三菱電機(jī)e-F@ctory分會

1、三菱電機(jī)e-Fctory分會文字稿時間：2009年8月26日地點：上海龍之夢麗晶酒店（會前致詞：上海市發(fā)展和改革委員會發(fā)展規(guī)劃處副處長倪前龍）演講嘉賓：同濟(jì)大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師陳啟軍同濟(jì)大學(xué)節(jié)能辦公室夏老師三菱電機(jī)名古屋制造所開發(fā)部次長渡部裕二三菱電機(jī)大連機(jī)器有限公司總經(jīng)理田中誠上海三菱電機(jī)自動化有限公司總經(jīng)理富澤克行倪前龍：很高興向大家介紹一下上海的一些有關(guān)節(jié)能方面的工作情況。一個是我們工作的情況，大家知道，在十一五期間，政府要求我們?nèi)f元GDP能耗降低20%左右，二氧化硫是26%。到去年為止，我們在節(jié)能這一塊我們累計下降11.78%，完成進(jìn)度指標(biāo)的55.6%，這是一個總的進(jìn)展情況?？偟膩碚f比

2、全國的平均進(jìn)度略高一些，但是和很多好的省市相比，我們還有一些距離，這樣一來，我們今后兩年（09、10）提出很高的要求，要求平均每年下降5%以上。因此，我們在工作考慮當(dāng)中，今年我們首先把全年節(jié)能減排的工作意向發(fā)布出來，我們一共有141項具體的工作，也在網(wǎng)上公布了。我們今年的目標(biāo)是下降3.6%，但是我們要努力更多一些。另外，我們還把這些指標(biāo)分解到各個區(qū)縣和各個部門，我們今年第一年把政策分解到各個部門，每個部門都要量化指標(biāo)。比如說工業(yè)要保證下降5%，力爭下降6%，我們計劃用能總量下降2%，我們旅游、商業(yè)、建筑、交通、醫(yī)療衛(wèi)生都有一個量化的指標(biāo)。今年是第一次這樣做的，我們對區(qū)縣還是五年里20%這樣一個

3、指標(biāo)不變。每一年各個區(qū)縣自己分解，按照進(jìn)度推進(jìn)。這是我們總的考慮，按照時間、結(jié)點、進(jìn)度分清責(zé)任，按照全市大指標(biāo)分解到各個區(qū)縣。我們還要注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。我們今年計劃是確保600項爭取700項，淘汰劣勢高耗能、高污染、低效益的落后產(chǎn)能。第三塊我們要推進(jìn)一批節(jié)能技術(shù)改革的項目，我們今年希望通過節(jié)能技改形成超過80萬噸左右的節(jié)能量。同時我們還要要求在建筑領(lǐng)域推進(jìn)一大批的既有技術(shù)的節(jié)能改造，同時在一些新建建筑上，我們要求保證一部分的節(jié)能建筑項目試點。我們在交通領(lǐng)域，在其他的各行各業(yè)都有一些重點的項目。而且要制定出合理的用能指標(biāo)，比如說這個賓館什么樣的用能指標(biāo)是合理的呢？我們正在制訂。不同類型的酒店，

4、有不同的指標(biāo)，他是按照營業(yè)額考量還是按照經(jīng)營面積考量，這么一個比較合理的指標(biāo)以及這個行業(yè)的用能指南。我們在醫(yī)院和學(xué)校，包括商場都有這樣的指標(biāo)，今年也應(yīng)該出來。讓大家知道這個方向是什么樣的？這也是我們要做的一塊重點的工作。另外我們在淘汰落后產(chǎn)能方面，上大壓小，我們知道全國已經(jīng)提前實現(xiàn)了十一五規(guī)劃關(guān)閉5000萬千瓦的小火電機(jī)組的目標(biāo)，我們也在做。環(huán)保這一塊我們在COD和二氧化硫等排放物方面做了很多的工作，二氧化硫這一塊是要求把所有的燃煤電場上脫硫裝置，這個已經(jīng)全部完成了。我們的COD就是要廠網(wǎng)配套，增加上海的終端污水處理廠的能力。我們還有一塊工作就是要加強(qiáng)對這項工作的建筑考察和考核。今年我們已經(jīng)對

5、各個區(qū)縣進(jìn)行了考核，我們分為五個組，抽調(diào)社會的專家和各個部門的力量，對各個區(qū)縣去年的情況進(jìn)行考核。現(xiàn)在我們正在制訂部門情況考核的辦法。我們要抓重點的用能單位，我們把年用能5000噸以上的重點用能單位，我們稱之為重點用能單位，我們要求每年要出能源報告，我們每五年進(jìn)行能源審批同時他上級的主管部門，要簽訂每年的節(jié)能責(zé)任。對這些重點的節(jié)能單位都有一些要求。此外，我們還有一個很大的工作，就是在管理上，我們要推進(jìn)批項目節(jié)能耗。我們還有一個就是在源頭上來進(jìn)行防止高耗能的建筑，我們有兩個大的政策，有一些朋友可能知道了，一個是上海進(jìn)行的批項目限能耗的項目，對大型項目的清算的話，我們要進(jìn)行單位用能評估。第二個對建

6、筑項目要求50%的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，一部分要達(dá)到65%這是我們整個工作的大的框架。從這個框架當(dāng)中大家可以體會到，我們的節(jié)能工作的思路是兩個方面，一個是我們叫老的帳我們加快還掉，第二個是不欠新帳。這是一個工作的思路，我們在新帳不欠上就是在源頭上抓緊。第二塊老帳的話，就是技改，關(guān)閉，我們還有一塊很大的工作，大家也都知道，我們要推廣一些節(jié)能的產(chǎn)品，上半年我們已經(jīng)推廣了節(jié)能空調(diào)，今天上午已經(jīng)召開了綠色照明工作會議，下一步還有節(jié)能電機(jī)、鍋爐等等。這是一個大的框架。第二我介紹一下上海已有的節(jié)能減排的政策。當(dāng)然環(huán)保方面也有很多，這里就不多講了。我們市政府方面，在去年發(fā)布了一個關(guān)于節(jié)能減排的專項工作管理辦法，這是我們

7、整個節(jié)能減排政策的最基本的依據(jù)，規(guī)定在13個方面可以由政府出資來進(jìn)行獎勵或者是進(jìn)行補(bǔ)貼、扶持。到目前為止，這些政策已經(jīng)基本上出臺。第一個是淘汰落后產(chǎn)能，淘汰或者是關(guān)閉一些落后的工業(yè)、企業(yè)等，按照節(jié)能量換算，每節(jié)約1噸能給予300元的補(bǔ)助。單個項目1000萬封頂，這是淘汰落后產(chǎn)能的。第二是節(jié)能技術(shù)改造的。進(jìn)行節(jié)能減排技術(shù)改造的，按照節(jié)能量給予50%的獎勵。按照節(jié)能量每噸給予50%獎勵，去年我們獎勵了8000多萬，今年我們安排了1億多的資金。前面一段我們安排了3億多的資金來安排這一塊。第三塊就是在合同能源管理上，我想大家有一些可能是從事這一行業(yè)的，我?guī)湍阕龉?jié)能改造，改造了以后你節(jié)能了，我們按照節(jié)能

