蘇州碧海玻璃企業(yè)文化-員工激勵(lì)與培訓(xùn)體系

1、蘇州碧海玻璃企業(yè)文化-員工激勵(lì)與培訓(xùn)體系3.崗位培訓(xùn)：3.1崗位操作培訓(xùn)3.2機(jī)臺(tái)設(shè)備培訓(xùn)3.3組長(zhǎng)培訓(xùn)3.4主管培訓(xùn)2.部門培訓(xùn)：2.1生產(chǎn)管理：2.2質(zhì)量管理2.3安全管理2.4營(yíng)銷管理2.5人力資源2.6財(cái)務(wù)管理2.7企業(yè)文化1.專項(xiàng)培訓(xùn)：1.1職業(yè)素質(zhì)1.2學(xué)習(xí)技巧1.3工作技巧1.4情感教育1.5演講口才以公司組織和職稱體系、企業(yè)文化體系、部門工作制度、崗位責(zé)任書、崗位說(shuō)明書、薪資績(jī)效考核制度為培訓(xùn)大前提，開展員工培訓(xùn)工作。依托目前管理界、培訓(xùn)界主要理論和操作工具集合公司實(shí)際情況對(duì)公司培訓(xùn)體系做如下安排： 三大模塊的細(xì)項(xiàng)目標(biāo)體系：1.專項(xiàng)培訓(xùn)：1.1職業(yè)素質(zhì)：塑造員工正確心理和專業(yè)態(tài)

2、度1.2學(xué)習(xí)技巧：努力學(xué)習(xí)，提高能力，職業(yè)發(fā)展1.3工作技巧：高效工作方法節(jié)省生產(chǎn)成本和工作疲勞1.4情感教育：人是感情的動(dòng)物，精神的快樂(lè)可以克服各種痛苦和壓力1.5演講口才：團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)精神的關(guān)鍵是組員之的有效溝通和團(tuán)結(jié)協(xié)作2.部門培訓(xùn)：2.1生產(chǎn)管理：生產(chǎn)計(jì)劃和過(guò)程控制如何高效的組織實(shí)施，并能持續(xù)提高改進(jìn)2.2質(zhì)量管理：質(zhì)量是產(chǎn)品的生命線，也是企業(yè)發(fā)展的根本保證2.3安全管理：安全是員工的生命線，提高員工安全防范意識(shí)和能力2.4營(yíng)銷管理：企業(yè)的利潤(rùn)中心，如何擴(kuò)展市場(chǎng)規(guī)模并穩(wěn)定與客戶合作關(guān)系2.5人力資源：人才是企業(yè)發(fā)展的杠桿，建立一套人才成長(zhǎng)的環(huán)境是企業(yè)人才發(fā)展的根本戰(zhàn)略2.6財(cái)務(wù)管理：

3、財(cái)務(wù)從根本上監(jiān)督公司的人員和產(chǎn)品損益情況，如何把工作做的更有成效2.7企業(yè)文化：人的發(fā)展靠夢(mèng)想，企業(yè)的發(fā)展靠文化，文化有書面的、制度的、也有口頭的氣氛的，后者更重要3.崗位培訓(xùn)：3.1操作培訓(xùn)：各個(gè)崗位的工作應(yīng)該怎么做，寫成說(shuō)明書。方便新人快速上手3.2設(shè)備培訓(xùn)：各個(gè)機(jī)器設(shè)備的技術(shù)文件和使用注意事項(xiàng)包括調(diào)優(yōu)的方法書面話，做為公司的重要技術(shù)文件3.3組長(zhǎng)培訓(xùn)：組長(zhǎng)工作方法和工作思路以及對(duì)技術(shù)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)把握是職務(wù)前提，要能做的比別人好但不做而要管3.4主管培訓(xùn)：主管有實(shí)務(wù)和技術(shù)能力，然后對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)建立、過(guò)程組織、人員管理方面的控制能力碧海培訓(xùn)體系1.1：職業(yè)素質(zhì)編號(hào)課程名稱講數(shù)VCD講師報(bào)價(jià)A01

4、現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案4422胡 斌360A15商務(wù)禮儀交際禮儀與交往藝術(shù)64金正昆500A42第五代時(shí)間管理105周 坤150A35如何塑造與提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力105倪 砥175A14跨國(guó)公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣126李澤堯120A15商務(wù)禮儀交際禮儀與交往藝術(shù)64金正昆500A16電話應(yīng)對(duì)禮儀42林雨萩100A17會(huì)議禮儀42林雨萩100A18訪客接待拜訪禮儀42林雨萩100A50贏在性格126楊 濱380A51個(gè)人形象管理之道126李昀280A88角色認(rèn)知與時(shí)間管理123狄振鵬130A80像軍人一樣完成任務(wù)126張?jiān)獋?80東方你的形象價(jià)值百萬(wàn)成功人士的形象設(shè)計(jì)x3悅 揚(yáng)380碧海

