建筑工程應(yīng)急救援演練方案

1、安陽(yáng)市金秋華城（二期）工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援響應(yīng)演練方案編制：王建軍審核：高建生審批：張興河南都幫建筑工程有限公司2017年11月2 日建筑工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援響應(yīng)演練方案一、指導(dǎo)思想為認(rèn)真貫徹中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法、 省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和市建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案，健全和完善我市建筑施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援體系，確?？茖W(xué)、及時(shí)、有效地組織應(yīng)對(duì)事故，最大限度地減少傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以及不良社會(huì)影響，維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正常秩序，構(gòu)建文明和諧工地，提高建筑施工企業(yè)處置突發(fā)事件的能力，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)。二、活動(dòng)主題安全發(fā)展預(yù)防為主三、演練目的應(yīng)急演練旨在提高

2、各應(yīng)急人員的熟練程度，提高各級(jí)預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性，從而提高整體應(yīng)急反應(yīng)的能力。通過(guò)演練，起到檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)、改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案的整體可操作性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源包括人力、物力、設(shè)備等方面的不足，改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)能力，并增強(qiáng)施工人員對(duì)安全生產(chǎn)事故救援的信心和應(yīng)急意識(shí)。四、演練計(jì)劃時(shí)間2017年 11 月至 2017年 12月五、演練地點(diǎn)安陽(yáng)市金秋華城二期工程院內(nèi)六、組織領(lǐng)導(dǎo)體系為了保證本次演練順利進(jìn)行，成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場(chǎng) 指揮部，并確定各演練小組，負(fù)責(zé)策劃實(shí)施演練?，F(xiàn)場(chǎng)演練指揮組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)總指揮：高樹河10副組長(zhǎng)會(huì)場(chǎng)布置：高建生搶險(xiǎn)組：魏東明、史志彪、徐和林和水電、砼組長(zhǎng)

3、組員（不少于人）救護(hù)組：文志光、周亞軍、呂志剛、王新偉、盧玉明和木工、鋼筋組長(zhǎng)（不少于10 人）警戒組 ：李強(qiáng)、戚趙甫、王建軍（不少于8 人）通訊組： 許福堂、王新海、（不少于4 人）后勤服務(wù)組：楊曉勇、賈磊、緱英配、陶麗萍等（不少于8 人）演練員工：物體打擊、高處墜落、觸電、機(jī)械傷人、起重傷害、火災(zāi)， 3 名以上。七、演練前準(zhǔn)備工作1、項(xiàng)目在開工前編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的應(yīng)急救援指揮小組，明確了搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、警戒組、通訊組和后勤服務(wù)組，并向全體人員傳達(dá)，多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。救護(hù)組成員已掌握了急救基本知識(shí)。2、根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備了搶救工具：擔(dān)架二

4、副、醫(yī)藥箱二個(gè)，急救藥品、器材若干，警戒隔離帶、電話筒、充氣模特等；并對(duì)器材的完好情況進(jìn)行檢查。所有參加演練人員統(tǒng)一工裝，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品（安全帶、安全帽等）。急救電話：120；報(bào)警電話：110；消防報(bào)警電話：119。3、現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng) 全權(quán)負(fù)責(zé)指揮演練。搶險(xiǎn)組 負(fù)責(zé)模擬事故發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援；救護(hù)組 負(fù)責(zé)模擬事發(fā)后的現(xiàn)場(chǎng)急救及與醫(yī)院的對(duì)接；警戒組 負(fù)責(zé)模擬事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)的警戒、保護(hù)，并防止現(xiàn)場(chǎng)參演人員無(wú)意中誤進(jìn)危險(xiǎn)區(qū)域發(fā)生意外；通訊組 負(fù)責(zé)各個(gè)時(shí)段的通訊聯(lián)絡(luò)暢通；后勤服務(wù)組 負(fù)責(zé)人員、車輛、器械的保障人員的疏導(dǎo)及服務(wù)。4、演練前召開兩次各組負(fù)責(zé)人碰頭會(huì)，明確各自工作職責(zé)及內(nèi)容，明確參