8、的效益進(jìn)行分成，簽訂一定的合同，我們按照這個領(lǐng)域進(jìn)行扶持，這個門檻比較低，節(jié)能200噸以上就可以，一方面是給節(jié)能的公司300塊的獎勵，另一方面是給提供技改公司分為兩檔獎勵。還有對于老的既有技術(shù)改造，民用建筑是100/平方米，公用建筑是50元/平方米進(jìn)行一個補(bǔ)貼。這是政府導(dǎo)向型的，他不能解決根本的問題，我們希望提升節(jié)能單位自身的行為，同時這個動作也可以節(jié)省成本增加收益。其實政府這一塊只補(bǔ)貼的1/10，這也是我們政策的出發(fā)點，就是市場導(dǎo)向、政府扶持、企業(yè)主體，全社會共同參與。所以我們也沒有這么多的錢，也不準(zhǔn)備用政府把它全包下來。這是在建筑節(jié)能這一塊。同時的話，我們在一些節(jié)能能力上也安排了一些資金，

9、包括節(jié)能審計方面我們都有獎勵。此外的話，我們對于新的技術(shù)，比如說燃起空調(diào)，按照裝機(jī)能量也進(jìn)行獎勵，我們對可再生能源，也制訂了一個相應(yīng)的政策進(jìn)行扶持。此外我們今年在推廣一些節(jié)能產(chǎn)品上，大家可能也都知道了，我們在淘汰老舊車方面也做了相應(yīng)的扶持。第二個方面，三菱電機(jī)感受比較明顯。國家在補(bǔ)貼節(jié)能空調(diào)的基礎(chǔ)上，我們出臺了一個疊加的政策，把變頻空調(diào)也加進(jìn)去了，而且在原來的基礎(chǔ)上加了150塊，上限最高可以達(dá)到1000元，這一塊我們準(zhǔn)備了1億的資金，而且已經(jīng)取得了很好的效果。就是一二級的空調(diào)，我們的市場占有率從去年的12%提升到25%以上，我們國家希望這個政策在兩三年內(nèi)，馬上用一二級空調(diào)取代3級以下空調(diào)。今天

10、我們又出臺了綠色照明的政策，老百姓用2-3塊錢就可以買到市場上賣14元左右節(jié)能燈。對于一些減排我們也安排了一些政策，比如說二氧化硫超量削減，我們得斗爭會給予每一噸一定的獎勵。這些政策詳細(xì)的我就不多講了，這個可以通過上海市的網(wǎng)站來查詢。這些都是一些支持性的政策。咱們也都知道，有一些部分我們還在深化，但是我們也面臨一些困難，比如說我們的能耗這一塊，現(xiàn)在政府投資體制改革以后，我們很多產(chǎn)業(yè)性項目是進(jìn)行備案的，備案提供的文件是很簡單的，從這個文件當(dāng)中是難以看到他用能的情況，這個怎么樣可以擋住，這樣一來的話，真正高耗能的產(chǎn)業(yè)還是的難以擋住。第二個，我們要制訂覆蓋大部分行業(yè)的符合上海特點的門檻的用能標(biāo)準(zhǔn)，這

11、個難度很大。我們不像日本，他們做了很多年，做的很精細(xì)，現(xiàn)在我們有很多的標(biāo)準(zhǔn)上海市很多可以達(dá)到，但是這些都是門檻類的標(biāo)準(zhǔn)，但是即使是這些標(biāo)準(zhǔn)要做出來也要很長的時間。政府規(guī)定約束力不是很強(qiáng)，即使有約束力，也有很多的工作要做。我們四五年做下來，我們發(fā)現(xiàn)推和不推是不一樣的。我們剛剛開始下達(dá)20%的指標(biāo)的時候，很多區(qū)縣都是沒有基本用能指標(biāo)的，我們就一刀切，這顯然是不合理的，也是不公平的，但是這些年做下來，我們發(fā)現(xiàn)這些隊伍都已經(jīng)形成了?，F(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)問題下一步我們就會來解決這些問題。再比如說我們叫建筑能耗50%和65%的標(biāo)準(zhǔn)。這些國家標(biāo)準(zhǔn)也不太適合我們上海的氣侯特點，但是我們上海也在制訂這些標(biāo)準(zhǔn)。通過今年推

12、進(jìn)以后，還是有進(jìn)展的。第三部分我介紹一下我們希望的下一步的政策的著力點。大家看到市政府近年來拿出近10億的資金用來搞節(jié)能減排，在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下，在財政很緊張的情況下，比去年還有大幅度的增加，可想而知我們政府在這方面的態(tài)度，但是節(jié)能減排、降耗靠政府支撐是做不大的。主要還是靠市場。下一步我們正在探索，怎么樣運用市場化的手段能夠推進(jìn)這項工作。我們在考慮怎么樣利用上海環(huán)境能源交易所，或者是利用合同能源管理的辦法，把節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)搞上去?，F(xiàn)在很多搞節(jié)能服務(wù)的企業(yè)，想找項目，可是很多項目單位積極性不大也不知道誰有這個項目。第二個問題，很多搞節(jié)能技改的項目，自己不掌握技術(shù)，不掌握信息也不知道誰可以搞，誰更加

13、的專業(yè)，我們有一個項目發(fā)現(xiàn)的問題。我們考慮形成一個平臺，大家把信息放上去，公開發(fā)布信息，對一些中小民營企業(yè)也比較的合理。然后大家又會發(fā)現(xiàn)一個問題，大家互相不信任，你說我節(jié)這么多的能，這個說空調(diào)要改造，那個說水電要改造，這里有一個互相不信任的問題，這里就要解決一個第三方審核的問題，找一個相對比較權(quán)威的部門來審定，還需要這樣一個平臺。另外還有一些很小的民營企業(yè)的話，他靠自己的資金來墊付的話，我們發(fā)現(xiàn)他是很難支撐的幾個項目的，而他又沒有什么可以抵押，而目前的小額貸款的公司利率又很高，我們要解決他的融資難的問題。這里就需要一個擔(dān)保公司，而擔(dān)保公司又要反擔(dān)保，這需要相應(yīng)的銀行來進(jìn)行融資，怎么樣做好政策的

14、平衡的問題呢？他的收益少了一些，我們又要考慮政府的政策進(jìn)行扶持獎勵，獎勵誰呢？我們還要進(jìn)行研究。我們最近還在推進(jìn)上海排污權(quán)交易的問題，這個在全國有一些省市已經(jīng)做了，我們最近也在做，希望年內(nèi)可以出臺，通過市場的手段培育這個節(jié)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時我們企業(yè)通過這個來促進(jìn)他自身，促進(jìn)節(jié)能減排行業(yè)。今后我們要更多法律手段，輔以政府政策的手段來促進(jìn)節(jié)能減排的工作。 我就介紹到這里，謝謝大家。主持人：非常感謝倪處長的精采發(fā)言，實際上我們在節(jié)能這一塊，現(xiàn)在在國內(nèi)的情況大家都很感興趣，至于怎么樣節(jié)能，對能源如何優(yōu)化使用？下面我們就有請同濟(jì)大學(xué)陳啟軍教授為我們做一個節(jié)能與優(yōu)化的探討。陳啟軍：各位來賓下午好，我是同濟(jì)

