工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告6篇

1、工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告6篇第一篇近年來，鎮(zhèn)始終把工業(yè)強鎮(zhèn)作為統(tǒng)領全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā) 展的主導戰(zhàn)略，服務工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和規(guī)劃， 形成了工業(yè)園區(qū)為主體的空間布局，工業(yè)經(jīng)濟總量和 質(zhì)量得到提升。一、全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀k 38家，其中,規(guī)模以3家設目前全鎮(zhèn)擁有各類工業(yè)企業(yè)匚業(yè)企業(yè)2家。建成1家鋁材料制造企業(yè)、備制造企業(yè)、1家包裝材料制造企業(yè)、4家服裝布藝加工企業(yè)、24家建材企業(yè)、3家食品2家家具制造企業(yè)、業(yè)。另外還有5家電力、燃氣及算來水供應企加工企業(yè)。涉及10多個門類的綜合性工業(yè)體系。截至XX年， 全鎮(zhèn)工業(yè)增加值總量達億元。經(jīng)濟普查統(tǒng)計年均工業(yè) 經(jīng)濟總收入2200萬元，工業(yè)總量在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)排首位。工

2、業(yè)企業(yè)空間布局。有4家采礦業(yè)企業(yè)，主要從事石全鎮(zhèn)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)規(guī)劃總面積為 5平方公里， 其中，工業(yè)園平方公里，集鎮(zhèn)集中發(fā)展點平方公里。 全鎮(zhèn)38家企業(yè)主要發(fā)展鋁材、建材、包裝材料、食品、 服裝和家具制造業(yè)灰?guī)r和砂石開采，分布在、4個鄉(xiāng)村及集鎮(zhèn)。24家 建筑材料企業(yè)以及4家包裝材料及設備制造企業(yè)分布 在全鎮(zhèn)10多個村。只有鋁業(yè)1家企業(yè)和3家小型建材 企業(yè)分布在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)。我鎮(zhèn)現(xiàn)有飛地工業(yè)企 業(yè)1戶。工業(yè)企4布局 在全鎮(zhèn)38家企業(yè)家、建筑材料制造類企業(yè)L中，米礦業(yè)企業(yè)24家，食品生產(chǎn)3家，服裝丄4家，鋁制造15家。從行業(yè)分布來看，鋁材及建筑加工3家，設備制造3家。另外，電力、燃氣及水的 生

3、產(chǎn)和供應企業(yè)材料制造企業(yè)不管是企業(yè)數(shù)量還是經(jīng)濟總量仍然是我 鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的主導者。二、存在的主要問題上企業(yè)的發(fā)展政策局限性較大，制約了園區(qū)外工業(yè) 愿望。k項目的政策出臺，嚴格限制工業(yè)園區(qū)外新上工業(yè)一方面有效促進了工業(yè)集中、集約、集群和高效發(fā)展。 另一方面抑制了現(xiàn)有區(qū)外企業(yè)進一步發(fā)展的訴求愿 望。加上目前園區(qū)基礎建設和配套設施建設相對落后， 項目承載能力較差，園區(qū)難以容納區(qū)外企業(yè)。由于企業(yè)規(guī)模及產(chǎn)業(yè)政策限制，多數(shù)區(qū)外企業(yè)也缺乏向園區(qū) 調(diào)遷的條件。曼。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局不到位，導致工業(yè)發(fā)展速度緩丿k企業(yè)項目發(fā)展似乎受到了空由于園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位標準高，對引進項目規(guī)模的要 求有點貪大求洋，進駐園區(qū)的項目，既沒存在

4、形態(tài)也 沒有形成業(yè)態(tài)。區(qū)外工業(yè) 間和政策的制約，有原地踏步的趨勢。如食品、化工、 機械制造等其他門類產(chǎn)業(yè)，沒有明確的發(fā)展方向，更 沒有科學的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。許多面臨搬遷企業(yè)進園區(qū) 也難，有的已遷往外地。部分園區(qū)外企業(yè)只能維持現(xiàn) 有生產(chǎn)，發(fā)展的動力不足，也造成了工業(yè)發(fā)展速度的 漸緩?！爱a(chǎn)城共榮”的城市發(fā)展規(guī)劃理念相對落后。從現(xiàn)有城市新區(qū)建設、集鎮(zhèn)建設以及信息產(chǎn)業(yè)園 功能來看，城市發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏聯(lián)系，存在城是 城，園是園的獨立性，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有空心化的趨勢。在 工業(yè)與城鎮(zhèn)怎么互動發(fā)展，生產(chǎn)性服務業(yè)與工業(yè)企業(yè) 怎么配合等方面還缺乏整體思考，產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市發(fā) 展沒能有效融合。工業(yè)企業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ蛔?，稅源?/p>

5、業(yè)不多有的企業(yè)大，但交給地方的稅收少。招商引 資協(xié)議多、建設少，項目意向投資大，到位少，經(jīng)濟工業(yè)企業(yè)近年來的發(fā)展歷程，重點企業(yè)、稅源企 業(yè)依舊是熟悉的名字，在排名靠前的位置很難看到新 進企業(yè)。發(fā)展還在依靠原有老稅源企業(yè)負重向前，工業(yè)經(jīng)濟總 量與稅收不成比例。行政效能低下影響了投資環(huán)境。部分企業(yè)反映政府服務意識淡薄，行政審批繁瑣， 效率低下，存在“門好進、臉好看、事難辦”的問題， 關鍵在于工業(yè)企業(yè)項目落地難。在關心支持企業(yè)方面, 我們還沒有創(chuàng)造出一個有利于企業(yè)成長、有利于企業(yè) 發(fā)展的外部環(huán)境。企業(yè)自身的市場競爭力弱。一是多數(shù)小企業(yè)起步水平較低，低水平重復投資 ，建材類和采礦類資源企較為普遍。全鎮(zhèn)