5、演人員注意事項(xiàng)、演練程序及具體內(nèi)容。八、演練其他要求1、演練現(xiàn)場(chǎng)除有后勤服務(wù)組人員專人進(jìn)行引導(dǎo)外，必要時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行安全隔離，確保安全。2、工地醒目處張貼“二0 一七年建筑工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援響應(yīng)演練”。安全發(fā)展預(yù)防為主各演練現(xiàn)場(chǎng)張貼條幅，內(nèi)容為- -演練現(xiàn)場(chǎng)。主承辦單位：河南都幫建筑工程有限公司3、演練開始前，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員在無(wú)工作人員引導(dǎo)的情況下私自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。十、演練議程：（一） 、準(zhǔn)備工作1、參加演練各組人員在現(xiàn)場(chǎng)指揮部前集中，演練各責(zé)任組組長(zhǎng)匯報(bào)人員到位情況；2、各演練人員全部就位，各組清點(diǎn)人員，檢查個(gè)人防護(hù)用品、器具和著裝，各組人員就位，嚴(yán)陣以待；3、指揮員向大家介紹演練的概

6、況以及演練注意事項(xiàng)；現(xiàn)場(chǎng)總指揮向企業(yè)總經(jīng)理匯報(bào)演練準(zhǔn)備情況，請(qǐng)求演練開始（報(bào)告總經(jīng)理，我是現(xiàn)場(chǎng)總指揮，演練的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備到位，是否可以開始， 請(qǐng)指示！ ） 。 總經(jīng)理指令發(fā)出后，演職人員各就各位；現(xiàn)場(chǎng)指揮主持科目演練；（二） 、科目演練階段1、物體打擊應(yīng)急救援響應(yīng)演練，2、高處墜落事故應(yīng)急救援響應(yīng)演練，3、觸電事故應(yīng)急救援響應(yīng)演練，4、機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援響應(yīng)演練，5、起重傷害事故應(yīng)急救援響應(yīng)演練，6、施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故應(yīng)急救援響應(yīng)演練，7、基坑坍塌應(yīng)急救援響應(yīng)演練8、中毒事件應(yīng)急救援響應(yīng)演練9、腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌應(yīng)急救援響應(yīng)演練現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)事故應(yīng)急救援演練方案及記錄 物體打擊應(yīng)急救援

7、演練方案一、目的為了使職工熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生物體打擊事件，我們能及時(shí)有效地處理險(xiǎn)情，控制影響范圍，提高職工緊急避險(xiǎn)和應(yīng)變能力。二、演練步驟1、根據(jù)項(xiàng)目部已建立的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動(dòng)；3、進(jìn)行模擬發(fā)生物體打擊事故的演練。三、演練安排1 、采取模擬發(fā)生物體打擊事故的情景來(lái)進(jìn)行演練。演練包括人員疏散和堵漏兩部分。2、演練時(shí)間：選擇某天上午進(jìn)行。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行演練。參加演練人員應(yīng)做到：1、明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。2 、要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。3 、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作。4、當(dāng)

8、發(fā)生意外事故時(shí)，要及時(shí)作出處理。五、實(shí)際演練：從模擬發(fā)生物體打擊事故開始，事故發(fā)生處應(yīng)有組織地及時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行搶救。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)通知公司應(yīng)急救援指揮部，要詳細(xì)描述事故狀況，發(fā)生地點(diǎn)，以便公司應(yīng)急救援指揮部決定使用何種救援設(shè)備。公司應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門。所有應(yīng)急救援“指揮小組”成員立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由“指揮小組”成員討論，確定應(yīng)急救援的方案。六、演練結(jié)束：待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后，宣布演練結(jié)束，應(yīng)急救援“指揮小組”要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高演練的效果。河南都幫建筑工程有限公司2017年 12 月應(yīng)急救援演練記錄演練項(xiàng)目模擬物體打擊事故演練目的檢驗(yàn)救援組織反應(yīng)速度、救援

9、能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時(shí)間2017年12月2日演練地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)參演人員項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄上午10時(shí)項(xiàng)目部接到物體打擊事故才艮告，1名操作工被掉落的 木方砸中頭部。指揮員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織，由安全員撥 打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時(shí)5分安用F 3 名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地， 由工地負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看，被砸人員頭部外 傷比較嚴(yán)重，輕度昏迷但呼吸順暢，救援人員先對(duì)頭部外傷進(jìn)行 消毒、包扎再將傷員抬上擔(dān)架，抬前將受傷人員頭頸部固定避免 頸椎受到移位，上午10時(shí)10分，由模擬“120”急救車載傷者離 開演練工