15、大學(xué)的陳啟軍。我先介紹一下三菱電機(jī)節(jié)能研究中心，因為今天會議的主體是三菱電機(jī)，我總要介紹一下我們和三菱電機(jī)合作的這個中心。同濟(jì)大學(xué)很多人都知道，他已經(jīng)連續(xù)五年許多在新設(shè)立過各種形式的研究中心了。歷史上曾經(jīng)有很多的中心，這樣那樣的中心非常多。五年前從萬剛當(dāng)校長的時候就說這種中心不要再搞了，原因就不多說了，也很復(fù)雜。但是我們從去年年底開始，應(yīng)三菱電機(jī)的提議，我們搞了一個聯(lián)合的研究中心，當(dāng)然這也是非常困難的，因為當(dāng)時正好趕上我們新?lián)Q校長，他更加反對，他的意見是歷史上的中心都撤掉。但是出人意料的，我們通過很多次的交流，三菱電機(jī)也做了很多的工作，我們和學(xué)校談，還是同意我們設(shè)了這個新的中心，就是同濟(jì)大學(xué)和

16、三菱電機(jī)共同開展的節(jié)能技術(shù)的研究。一方面這是對三菱電機(jī)的重視按，因為三菱電機(jī)也是非常大的跨國公司，擁有非常先進(jìn)的技術(shù)，另一方面就是對節(jié)能這個領(lǐng)域的重視，節(jié)能不僅僅是同濟(jì)關(guān)注的問題，更是中國、世界關(guān)注的問題，能源越用越少，環(huán)境越來越惡化，這兩個問題又是緊密關(guān)聯(lián)的。我們成立這個節(jié)能中心也是非常不容易的。這個中心在今年年初開始 正式的工作，我們工作之后，做的第一件事情，就建立了一個節(jié)能平臺，4月份建好之后，正好教育部在同濟(jì)大學(xué)召開了一個節(jié)能校園的會，當(dāng)時各個部門都來看了我們的節(jié)能平臺，對平臺的這種機(jī)制有著比較高的評價，他們提出這值得在建筑當(dāng)中進(jìn)行推廣，當(dāng)然同步開展的就是關(guān)于大型功能建筑標(biāo)準(zhǔn)的制訂，我

17、們也參與了制訂。這是我們中心的工作。 我演講的題目是面向建筑和制造企業(yè)的節(jié)能技術(shù)與優(yōu)化。我想把我們做的一些工作跟大家稍微分享一下，就是我們講節(jié)能，剛剛發(fā)改委的處長也提了，我覺得有一個觀點是非常重要的，就是節(jié)能最后要轉(zhuǎn)化為企業(yè)個人的一種意識。這是所有當(dāng)中最重要的，但是跟意識同步的應(yīng)該還是由于一些技術(shù)，來跟他進(jìn)行配套。我在這里主要是把跟節(jié)能有關(guān)的，我們做的一點點跟大家分享一下。 對能源的使用大家也經(jīng)歷了一個過程，這個在座很多位都是從事這方面的研究開發(fā)的。就是從減少到保持，到效率，這是一個人的認(rèn)識的過程，是意識的過程。我們節(jié)能第一是說大家少用能源，這是我們第一印象，但是人類又在追求舒適的生活，舒適的

18、環(huán)境，追求高的生產(chǎn)效率，這和能源的使用是矛盾的。那如何來克服這個矛盾呢？我們覺得這是第三個方面的問題。就是所謂的節(jié)能我們很重要的就是要把理解為能源的效率，最大限度的發(fā)揮能源的效率，你不能說我們不用能源或者是少用能源，犧牲一個來換取另外一個，這不是我們現(xiàn)代發(fā)展的規(guī)律。這是非常重要的，我們經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，能源消耗必然會增加，這是不可抗拒的，我們在這個過程當(dāng)中要提升的是效率，就是把能源的效率最大化。這個是無論我們基層的工作者還是政府的部門都應(yīng)該遵循的方向，否則你犧牲文明來節(jié)省能源一定是難以推廣的。我們國家在建筑節(jié)能方面，研究的時間還是比較長的，其實很早就開始做這方面的工作了。包括制訂標(biāo)準(zhǔn)，包括試點，包括

19、目前50%的建筑領(lǐng)域目標(biāo)的實現(xiàn)，我們國家在這方面的歷史還是比較長的，也是做了一些工作，但是這個50%實現(xiàn)沒有，我沒有發(fā)言權(quán)。從客觀上來看，以建筑為例，我們能耗的比例可能大家看一下，跟國際商相比，我們不是最高的。我們是27%，這個原因是什么？就是我們對于一些空調(diào)的安裝使用，還沒有達(dá)到最大的限度，其實就是還沒有達(dá)到最舒適的環(huán)境下。但是趨勢在增加，這個很可怕，大家可以看到我們的趨勢是在增加的。我們在建筑當(dāng)中另外一個數(shù)據(jù)是偏弱的，就是傳熱系數(shù)。從物理上是什么概念呢？就是房子墻壁在有溫差的情況下，他傳熱的流量是多少？我們看一下趨勢，以北京為例還是比較偏高的。我們這個問題是一個不可抗拒的問題。就是我們國家

20、的房子，它的結(jié)構(gòu)上的節(jié)能是不理想的。要是說對新建的房子的話，我們可以制訂標(biāo)準(zhǔn)，但是針對老房子不可能做非常多的工作，這也是一個客觀的現(xiàn)實。我們看一下節(jié)能的技術(shù)，我們一般來說，這涉及到一些要素，一個是優(yōu)化，一個是政策，要素的話我們看到有狹義上，有廣義上的。狹義上就是看就是直接使用能耗。廣義上是包括材料和設(shè)備的生產(chǎn)能耗，施工的能耗，使用的能耗，拆除的能耗等等。能源的問題是一個系統(tǒng)工程，而不是一個局部的問題。我覺得從國家來說，他應(yīng)該解決的是全局性的問題，要把這個鏈條給拉起來。當(dāng)然有一些是長期的，有一些是局部性的，這個要做計算?，F(xiàn)在大家都在說節(jié)能，但是誰可以給出一個數(shù)字呢？沒有人。為什么？因為我們在這方