6、工業(yè)企業(yè)中業(yè)達28家，所占比例達到70%由于此類資源性企業(yè) 技術要求低，投資小，見效快，進入門檻低，易于被 選擇。特別是特大城市建設的推進，全鎮(zhèn)磚瓦砂石建 筑材料為主的企業(yè)增加到24家。但部分企業(yè)已處于限 產(chǎn)狀況，產(chǎn)能明顯過剩。二是多數(shù)小企業(yè)經(jīng)營管理模式落后。以業(yè)主個人 產(chǎn)權為基礎的家庭和家族式管理方式是大多數(shù)企業(yè)的 經(jīng)營管理模式，其產(chǎn)權制度具有明顯的家族化傾向。 存在“缺管理人才、缺技術人才、缺營銷人才”。職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設工作的滯后制約著中小企業(yè)的發(fā)展。三是企業(yè)產(chǎn)品科技含量偏低。企業(yè)主選擇的多為技術門檻低、管理門檻低和勞動密集型行業(yè)，企業(yè)附 加值低。四是企業(yè)存在污染問題。鋁廠、采石廠等企業(yè)

7、的 污染嚴重，污染并沒有得到有效治理三、加快工業(yè)企業(yè)發(fā)展的對策與建議上水平”為重點，以高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端為堅持科學規(guī)劃，著力構建新型工業(yè)格局。突出招 商引資，火眼遴選優(yōu)勢工業(yè)項目。繼續(xù)以“調(diào)結構、 轉方式、,大力推進產(chǎn)業(yè)集中、集約、主導，著力引進資源節(jié)約、生產(chǎn)環(huán)保、高稅收、勞動 密集、技術密集型企業(yè) 集群化發(fā)展，形成主業(yè)突出、優(yōu)勢明顯的工業(yè)新格局。堅持環(huán)境友好，確保工業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境相和諧。 突出可持續(xù)發(fā)展理念，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、 綠色經(jīng)濟，限制高耗能、杜絕高污染產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強 環(huán)境保護，集約利用資源，實現(xiàn)工業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境 的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。能、堅持產(chǎn)城共榮，促進工業(yè)發(fā)展與城市發(fā)展

8、共生共 融。學習借鑒蘇州先進工業(yè)園區(qū)的經(jīng)驗，堅持產(chǎn)業(yè)功 城市功能、生態(tài)功能一體，建議規(guī)劃、國土、工業(yè)園區(qū)工業(yè)項目與園區(qū)外工'4項目的共同信和產(chǎn)業(yè)園區(qū)等部門應盡快啟動新城區(qū)產(chǎn)城一體規(guī)劃 編制工作。在城鄉(xiāng)一體化的框架下合理配置城鄉(xiāng)資源， 統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)發(fā)展、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)城 共榮。堅持創(chuàng)新發(fā)展，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)外共同發(fā)展。 一是創(chuàng)新發(fā)展平臺。結合產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設與產(chǎn)業(yè)集 群培育。著力規(guī)劃產(chǎn)業(yè)功能分區(qū)和電子信息產(chǎn)業(yè)園的 工業(yè)集聚發(fā)展平臺，大力培育產(chǎn)業(yè)集群。從空間規(guī)劃、 產(chǎn)業(yè)布局、龍頭企業(yè)培育、招商引資、項目把關等方 面著手，培育和發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)集群。二是創(chuàng)新企業(yè)用地

9、政策。不斷拓展企業(yè)發(fā)展空間， 應結合現(xiàn)有工業(yè)園的發(fā)展政策，鼓勵符合園區(qū)外落戶 的企業(yè)通過混合所有制的聯(lián)合方式，鼓勵企業(yè)兼并重 組，使用農(nóng)村集體建設用地，拆除企業(yè)原所在地的建 筑物并實施退耕，維持現(xiàn)有土地使用總量。在不增加 土地供應的基礎上，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的區(qū)內(nèi)外同時積聚發(fā)展。三是創(chuàng)新工業(yè)發(fā)展融資渠道。充分發(fā)揮市場機制 作用，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，鼓勵社會資金參與 園區(qū)工業(yè)項目建設，拓寬融資渠道，破解工業(yè)園區(qū)建 設中的融資難題。業(yè)。在主導產(chǎn)業(yè)方四是創(chuàng)新招商引資策略。既要對外招商引資，又 要對內(nèi)保商留資，保住本地傳統(tǒng)產(chǎn) 面強化重點企業(yè)引進，引進能延伸現(xiàn)有主導產(chǎn)業(yè)鏈條 的企業(yè)項目。如鋁業(yè)的鋁材料加工項目

10、。同時，快速引進紡織服裝生產(chǎn)性項目，服裝商貿(mào)市場、會展中心、 物流中心和總部基地，實現(xiàn)主導產(chǎn)業(yè)稅收轉向三產(chǎn)業(yè) 在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面，不能逼死兒子招女婿，不拋棄，不 放棄，完善區(qū)域內(nèi)工業(yè)企業(yè)調(diào)遷政策，充分鼓勵園區(qū) 外重點稅源企業(yè)搬遷入園，要留住這類企業(yè)。卜游企業(yè)兼并重組。優(yōu)先四是創(chuàng)新企業(yè)兼并重組。要積極推動企業(yè)兼并重 組，推動大企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈上,在產(chǎn)權變更、能。華泰商品砼可以與境內(nèi)砂石企業(yè)合作，鋁保障兼并重組企業(yè)在兼并初期的要素供應，對重點企 業(yè)兼并收購破產(chǎn)、停產(chǎn)、困難企業(yè) 源供應等方面給予政策優(yōu)惠支持。鼓勵企業(yè)多采購本 地產(chǎn)品，鼓勵企業(yè)配套發(fā)展，用混合所有制兼并重組 壯大企業(yè) 業(yè)可以與樂星紅旗合作。兼

