房地產(chǎn)銷售代理合同協(xié)議書范本

1、編號(hào)：房地產(chǎn)銷售代理合同方：乙方：簽訂日期：年月日甲方委托方：法定代表人：乙方受托方：法定代表人：上述各方經(jīng)平等自愿協(xié)商,簽訂本合同以共同遵守.一、工程概況1 1、名稱：2 2、位置：3 3、建筑指標(biāo)：4 4、銷售范圍：二、委托事項(xiàng)1 1、營(yíng)銷籌劃本工程營(yíng)銷籌劃工作,主要是從市場(chǎng)、產(chǎn)品、客群的角度出發(fā),確定工程的定位、包裝與廣告推廣方案并進(jìn)行相關(guān)報(bào)告整理、文案平面的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)建議,為協(xié)助銷售和工程提升形象效勞.2 2、銷售、招商代理乙方以獨(dú)家代理銷售商的身份組建并治理本工程銷售體,由該銷售體進(jìn)行本合同所約定銷售范圍內(nèi)產(chǎn)品的全面銷售、招商工作.三、委托期限本工程營(yíng)銷籌劃、銷售、招商代理期為本合同

2、簽署之日起至本合同第一條第四款中約定的銷售套數(shù)面積完成或以上以簽約購(gòu)房合同為依據(jù).四、工作內(nèi)容 1 1、前期營(yíng)銷籌劃1 1針對(duì)本工程的規(guī)劃要求進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)查,并最終形成市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、市場(chǎng)定位報(bào)告、市場(chǎng)推廣報(bào)告和工程招商方案；2 2制訂合同期內(nèi)的工程廣告宣傳創(chuàng)意策略,編制年度媒體策略和月度媒體計(jì)劃及廣告費(fèi)用預(yù)算；3 3根據(jù)工程形象與銷售需要,制訂相關(guān) SPSP 活動(dòng)專案建議包括展會(huì)、咨詢會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、大型促銷、客戶聯(lián)誼活動(dòng)及各類典禮；4 4提供工程現(xiàn)場(chǎng)包裝策略及設(shè)計(jì)方案建議現(xiàn)場(chǎng)看板、指示牌、工地圍墻、現(xiàn)場(chǎng)羅馬旗等；5 5提供接待中央及樣板間的設(shè)計(jì)建議；6 6提供房交會(huì)展場(chǎng)的設(shè)計(jì)建議；7 7

3、負(fù)責(zé)工程形象定位及商標(biāo)等相關(guān)應(yīng)用設(shè)計(jì)建議；8 8負(fù)責(zé)相關(guān)文案創(chuàng)意和平面設(shè)計(jì)建議包括樓書、宣傳折頁(yè)、戶型冊(cè)、客戶通訊、報(bào)紙廣告、雜志廣告、夾報(bào)廣告、展板、戶外看板等的設(shè)計(jì)建議；9 9負(fù)責(zé)電臺(tái)稿的文案創(chuàng)意、電視宣傳片的創(chuàng)意思路建議.2 2、銷售及招商代理1 1制訂并提供工程銷售及招商策略；2 2制定并執(zhí)行銷售及招商階段銷售及招商價(jià)格體系及銷控策略；3 3派出專職工程經(jīng)理及銷售員組本錢工程銷售體進(jìn)行銷售及招商工作；4 4負(fù)責(zé)本工程銷售現(xiàn)場(chǎng)治理,保證建立一支強(qiáng)有力的營(yíng)銷隊(duì)伍；5 5根據(jù)銷售方案負(fù)責(zé)具體的實(shí)施和落實(shí)執(zhí)行；6 6負(fù)責(zé)本工程相關(guān)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析包括銷售日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、促銷分析報(bào)告等,并根

4、據(jù)甲方要求提供上述銷售報(bào)表；7 7負(fù)責(zé)派出銷售人員的工資、傭金及相應(yīng)的福利待遇.五、雙方責(zé)任1 1、甲方責(zé)任1 1保證本工程的合法開發(fā),并向乙方提供有效資料復(fù)印件作合同附件；2 2提供以下書面資料：工程背景、有關(guān)政府批文、紅線圖及其他資料等；3 3指定專人參與本工程籌劃及銷售工作,并負(fù)責(zé)與乙方進(jìn)行密切的聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,為乙方開展本工程工作提供方便；4 4對(duì)乙方提交的有關(guān)報(bào)告進(jìn)行審查驗(yàn)收,審批乙方提供的廣告宣傳創(chuàng)意方案以及營(yíng)銷策略方案,并須在 1010 個(gè)工作日內(nèi)給予明確答復(fù)或修改意見；5 5及時(shí)通報(bào)施工方案、工程進(jìn)度、預(yù)售許可證辦理進(jìn)度、房屋交付期等與本工程有關(guān)的具體資料；6 6承當(dāng)本工程現(xiàn)場(chǎng)