5、培訓(xùn)體系1.2：學(xué)習(xí)技巧編號(hào)課程名稱講數(shù)VCD講師報(bào)價(jià)A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案4422胡 斌360A35如何塑造與提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力105倪 砥175A37贏家制勝十大策略126上 游210碧海培訓(xùn)體系1.2：工作技巧編號(hào)課程名稱講數(shù)VCD講師報(bào)價(jià)A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案4422胡 斌360A58如何成為一個(gè)成功的下屬126婁 萌360A60如何成為最受歡迎的員工123李旭升150A75職業(yè)人士減壓技巧124陳 冰150A60如何成為最受歡迎的員工123李旭升150A75職業(yè)人士減壓技巧124韓三奇150P01黃金心態(tài)123宋振杰150A65職場(chǎng)幽默風(fēng)趣技巧123曾

6、國(guó)平120A87職場(chǎng)禮儀123林雨萩120A72如何做好上司的左右手123姜 洋150碧海培訓(xùn)體系1.2：情感教育編號(hào)課程名稱講數(shù)VCD講師報(bào)價(jià)A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案4422胡 斌360A15商務(wù)禮儀交際禮儀與交往藝術(shù)64金正昆500A50贏在性格126楊 濱380A38NLP水性領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉 126胡謝驊220A52走向成功如何提升智商與情商126曾國(guó)平280A57如何提高員工EQ與團(tuán)隊(duì)EQ126吳娟瑜360碧海培訓(xùn)體系1.2：演講口才編號(hào)課程名稱講數(shù)VCD講師報(bào)價(jià)A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案4422胡 斌360A15商務(wù)禮儀交際禮儀與交往藝術(shù)64金正昆50

7、0A32管理者如何提升語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)105朱俐安175A33管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)126王 樵210A55魅力口才公眾演說(shuō)技巧126李真順318碧海培訓(xùn)體系2.1：生產(chǎn)管理編號(hào)課程名稱講數(shù)VCD講師報(bào)價(jià)F01卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理：5S推行實(shí)務(wù)2412劉敏興260F02生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程168劉敏興120F07生產(chǎn)問(wèn)題的分析與解決方法147黃文駿150F08改善生產(chǎn)管理的利器5S與TPM教程126李慶遠(yuǎn)150F09高效的制造業(yè)物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理教程126劉立戶150F10精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)105李慶遠(yuǎn)150F126S管理實(shí)戰(zhàn)方法95肖智軍150F13精益生產(chǎn)之JIT管理實(shí)戰(zhàn)教程126黨新民160中智

8、車間現(xiàn)場(chǎng)管理x4郭輝198信達(dá)生產(chǎn)制造型企業(yè)降低成本與消除浪費(fèi)實(shí)務(wù)x4胡寶珠198F15如何做好生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制126雷衛(wèi)旭180F16物料管理與庫(kù)存控制教程126黃 鐵180F17如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問(wèn)題126李慶遠(yuǎn)180F18現(xiàn)場(chǎng)七大效率損失改善法126蔣維豪180F23生產(chǎn)性物流籌劃與管控教程126易劍波210F25如何徹底排除現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)126蔣維豪600F26制造性企業(yè)如何快速大幅提升競(jìng)爭(zhēng)力2412楊望遠(yuǎn)1200碧海培訓(xùn)體系2.2：質(zhì)量管理編號(hào)課程名稱講數(shù)VCD講師報(bào)價(jià)A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案4422胡 斌360A15商務(wù)禮儀交際禮儀與交往藝術(shù)64金正昆500F11全

9、面質(zhì)量管理TQM教程126劉立戶150碧海培訓(xùn)體系2.3：安全管理編號(hào)課程名稱講數(shù)VCD講師報(bào)價(jià)A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案4422胡 斌360A15商務(wù)禮儀交際禮儀與交往藝術(shù)64金正昆500F29安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)務(wù)126馬維翔500碧海培訓(xùn)體系2.4：營(yíng)銷管理編號(hào)課程名稱講數(shù)VCD講師報(bào)價(jià)A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案4422胡 斌360A15商務(wù)禮儀交際禮儀與交往藝術(shù)64金正昆500G01銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練教程2613劉敏興180G02卓越的客戶服務(wù)與管理2613陳 巍180G03專業(yè)銷售技巧63柳 青100G04如何建設(shè)與管理銷售網(wǎng)絡(luò)63王榮耀100G05如何建設(shè)與