11、并合作對于涵養(yǎng)地方稅收 有很大的示范。經(jīng)信部門要及時發(fā)布項目引進建設信 息，推動更多項目配套發(fā)展。堅持轉變政府職能，營造企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。 要進一步優(yōu)化政務環(huán)境，深入推進規(guī)范化服務型政府 建設。繼續(xù)深化行政審批制度改革，進一步清理并減 少、合并行政審批事項。全面推行并聯(lián)審批、集中審 批、代辦審批，為企業(yè)提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的政務 服務。規(guī)范行政執(zhí)法行為，各級行政執(zhí)法部門在對企 業(yè)執(zhí)法過程中應堅持教育為主處罰為輔的原則。加強高校與本地企業(yè)的合作，對企業(yè)家及高管人才建檔入 庫，定期開展對話交流，讓他們成為工業(yè)企業(yè)發(fā)展的 智囊團。第二篇一、工業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀主要以化工、建材、塑業(yè)為主，工鎮(zhèn)在縣管轄期間，

12、曾是一個工業(yè)小鎮(zhèn)，鎮(zhèn)內(nèi)擁有 十多家工業(yè)企業(yè)， 業(yè)經(jīng)濟塊頭在當時縣管轄的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中居于首位。劃 入?yún)^(qū)管轄之后，工業(yè)經(jīng)濟開始萎縮。一是經(jīng)濟體量太 小，原始資本積累不足，建材業(yè)面臨國家實行產(chǎn)品強 制淘汰，沒有跟上經(jīng)濟轉型步伐；二是勞動密集型企 業(yè)因為用工條件較高，加上成本大幅調(diào)升，面臨用工 荒問題，不得不向西部遷移。三是交通瓶頸制約了鎮(zhèn) 的招商引資和項目進入。鎮(zhèn)目前的工業(yè)經(jīng)濟在全區(qū)五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中基本處于末 位狀態(tài)。境內(nèi)最大的工業(yè)企業(yè)為化工有限責任公司。 該企業(yè)由化工控股，隸屬區(qū)管轄，固定資產(chǎn)總額近兩 億元，占地面積206畝，有職工498人，XX年完成工 業(yè)產(chǎn)值億元，實現(xiàn)稅收1676萬元，職工年人均工資萬

13、 兀。除了化工這個中型企業(yè)外，鎮(zhèn)內(nèi)還有小微型民營 工業(yè)企業(yè)四家，他們分別是新明塑業(yè)限責任公司，固定資產(chǎn)總額200萬元，占地面積畝，有職工40人，XX 年完成工業(yè)產(chǎn)值423萬元，實現(xiàn)稅收8萬元，職工年 人均工資萬元；中源建材廠，固定資產(chǎn)總額300萬元， 占地面積45畝，有職工35人，XX年完成工業(yè)產(chǎn)值458 萬元，實現(xiàn)稅收萬元，職工年人均工資萬元；巴人福 醬品有限公司，固定資產(chǎn)總額130萬兀，占地面積畝， 有職工12人，XX年完成工業(yè)產(chǎn)值128萬元，實現(xiàn)稅 收萬元，職工年人均工資萬元；市方銀建材有限責任 公司，固定資產(chǎn)總額120萬兀，占地面積畝，有職工 8人，XX年完成工業(yè)產(chǎn)值98萬元，實現(xiàn)稅收

14、萬元，職 工年人均工資萬元；二、工業(yè)企業(yè)面臨的突出問題1、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境欠優(yōu)。由于區(qū)體制發(fā)育不健 全，區(qū)、鄉(xiāng)兩級政府在項目決策上缺乏自主權，招商 引資工作比較被動。企業(yè)辦理一切手續(xù)都要由市政府 及其職能部門做主，往往一個項目要拖好幾年才能落 地，有些項目被拖的受不了只好離去。2、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展政策難落實。區(qū)政府為加快經(jīng)濟 發(fā)展曾經(jīng)制定了一些政策性鼓勵措施，但是絕大部分 都因無法兌現(xiàn)而成為一紙空文，因為區(qū)財力太薄弱，拿出資金來獎勵企業(yè)發(fā)展比較困難。3、以往的優(yōu)勢逐步成為頹勢。的工業(yè)經(jīng)濟本來就先天發(fā)育不足，再加上后天的發(fā)展不良，所以一直沒 有形成強有力的支撐。尤其是前些年為了滿足 GDP勺 增長需

15、要，引進了一批“三高”企業(yè)，隨著優(yōu)勢條件 喪失和環(huán)保壓力增大，這些企業(yè)現(xiàn)在不僅不能為人民 謀福利，反而變成了各級政府的包袱。4、黨委、政府重視程度減弱。近些年來，隨著逐 步被納入市新區(qū)建設之后，區(qū)鄉(xiāng)兩級黨委、政府的工 作重心逐步轉移到防違控違和配合城市新區(qū)建設上 來，對全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟如何發(fā)展精力投入不夠，很多企 業(yè)存在的困難和問題沒能及時得到幫助和解決。三、現(xiàn)有企業(yè)存在的主要困難1、塑編、建材等一批傳統(tǒng)企業(yè)自身沒有能力實現(xiàn) 產(chǎn)品轉型，政府及其職能部門在深入企業(yè)進行調(diào)研， 按照國家產(chǎn)業(yè)扶持政策給予指導和幫助不夠，使企業(yè) 普遍面臨轉型升級的難題。2、企業(yè)面臨融資難問題。多數(shù)企業(yè)資金流轉不暢， 難以維

16、持正常的生產(chǎn)經(jīng)營。一是因為市場產(chǎn)能過剩容 易造成產(chǎn)品大量積壓；二是由于無序競爭，導致賒銷 后貨款難以回收；三是企業(yè)辦理貸款手續(xù)程序復雜、 利率高、資金到位不及時。3、很多企業(yè)存在勞動用工緊缺，勞動力成本不斷 上升。一方面是大學生就業(yè)難，另一方面是企業(yè)用工荒。咼污染、咼危險、咼4、化工公司是一家高耗 運力的化工企業(yè)，處于集鎮(zhèn)中心，對鎮(zhèn)乃至主城區(qū)居 民的生存環(huán)境負面影響非常大。四、解決問題的對策及建議XX年，市政府城市新區(qū)發(fā)展規(guī)劃將鎮(zhèn)納入了中央 商務區(qū)范圍，城市功能定位發(fā)生根本轉變，市政府明 確要求鎮(zhèn)不再發(fā)展工業(yè)項目，轉為發(fā)展商貿(mào)樓宇經(jīng)濟 和高檔住宅。根據(jù)城市新區(qū)總體規(guī)劃，現(xiàn)就全區(qū)及的 工業(yè)經(jīng)濟發(fā)

