chǎn)工人及其他工

2、作人員擬采用中期 2年、短期1年合同,對局部人員采取不再續(xù)簽合同的治理方法.三、人事考核評價為進一步增強對員工在一定時期內(nèi)工作水平等方面的評價,正確 把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度, 從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù).根據(jù)公司目前生產(chǎn) 經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價.對不合格人員實 行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì).四、獎懲治理結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營治理等方面,成績 突出、奉獻較大的,分別給予獎勵.對有違反勞動紀(jì)律,經(jīng)常遲到、 早退,曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調(diào)動、 指揮,

3、或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序 和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處分.五、人才儲藏工作根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進企業(yè)的治理經(jīng)驗,參加全國性或區(qū)域性 的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、 品德優(yōu)秀的人才隊伍.擬在 XX年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右, 專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè) 5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學(xué)專業(yè) 2-3 人.六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的 普遍成認與重視.1、做女? xx年度公司員工申報職稱工作的辦理, 重點做好申報初 級及中級職稱人員的手續(xù)辦理.2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作.根據(jù)勞動部 門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資 格證的申報及辦理.七、其他人事治理工作：1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及治理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作.2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性；3、嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、 開除退廠手續(xù).嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、