21、面的基礎(chǔ)工作做的太弱了，或者說太表面化了。我們以建筑為例，我們看到有這么多方面是影響到能源的消耗的，包括外部的建筑的，設(shè)備運行的等等。所以從節(jié)能的角度來看，他是一個立體性的東西，他和規(guī)劃、設(shè)計、設(shè)備運行、與這些過程相關(guān)的優(yōu)化技術(shù)都有關(guān)。比如說規(guī)劃，中國人以前講風(fēng)水，風(fēng)水有的時候和科學(xué)連接起來，就有一些合理的地方，就是你選擇什么地方，可能有利于節(jié)省能量。這是我們規(guī)劃的時候優(yōu)化的目標(biāo)函數(shù)是什么？企業(yè)過去的目標(biāo)函數(shù)都是效率，就是我的勞動生產(chǎn)率，單位時間產(chǎn)生多少的產(chǎn)品。是不是這個指標(biāo)可以改一改。優(yōu)化的指標(biāo)應(yīng)該是能源消耗，能源消耗和產(chǎn)品量又是映射的，還有設(shè)計，這個設(shè)計就是說我選用什么樣的材料，什么樣的結(jié)

22、構(gòu)，什么樣的墻體。這和節(jié)能是緊密相關(guān)的。第三個方面是設(shè)備的運行，這一塊我感覺到現(xiàn)在大家都在關(guān)心，或者說現(xiàn)在我們所謂的節(jié)能改造大多數(shù)都集中在這樣的環(huán)節(jié)，就是說空調(diào)、照明這些環(huán)節(jié)，這也是大家認(rèn)識到的，就是他是直接耗能的，大家都可以想到的，空調(diào)高低這是直接和能源聯(lián)系在一起的，但是一些間接的東西是很多人沒有思考到的問題。這是在設(shè)備運行方面，可以采用的一些措施，這個我就不再細(xì)講了。另一方面就是優(yōu)化設(shè)計的問題。我們目前很少有設(shè)計單位，在做系統(tǒng)的時候把能源進(jìn)行優(yōu)化，這是我們比較欠缺的地方。這部分的工作我們還是在研究這些問題。我們?nèi)绾卧谘芯侩A段把它作為一個指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化。優(yōu)化所涉及到的要素這里我們可以看一下。你

23、要做優(yōu)化的話，你首先要做模擬，否則你的可信度是比較差的，當(dāng)然你首先要有思想，然后進(jìn)入設(shè)計，進(jìn)入施工，這是我們以能源為核心的。這是國際上的一些做法，國內(nèi)外現(xiàn)在還有人做這些事情，也有人提供一些軟件和系統(tǒng)國內(nèi)也有人做，比如說清華大學(xué)他們建筑系開發(fā)的一些軟件，也有一點這樣的功能。在這個過程當(dāng)中，一定是有一些要素的，這些要素如何搭配，這里就涉及到一些算法，這些算法和現(xiàn)在用的計算、遺傳都是用的這些方法，日本現(xiàn)在也在做相似的工作，順便提一下，我們同濟(jì)大學(xué)跟三菱電機(jī)從中國的科技部和日本的文博科學(xué)省共同申請了一個關(guān)于節(jié)能減排項目，得到了雙邊政府的共同支持，這是不容易的。因為我們國家只有5個項目獲得批準(zhǔn)。因為他的

24、這個項目是非常特殊的，因為雙方政府都必須認(rèn)可才可以得到開展。我們開展過程當(dāng)中，我們驚喜的看到，日方做著和我們相類似的動作。另外就是政策方面的制訂，我覺得中國政策上比較有缺陷的地方就是對終端用戶的政策偏弱，這其實不利于大面積節(jié)能的推廣。最后我想介紹一下可視化與節(jié)能，前面我們講了，實際上節(jié)能的方向一個是規(guī)劃，一個是設(shè)計，一個是運行，在這個過程當(dāng)中，能源要做到真正的節(jié)能要進(jìn)行系統(tǒng)的優(yōu)化，就是要覆蓋它的全過程進(jìn)行優(yōu)化，在這個過程當(dāng)中，有一個比較直接的手段，就是我們要對能源進(jìn)行監(jiān)管。能源要可視化，我們就是要對能源進(jìn)行監(jiān)管，日本的情況確實是做的比較好的，他們的佛山工廠有6年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，平均下來每年節(jié)約25

25、%左右這個效果是非常明顯的。其本質(zhì)就是監(jiān)視能源，發(fā)現(xiàn)不合理的消費，找對策把不合理的消費去掉，以達(dá)到節(jié)能的效果。這是我剛剛提到一些環(huán)節(jié)。現(xiàn)在真正潛力大的在哪里？這個我想是有爭議的?，F(xiàn)在有著不同的說法，舉一個例子，就是搞空調(diào)的人，他就覺得節(jié)能的潛力在空調(diào)上你把空調(diào)設(shè)計好了，能源就節(jié)好了。搞水泵上，就說節(jié)能的關(guān)鍵在水泵上。大家不是從全局上思考能源的消耗，還有個重要的環(huán)節(jié)，就是管理節(jié)能，這一塊節(jié)能我們認(rèn)為是效益、效率最大的地方。就是短期內(nèi)產(chǎn)生效果最大的地方就是在管理節(jié)能，因為在節(jié)能當(dāng)中，不合理的能源消耗他占的比例是非常高的。這個不合理包括兩塊。一個是功能的不合理，一個是使用的不合理。如果說可以把使用的

26、不合理，我們的能源效率馬上就可以見到效果，其技術(shù)手段是什么？就是可視化，我覺得三菱電機(jī)提出的概念還是非常有創(chuàng)意的。下面是我們一些例子，大家可以看一下。最后我想放一段PPT，是我們做的一套風(fēng)洞的系統(tǒng)，這套系統(tǒng)都是通過購買三菱電機(jī)的系統(tǒng)來做的。（PPT播放）我認(rèn)為節(jié)能是三個方面決定的，一個是意識，一個是行為，一個是手段。三菱電機(jī)是提供技術(shù)手段的，如果可以加上我們的意識和行為的話，我相信節(jié)能的潛力是非常大的。我們愿意和各位一起實現(xiàn)意識、行為、手段三要素的結(jié)合。謝謝大家。主持人：節(jié)能校園方面，同濟(jì)大學(xué)也有一個典型的案例，下面我們有請同濟(jì)大學(xué)節(jié)能辦公室的夏老師給大家介紹一下節(jié)能校園這一塊的情況。夏老師：

27、我簡單介紹一下同濟(jì)大學(xué)節(jié)能的情況。我現(xiàn)在所處的部門是叫同濟(jì)大學(xué)能源管理中心，是學(xué)校的一個職能部門，主要負(fù)責(zé)學(xué)校的一些能源的使用，包括電力運行、上水管網(wǎng)以及燃?xì)?、燃煤的使用和管理。我們這個部門成立于2003年，一直到做到現(xiàn)在，歸納起來主要有三個方面。第一是在原有用能比較大的設(shè)備上，通過技術(shù)改造挖掘用能設(shè)備的一些潛力，發(fā)揮設(shè)備最大的效益。我們學(xué)校每一個小區(qū)都有一個鍋爐設(shè)備，這主要是為學(xué)校公共浴室和開水房提供熱水的，鍋爐用能設(shè)備我講一下鍋爐房的設(shè)備改造，我們原來有兩校區(qū)有兩個燃油鍋爐，每天用油大概要花2萬塊錢左右，現(xiàn)在油價也在不斷的上升，我們用能的費用成本也在不斷的提高。經(jīng)過我們逐步的改造，同時在現(xiàn)