5、包裝費(fèi)用：如接待中央、樣板間、工地圍墻之土建、裝修、裝飾布置；承當(dāng)本工程宣傳及推廣費(fèi)用：如軟、硬性廣告、印刷品包括樓書、宣傳折頁(yè)、戶型冊(cè)、客戶通訊等、戶外看板、展會(huì)、促銷及客戶聯(lián)誼活動(dòng)等各項(xiàng)費(fèi)用；7 7提供現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)備包括空調(diào)、飲水機(jī)、機(jī)、復(fù)印機(jī)、辦公桌椅、洽談桌椅等, ,并承當(dāng)日常水電、維護(hù)及辦公費(fèi)用含費(fèi)；8 8提供銷售所需模型、看板等銷售輔助道具；9 9在正式銷售前,保證本工程具備辦理買家個(gè)人購(gòu)房貸款、并符合商品房預(yù)售的條件；(10)(10)向乙方提供合法的銷售面積,套內(nèi)使用面積及公攤面積證實(shí);(11)(11)因購(gòu)房、辦證需要甲方提供的證件發(fā)生問題,所引起的客戶投訴,由甲方負(fù)責(zé)；(12)(

6、12)派出專職人員在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)購(gòu)房定金及銷售收款、辦理預(yù)售登記、客戶個(gè)人購(gòu)房貸款、協(xié)助客戶效勞(處理工程的意見及投訴)等方面的工作；(13)(13)根據(jù)本合同第七條有關(guān)內(nèi)容,按時(shí)、足額地向乙方支付籌劃銷售效勞費(fèi)用；(14)(14)甲方投入本工程的廣告費(fèi),按銷售總額的%提取使用.2 2、乙方責(zé)任(1)(1)乙方應(yīng)將參加本工程效勞工作的專家組成員名單抄送甲方；(2)(2)乙方工程專案小組配合甲方確定營(yíng)銷策略的具體執(zhí)行步驟,保證籌劃方案順利實(shí)施；(3)(3)乙方應(yīng)依進(jìn)度向甲方通報(bào)工作的進(jìn)展情況,保證雙方保持溝通；(4)(4)乙方在全面負(fù)責(zé)銷售過程中,需以書面形式向甲方提供銷售策略、廣告策略及實(shí)施方案,

7、經(jīng)甲方確認(rèn)后執(zhí)行.六、其他相關(guān)治理1 1、乙方的工作以甲方的決定為依據(jù).為了清楚工作指令和提升工作效率,甲方應(yīng)以書面的清楚的可執(zhí)行的工作聯(lián)絡(luò)單或意見書通知乙方執(zhí)行,通常情況下乙方可以不執(zhí)行甲方的口頭工作指令.2 2、 假設(shè)在乙方工作進(jìn)行中甲方變更工作指令內(nèi)容和工作意見,并要求乙方按變更的工作委托內(nèi)容修改時(shí),甲方應(yīng)給予乙方一定的工作時(shí)間,并根據(jù)乙方工作強(qiáng)度等酌情補(bǔ)償乙方一定的工時(shí)費(fèi)用.3 3、為了保證甲方工作指令下達(dá)的清楚與準(zhǔn)確,乙方工作僅對(duì)甲方總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人負(fù)責(zé).乙方為甲方提供的每次工作以甲方的總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人的簽字為執(zhí)行依據(jù)和工作標(biāo)準(zhǔn)4 4、甲方總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)人：,該負(fù)責(zé)人的書面認(rèn)

8、定代表甲方認(rèn)定.5 5、全部銷售及招商資料及廣告均注明前沿獨(dú)家籌劃銷售及招商代理字樣.6 6、為保證銷售的順利進(jìn)行,本工程遇以下事項(xiàng)時(shí),甲方須及時(shí)給予書面形式的通知.(1)(1)購(gòu)房合同條款變更；(2)(2)工程設(shè)計(jì)及裝修標(biāo)準(zhǔn)變更；(3)(3)購(gòu)房付款方式及折扣率變更；(4)(4)客戶退房申請(qǐng)受理；(5)(5)物業(yè)治理公司等相關(guān)單位的變更；(6)(6)其他與銷售相關(guān)事宜變更.七、銷售條件及銷售價(jià)格、標(biāo)準(zhǔn)效勞費(fèi)1 1、正式開盤應(yīng)具備下述條件：(1)(1)工程已正式開工,具有一定工程形象,并保持正常的工程進(jìn)度；(2)(2)取得?商品房預(yù)售許可證?.2 2、銷售價(jià)格由甲、乙雙方共同確定各期組價(jià)方案.