10、地，去醫(yī)院治療?，F(xiàn)場(chǎng)演練評(píng)價(jià)1、通過(guò)演練提高應(yīng)急能力，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行有效的處理。2、救援速度迅速，救助傷員及時(shí)。3、救援裝備齊全，對(duì)該類事故發(fā)生應(yīng)急救援作用大。4、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合TL高處墜落事故應(yīng)急救援演練方案、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生高處墜落事故所應(yīng)采取的人員救援措施，提高職工應(yīng)變能力。二、演練步驟1、根據(jù)項(xiàng)目部已建立的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動(dòng)；3、進(jìn)行模擬發(fā)生高處墜落事故的演練。三、演練安排1 、采取模擬發(fā)生高處墜落事故的情景來(lái)進(jìn)行演練。2、演練時(shí)間：選擇某天上午進(jìn)行。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員

11、安排有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行演練。參加演練人員應(yīng)做到：1、明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。2 、要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。3 、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作。4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí)，要及時(shí)作出處理。五、實(shí)際演練：從模擬發(fā)生高處墜落事故開始，項(xiàng)目部應(yīng)首先組織人員對(duì)傷員進(jìn)行搶救，由項(xiàng)目急救員對(duì)傷員進(jìn)行包扎處理，項(xiàng)目部同時(shí)及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員離開事故區(qū)域。項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人及時(shí)通知安全管理部和公司，要詳細(xì)描述事故狀況。安全管理部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門。所有應(yīng)急救援“指揮小組”成員立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由“指揮小組”成員討論，確定設(shè)置隔離區(qū)和增加支護(hù)等有效措施，并對(duì)參加搶險(xiǎn)的人員進(jìn)行書面交底，避免由事故造成二

12、次傷害。六、演練結(jié)束：待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后，宣布演練結(jié)束，應(yīng)急救援“指揮小組”要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高演練的效果。河南都幫建筑工程有限公司二O一-b年十二月二日應(yīng)急救援演練記錄演練項(xiàng)目模擬操作人員高處墜落事故演練目的檢驗(yàn)救援組織反應(yīng)速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時(shí)間2017年12 月2 日演練地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)參演人員項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄上午9時(shí)30分項(xiàng)目部接到高空墜落事故報(bào)告，1名鋼筋工人從 上料平臺(tái)墜落地面，指揮員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織。9時(shí)35分安用F 3名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練 工地，由工地負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看，墜落人員無(wú) 明顯外

13、傷，頭腦較清醒，但右小腿骨折。救援人員先對(duì)骨折處進(jìn)行 臨時(shí)加固，然后把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置，抬時(shí)注意避免兩肩 和兩腿及脊椎受到移位，上午 9時(shí)40分，由模擬120急救車載傷 者離開演練工地，去醫(yī)院治療?，F(xiàn)場(chǎng)演練評(píng)價(jià)1、通過(guò)演練提高應(yīng)急能力，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行有效的處理。2、救援速度迅速，救助傷員及時(shí)。3、救援裝備齊全，對(duì)該類事故發(fā)生應(yīng)急救援作用大。4、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合觸電事故應(yīng)急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生觸電事故所應(yīng)采取的人員救援措施，提高職工應(yīng)變能力。二、演練步驟1、根據(jù)項(xiàng)目部已建立的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后，

14、應(yīng)采取的行動(dòng)；3、進(jìn)行模擬發(fā)生觸電事故的演練。三、演練安排1 、采取模擬發(fā)生觸電事故的情景來(lái)進(jìn)行演練。2、演練時(shí)間：選擇某天上午進(jìn)行。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行演練。參加演練人員應(yīng)做到：1、明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。2 、要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。3 、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作。4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí)，要及時(shí)作出處理。五、實(shí)際演練：從模擬發(fā)生觸電事故開始，項(xiàng)目部應(yīng)首先組織人員對(duì)傷員進(jìn)行搶救，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷地脫離電源，盡可能的立即切斷電源（關(guān)閉電路） ，亦可用現(xiàn)場(chǎng)得到的絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體。將傷員立即脫離危險(xiǎn)地方，組織人員進(jìn)行搶救。若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸

15、或呼吸心 跳均停止，則將傷員仰臥在平地上或平板上立即進(jìn)行人員呼吸或同時(shí)進(jìn) 行體外心臟按壓。立即撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系（醫(yī)院在附近 的直接送往醫(yī)院），應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本部門的聯(lián)系電 話，并派人到路口接應(yīng)。立即向總公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故發(fā)生 情況并尋求支持。維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，嚴(yán)密保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。避免二次事故傷 害。六、演練結(jié)束：待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后，宣布演練結(jié)束，應(yīng)急救援“指揮小組” 要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高演練的效果。河南都幫建筑工程有限公司2017年12月2日應(yīng)急救援演練記錄演練項(xiàng)目模擬觸電事故演練目的檢驗(yàn)救援組織反應(yīng)速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時(shí)間2017年1

16、2月2日演練地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)參演人員項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄上午10時(shí)15分項(xiàng)目部接到觸電事故報(bào)告，在施工現(xiàn)場(chǎng)由于一 名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電，幸好漏電開關(guān)及時(shí)跳閘。指 揮員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員 撥才T “120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時(shí)20分安 排3名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工 地，由工地負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看，受傷人員輕 度昏迷，救援人員把傷員抬到擔(dān)架上，將受傷人員平躺放在地上 進(jìn)行人工呼吸，并進(jìn)行簡(jiǎn)單的傷口處理。上午 10時(shí)25分，由模 擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院治療?，F(xiàn) 場(chǎng)

17、 演 練 評(píng) 價(jià)1、這次演練報(bào)告快，統(tǒng)一指揮，救援快，用較短時(shí)間，爭(zhēng)取較快 治療。2、通過(guò)演練提高應(yīng)急能力，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行有效的處理。3、救援速度迅速，救助傷員及時(shí)。4、救援裝備齊全，對(duì)該類事故發(fā)生應(yīng)急救援作用大。5、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生挖斷管道、電纜、光纜事故，應(yīng)采取設(shè)置隔離區(qū)，提高職工應(yīng)變能力。二、演練步驟1、根據(jù)項(xiàng)目部已建立的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的 突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動(dòng);3、進(jìn)行模擬發(fā)生火災(zāi)事故的演練。三、演練安排1 、采取模擬發(fā)生火災(zāi)事故的情景來(lái)進(jìn)行演練。演練包括人員

18、救援 和撲滅火災(zāi)兩部分。2、演練時(shí)間：選擇某天上午進(jìn)行。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行演練。參加演練人員應(yīng)做到：1、明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。2 、要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。3 、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作。4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí)，要及時(shí)作出處理。五、實(shí)際演練：從模擬發(fā)生火災(zāi)事故開始，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員離開事 故區(qū)域。項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人及時(shí)通知總公司安全管理部，要詳細(xì)描述事故 狀況。安全管理部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門。所有應(yīng)急 救援“指揮小組”成員立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由“指揮小組”成員 討論，確定設(shè)置火險(xiǎn)隔離區(qū)，并及時(shí)撥打 119。并對(duì)參加搶險(xiǎn)的人

19、員進(jìn) 行交底，避免由于事故造成二次傷害。六、演練結(jié)束：待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后，宣布演練結(jié)束，應(yīng)急救援“指揮小組” 要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高演練的效果。河南都幫建筑工程有限公司2017年 12月 2日應(yīng)急救援演練記錄演練項(xiàng)目模擬火災(zāi)事故演練目的檢驗(yàn)救援組織反應(yīng)速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時(shí)間2017年12月2日演練地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)參演人員項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄在工地現(xiàn)場(chǎng)的空地處，假設(shè)一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的失火點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模 擬演習(xí)。上午10時(shí)天氣晴好，風(fēng)力不大，根據(jù)事先的安陽(yáng)匕由安 全員大聲喊，東側(cè)起火，快去救。聽到喊聲，義務(wù)消防員立即放 卜手中工作，按各自分工，各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情的安全

20、員 聯(lián)系火警“119”，報(bào)告失火地點(diǎn)。按憑時(shí)的教育分工，由電工負(fù) 責(zé)斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火。在組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)的 指揮"隊(duì)員和工人僅用5分鐘，就熄滅火情，演習(xí)比較成功。 10分鐘演習(xí)結(jié)束后，由組長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言?，F(xiàn) 場(chǎng) 演 練 評(píng) 價(jià)1、這次演練才跆快，救援快，用較短時(shí)間，爭(zhēng)取較快撲滅險(xiǎn)情。2、通過(guò)演練提高應(yīng)急能力，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行有效的處理。3、救援速度迅速，救助傷員及時(shí)。4、滅火器使用不太熟練，應(yīng)加強(qiáng)演練。5、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合基坑坍塌應(yīng)急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生基坑坍塌事故所應(yīng)采取的人員救援措施和增加支護(hù)方法，提高職工應(yīng)變能力。二、演練步驟1、根據(jù)