28、有這些用能設(shè)備的基礎(chǔ)上，增加一些設(shè)施，充分利用鍋爐的余熱來提供熱水，也可以解決學(xué)生用水熱水的補(bǔ)充。同時在這些浴室建筑附近的屋頂上，我們增加了一些太陽能設(shè)施和空氣源熱泵作為補(bǔ)充，同時我們增加了智能IC的卡的系統(tǒng)。這個系統(tǒng)改造下來，我們學(xué)校四平校區(qū)，只有一個浴室，原來洗澡的情況都是兩塊進(jìn)去沒有時間限制的，現(xiàn)在采用智能IC卡以后，學(xué)生平均下來1.8元左右，它的洗澡時間大概是10分鐘他就出來了。改造之后，人數(shù)增加，我的用水量降低了10%，用水之前最多是2000人，甚至天冷的時候外面還要排隊，現(xiàn)在這種情況沒有了。我們試用了一年以后，跟原來的進(jìn)行對比，然后把所有校區(qū)都改為這個系統(tǒng)，到了06年，我們在學(xué)生浴

29、室洗澡廢水的基礎(chǔ)上，經(jīng)過處理通過我們學(xué)校的一些科研部門和我們共同做了一個項目，把這些水處理以后，達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)，排放到我們學(xué)校的景觀河道當(dāng)中，進(jìn)行綠化灌溉以及學(xué)生宿舍公共衛(wèi)生間用水。這是在原有的系統(tǒng)上進(jìn)行的一些改造。我們南校區(qū)今年也準(zhǔn)備做一個中水回用，在今年馬上就要開始動工了。同時計劃在我們學(xué)校的游泳池，這個游泳池也有一定的規(guī)模，他的用水量也非常大，也準(zhǔn)備做中水處理。同時我們還有一些節(jié)能設(shè)備的使用和推廣，包括節(jié)能工具，變頻空調(diào)使用，太陽能熱泵機(jī)組。我們學(xué)校用的太陽能熱泵機(jī)組是比較多的，尤其是在夏天的時間過程當(dāng)中，我們將其余能回收，因為其是26度左右冷風(fēng)，我們將其排放到公用環(huán)境當(dāng)中，改善學(xué)生的

30、生活環(huán)境。同時我們還有一些其他的工作，主要包括上水管網(wǎng)運行監(jiān)管，同時也包括電力的運行和監(jiān)管，從我們同濟(jì)大學(xué)和日本三菱電機(jī)節(jié)能研究中心成立以來，我們從去年開始就在嘉定校區(qū)教學(xué)樓當(dāng)中進(jìn)行了可視化節(jié)能改造。首先我們的電系統(tǒng)主干線一直到末端用戶一側(cè)的監(jiān)管，我們的能源中心從供電局進(jìn)來這一塊就開始監(jiān)管，進(jìn)行全程用能的監(jiān)測，我們安裝了數(shù)字記錄儀，從他的電壓、電流、功率、頻率等等一些電力參數(shù)我們進(jìn)行監(jiān)管。在我們4月3日全國高校開節(jié)能校園會議之前，我們一個主管校長來到我們的中心參觀，我們的低壓監(jiān)測，他就點了學(xué)校大禮堂，看了某一個點，某一幢樓24小時之內(nèi)的用電情況，一看就發(fā)現(xiàn)問題，因為大禮堂在白天沒有人用的時候，

31、它的用電負(fù)載是很小的，不應(yīng)該用電很高。但是看了之后，他的峰值最高是30多千瓦，最低是5、6千瓦。這個問題提出來以后，我們會務(wù)中心的負(fù)責(zé)人當(dāng)時也在現(xiàn)場，他過了兩天來找我，我就把他這一段時間段里的情況給他看，我告訴他說，你們這一段時間不可能大禮堂天天在使用。我根據(jù)用點的監(jiān)測，他的用電量為什么那么搞，是屋頂?shù)目照{(diào)沒關(guān)，沒有活動深更半夜還在開。出了這一件事情，大禮堂的用電量除了有活動之外，始終都是在比較低的水平。我們是依靠管理和實時的數(shù)據(jù)來為用戶提供管理的理念。因為我們學(xué)校大樓的建筑都是由每一個物業(yè)或者是院系管理的。這是我們學(xué)校原有的一些浪費的現(xiàn)象，我們從05年開始成立了節(jié)能督導(dǎo)團(tuán)，發(fā)揮學(xué)生的作用，看

32、到一些不文明和浪費的現(xiàn)象及時的宣傳，但是僅僅靠宣傳和認(rèn)得管理，效果并不是很明顯。在這個基礎(chǔ)上，我們和學(xué)校的一些科研單位和一些研發(fā)公司，節(jié)能中心，其中也包括三菱電機(jī)，其中包括軟件和硬件的。我們在嘉定校區(qū)安裝的可視化管理，因為學(xué)校的教學(xué)樓和教室都比較多，他在正常上課的時候，他的用電量很高，在中午甚至是吃完飯的時候，他的用電負(fù)載不應(yīng)該高，如果你僅僅靠人工管的話，浪費人力、精力，學(xué)生也有抵觸的情緒。我們通過把所有的學(xué)生都集中在一個教室，根據(jù)人數(shù)再開第二間教室。鑒于學(xué)校的情況，我們和三菱電機(jī)節(jié)能研究中心和同濟(jì)大學(xué)的節(jié)能研究中心共同在我們嘉定校區(qū)安裝了節(jié)能可視化系統(tǒng)，和節(jié)能的模塊。這是三層樓面的某一個教室

33、。安裝這些可視化系統(tǒng)，他主要是根據(jù)原有空調(diào)擺放的位置和照明擺放的位置，通過紅外感應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)，我在四平校區(qū)也可以看到教室當(dāng)中實時的情況，同時也有一個計數(shù)器，通過紅外感應(yīng)這些學(xué)生坐在那些區(qū)域，以滿足他照明的要求。同時我們也對空調(diào)的使用進(jìn)行控制。原來的空調(diào)使用是無論教室當(dāng)中有多少人，他空調(diào)都是開著，安裝紅外線感應(yīng)以后，他只開啟有人這一區(qū)域的開啟空調(diào)，同時根據(jù)我們學(xué)校的一些要求，三菱電機(jī)根據(jù)學(xué)校的上課作息時間，來制訂了軟件，同時他也可以提供一些具體功能的參數(shù)，可提供給我們管理者和決策者一些數(shù)據(jù)。從去年開始實施，在實施的過程當(dāng)中，對教室當(dāng)中的一些動力電源、照明電源和空調(diào)電源進(jìn)行控制，對整個教室原有的布線影

