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文檔簡介
1、 采購系統(tǒng)調(diào)查問答卷X公司ERP管理信息系統(tǒng)作者:建立日期:最終修改日期:控制號(hào): 版本:審批:X公司項(xiàng)目經(jīng)理A公司項(xiàng)目經(jīng)理文檔控制變更記錄日期作者版本變更參考審閱姓名職位分發(fā)編碼姓名地點(diǎn)1234文檔目錄文檔控制II組織結(jié)構(gòu)1采購部門1物品管理2采購件管理2供應(yīng)商管理3供應(yīng)商考核3供應(yīng)商信息3采購流程4請(qǐng)購管理4詢價(jià)管理4報(bào)價(jià)管理4訂單管理5采購政策及采購計(jì)劃6審批管理7審批流程7采購接收與退貨8采購接收8采購?fù)素?采購與財(cái)務(wù)接口9報(bào)表9需求目標(biāo)10Note: To update the table of contents, put the cursor anywhere in the tab
2、le and press F9. To change the number of levels displayed, select the menu option Insert>Index and Tables, make sure the Table of Contents tab is active, and change the Number of Levels to a new value.(9-Dec-96)組織結(jié)構(gòu)采購部門企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖、采購部門組織結(jié)構(gòu)圖采購部門設(shè)置采購部門的職責(zé)是什么?是否包括接收物料的責(zé)任?是否存在多個(gè)采購部門?采購業(yè)務(wù)是否由統(tǒng)一的部門管理?采購部門與機(jī)
3、構(gòu)內(nèi)部的其它什么部門有聯(lián)系?聯(lián)系的目的是什么?采購分工采購員是否存在分工?分工情況如何?物品管理采購件管理采購件信息采購件是否有分類?采購件有哪些特殊計(jì)量單位?是否存在單位轉(zhuǎn)換?采購件采購控制企業(yè)存在哪些類型的采購?各種采購是否由不同采購人員負(fù)責(zé)?是否由不同部門提出請(qǐng)購?如何對(duì)采購人員進(jìn)行考核?是否所有采購件都需要檢驗(yàn)?采購件是否分質(zhì)量等級(jí)?供應(yīng)商管理供應(yīng)商考核供應(yīng)商考核是否對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核?是否有供應(yīng)商合格標(biāo)準(zhǔn)?是否采用定點(diǎn)供應(yīng)商?怎樣跟新的或現(xiàn)有的供應(yīng)商磋商價(jià)格和貨期?供應(yīng)商信息供應(yīng)商信息現(xiàn)有系統(tǒng)中供應(yīng)商是否有編碼?是否存在采購物料代理商?與供應(yīng)商之間是否存在交叉業(yè)務(wù)?采購流程請(qǐng)購管理請(qǐng)購
4、流程哪些部門或人員可以提出請(qǐng)購?它們提出請(qǐng)購的物料范圍是什么?哪些物料是集中采購?哪些物料是各自采購?不同的采購件是否有固定的請(qǐng)購流程?對(duì)于請(qǐng)購計(jì)劃,是否建立了合理采購批次或采購量的管理方法? 請(qǐng)購單是否有請(qǐng)購單?請(qǐng)購單如何傳遞?請(qǐng)購單上是否需要注明供應(yīng)商?是否需要注明采購價(jià)格?詢價(jià)管理詢價(jià)單采購業(yè)務(wù)過程中是否有詢價(jià)過程?報(bào)價(jià)管理報(bào)價(jià)過程接受供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方式有哪些?報(bào)價(jià)是否需要進(jìn)行審批?誰來審批?訂單管理訂單建立企業(yè)存在哪些采購訂單類型?(如:采購合同、采購訂單、一攬子協(xié)議、或計(jì)劃采購訂單)怎樣處理和發(fā)出采購訂單或采購合同?是否會(huì)簽定長期供貨協(xié)議?協(xié)議上是否注明單價(jià),數(shù)量和物品?采購訂單及采購
5、合同是否來源于請(qǐng)購單?訂單內(nèi)容是否會(huì)有外幣訂單?采購訂單價(jià)格是否含稅?采購訂單是否可包含幾張請(qǐng)購單的需求?內(nèi)部采購是否存在內(nèi)部采購訂單?內(nèi)部內(nèi)協(xié)價(jià)格如何制定?內(nèi)協(xié)如何付款?外協(xié)采購是否存在外協(xié)采購業(yè)務(wù)?外協(xié)件的采購價(jià)格僅為加工費(fèi)還是包含材料費(fèi)用?外協(xié)件是否需要檢驗(yàn)?訂單安全性采購訂單由哪些人員可以建立?采購訂單由哪些人員可以審批?采購政策及采購計(jì)劃采購政策及采購計(jì)劃制定是否制定采購政策及計(jì)劃?采購政策及計(jì)劃分別由哪些部門負(fù)責(zé)制定及維護(hù)?采購政策及計(jì)劃由誰來審批?采購計(jì)劃的來源是什么?時(shí)間跨度為多少? 采購業(yè)務(wù)流程及計(jì)劃變更處理流程是怎樣的?公司是否有采購成本(率)的目標(biāo)計(jì)劃?采購部是否定期對(duì)采
6、購成本及采購費(fèi)用做分析?審批管理審批流程審批流程請(qǐng)購單如何進(jìn)行傳遞及審批?采購訂單如何進(jìn)行傳遞及審批?誰負(fù)責(zé)審批流程的制定?對(duì)于多變構(gòu)件采購或緊急采購,審批程序是怎樣的?有哪些審批層次結(jié)構(gòu)?各層次上人員的職位情況?審批人不在的時(shí)候,如何處理需要審批的單據(jù)?采購接收與退貨采購接收采購接收控制如果供應(yīng)商沒有正確提供物料,怎樣處理?是否存在多個(gè)接收部門或接收地點(diǎn)?采購接收類型是怎樣的?采購檢驗(yàn)結(jié)果如何表達(dá)?采購件是否有質(zhì)量代碼?是否允許采購件替代品的接收?是否允許采購件無訂單接收?采購?fù)素洸少復(fù)素浛刂剖欠癜丛少徲唵芜M(jìn)行退貨?在接收時(shí)發(fā)現(xiàn)采購件質(zhì)量有問題如何退貨?直接退貨或先入庫再退貨?采購與財(cái)務(wù)接口付款計(jì)劃的審批流程是怎樣的?要求采購部提供的單據(jù)或文檔有哪些?當(dāng)公司資金不足時(shí),付款計(jì)劃如何安排?接口發(fā)票是否需要與采購訂單匹配?發(fā)
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