




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、計件工資制度管理辦法(試行)編制: 管理部制造部昆山大唐精密五金科技有限公司年 月 日簽發(fā)令依據(jù)中華人民共和國勞動法及本公司的實際情況制定計件工資制度管理辦法(試行),以下簡稱本辦法。本辦法于 2012 年 XX 月 XX 日實施。2012 年 XX 月 XX 日至 2012 年 XX 月 XX 日按本管理辦法執(zhí)行并計算工資,但該時間段的工資發(fā)放仍依據(jù)現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。管理部依據(jù)試行數(shù)據(jù)組織各部門檢討并制定正式版本,檢討內(nèi)容涉及如下: 1. 員工的建議和意見2. 與相關支持性程序文件的融合程度 3. 產(chǎn)品不良率對比 4. 生產(chǎn)效率對比 5. 員工收入對比6. 人力成本占營業(yè)額比例對比7. 員工工作
2、態(tài)度(主要指紀律、積極性)對比 8. 工作環(huán)境對比(主要指5S ) 9. 各部門提議需檢討的問題總經(jīng)理:2012 年 XX 月 XX 日計件工資制度管理辦法(試行)1制訂目的為建立合理的工資分配制度,體現(xiàn)多勞多得,充分調(diào)動員工的工作積極性,從而達到提高員工工作效率和經(jīng)濟效益的目的。2適用范圍適用于公司制造部現(xiàn)場作業(yè)員。3職責權(quán)限3.1總經(jīng)理:計件工資制度管理辦法的批準。 3.2管理部:4管理內(nèi)容4.1計件工資崗位:例如:調(diào)機、懸掛和熟悉作業(yè)文件、首末件檢驗、物料搬運、作業(yè)后場地衛(wèi)生打掃、機臺保養(yǎng)等所占用的時間。則作業(yè)工時為:1000PCS / 200/Hr = 5小時例如:制作樣品所產(chǎn)生的工時
3、、班組長指派臨時任務時所產(chǎn)生的工時(臨時任務如:外出返工、挑選原材料、庫存品返工等)、新近員工導致整個作業(yè)線平均作業(yè)工時損失時所做的補償工時等直接指定的工時。例如:某員工為公司作出重大貢獻,獎勵工時8小時。 獎懲工時= 8Hr月產(chǎn)出工時 - (21.75*8)*基本工資/(21.75*8) 例如:某員工月產(chǎn)出工時為170小時,基本工資為1470,績效工資為:績效工資 = 170 - (21.75*8)*1470/(21.75*8) = 170-174*1470/174 = -4*8.448 = -33.792元例如:某員工月產(chǎn)出工時為300小時,基本工資為1470,績效工資為:績效工資 = 3
4、00 - (21.75*8)*1470/(21.75*8) = 300-174*1470/174 = 126*8.448 = 1064.448元工作日加班總時數(shù)*0.5+周末加班總時數(shù)*1+法定假日加班總時數(shù)*2 - 未達成工時*基本工資/174例如:某員工工作日加班總時數(shù)為50小時,周末加班總時數(shù)為60小時,節(jié)假日加班總時數(shù)為8小時,未達成工時為5小時,基本工資為1470,加班費為:加班費 = 50*0.5+60*1+8*2 - 5*1470/174 = 96*8.448 = 811.008元當月因生產(chǎn)任務不足,員工在(5天8小時制)正常出勤情況下,為保證員工的收入,故設立保底工資補助。(基
5、本工資+績效工資+加班費+年資)保底工資時,將啟動保底工資補助保底工資補助 = 保底工資 - (基本工資+績效工資+加班費+年資) 例如:某月公司生產(chǎn)任務不足,某員工基本工資為1470,績效工資為-300,加班費為0,年資為50. 公司保底工資為1500 保底工資補助為:保底補助工資 = 1500-(1470-300+0+50) = 1500 1220 = 280司有關規(guī)章制度進行處罰:1 違反國家法律法規(guī)的; 2)違反公司規(guī)章制度的;3)不服從分配;料,導致增加額外的工時(如去毛刺、打磨等SOP 或POP 未規(guī)定的額外作業(yè)步驟而增加的工時)將不予補償。該產(chǎn)品有品質(zhì)問題,予以補償作業(yè)員的損失工
6、時。 流程圖: 不予補償。例如:包裝組某員工包裝一款產(chǎn)品未做首件,品保巡檢時發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良要求返工,則返工所增加的額外工時不予以補償。挑選、重新包裝等)將不予補償。例如:沖壓組某員工未按SOP 擺放,IPQC 要求其重新擺放,重新擺放所產(chǎn)生的額外工時將不予補償。 例如:包裝組某員工生產(chǎn)一款產(chǎn)品,自檢發(fā)現(xiàn)包裝方式不符合POP 要求,需要返工。但之前所包裝之產(chǎn)品經(jīng)過本工段的巡檢QC 確認。此次返工所產(chǎn)生的工時將以補償該包裝人員。戶要求臨時增加步驟、特采產(chǎn)品所做的補救措施等。 流程圖:例如:包裝組某員工包裝一款特采產(chǎn)品(特采標簽上注明包裝工序去毛刺),需要增加去毛刺工作步驟,可由組長開立指定工時單,予以補償工時。 響產(chǎn)出工時將予以補償。 流程圖:昆山大唐精密五金科技有限公司 Kunshan Datang Precision Hardware Technology Co.,Lt 4.6 指派任務(如外出返工、支援其它崗位等)將予以補償。 4.7 加班時間參加培訓、集體活動不予以補償。 4.8 未取得上崗證的員工(如:未經(jīng)考核合格的新進員工)不實行計件、不安 排加班。如實習過程中影響到
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 化妝學校合同范本
- 包車居間服務合同范本
- 鄉(xiāng)村園林出售合同范本
- 別墅大門購買合同范本
- 醫(yī)療旅行合同范本
- 倉庫分租協(xié)議合同范例
- 分包非標工程合同范本
- 勞動配送合同范本
- 上牌購車合同范本
- 公寓欄桿維修合同范本
- 2024 河北公務員考試(筆試、省直、A類、C類)4套真題及答案
- 廈門2025年福建廈門市公安文職人員服務中心招聘17人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年高三歷史教學工作計劃
- 《職業(yè)性肌肉骨骼疾患的工效學預防指南 》
- 不同產(chǎn)地筠連紅茶風味化學成分差異分析
- DB50 577-2015 汽車整車制造表面涂裝大氣污染物排放標準
- 生態(tài)安全課件
- 消防風道風管施工方案
- 大學英語(西安歐亞學院)知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋西安歐亞學院
- 人教版高中英語挖掘文本深度學習-選修四-UNIT-2-(答案版)
- 八下冀教版英語單詞表
評論
0/150
提交評論