10、管理銷售隊(duì)伍168秦 毅180G06成功銷售的8種武器大客戶銷售策略147付 遙150G07顧問(wèn)式銷售技術(shù)126和 鋒150G08市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇105余世維600G09柜臺(tái)銷售技巧63柳 青100G10專業(yè)銷售表達(dá)技巧42柳 青100G11如何進(jìn)行有效的分銷管理126董方雷150G12客戶至尊金牌服務(wù)技巧126陳 巍120G65獲得大訂單的三步曲126魯百年160G66專業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)技能126諸強(qiáng)新150G67營(yíng)銷制勝的五種能力116朱俐安180G68年度營(yíng)銷計(jì)劃的制定與執(zhí)行126王 建280G69銷售過(guò)程中的客戶說(shuō)服技巧126尚致勝300G88如何提升品牌附加值126韓志輝38

11、0碧海培訓(xùn)體系2.5：人力資源編號(hào)課程名稱講數(shù)VCD講師報(bào)價(jià)A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案4422胡 斌360A15商務(wù)禮儀交際禮儀與交往藝術(shù)64金正昆500碧海培訓(xùn)體系2.6：財(cái)務(wù)管理編號(hào)課程名稱講數(shù)VCD講師報(bào)價(jià)A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案4422胡 斌360A15商務(wù)禮儀交際禮儀與交往藝術(shù)64金正昆500東方卓越總裁的理財(cái)顧問(wèn)-預(yù)算篇x曾建斌380.00東方卓越總裁的理財(cái)顧問(wèn)-報(bào)表篇x曾建斌380.00東方卓越總裁的理財(cái)顧問(wèn)-控制篇x曾建斌380.00東方采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理 x6周 云 680.00東方如何降低庫(kù)存加快資金周轉(zhuǎn)x6周 云680.00東方如何縮短

12、交貨期 x6周 云680.00碧海培訓(xùn)體系2.7：企業(yè)文化編號(hào)課程名稱講數(shù)VCD講師報(bào)價(jià)A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案4422胡 斌360A15商務(wù)禮儀交際禮儀與交往藝術(shù)64金正昆500碧海培訓(xùn)體系3.1：操作培訓(xùn)編號(hào)課程名稱講數(shù)VCD講師報(bào)價(jià)A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案4422胡 斌360A15商務(wù)禮儀交際禮儀與交往藝術(shù)64金正昆500碧海培訓(xùn)體系3.2：設(shè)備培訓(xùn)編號(hào)課程名稱講數(shù)VCD講師報(bào)價(jià)A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案4422胡 斌360碧海培訓(xùn)體系3.3：組長(zhǎng)培訓(xùn)編號(hào)課程名稱講數(shù)VCD講師報(bào)價(jià)A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案4422胡 斌360A

13、15商務(wù)禮儀交際禮儀與交往藝術(shù)64金正昆500A30從專業(yè)人才走向管理126謝君160B14如何當(dāng)好一線主管77狄振鵬120F06如何當(dāng)好班組長(zhǎng)126李飛龍180A61時(shí)間管理63狄振鵬210A62如何有效授權(quán)63狄振鵬210A63如何委派工作63狄振鵬210A64計(jì)劃制定與管控63薛燦宏210F19班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)126周士量180F28如何當(dāng)好車間主任車間主任管理技能訓(xùn)練教程126黃永剛600F24生產(chǎn)主管必備管理思路與工具116徐明達(dá)360F20交貨期管理與操作實(shí)務(wù)105周士量150F21生產(chǎn)主管優(yōu)質(zhì)管理實(shí)務(wù)126楊望遠(yuǎn)300F22生產(chǎn)一線成本管控教程126李慶遠(yuǎn)210碧海培訓(xùn)體系3.4：主管培訓(xùn)編號(hào)課程名稱講數(shù)VCD講師報(bào)價(jià)A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案4422胡 斌360B01現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案4824尹隆森360B20中層主管核心管理技能訓(xùn)練教程126狄振鵬210B12贏在中層如何打造中國(guó)企業(yè)新中層95方永飛120B36團(tuán)隊(duì)精神63殷 源240B38沖突管理126李旭升480B21如何當(dāng)好中層管理者126薛燦宏180C02如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織2211張聲雄260A31高績(jī)效經(jīng)理的12個(gè)執(zhí)行習(xí)慣126鄭甫