能源管理體系管理者代表管理評審輸入資料XX

1、治理者代表治理評審輸入資料能源治理者代表：杜廣起一、方針、目標(biāo)建立情況的簡要說明.20212021 年公司根據(jù)渤海裝備公司“各二級單位必須在 20212021 年內(nèi)通過能源治理體系認(rèn)證的能源治理工作要求,在 4 4 月底啟動了能源治理體系建設(shè)工作,提出了“標(biāo)準(zhǔn)治理,節(jié)能降耗； 科學(xué)開展,清潔生產(chǎn)的公司能源方針及“建立和實施有效能源治理體系,追求一流的能源績效,最終實現(xiàn)持續(xù)改良能源績效.的公司能源目標(biāo).能源方針和能源目標(biāo)的建立,考慮了公司領(lǐng)導(dǎo)提出的能源治理承諾,為能源目標(biāo)和指標(biāo)的制定提供了一個框架,與公司能源治理方向保持一致,符合國家法律法規(guī)和持續(xù)改良的要求.二、對能源治理體系適宜性、充分性、有

2、效性的初步總體評價包括能源治理績效和相關(guān)能源績效參數(shù)的評審意見.從能源治理過程與結(jié)果看,公司能源治理體系根本符合標(biāo)準(zhǔn)與適用法律法規(guī)的要求,具體表現(xiàn)在：20212021 年公司根據(jù)渤海裝備公司能源治理工作部署,根據(jù) GB/T23331GB/T23331 標(biāo)準(zhǔn)建立并實施能源治理體系,能源治理各項主要工作扎實推進(jìn).一是在體系建立方面.公司對能源治理體系的建立進(jìn)行了策劃,制定的體系建設(shè)方案,組織業(yè)務(wù)主管部門和業(yè)務(wù)骨干編制了能源治理手冊和 1818 個程序文件,修訂了相關(guān)崗位的 HSEHSE 作業(yè)指導(dǎo)書 增加了能源要求的內(nèi)容 ,在方案的時間內(nèi)體系文件進(jìn)行了發(fā)布.二是在能源評審方面.根據(jù)體系要求,公司在體

3、系建立初期制定了能源評審方案和實施方案,通過能源使用數(shù)據(jù),分析能源使用和能源消耗,識別、記錄改良能源績效的時機(jī),并進(jìn)行排序,最終形成了20212021 年能源評審報告.三是在能源績效參數(shù)和能源基準(zhǔn)的建立方面.結(jié)合公司治理實際和能源治理要求,公司組織建立了公司、車間、局部設(shè)備的三個層級的能源績效參數(shù),將能源績效數(shù)值化并可測量.確定了以前一年20212021 年能源數(shù)據(jù)為基準(zhǔn),建立了能源基準(zhǔn).四是在能源合規(guī)性評價方面.公司承諾遵守適用與能源治理有關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,建立?法律法規(guī)及其他要求清單?,并評價能源治理體系運(yùn)行過程中對法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的遵循情況.對?法律法規(guī)和其他要求一覽

4、表?中的法律法規(guī)進(jìn)行了遵守情況的符合性評價.五是年度能源目標(biāo)和治理方案的建立情況.公司依據(jù)渤海裝備公司下達(dá)的能源治理目標(biāo)和治理指標(biāo),以“責(zé)任狀的形式分解到各單位,每月對各單位能源目標(biāo)和指標(biāo)完成狀況進(jìn)行分析.同時為保證能源目標(biāo)的實現(xiàn)組織建立 3 3個能源治理方案,其中實施完成 2 2 個地溫空調(diào)補(bǔ)水系統(tǒng)改造工程,落后電機(jī)淘汰工程尚未實施.六是能源采購治理方面.對能源供方進(jìn)行了前期調(diào)查,收集相關(guān)能源供方的資質(zhì)證實,對能源供方進(jìn)行了評價并納入了公司合格供方名錄.與水、 電供方補(bǔ)充簽定了供給合同.七是在運(yùn)行限制方面.在日常工作中,加強(qiáng)設(shè)備的定期檢測、將設(shè)備的運(yùn)管責(zé)任落實到人,認(rèn)真貫徹落實公司設(shè)備治理制

