如何當好一名副職

1、淺談如何當好一名副職日期:淺談如何當好一名副職楊靖2011年5月，我由卿頭鎮(zhèn)調到城西街道任辦事處副主任，雖然是平級調動，而且巳有兩年的副職工作經(jīng)驗， 但面對即有城 市又有農村的新環(huán)境；面對臨城靠廠、思想意識活躍的村干部和 群眾；面對工作繁重量大、難干責任大的特殊性，怎樣才能勝任 這個角色顯得那么迫切， 經(jīng)過一年多的工作與總結， 我想最基本 應該做到三要三應三須。要尊重領導作為一名副職，首先要擺正位子、端正態(tài)度。正職與副職其 實是帥與將、家長與成員、決策者與執(zhí)行者的關系，更是同事與 同行、朋友與知己的關系，不論作為帥還是家長，尊重服從是一 個人的職責所在、道德底線；不論是作為同事還是朋友，體諒理

2、 解、傾心付出是一個人的基本素質、應盡義務。只有明白了這個 道理，上下一條心，才能將工作干好，才能共同贏得口碑，才能 體現(xiàn)自己的價值。要團結同事副職在機關干部中發(fā)揮著紐帶、牽頭的作用，是個“二傳手”， 同時都是工作的落實者，將共同面對群眾、接觸矛盾、解決問題。我們雖是領導與被領導的關系， 更是共同協(xié)作、互相幫助的關系。所以，只有團結好同志，取得扎實的群眾基礎、良好的人際關系， 才能落實完成好各項工作。要善待群眾在完成各項工作，處理各種矛盾，尤其是信訪問題中，要清醒的認識到，我們與群眾本是同根，都是來自農村，要理解他們的不易與困難，對他們的尊重是我們應盡的職責和義務，善待他們就是善待自己。多數(shù)上

3、訪的老百姓是通情達理的，我們的熱情 態(tài)度、耐心解答、盡心盡力還是能讓他們感動的，會在無形中消 化一些矛盾，減弱一些工作阻力。應盡職盡責作為正職的助手與配角，應明確自己的職責與權限。應在決策上參與不干預，出好主意當好參謀；應在職責上到位不越位， 按照分工抓落實；應在權力上有權不越權，及時通氣多溝通；應 在思想上出力不出名，多作貢獻不爭功；應在工作上補臺不拆臺， 形成合力抓工作。應獨當一面作為副職，雖然權力有限，也應主動承擔起責任，獨當一面。正職工作繁重、壓力大，不可能一直盯著自己分管的每一項工作， 還要靠自己經(jīng)營好一畝三分地。 書記主任有明確意見的，按領導指示辦；日常工作或者需要現(xiàn)場決策的，要大

4、膽決策，不瞻前顧 后，遺誤工作。應以身作則如果正職的官威來自于權力+領導藝術，那么副職的官威更 多的是來源于品行+心態(tài)。我們不能讓領導干部的光環(huán)蒙蔽了自己，要讓自己成為標兵，要帥先垂范、以身作則。如果一味的去 要求別人，而不嚴于律己，在有限的權力面前，服從就是空談。須多干不怨我的老領導張千里副市長常說一句話“工作是給自己的干 的”，這句話是有一定道理的。一個人的能力、威信、品牌都來 自于工作表現(xiàn)。領導安排工作，是工作需要、是對自己的信任、 是對自己能力的認可、是對自己的培養(yǎng)與提升、 是為自己提供了 更多的展現(xiàn)自己的平臺。 所以對領導安排的工作，即便不是自己 份內的，也要抱著吃虧是福的心態(tài)不挑三

5、揀四、說長道短、拈輕 怕重。須多想勤思干工作要多想方法、勤于思考、切忌盲目，要提前將每項工 作的方案多想幾套，工作中牽扯的人、事，可能帶來的后果及影 響多思考一下，只有考慮周全了，才不會在工作中生變而慌，因 小失大。須多學重踐學習是全方位、多層次的。深厚的文化理論知識可以武裝我 們頭腦，豐富的工作經(jīng)驗更是我們順利完成各項工作的法寶。 而 經(jīng)驗來自方方面面、點點滴滴、日常積累，非一日之功。領導安 排工作的思路、大局意識；老站辦長、老同志的工作方法、為人 待事；年輕干部的工作活力、文化素養(yǎng)都是我們學習的榜樣。而 學以致用才為學，應更加重視將學到的運用到實踐中， 在實踐中檢驗我們的學習成果。5要想當好