17、展提出如下建議：1、進一步重視發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟。區(qū)委、區(qū)政府要高 度重視工業(yè)經(jīng)濟的謀劃與發(fā)展，要與城市新區(qū)建設統(tǒng) 籌安排，關鍵是要與市政府以及高新區(qū)搞好銜接，既 要把新引進的高新科技項目安排好，又要設法把拆遷 范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)安置好，不能讓那些過去為經(jīng)濟作 出了貢獻，將來仍然可以繼續(xù)作貢獻的優(yōu)質(zhì)企業(yè)沒有 出路。2、進一步優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。區(qū)委、區(qū)政府 要根據(jù)形勢發(fā)展需要，與市政府及其職能部門加強溝通，盡全力為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造寬松和諧的發(fā)展環(huán)境， 主要是在市場主體發(fā)展上要方便、快捷，對可以進入 的企業(yè)項目要開綠燈、不設障。3、進一步完善優(yōu)惠鼓勵政策。區(qū)政府要盡快修定 出臺切實可行的支持工業(yè)經(jīng)濟發(fā)

18、展的優(yōu)惠鼓勵政策， 做到取信于人。優(yōu)惠鼓勵政策執(zhí)行時要一視同仁，對 本地企業(yè)家和科技人才一樣對待。4、進一步優(yōu)化配置人力資源。區(qū)委、區(qū)政府對經(jīng) 濟管理部門要配置、培養(yǎng)好專業(yè)人才，讓他們成為懂 經(jīng)濟、善管理、能指導的內(nèi)行，具備為企業(yè)服務的能力。其次還要有為企業(yè)服務的熱情，經(jīng)常深入企業(yè)調(diào) 查研究，了解企業(yè)訴求，有針對性地給予幫助和指導。5、進一步完善企業(yè)聯(lián)系制度?，F(xiàn)在的干部都非常 忙，因而沒有執(zhí)行好過去制定的企業(yè)聯(lián)系制度，讓我 們的企業(yè)家有了受冷落的感覺，這是一種不好的現(xiàn)象。 我們一定要堅持幾手抓，讓我們的企業(yè)家感到在創(chuàng)業(yè) 很溫暖，從而激發(fā)他們更高的創(chuàng)業(yè)熱情。6、進一步優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展融資環(huán)境。為

19、具有較 強生命力的企業(yè)提供高效快捷、成本低廉的信貸資金 支持。轉移一批過剩產(chǎn)能、搬出一批“三高”7、通過新區(qū)建設搬遷補償方式，有計劃地淘汰一 批落后企業(yè)、 企業(yè)。第三篇近日，我們對轄區(qū)企業(yè)進行了新一輪走訪調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：一、轄區(qū)企業(yè)基本情況k 40余家，其中規(guī)模以上企街辦轄區(qū)共有工業(yè)企業(yè)業(yè)7家，其產(chǎn)品涵蓋通信、電子、醫(yī)藥、塑料制品等 多個領域，XX年街辦全口徑工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值達 189285 萬元，其中規(guī)模以上企業(yè)全年產(chǎn)值達164685萬元，占 全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)年產(chǎn)值的 %二、企業(yè)存在的主要問題第一，隨著大橋的新建及部分安置小區(qū)的建設， 轄區(qū)內(nèi)多家企業(yè)面臨搬遷，但企業(yè)搬遷選址遲遲不能

20、 落實，已嚴重影響到企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和后期發(fā)展， 同時也影響到大橋的順利施工。IE,不得第二，企業(yè)規(guī)模及產(chǎn)品科技含量普遍較低，在市 場上競爭力不大，再加上資金短缺和市場銷售情況不 容樂觀，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品滯銷，積壓情況嚴重 不斷地縮小生產(chǎn)規(guī)模。第三，企業(yè)銷售價格波動較大，市場需求量的不 穩(wěn)定影響了企業(yè)的生產(chǎn)。比如電子，隨著產(chǎn)品原材料 價格的下降，導致產(chǎn)品銷售價格也隨之大幅度下降， 而上游市場需求量相對恒定，所以新增的生產(chǎn)線并不 多，銷售利潤也很有限。第四，部分企業(yè)因自身管理及員工數(shù)量不足等原因，未能正常開啟全部生產(chǎn)線。在環(huán)高樂器，三角琴 銷售市場一直都很暢通，市場月需求量約為 200臺, 但車間

21、有限的生產(chǎn)工人無法滿足這一需求，雖企業(yè)不 斷發(fā)布招聘信息，但因街辦轄區(qū)內(nèi)租房資源緊張且租 金逐年上漲，而企業(yè)工資上行壓力大，前來應聘者較 少，企業(yè)發(fā)展受到一定影響。第五，自區(qū)政府對區(qū)采石行業(yè)嚴加管制以來，轄 區(qū)內(nèi)兩家采石場至今仍未能正常開工生產(chǎn)，復工日期 始終未能明確。三、解決問題的建議,出臺相關優(yōu)惠政策，妥善安 置好那些既環(huán)保又成長好的搬遷企業(yè)第二，要幫助企業(yè)進一步拓寬銷售渠道，緩解產(chǎn) 品滯銷問題。帶領企業(yè)參加展銷或創(chuàng)新電子銷售平臺 等方式，促銷企業(yè)產(chǎn)品。第三，區(qū)級成立小額投資擔保公司，加強對中小 企業(yè)的資金支持；抓好農(nóng)村信合貸款政策調(diào)整，積極 與農(nóng)村信合等金融機構開展合作，切實解決好部分企