21、項(xiàng)目部已建立的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動(dòng)；3、進(jìn)行模擬發(fā)生基坑坍塌事故的演練。三、演練安排1 、采取模擬發(fā)生基坑坍塌事故的情景來(lái)進(jìn)行演練。演練包括人員救援和增加支護(hù)兩部分。2、演練時(shí)間：選擇某天上午進(jìn)行。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行演練。參加演練人員應(yīng)做到：1、明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。2 、要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。3 、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作。4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí)，要及時(shí)作出處理。五、實(shí)際演練：從模擬發(fā)生基坑坍塌事故開始，項(xiàng)目部應(yīng)首先組織人員對(duì)傷員進(jìn)行搶救，由項(xiàng)目急救員對(duì)傷員進(jìn)行包扎處理

22、，項(xiàng)目部同時(shí)應(yīng)及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員離開事故區(qū)域。項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人及時(shí)通知總公司安全管理部和分公司，要詳細(xì)描述事故狀況。安全管理部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門。所有應(yīng)急救援“指揮小組”成員立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由 “指揮小組”成員討論，確定設(shè)置隔離區(qū)和增加支護(hù)等有效措施，并對(duì)參加搶險(xiǎn)的人員進(jìn)行書面交底，避免由事故造成二次傷害。六、演練結(jié)束：待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后，宣布演練結(jié)束，應(yīng)急救援“指揮小組”要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高演練的效果。河南都幫建筑工程有限公司2017年 12 月 2 日應(yīng)急救援演練記錄演練項(xiàng)目模擬基坑坍塌事故演練目的檢驗(yàn)救援組織反應(yīng)速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時(shí)間20

23、17年12月2日演練地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)參演人員項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄上午8時(shí)45分接到項(xiàng)目部基坑坍塌事故報(bào)告，基坑護(hù)側(cè)局 部發(fā)生坍塌，1名正在基坑底部作業(yè)的工人被埋，一發(fā)現(xiàn)者立即大 聲呼叫救援。指揮員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織，安全員撥打“120” 急救電話，安用F就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。8時(shí)50分安排3名救援隊(duì) 員攜帶安全繩索、急救藥箱、擔(dān)架等器材進(jìn)入演練工地將受傷人員 抬上地面。由于受傷人員窒息輕度昏迷，救援人員將其平躺放在地 上并對(duì)其進(jìn)行人工呼吸并擠壓胸口，同時(shí)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的皮外傷口處 理。上午9時(shí)，由模擬“ 120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī) 院治療。現(xiàn) 場(chǎng) 演 練 評(píng) 價(jià)1、這次演

24、練才跆快，救援快，用較短時(shí)間，爭(zhēng)取較快治療。2、通過(guò)演練提高應(yīng)急能力，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行有效的處理。3、救援速度迅速，救助傷員及時(shí)。4、救援裝備齊全，對(duì)該類事故發(fā)生應(yīng)急救援作用大。5、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合中毒事件應(yīng)急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生中毒事件，我們能及時(shí)有效地處理，控制影響范圍，提高職工緊急避險(xiǎn)和應(yīng)變能力。二、演練步驟1、根據(jù)項(xiàng)目部已建立的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動(dòng)；3、進(jìn)行模擬發(fā)生中毒事件的演練。三、演練安排1 、采取模擬發(fā)生中毒事件的情景來(lái)進(jìn)行演練。演練包括人員疏散和堵漏兩部分。2、演練時(shí)

25、間：選擇某天下午進(jìn)行。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行演練。參加演練人員應(yīng)做到：1、明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。2 、要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。3 、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作。4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí)，要及時(shí)作出處理。五、實(shí)際演練：從模擬發(fā)生中毒事件開始，事故發(fā)生后立即向急救中心120 呼救。講清中毒人員癥狀、持續(xù)時(shí)間、人數(shù)、地點(diǎn)，并派人到路口接應(yīng)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)通知公司應(yīng)急救援指揮部和分公司，要詳細(xì)描述事故狀況， 發(fā)生地點(diǎn)，以便公司應(yīng)急救援指揮部和分公司決定使用何種救援設(shè)備。公司應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門。所有應(yīng) 急救援“指揮小組”成員立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)