9、在既定價(jià)格執(zhí)行期間,如市場(chǎng)發(fā)生變化,銷售價(jià)格需要調(diào)整時(shí),調(diào)整方案需雙方確認(rèn)前方可執(zhí)行.3 3、標(biāo)準(zhǔn)效勞費(fèi)1 1 營(yíng)銷籌劃標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)營(yíng)銷籌劃效勞費(fèi)用按工作節(jié)點(diǎn)收取,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣元.合同簽定之日支付人民幣元,待市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、市場(chǎng)定位報(bào)告、市場(chǎng)推廣報(bào)告和工程招商方案四份報(bào)告提交后再支付余下人民幣元.2 2銷售代理標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)銷售代理費(fèi)用按銷售金額提取計(jì)算,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為銷售金額即簽署預(yù)售/銷售合同的房款金額 之%.代理費(fèi)按月結(jié)算,每月月末之日為當(dāng)月代理費(fèi)的結(jié)算日,甲方須在次月 5 5 日前以支票、匯票或電匯的形式、一次性向乙方支付上月代理費(fèi).乙方收到此費(fèi)后給甲方開具正式有效發(fā)票.4 4、如遇甲方特殊關(guān)系而

10、成交的客戶,需甲方總經(jīng)理批準(zhǔn),價(jià)格不受任何限制,但仍須按成交價(jià)向乙方支付代理費(fèi).5 5、由于乙方原因造成已購(gòu)客戶退房,那么乙方退還甲方該戶的代理費(fèi).6 6、由于客戶原因退房,所沒收的客戶定金及其他費(fèi)用歸甲方所有,但甲方仍需按沒收局部費(fèi)用向乙方支付代理費(fèi).7 7、由于甲方原因造成已購(gòu)客戶退房,那么甲方仍需向乙方支付代理費(fèi).8 8、乙方方案的銷售進(jìn)度：銷售進(jìn)度以商品房的套數(shù)為計(jì)量正式預(yù)售開始完成銷售的 30%30%、60%60%、85%85%o o根據(jù)工程市場(chǎng)情況和開發(fā)商資金要求以及工程進(jìn)度確定9 9、有關(guān)銷售代理費(fèi)的其他約定1 1乙方同意按上述第 8 8 款規(guī)定的銷售進(jìn)度進(jìn)行考核,在考核期的月份

11、乙方先按月度銷售額簽署預(yù)售/銷售合同的房款的 80%80%結(jié)算代理費(fèi).如乙方在任何一個(gè)考核點(diǎn)完成銷售進(jìn)度的 80%,80%,那么當(dāng)月的代理費(fèi)按上述第 3 3 款第 2 2 項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)代理費(fèi)結(jié)算,同時(shí)本月之前的代理費(fèi)按上述第 3 3 款規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)代理費(fèi)補(bǔ)結(jié),補(bǔ)結(jié)的代理費(fèi)在次月 5 5 日前完成支付；2 2乙方在最后考核點(diǎn)完成銷售指標(biāo)后,假設(shè)繼續(xù)負(fù)責(zé)銷售,那么代理費(fèi)按上述第3 3 款第 2 2 項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)代理費(fèi)按月結(jié)算；假設(shè)在任何考核點(diǎn)乙方未完成對(duì)應(yīng)的銷售指標(biāo)的 70%,70%,那么甲方有權(quán)在按銷售額簽署預(yù)售/銷售合同的房款的 1.5%1.5%結(jié)算完之前的代理費(fèi)后單方面終止本合同但不視為乙方違約.1010、 為鼓勵(lì)銷售,獲得收益最大化,在雙方確認(rèn)的基準(zhǔn)價(jià)格根底上 基準(zhǔn)價(jià)格為人民幣元/平方米 ,取得的銷售提價(jià)超額局部按%作為獎(jiǎng)勵(lì)支付乙方,按月結(jié)算,次月 5 5 日前支付.八、保密雙方據(jù)此工程所確立的所有合同及相應(yīng)技術(shù)文件均屬保密范圍,任何一方未經(jīng)另一方允許不應(yīng)將其公開.九、違約責(zé)任本合同簽署生效后,甲