22、 業(yè)因資金困難而導致的企業(yè)發(fā)展受限問題。中小企業(yè)工業(yè)園第一，要酌情考慮街辦轄區(qū)企業(yè)發(fā)展的實際需求， 盡早協(xié)調(diào)解決搬遷企業(yè)的土地選址問題，讓企業(yè)能順 利經(jīng)營發(fā)展下去。并建議區(qū)委區(qū)政府爭取建立本區(qū)自 己的“第四，根據(jù)環(huán)高樂器等企業(yè)的實際用工缺口量及 具體工種需求情況，勞動部門要通過上招聘、現(xiàn)場招 聘等形式，引進技術人才，政府對引進企業(yè)技術人才 出臺政策進行補貼，吸引外地人員到本地就業(yè)，解決 用工緊缺問題。第四篇近年來，鄉(xiāng)大力扶持、培育、壯大現(xiàn)有工業(yè)企業(yè), 繼續(xù)實施重丿業(yè)重點項目黨委班子成員專人聯(lián)系 制，對企業(yè)實行服務包干，積極為企業(yè)排憂解難，協(xié) 助企業(yè)加強安全監(jiān)管、市場開拓、對上聯(lián)系等，堅持 每月

23、按時聯(lián)系，每半年開展相互走訪活動，促進鄉(xiāng)企 之間團結合作，取得了顯著成效，促進了工業(yè)經(jīng)濟的 持續(xù)健康發(fā)展。一、工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀鄉(xiāng)現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)業(yè)未投產(chǎn)。7家，其中3家工業(yè)企XX年完成全口徑工業(yè)產(chǎn)值億元，規(guī)模以上 工業(yè)產(chǎn)值億元，比去年增長其中精密鋼管累計完成 產(chǎn)值億元，比去年增長%塑業(yè)累計完成產(chǎn)值5090 萬 元，比去年增長% XX年完成億。精密鋼管有限公司位于街辦紫陽村，是專業(yè)生產(chǎn) 高精度冷拔冷軋、珩磨無縫鋼管的專業(yè)生產(chǎn)廠家，產(chǎn) 品廣泛應用于航空、冶金、交通、工程、機械制造等 領域，產(chǎn)品已銷到全國各地，部分產(chǎn)品遠銷海外 年完成產(chǎn)值億元，稅收萬元。食品有限責任公司位于市區(qū)鄉(xiāng)村，于 XX年12月

24、 5日投資新建，總占地面積萬平方米，主要從事生豬 屠宰、食品加工、冷藏倉儲、食品物流、副食品零售 等。XX年實現(xiàn)產(chǎn)值億元，稅收萬元。塑業(yè)位于街辦紫陽村，主要生產(chǎn)水泥袋等塑編產(chǎn) 品, XX年完成產(chǎn)值5090萬元，稅收萬元。 XX科技有限公司位于鄉(xiāng)村，于 XX年10月成立，是 一家以規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度組建成的股份制高新技術 企業(yè)，主要研制、開發(fā)塑料輸液容器用聚丙烯組合蓋 及接口、藥用聚乙烯膜袋、生物藥用塑料瓶等產(chǎn)品， 廣泛用于大輸液、原料藥、生物疫苗、藥用丁基膠塞 等諸多藥品行業(yè)和醫(yī)藥包裝行業(yè)及食品包裝行業(yè) 年完成工業(yè)產(chǎn)值1500萬元，稅收41萬元。XX年正式 納入規(guī)模企業(yè)考核。軸承制造有限公司成

25、立于XX年10月，注冊資金 300萬元，位于市區(qū)鄉(xiāng)村，占地約28畝，是專業(yè)生產(chǎn) 深溝球軸承套圈的企業(yè)，XX年已完成廠房及配套設施 建設，鄉(xiāng)政府多次督辦，至今設備未到位未投產(chǎn)。彩印XX年已完成線桿遷移、三通一平，正在辦理 施工許可證。二、存在的問題及意見建議1、精密鋼管存在招工困難，與周邊居民關于生產(chǎn) 噪音等環(huán)境問題的溝通協(xié)調(diào)存在壓力，市場因素對企 業(yè)的發(fā)展存在較大影響。2、今年由于規(guī)劃原因將面臨搬遷，但新的選址還 未確定，企業(yè)目前幾個新產(chǎn)品即將上線，深加工生產(chǎn) 設備已訂購，即將安裝調(diào)試。希望政府盡早謀劃選址， 企業(yè)好結合實際，及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營，安排部署新廠 區(qū)建設、設備安裝調(diào)試等。3、塑業(yè)存在

26、資金不足，員工難找問題；原材料上 漲、員工工資上漲導致企業(yè)生產(chǎn)成本增加；市場行， 不好，產(chǎn)品價格略降，企業(yè)發(fā)展受到影響；企業(yè) 老板各自擁有生產(chǎn)線，管理不夠規(guī)范，塑編行業(yè)安全 生產(chǎn)形式嚴峻，壓力大，存在安全隱患；另外，工廠 場地租賃方面與葛洲壩五公司存在糾紛，目前正在協(xié)商溝通。4、公司存在資金困難，員工難找問題，市場因素 影響企業(yè)發(fā)展。今年要進行藥用包裝材料產(chǎn)品注冊證 換證，換證申報審批費用大約20萬元，且要進行生產(chǎn) 環(huán)境潔凈室升級、實驗室改造、廠房維修改造，投入 較大，企業(yè)廠房是租用的鄉(xiāng)政府的房產(chǎn)，房屋租約今 年底到期，企業(yè)希望鄉(xiāng)政府繼續(xù)扶持企業(yè)發(fā)展，給予優(yōu)惠的租賃政策。5、建議區(qū)政府加大督辦