26、。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由“指揮小組”成 員討論，確定應(yīng)急救援的方案。六、演練結(jié)束：待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后，宣布演練結(jié)束，應(yīng)急救援“指揮小組” 要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高演練的效果。河南都幫建筑工程有限公司2017年12月2日應(yīng)急救援演練記錄演練項(xiàng)目模擬中毒事件演練目的檢驗(yàn)救援組織反應(yīng)速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時(shí)間2017年12月2日演練地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)參演人員項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄下午2時(shí)25分項(xiàng)目部接到工地中毒事故才跆，1名正在地下室 進(jìn)行涂料作業(yè)的工人突然中毒昏倒，一名發(fā)現(xiàn)者立即大聲呼叫救 援。指揮員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織，由安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。4時(shí)

27、30分指導(dǎo)員組織人員先 向室內(nèi)送風(fēng)，將室內(nèi)毒氣濃度降到一定限度后由救援隊(duì)員攜帶安全 裝置、擔(dān)架、氧氣袋、防毒面罩等器材迅速將受傷人員抬上地面， 放置于通風(fēng)隱蔽處，讓受傷人員呼吸通暢并做簡(jiǎn)單的急救。下午 4 時(shí)35分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院治療?，F(xiàn) 場(chǎng) 演 練 評(píng) 價(jià)1、這次演練才跆快，救援快，用較短時(shí)間，爭(zhēng)取較快治療。2、通過(guò)演練提高應(yīng)急能力，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行有效的處理。3、救援速度迅速，救助傷員及時(shí)。4、救援裝備齊全，對(duì)該類事故發(fā)生應(yīng)急救援作用大。5、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生機(jī)械傷害事故所應(yīng)采取的人員救援措施，提

28、高職工緊急避險(xiǎn)和應(yīng)變能力。二、演練步驟1、根據(jù)項(xiàng)目部已建立的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的 突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動(dòng);3、進(jìn)行模擬發(fā)生機(jī)械傷害事故的演練。三、演練安排1 、采取模擬發(fā)生機(jī)械傷害事故的情景來(lái)進(jìn)行演練。演練包括傷員救援和設(shè)備物資搶救兩部分。2、演練時(shí)間：某天上午進(jìn)行四、組織領(lǐng)導(dǎo)：按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行演練。參加演練人員應(yīng)做到：1、明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。2 、要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。3 、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作。4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí)，要及時(shí)作出處理。五、實(shí)際演練：從模擬機(jī)械發(fā)生事故開始，項(xiàng)目部應(yīng)首先組織人員對(duì)傷

29、員進(jìn)行搶救，由項(xiàng)目急救員對(duì)傷員進(jìn)行包扎處理，項(xiàng)目部同時(shí)應(yīng)及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員離開事故區(qū)域。項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人及時(shí)通知總公司安全管理部部和分公司，要詳細(xì)描述事故狀況。安全管理部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門、機(jī)械產(chǎn)權(quán)公司。所有應(yīng)急救援“指揮小組”成員立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)。 到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由 “指揮小組”成員討論，對(duì)事故機(jī)械的拆卸方案，并對(duì)參加搶險(xiǎn)的人員進(jìn)行書面交底，避免由事故機(jī)械造成的二次傷害。六、演練結(jié)束：待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后，宣布演練結(jié)束，應(yīng)急救援“指揮小組”要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高演練的效果。河南都幫建筑工程有限公司二O一-b年十二月二日應(yīng)急救援演練記錄演練項(xiàng)目模擬機(jī)械傷害事故演練目的檢驗(yàn)救援組織反應(yīng)

30、速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時(shí)間2017年12月2日演練地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)參演人員項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄上午11時(shí)5分公司接到項(xiàng)目部機(jī)械傷害事故報(bào)告，1名鋼筋折 彎?rùn)C(jī)操作工違規(guī)操作，發(fā)生機(jī)械傷害事故，工人手臂骨折。指揮員 立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。11時(shí)10分安排2 名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，由 工地負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看，受傷人員手臂遭受打 擊。救援人員立即將傷員受傷部位進(jìn)行了簡(jiǎn)單固定處理。上午11時(shí)20分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院治療。