34、響并不是很大，通過這的一段時間的使用，我們這上面有一個對比，包括使用前的情況，以及實際使用過程當(dāng)中能耗的參數(shù)。同時可以根據(jù)每日每周每月的報表，提供給物業(yè)的管理。物業(yè)平時一直靠人工管理，有了這套系統(tǒng)以后，我們在現(xiàn)場也有，我們的物業(yè)管理也可以看?？傊怆姍C(jī)和我們學(xué)校做的這個節(jié)能項目，這也是其中一個方面，這也是同濟(jì)大學(xué)近年來在節(jié)能方面不段應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和理念，接下來我們將做太陽能的光伏電，同時昨天我們也在上林做光熱的發(fā)電，因為這兩個項目都是由我們能源管理中心和設(shè)計院等方方面面的領(lǐng)導(dǎo)共同參與的，我們學(xué)校主管的領(lǐng)導(dǎo)，對我們學(xué)校節(jié)能的工作也是比較支持的。我就為大家簡單介紹到這里，如果大家有什么問題，對我

35、們學(xué)校的一些節(jié)能方面有什么意見也可以提出來，大家互相探討，謝謝大家。主持人：非常感謝夏老師。實際上我們剛剛介紹的一個是從理論上或者是更加偏重于學(xué)術(shù)上介紹了一些節(jié)能優(yōu)化方面的東西，另外夏老師也介紹了同濟(jì)大學(xué)非常具體的案例。我們根據(jù)一些調(diào)查數(shù)據(jù)，我們國家單位GDP的能耗是美國的4倍，是日本的9倍，實際上我們生產(chǎn)同樣一個產(chǎn)品，那么我們這里面的能源成本是日本的9倍，這樣的話到底日本方面他們是怎么把生產(chǎn)過程的能耗降下來，下面有請渡部裕二先生，介紹一下日本方面的節(jié)能案例。渡部裕二：大家好，我是來自三菱電機(jī)名古屋制造所的渡部。我所在的名古屋制造所是為各位提供各種各樣的自動化產(chǎn)品的。最近我們名古屋制造所提供了

36、很多關(guān)于E-Factory方面的解決方案。今天大家來參加的是節(jié)能的一個論壇，我想為大家介紹一下名古屋制造所最新提出的一個E-Factory概念，就是一個節(jié)能的解決方案。首先在我們這邊為大家展示的很多都是我們名古屋制造所研究生產(chǎn)的節(jié)能產(chǎn)品。這些產(chǎn)品用到了很多功能工廠以及節(jié)能的設(shè)備上。這些節(jié)能的產(chǎn)品都是有非常好的節(jié)能效果的。像工廠里面的話，特別是自動化行業(yè)，工廠當(dāng)中會涉及到非常多的復(fù)雜的工序，而節(jié)能也是非常必不可少的，現(xiàn)在我來為大家介紹一下怎么樣來滿足節(jié)能，主要有三個方面的因素。首先我們考慮的是用原單位管理來促進(jìn)節(jié)能，所謂的原單位就是大家看到的做一臺設(shè)備所需要的能量。在工廠里面的話，會有用到很多能

37、量的場合，也有用到很少能量的場合。那么如何將很多能量和很少能量更加有效的利用，是一個非常重要的因素。我們主要是需要知道，制作一臺設(shè)備所需要的能量。關(guān)于原單位管理的一個介紹之后我們在下面的案例當(dāng)中會為大家說明。接下來我為大家介紹一下設(shè)備運轉(zhuǎn)率這個因素。在工廠里面的話，生產(chǎn)設(shè)備需要很多的比如說人手和時間等等，因素有很多。因此大家也知道，在現(xiàn)場的話，生產(chǎn)設(shè)備的時候會出現(xiàn)很多的狀況，比如說短暫的停止、故障，那這些故障和停止的時候，這些能量是浪費的。最后一點就是我們要提高制造的品質(zhì)。大家都知道在生產(chǎn)過程當(dāng)中會出現(xiàn)質(zhì)量不好的不良品，而生產(chǎn)這些不良品我們是在生產(chǎn)之后才知道，但是生產(chǎn)這些產(chǎn)品仍然需要花費人力、

38、物力、能量和原材料，這也是非常大的浪費。而且這些不良品，我們是不能對外銷售的，這就是一個很大的能量的消耗點。我們就認(rèn)為以上的三個因素我們進(jìn)行好好改善的話，可以很大程度上提高工廠的利用率，達(dá)到節(jié)能的效果。接下來我為大家詳細(xì)介紹一下關(guān)于原單位管理。剛剛我們在同濟(jì)大學(xué)有一位老師也介紹過關(guān)于原單位管理的內(nèi)容。長的線，紅色的部分顯示是總使用電量。他這邊有一個細(xì)線就是可能大家看不太清楚有條細(xì)線指的就是原單位。但是看這個圖的話，他指的位置，是說這里使用的電量是比較少的。但是其實他的原單位是非常高的，那條紅色的細(xì)線是非常高的。也就是說在這個時間段里面，可能工廠他生產(chǎn)一個產(chǎn)品所需要的電量其實非常高。經(jīng)過這樣的分

39、析的話，我們就得出這樣一個結(jié)論，在這個時間段我們需要改善他能量的使用率，就是把這一段原單位降低下來。我們現(xiàn)在來具體看一下系統(tǒng)是怎么樣達(dá)到一個原單位的管理的。假設(shè)這就是一個現(xiàn)場的汽車生產(chǎn)線。這個上面有就是一個配電柜，測量電力使用的情況。然后他把這些電量的信息傳輸?shù)娇刂乒?，控制柜會根?jù)電量的信息以及生產(chǎn)過程當(dāng)中所發(fā)生的消耗的時間進(jìn)行分析。具體的信息全部傳遞到PLC以后，他就會了解具體使用了多少的電量，以及他的產(chǎn)量具體是多少？接下來為大家介紹一下設(shè)備運轉(zhuǎn)率達(dá)到節(jié)能的情況。這是某一個生產(chǎn)線的，關(guān)于設(shè)備運作時間的圖表。大家可以看到綠色的部分，就是52%生產(chǎn)的運作時間。而旁邊的48%則是設(shè)備沒有運轉(zhuǎn)的時間

40、，但是設(shè)備沒有運轉(zhuǎn)的話，他企事業(yè)是使用的電量以及人力。而這48%設(shè)備的運轉(zhuǎn)，所消耗的電量和人力，其實是非常大的浪費。而要改善這個設(shè)備運轉(zhuǎn)率的情況的話，必須分析設(shè)備為什么會停止，分析它的原因也是非常重要的。這是關(guān)于設(shè)備停止的主要原因的一個圖表。大家看到比如說例1，他是因為沖洗內(nèi)部錯誤導(dǎo)致設(shè)備停產(chǎn)，他發(fā)生這個錯誤的次數(shù)是21次。另外比如說因為機(jī)器人控制異常而導(dǎo)致的停產(chǎn)他發(fā)生的次數(shù)是5次。眾所周知的是，查出原因之后，解決問題是非常重要的。但是如果說比起解決5次所發(fā)生的原因，那個解決多故障的原因來說，更有改善的效果。我們看一下改善的結(jié)果，就是關(guān)于剛剛的設(shè)備運轉(zhuǎn)率的問題。第一個是當(dāng)時因為設(shè)備停止的用電量