27、力度，促使軸承盡快投 產(chǎn)，、彩印加快項目建設進度。6、轄區(qū)企業(yè)希望政府創(chuàng)造更多的政府、 企業(yè)、銀 行之間溝通交流的機會，增進彼此了解，共享信息， 優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)共贏。第五篇一、基本情況14家，均為非公有制企 業(yè)，企業(yè)從業(yè)人員644人，其中規(guī)模以上企業(yè) 其余13家小企業(yè)中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)k 1 家,k 10家，農(nóng)村建材鄉(xiāng)XX年底在冊工業(yè)企業(yè)業(yè)3家。企業(yè)年總產(chǎn)值15870萬元，實現(xiàn)稅收252加工萬元，其中規(guī)模以上企業(yè)年總產(chǎn)值 12070萬元，實現(xiàn) 稅收226萬元。二、企業(yè)現(xiàn)狀,主要以農(nóng)產(chǎn)品加工1、10家農(nóng)產(chǎn)品加工小企業(yè)d【沖和服務為主，主要是柑橘打蠟、茶葉制作加工，規(guī)模 不大，實力不強，科技含量

28、不高。企業(yè)生存的優(yōu)勢在 于“機制靈活、用工靈活、銷售渠道靈活”。2、3家建材加工小企業(yè)，主要以采石和農(nóng)村水泥 建筑制品為主，均為家庭作坊式經(jīng)營，企業(yè)利潤空間 相對狹小，處于基本生存狀態(tài)3、塑業(yè)是唯一規(guī)模以上企業(yè)，為勞動密集型產(chǎn)業(yè)， 由于科技含量不高，面臨市場競爭激烈，利潤空間小 等困難。同時受發(fā)展和規(guī)劃的影響，企業(yè)面臨搬遷重 新選址的問題。三、困難分析1、缺品牌，企業(yè)市場競爭弱。10家農(nóng)產(chǎn)品加工 小企業(yè)，品牌效益嚴重缺乏，市場競爭力不強，經(jīng)濟效益不高，年產(chǎn)值均在 500萬以下，企業(yè)年凈利潤 5 到10萬元，處于能夠生存的狀態(tài)。2、高門坎，企業(yè)升級轉型難。受發(fā)展和規(guī)劃的影 響，塑業(yè)面臨搬遷、升級

29、、轉型的難題，同時，由于 產(chǎn)業(yè)類型限制，不能進入工業(yè)園區(qū)，使得企業(yè)發(fā)展無 出路。3、難融資，企業(yè)發(fā)展后勁弱。受國際國內(nèi)大氣候 和市小氣候的影響，各商業(yè)銀行貸款緊縮，融資門檻 高，加之企業(yè)缺少有效抵押資產(chǎn)，融資較以往更加困 難。四、工作建議1、給出路進園區(qū)。對已經(jīng)與發(fā)展不相適應和受規(guī) 劃限制的企業(yè)要給出路。如塑業(yè)，企業(yè)過去為的發(fā)展 起了帶動作用，同時企業(yè)本身還有相對的發(fā)展空間， 政府要幫助企業(yè)找出路，幫助企業(yè)轉型升級，提升企業(yè)自身造血能力。具體辦法：可由政府牽頭成立小微 企業(yè)工業(yè)園，使得諸如“塑業(yè)上下工夫, 惡性競爭、此類的企業(yè)，集中辦 廠，這樣既方便規(guī)劃管理，企業(yè)也可以共享水、電、 路、排污設

30、施等資源，減少企業(yè)成本投入。2、創(chuàng)品牌增效益。鄉(xiāng)是農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，其優(yōu)勢是農(nóng)業(yè), 特色也是農(nóng)業(yè)，對農(nóng)產(chǎn)品加工小企業(yè)，各級政府應給 予鼓勵、扶持、教育和引導，要在資源整合， 大力開展“品牌工程”、“名片工程”，避免 提升市場競爭力，提高市場占有率，進而提高農(nóng)產(chǎn)品 附加值、提升農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入。3、慎審批重環(huán)保。綠水青山是的特色也是的優(yōu)勢 所在，任何企業(yè)發(fā)展都不能以犧牲優(yōu)美環(huán)境為代價， 任何企業(yè)的興建和發(fā)展環(huán)保評估都應先行，凡是沒有 通過環(huán)評的企業(yè)，無論它的經(jīng)濟價值有多好多高，都 不能進駐。第六篇當前，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟在加速推進電子信息產(chǎn)業(yè)園 區(qū)建設的同時，原有產(chǎn)業(yè)格局面臨著調(diào)整和轉型升級 的新要求。

31、為切實解決工業(yè)企業(yè)發(fā)展中的問題，助推 我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟轉型升級發(fā)展，根據(jù)區(qū)委批轉的區(qū)政協(xié) 工作安排，政協(xié)經(jīng)濟委員會和工商聯(lián)界別活動組組成 聯(lián)合調(diào)研組，從3月份開始，采用實地調(diào)研、聽取匯報、組織座談等方式，對我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展問題進行 了專題調(diào)查研究，現(xiàn)將情況報告如下：一、我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的主要問題分析“相對集中、分類布局、我區(qū)工業(yè)化的發(fā)展，按照綜合配套、保護沿江”的原則規(guī)劃和建設，經(jīng)歷了工業(yè)園區(qū)、載電工業(yè)試驗區(qū)、園區(qū)、電子信息產(chǎn)業(yè) 園等四個過程。目前全區(qū)工業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)“一個園區(qū)、 三個板塊、六個支柱產(chǎn)業(yè)匚業(yè)”的產(chǎn)業(yè)布局，即電子信息產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)、電子材料板塊、電氣電纜板塊以及磁 電子產(chǎn)業(yè)園區(qū)