5、度.增強(qiáng)設(shè)備的治理,按規(guī)定進(jìn)行潤滑、 保養(yǎng),降低設(shè)備故障率.嚴(yán)格按方案檢修,減少因設(shè)備不正常而造成的臨時停產(chǎn)檢修現(xiàn)象,預(yù)防主要耗能設(shè)備的頻繁開、停而造成能耗的升高.但仍存在以下問題：1 1個別設(shè)備記錄不全,日常檢查不到位,存在死角現(xiàn)象；2 2現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象還時有發(fā)生,需要各單位增強(qiáng)所屬區(qū)域的日常檢查和治理；3 3在日常檢查中,不能及時關(guān)閉不用的用電設(shè)備的現(xiàn)象還時有發(fā)現(xiàn)；4 4崗位作業(yè)指導(dǎo)書中巡回檢查表缺少能源要求.八是培訓(xùn)治理方面.建立了能源治理培訓(xùn)方案,開展了能源治理體系內(nèi)審員培訓(xùn),能源治理知識培訓(xùn),能源治理體系宣貫培訓(xùn),各單位作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)已納入培訓(xùn)方案并在實施和方案實施中.九是

6、其他根底治理方面.修訂能源定額,組織修定了各單位主要產(chǎn)品能源、新鮮用水消耗定額和公司機(jī)動車輛百公里油耗定額,目前主要產(chǎn)品能耗定額覆蓋面根本到達(dá)了年耗能量的 80%U80%U 上；完善節(jié)能節(jié)水臺賬.做好各種用能用水臺帳的登記和記錄,建立了耗水耗計量器具臺帳、耗能設(shè)備臺帳、 用能用水統(tǒng)計臺帳等各種節(jié)能資料臺帳,做到臺帳類別清楚,有據(jù)可查,原始記錄齊全準(zhǔn)確.標(biāo)準(zhǔn)能源計量配備.20212021年開展了能源計量器具配備和治理情況普查,摸清現(xiàn)狀,完善重點耗能用水 設(shè)備計量器具的配備,一級 公司總表 、 二級 各單位分表 能源用水 計量器具進(jìn)行檢定.及時每月能源分析.每月梳理各單位用能用水?dāng)?shù)據(jù),分析數(shù)據(jù)波動

7、情況,及時發(fā)現(xiàn)耗能異常點,利用能源分析數(shù)據(jù)對沒有到達(dá)能耗定額或耗能數(shù)據(jù)異常的單位進(jìn)行預(yù)警.通過 20212021 年建立的能源治理體系的運(yùn)行情況分析和能源治理內(nèi)部審核情況,以及公司目前能源績效和渤海裝備公司下達(dá)的年度能源目標(biāo)指標(biāo)完成情況來看,評價公司能源治理體系：1 1、公司根本建立、實施并保持了符合標(biāo)準(zhǔn)的能源治理體系；2 2、公司領(lǐng)導(dǎo)對能源治理進(jìn)行了承諾并提供了必要的資源；3 3、 公司在內(nèi)部的相關(guān)職能和層次上,建立、 實施和保持了形成文件的可測量能源績效參數(shù)、能源目標(biāo)和指標(biāo),并實施了考核、分析.4 4、 公司確定的能源治理方案得到推進(jìn)和實施,按時間進(jìn)度的安排均得以完成.5 5、公司配備了能

8、源計量器具,制定了能源監(jiān)視和測量方案,實施了能源分析,不斷尋找能源利用的改良時機(jī).6 6、公司開展能源治理體系內(nèi)部審核工作,評價了能源治理體系建立、運(yùn)行與 GB/T23331-2021GB/T23331-2021?能源治理體系要求?標(biāo)準(zhǔn)的符合性及體系的有效性.結(jié)合各單位能源治理評審輸入材料,公司能源治理業(yè)績提升比擬明顯,總體評價：公司能源治理體系運(yùn)行過程中,根本能夠根據(jù)“PDCAPDCA 循環(huán)方法實施治理,能源治理體系運(yùn)行是適宜有效的.三、對實現(xiàn)方針、目標(biāo)的組織機(jī)構(gòu)、資源配置等方面存在的問題提出改良建議.建議：1 1、目前公司電鉗班、工程部、電氣研究所變頻工作場所用水沒有計量抄表,三個場所用水量根本到達(dá)了生產(chǎn)車間用水水平,考慮在公司電鉗班、 工程部、 電氣研究所變頻工作場所安裝水表,適時下達(dá)年度用水總量方案,通過上計量下指標(biāo),提升治理水平.2 2、從能源評審過程和油料統(tǒng)計結(jié)果中發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)部門和辦公室的油料統(tǒng)計的數(shù)據(jù)不一致 目前采用生產(chǎn)部門數(shù)據(jù) ,經(jīng)分析有局部非生產(chǎn)性油票進(jìn)入了統(tǒng)計,也造成了能源本錢數(shù)據(jù)失真,建議在非生產(chǎn)性油票報銷時注明不納入油料統(tǒng)計.3 3、解決地溫空調(diào)沒有用電計量的問題,加快實施安裝計量電表.四、對下一段能源績效的規(guī)劃.1 1、適時修訂下一年度相關(guān)能源定額.2 2、結(jié)合生產(chǎn)平安科和財務(wù)經(jīng)營