41、。后來因為很多的故障造成設(shè)備的停機(jī)還是很高的。根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)的情況，以及分析他主要故障的原因，解決主要故障所需要的電量漸漸的降低了。根據(jù)剛剛圖表，他是按照發(fā)生次數(shù)最多的故障解決來該深設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。剛剛我為大家介紹了通過原單位管理提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率的方法。下面我們就來看一下效果是怎么樣的，在改善的過程當(dāng)中用到了變頻器的設(shè)備，而我們在生產(chǎn)線上使用了原單位的管理，以及提升設(shè)備云占率的方法。通過這兩種方法，我們得出的結(jié)論是原單位制造一個產(chǎn)品所需的電量，他其實減少了25%。2008年9月份的時候他生產(chǎn)產(chǎn)品他需要2.4kwh/個，而到了2008年12月生產(chǎn)一個產(chǎn)品需要1.8kwh/個。剛剛我為大家介紹了原單位

42、管理和提升設(shè)備運轉(zhuǎn)率的問題，那么如何可視化，我接著為大家介紹。其實在工廠的話，是有很多的數(shù)據(jù)的，做這種數(shù)據(jù)的收集等工作，其實是非常巨大的工作量。大家看到的圖表，就是以人工計算所需要的工作時間。他做了很多工作的分類，比如說開機(jī)器等很多細(xì)致的工作分類。如果說發(fā)生故障的時候也需要很長的時間，這里做了一個非常細(xì)致的記錄。除了設(shè)備的運作，其實記錄工作也是非常多的。進(jìn)行這些工作的人和時間就是一個巨大的浪費。因為實現(xiàn)數(shù)據(jù)收集的話，是一個巨大的工程。首先就是最開始的時數(shù)據(jù)收集方式最開始的時候，有 專門的工作人員在現(xiàn)場用紙記錄，然后輸入到Excel表當(dāng)中生產(chǎn)一個數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在做了一定的改進(jìn)，做成了一個簡單的數(shù)據(jù)庫。

43、這個方法不是用員工記錄，而是靠電腦，電腦旁邊接一個PLC，通過電腦來建立數(shù)據(jù)庫。比如說我打個比方，就是在汽車生產(chǎn)線上，他需要收集很多的數(shù)據(jù)，這就非常需要一個很強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫。而這樣收集大量的數(shù)據(jù)的話，如果用電腦的話，他需要的成本是非常高的。而且電腦負(fù)荷大的話，也會出現(xiàn)很多的問題。因此我們開發(fā)了一個針對PLC的模塊，可以直接進(jìn)行數(shù)據(jù)的傳輸。這是我們開發(fā)的MES接口的產(chǎn)品，他用在PLC上的接口已經(jīng)做好了，另外的話，就是在GOT上的MES接口，還有就是Ecoserver。這是我們MES接口的應(yīng)用實績，從2005年開始，我們每年都以成倍的速度在增長。剛剛講了很多的關(guān)于MES接口的，我們來看一下MES模塊

44、具體的應(yīng)用情況。前面三個是用在汽車行業(yè)的，比如說第一個就是用在發(fā)動機(jī)加工線上，后來的話，也是用在汽車的過濾器的生產(chǎn)線上。第三個是用在汽車零部件生產(chǎn)的廠商上面，比如說柴油機(jī)用的變速器生產(chǎn)線上。下面的兩個，是我們最近常用的行業(yè)，就是太陽能電池。其他還用在辦公設(shè)備和電機(jī)設(shè)備。這是我們剛剛介紹的很多應(yīng)用案例當(dāng)中的一個具體的系統(tǒng)構(gòu)成的情況。這是汽車發(fā)動機(jī)加工線上實現(xiàn)可追溯功能的一個案例?，F(xiàn)在在汽車生產(chǎn)線上訓(xùn)練收集很多細(xì)致的數(shù)據(jù)，這個可追訴功能在汽車生產(chǎn)線上的應(yīng)用是非常廣泛的。在生產(chǎn)線上比如說汽車的生產(chǎn)具體在那里做這個動作，都需要非常具體的數(shù)據(jù)收集。比如說故障發(fā)生的時候是什么情況等等。還有就是比如說預(yù)防問

45、題的發(fā)生等情況，都是需要用到可追溯功能的。而構(gòu)成這樣的系統(tǒng)的話，是需要用到很多的模塊和工具的。這些是構(gòu)成系統(tǒng)的PLC，在這些上面有著MES模塊。然后將設(shè)備發(fā)出的信息傳輸?shù)阶钌厦娴臄?shù)據(jù)庫。我剛剛介紹了一下這樣的一個具體的應(yīng)用情況。為了使生產(chǎn)線廠可以達(dá)到更好的節(jié)能效果，還請大家可以使用這樣的產(chǎn)品。謝謝大家。主持人：非常感謝渡部裕二先生的介紹，實際上渡部裕二先生的介紹更加傾向于汽車生產(chǎn)線用的E-Factory的概念。三菱電機(jī)在大連制造工廠，下面我們有請大連制造工廠的田中城先生，介紹一下整個工廠里面的節(jié)能是怎么樣解決的。大家歡迎。田中城：大家好我是三菱電機(jī)大連機(jī)器有限公司的田中城，今天為大家介紹一下我

46、們公司節(jié)能示范工廠的構(gòu)建情況。我們公司作為三菱電機(jī)事業(yè)本部在中國唯一的生產(chǎn)基地，于96年2月開始生產(chǎn)，生產(chǎn)五大類產(chǎn)品，08年銷售業(yè)績是112億日元，員工人數(shù)616人。我們節(jié)能活動的基本方針是通過開展節(jié)能活動降低成本減少環(huán)境負(fù)荷，通過能源可視化管理來實現(xiàn)節(jié)能，第二是通過向公司外部宣傳推廣，第三是通過公司本身做出貢獻(xiàn)。能源JIT不僅僅是是過去節(jié)約意義上的節(jié)能，更是更加提高利用效率的節(jié)能。這是我們實施的能源可視化管理的系統(tǒng)模式圖，整個系統(tǒng)都是由三菱電機(jī)生產(chǎn)的產(chǎn)品構(gòu)成的，通過使用這樣的系統(tǒng)無論是在生產(chǎn)車間還是 在辦公室，公司任何一個人都可以實時的了解，確認(rèn)到公司內(nèi)部的能源使用情況。圖中所示的就是能源可

47、視化的管理實例，辦公室每天用電量一見了然，通過定量的數(shù)據(jù)我們可以隨時把握辦公室用電量的情況。通過能源的可視化管理我們掌握了公司的電力使用情況和問題點，不同用途的用電量也可以明顯的知道，比如說在宿舍熱水器和開水器用電量比較大，我們根據(jù)此來制訂相應(yīng)的辦法，以提升能源的利用率?，F(xiàn)在我們就來介紹一下我們公司的節(jié)能改善事例。首先是 在照度要求不高的區(qū)域，將通常的兩枚燈管減少為一枚，這樣的話，每年達(dá)到的節(jié)能效果可以達(dá)到8.8萬元。第二我們利用控壓機(jī)的自動起動化，第三是利用排氣扇的變頻化，第四是引進(jìn)太陽能熱水器，為了滿足400名住宿員工洗漱效果需要耗費大量的電能，利用新技術(shù)之后，我們改善效果為20萬元/年，