32、，基本形成了以為代表的電氣電纜、鋁 業(yè)為代表的鋁及鋁制品、制藥為代表的生化醫(yī)藥、中 南精密鋼管為代表的機械制造、凱普松電子為代表的 電子材料、環(huán)高樂器為代表的樂器制造等六大主導產(chǎn) 業(yè)格局,形成了具有地方特色和一定優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群， 培育了一批名牌產(chǎn)品。當前我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟受國內(nèi)外錯綜復雜經(jīng)濟形勢和 新城區(qū)建設對原有工業(yè)布局調(diào)整的影響，短期內(nèi)工業(yè) 經(jīng)濟下行的壓力增大，存在的主要困難和問題主要表 現(xiàn)在以下五個方面。一是工業(yè)經(jīng)濟總量偏小，產(chǎn)業(yè)結構不優(yōu)。我區(qū)工 業(yè)總量明顯偏小，經(jīng)濟地位與區(qū)位優(yōu)勢不相稱，XX年業(yè)平全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值億元，僅占全市規(guī)模工業(yè)4530 億元的%實現(xiàn)工業(yè)增加值24億元，占全市億元的

33、% 從產(chǎn)業(yè)規(guī)?？?，規(guī)上企業(yè)僅20家，月產(chǎn)值過億元的企 業(yè)僅1家，普遍單體規(guī)模小，實力不強。從產(chǎn)業(yè)結構 看,高耗能企業(yè)占比過大，年綜合能耗5000噸標煤以 上的企業(yè)有3家，產(chǎn)值占規(guī)模工業(yè)的%高新技術企業(yè) 6家，XX年高新技術企業(yè)增加值率僅為 低于規(guī)模工 均增加值率32%高新技術企業(yè)整體附加值不高。，產(chǎn)業(yè)結構亟待優(yōu)化。從稅收結構看，利稅過千萬的企業(yè)只有 4家，且3家 為重點耗能企業(yè),不能獲得國家更多的政策和二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生存壓力增大，新興產(chǎn)業(yè)尚未形成 氣候。電解鋁、化成箔、電纜等支柱行業(yè)都不屬國家 產(chǎn)業(yè)政策鼓勵發(fā)展產(chǎn)業(yè)。其他產(chǎn)業(yè)無特別的亮點和增量。新興產(chǎn)業(yè)和達利為代表，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊，但起步艱難：

34、東方微磁公司設備調(diào)試周期長，市場開發(fā)緩慢，尚未形資金扶持。鋁業(yè)長期產(chǎn)銷價格倒掛虧損嚴重，紅光港 機因主導產(chǎn)品大型港口機械市場嚴重過剩，年產(chǎn)值將 由XX年億減少到XX年3000萬元，目前正實施減員分 流，并逐步停產(chǎn)。多能模板因市場需求下降，流動資 金緊缺，生產(chǎn)僅能維持。塑編企業(yè)產(chǎn)品滯銷形成積壓， 僅塑業(yè)就庫存達1000多噸，占年產(chǎn)能的50%以上 以東方微磁、成產(chǎn)能；芳綸蜂窩因難以取得生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品定型 周期長，企業(yè)發(fā)展存在變數(shù)。三是企業(yè)融資難、融資貴，用工難、用工貴的矛 盾更加突出。當前，各商業(yè)銀行貸款收緊，融資門檻 高，加上我區(qū)企業(yè)大多是中小企業(yè)，自我積累不足， 缺少有效抵押資產(chǎn)，融資比以往

35、更加困難。自去年7等多種因 女口：電線電纜、 生物制藥、電子電器、包裝印務等生產(chǎn)形勢較好行業(yè) 目前利潤才103左右，影響到企業(yè)擴充產(chǎn)能，做大做 強。四是重點項目建設涉及的搬遷企業(yè)面臨“陣痛 期”據(jù)了解，近兩年內(nèi)，我區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)相對集中的板 塊因在市新區(qū)建設規(guī)劃范圍內(nèi)，大多數(shù)企業(yè)面臨搬遷， 僅廟嘴大橋項目紅線內(nèi)就有15家企業(yè)需搬遷。這些搬月貸款利率市場化以來，銀行普遍采用利率競價方式 放貸，貸款利率上浮30%左右，部分銀行使用貸款額 的30%-50%承兌匯票，有的企業(yè)還必須通過擔保公司 擔保又增加了 4%的擔保費，使企業(yè)綜合融資成本年利 率達到12%-15%E右。用工難、用工貴問題也是企業(yè) 普遍反

36、映的困難，今年一季度全區(qū)職工月工資大都在 XX元以上，部分技術工種達3000-5000元，卻仍然存 在招工難問題。加之原材料、運輸成本上升 素疊加，企業(yè)的利潤空間也越來越小，企業(yè)就有、紅光港機、科技、規(guī)模以上骨目前除一家外，其他企業(yè)均未落實選址意向。遷企業(yè)中塑業(yè)等。若這些企業(yè)搬遷與新址重建之間不能較好對接，將直 接減少我區(qū)規(guī)模企業(yè)基數(shù)，影響到近兩年工業(yè)經(jīng)濟持 續(xù)增長。企業(yè)也有可能因階段性停產(chǎn)空檔期而喪失原 有產(chǎn)品市場。4用地不足，制約了 實體經(jīng)濟的發(fā)展空間。由于受嚴格的規(guī)劃限制， 面，電子信息產(chǎn)方業(yè)園對入園企業(yè)產(chǎn)業(yè)類別和規(guī)范限制五是電子信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)外工業(yè)條件較高，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能入園的有限，近五年來

37、已簽約 的19個招商引資項目只有14個留在電子信息產(chǎn)業(yè)園， 5個項目被擋在園外。另一方面，地處三個板塊的六 大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)企業(yè)因與園區(qū)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)類別不同，除 外，既無法在園區(qū)內(nèi)申請用地，也不能在周邊新增用 地，擴大規(guī)模，若要搬遷也將面臨無處可搬、只能外 遷的窘境。前期遷往外地的企業(yè)已有永進、眾森電子、 東方印機、部分生產(chǎn)線，近期以諾生物科技將外遷， 科技也可能外遷。二、我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展應處理好六個關系調(diào)查表明，隨著工業(yè)園區(qū)整體托管高新區(qū)和新區(qū) 建設加快實施步伐，我區(qū)原有產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和布局要進行 重新調(diào)整。科學謀劃濱江生態(tài)新城區(qū)發(fā)展新型工業(yè)的工作思路，建議正確處理好以下六方面的關系。新城建設與產(chǎn)業(yè)支撐