31、現(xiàn) 場(chǎng) 演 練評(píng)1、這次演練才跆快，救援快，用較短時(shí)間，爭(zhēng)取較快治療。2、通過(guò)演練提高應(yīng)急能力，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行有效的處理。3、救援速度迅速，救助傷員及時(shí)。4、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合起重傷害事故應(yīng)急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生設(shè)備事故所應(yīng)采取的人員救援措施和物資搶救措施，提高職工緊急避險(xiǎn)和應(yīng)變能力。二、演練步驟1、根據(jù)項(xiàng)目部已建立的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動(dòng)；3、進(jìn)行模擬發(fā)生設(shè)備事故的演練。三、演練安排1 、采取模擬發(fā)生設(shè)備事故的情景來(lái)進(jìn)行演練。演練包括傷員救援和設(shè)備物資搶救兩部分。2、演練時(shí)間：選擇某天傍晚下

32、班時(shí)間進(jìn)行，以便實(shí)測(cè)救援各種車輛、吊裝設(shè)備趕往事故現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行演練。參加演練人員應(yīng)做到：1、明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。2 、要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。3 、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作。4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí)，要及時(shí)作出處理。五、實(shí)際演練：從模擬設(shè)備發(fā)生事故開始，項(xiàng)目部應(yīng)首先組織人員對(duì)傷員進(jìn)行搶救，由項(xiàng)目急救員對(duì)傷員進(jìn)行包扎處理，項(xiàng)目部同時(shí)應(yīng)及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員離開事故區(qū)域。項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人及時(shí)通知設(shè)備物資部和分公司，要詳細(xì)描述事故狀況，以便設(shè)備物資部決定使用何種救援設(shè)備。設(shè)備物資部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門、設(shè)備租賃公司。所有應(yīng)急救

33、援“指揮小組”成員立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由“指揮小組”成員討論，確定對(duì)事故設(shè)備的拆卸方案，并對(duì)參加搶險(xiǎn)的人員進(jìn)行書面交底，避免由事故設(shè)備造成二次傷害。六、演練結(jié)束：待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后，宣布演練結(jié)束，應(yīng)急救援“指揮小組”要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高演練的效果。河南都幫建筑工程有限公司二O一-b年十二月二日應(yīng)急救援演練記錄演練項(xiàng)目模擬起重傷害事故演練目的檢驗(yàn)救援組織反應(yīng)速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時(shí)間2017年12月2日演練地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)參演人員項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄當(dāng)日上午8點(diǎn)工地項(xiàng)目經(jīng)理通知總公司安全管理部發(fā)生塔機(jī)事 故。同時(shí)，項(xiàng)目部及時(shí)組織人員對(duì)傷員包扎后送往醫(yī)院，并將現(xiàn)場(chǎng)

34、 作業(yè)人員撤出事故區(qū)域。公司安全管理部馬上通知相關(guān)人員趕往現(xiàn) 場(chǎng)，并抽調(diào)設(shè)備租賃公司一臺(tái)50T、一臺(tái)25T汽車吊趕往現(xiàn)場(chǎng)。9點(diǎn) 35分，所有“指揮小組”根據(jù)事故特點(diǎn)，認(rèn)為必須將該塔機(jī)盡早拆 卸，否則可能導(dǎo)致塔機(jī)二次倒塌。于是，制訂如下方案并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人 員進(jìn)行書面交底。具體操作如下：拆卸時(shí)兩臺(tái)汽車吊同時(shí)工作，分 別提起塔機(jī)的前后臂以保持平衡，然后由設(shè)備相關(guān)管理人員爬上塔 機(jī)，對(duì)本次事故進(jìn)行拍照，收集事故資料，以便于事后進(jìn)行事故分 析。之后，由設(shè)備租賃塔機(jī)組拆人員對(duì)該塔機(jī)進(jìn)行拆卸。至卜午4點(diǎn)20多，塔機(jī)前后臂拆卸完畢，整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完畢?，F(xiàn)場(chǎng)演練評(píng)價(jià)1、這次演練se告快，救援快，用較短時(shí)間，爭(zhēng)取較快治療。2、通過(guò)演練提高應(yīng)急能力，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行有效的處理。3、救援速度迅速，救助傷員及時(shí)。4、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合TL腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌應(yīng)急救援演練方案一、目的為