38、的關系。產(chǎn)業(yè)是城市功能得 以實現(xiàn)的基礎，城市發(fā)展必須要有強有力的產(chǎn)業(yè)支撐， 實現(xiàn)開拓一片新區(qū)、興起一片產(chǎn)業(yè)的一體化發(fā)展。隨 著城市開發(fā)建設，商住、物流、旅游業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)將 逐步成為主要經(jīng)濟支柱，但工業(yè)仍將是長期支撐，并 且是一、三產(chǎn)業(yè)的重要依托，要樹立“產(chǎn)城共榮”理 念，高度重視工業(yè)發(fā)展，優(yōu)先發(fā)展高科技、高投入、 高產(chǎn)出、綠色無污染的循環(huán)經(jīng)濟，發(fā)展特色電子產(chǎn)業(yè): 延伸磁電子產(chǎn)業(yè)鏈，集聚新材料產(chǎn)業(yè)群，打造區(qū)域品 牌。企業(yè)的支持園區(qū)內(nèi)企業(yè)與園區(qū)外企業(yè)的關系。雖然電子信息 產(chǎn)業(yè)園未來發(fā)展?jié)摿薮?，但形成?guī)模效應尚需時日。 而目前我區(qū)已形成一定規(guī)模和產(chǎn)業(yè)基礎的六大傳統(tǒng)支 柱產(chǎn)業(yè)，因與園區(qū)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)類別不

39、同，只能在現(xiàn)有用 地范圍條件下向內(nèi)挖潛增效，產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展空間受到 限制。建議區(qū)委、區(qū)政府加大對現(xiàn)有骨 力度，為企業(yè)爭取園外的發(fā)展空間，并引導落后產(chǎn)能 企業(yè)轉型發(fā)展或外遷到其他更適合其發(fā)展的地區(qū)，利 用其土地、廠房資源發(fā)展新型工業(yè)。傳統(tǒng)生產(chǎn)與轉型升級的關系。提升優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)能, 促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，是今后我區(qū)經(jīng)濟工作的重要任務。要培育提升電線電纜、生 物醫(yī)藥、樂器制造等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，扶持現(xiàn)有骨 業(yè)挖掘潛力、加大技改投入，擴大產(chǎn)能，提高科技含 量、質(zhì)量效益和競爭力，不斷推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、 品牌化、規(guī)?；较虬l(fā)展。同時，把淘汰落后產(chǎn)能、 節(jié)能減排作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級的重點工作，

40、引導我 區(qū)部分產(chǎn)值較大、污染較重的企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，加 強污染治理，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。規(guī)上企業(yè)與小微企業(yè)的關系。小微企業(yè)可以成長 為規(guī)上企業(yè)，規(guī)上企業(yè)也是小微企業(yè)成長起來的。我 區(qū)工業(yè)發(fā)展要注重規(guī)上企業(yè)和小微企業(yè)兩手抓，注重 培育小微企業(yè)，逐步壯大企業(yè)規(guī)模。要狠抓新增規(guī)模 工業(yè)企業(yè)培育，著力實施重點企業(yè)倍增工程。要發(fā)展 市場主體，落實各級政府關于支持中小微企業(yè)發(fā)展的 扶持政策，深入推進中小企業(yè)成長工程。招商企業(yè)與本土企業(yè)的關系。本土的全民創(chuàng)業(yè)在 安置就業(yè)、增加財政收入、保持社會穩(wěn)定等方面起到 了很大作用，既要重視引進外來企業(yè)，也要重視和壯 大本土企業(yè)。部分本土企業(yè)由于思想觀念的束縛，在 激烈的市場

41、競爭中暴露出人才短缺、管理落后、資金 不足等矛盾，政府應有針對性地對這些企業(yè)在政策上 服務上給予扶持，給予與招商企業(yè)同樣的優(yōu)惠政策和服務力度。如安排優(yōu)秀本地民營企業(yè)家、技術骨 習考察、參加進修等方式提高素質(zhì)，增強他們駕馭市 場經(jīng)濟的能力，指導幫助其按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求實 現(xiàn)科學管理，促進健康發(fā)展。穩(wěn)定生產(chǎn)與服務搬遷的關系。目前需搬遷的企業(yè) 多年來對我區(qū)的財政支持、農(nóng)民增收及工業(yè)經(jīng)濟都起 過舉足輕重的作用，現(xiàn)階段依然是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的骨 干力量，很多企業(yè)對有深厚的感情，很希望能繼續(xù)留 在發(fā)展。但為了服務大局、支持建設，不得不搬遷。 區(qū)委、區(qū)政府要妥善考慮搬遷企業(yè)的去向和出路問題， 通過超前服務搬遷來穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)，盡量保持企業(yè)正 常生產(chǎn)經(jīng)營，以免對我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)生較大影響。三、促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的措施建議。電子信息產(chǎn)業(yè)園托管是市委首位服務入園企業(yè)地集約、新材料高端、門類齊市政府的重大戰(zhàn)略決策部署，是發(fā)展的重大歷史機遇, 是實現(xiàn)產(chǎn)城共榮的基礎和支撐。要全力服務電子信息 產(chǎn)業(yè)園起步區(qū)開發(fā)建設，不斷完善基礎配套，高標準 建設電子信息產(chǎn)業(yè)園。按照"布局集中、業(yè)園。按照"三高一低產(chǎn)業(yè)集群”建設思路，建設以發(fā)展電子產(chǎn)業(yè)、 等為核心的特色鮮明、功能完善、產(chǎn)業(yè) 全、應用廣泛的電子信息產(chǎn) 標準大力度招商引資，引進符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶，逐步形成產(chǎn)業(yè)鏈；扎