48、效果非常的顯著，大概三年可以收回投資。以上是我們的一些節(jié)能的案例。我們在節(jié)能活動開始之初就將目標(biāo)設(shè)定為第一階段和第二階段，第一階段到08年年末，用電量和電費比07年減少9%，目前我們已經(jīng)實現(xiàn)了，第二階段是到09年末，用電量和電費比07年減少15%，我們現(xiàn)在也在朝這個目標(biāo)努力著。另外我們正在為三菱電機(jī)二氧化碳減少的目標(biāo)而努力。今后我們節(jié)能活動的課題主要從兩大方面考慮，一方面是繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能投資，通過實現(xiàn)照明的LED話，所有排氣扇的變頻化等來推進(jìn)能源的JIT，通過提高生產(chǎn)效率來實現(xiàn)節(jié)能，推進(jìn)進(jìn)取型節(jié)能。今后對節(jié)能需求也越來越高，我們作為節(jié)能工廠也會不斷的努力，為引導(dǎo)中國的節(jié)能活動而貢獻(xiàn)力量。以上是我

49、們?nèi)怆姍C(jī)大連機(jī)器有限公司節(jié)能工廠的構(gòu)建情況，謝謝大家。主持人：非常感謝田中城總經(jīng)理的精采發(fā)言。時間的關(guān)系，我們休息10分鐘。4點整再回到這來，我還有一個討論，謝謝大家。主持人：我們下面關(guān)于節(jié)能方面的討論馬上開始?，F(xiàn)在我們有請六位嘉賓入座。首先有請富澤克行總經(jīng)理，渡部裕二先生，田中城先生，這邊我們有請陳啟軍教授、華小龍先生，張總經(jīng)理。我們對可視化節(jié)能方面開展一個討論。主要是看我們?nèi)怆姍C(jī)在推行整體站在系統(tǒng)高度的一個可視化節(jié)能方案，我們在中國推行的市場著眼點在那里，機(jī)會在那里，我們有請富澤克行總經(jīng)理發(fā)表他的觀點和他的理解。富澤克行：大家下午好。今天我給大家介紹一下三菱電機(jī)節(jié)能的經(jīng)驗。先介紹一下三

50、菱電機(jī)節(jié)能解決方案。首先介紹一下背景，現(xiàn)在世界對節(jié)能非常的關(guān)注，從2005年2月16日，在聯(lián)合國的主持下制訂了京都議定書，其中一個規(guī)定溫室氣體排放量要削減6%。根據(jù)修改后的法案，將熱能和電能總能量換算成原油使用量，分為兩類客戶，第一類大概有7500個企事業(yè)單位，第二類約有6100個企事業(yè)單位，一共有1.36萬家企事業(yè)單位被納入，目前的溫室氣體的排放量是越來越大的。目前中國能源消耗的速度快速的增加，增加率一直是兩位數(shù)以上，尤其是70%的產(chǎn)業(yè)部門的能源消耗要比主要發(fā)達(dá)國家高出25%-60%。環(huán)境問題逐漸成為制約中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要素，中國政府也充分重視，國務(wù)院常務(wù)會議制訂了新的節(jié)能法，制訂對節(jié)能有利的

51、財政稅收政策，強(qiáng)化節(jié)能管理，齊備法律法規(guī)和規(guī)格體系，將能源消耗節(jié)減目標(biāo)分配給各個重點能源消耗企業(yè)，定期公布單位生產(chǎn)量的能量消耗等具體數(shù)字，所以說現(xiàn)在中國對能源問題也是越來越重視。剛剛我為大家介紹了一下關(guān)于環(huán)境的市場情況，在國家特別注重環(huán)境的情況下，制訂了很多的法律法規(guī)，很多企業(yè)都面臨了較大的環(huán)境問題。剛剛其他兩位嘉賓為大家介紹一下在日本三菱電機(jī)如何節(jié)能，在中國三菱電機(jī)工廠如何進(jìn)行節(jié)能。有可能在座的各位在想，所謂的節(jié)能我只要把實現(xiàn)節(jié)能的一些設(shè)備引進(jìn)過來，就可以完成100%的節(jié)能。其實我們?nèi)怆姍C(jī)自動化也在日本，同時在中國，乃至全球都在銷售節(jié)能方面的設(shè)備。如果我們想提高我們的銷售額的話，我們想跟大

52、家說如果你們想節(jié)能就使用節(jié)能的產(chǎn)品，節(jié)能的設(shè)備，其實這是一個非常大的誤區(qū)。為什么這么說呢？因為通過一個節(jié)能設(shè)備的改造，只是一個點的改善，一個點的改善，無法達(dá)到一個百分之百的真正的節(jié)能。所以大家可以看到兩點，除了設(shè)備改善以外，還有運營改善，如何利用運營改善達(dá)到我們的節(jié)能，這是更加重要的一點。所以說我們認(rèn)為沒有必要把所有的錢都拿出來去購買非常昂貴的節(jié)能設(shè)備。剛剛同濟(jì)大學(xué)的老師也向大家介紹了兩個關(guān)于節(jié)能方面的案例。我認(rèn)為那是真正的更加有效的節(jié)能的方法。實際上大家真正的節(jié)能，主要是把我們使用的能源、能量能在正確的地方，正確的時間，使用正確的量，這才是真正的節(jié)能。真正的節(jié)能應(yīng)該怎么樣做，我一會兒會介紹的

53、。為了發(fā)展要提高我們的生產(chǎn)量這是很自然的，實際上要正確的使用能源，這個能源才能體現(xiàn)他的價值。但是三菱電機(jī)想和大家一起去改善浪費的能源使用方法。剛剛跟大家也談到了，在必要的場所，必要的時間，必要的量，形成三個軸。通過這三個軸六個方法來全面的實現(xiàn)節(jié)能管理。剛剛田中經(jīng)理也介紹了節(jié)能的方法，我們通過他們的介紹看到在節(jié)能之前他們是多么的浪費啊。實際上浪費的地方是很容易尋找出來的，把容易尋找出來的浪費的點，進(jìn)行容易的管理，去篩除他，這里寫了包括準(zhǔn)備時間的浪費，設(shè)備的故障。這是一個很小的點，但是卻造成了很大的能源浪費。為大家介紹一下三菱電機(jī)的節(jié)能方案。剛剛渡部裕二先生也介紹在名古屋制造所是如何節(jié)能的，其實這

54、種方法也是和節(jié)能有關(guān)的。所以我們認(rèn)為，這兩點是特別重要的，一個是情報化，一個是可視化。就是我們在使用能源具體的量，以及把現(xiàn)場操作的時候，發(fā)生什么樣的事情，可以情報化，可視化，這是一個基礎(chǔ)。大家可以看到這個實施的步驟，首先是通過可視化達(dá)到一個管理的節(jié)能，之后我們才能進(jìn)入管理，進(jìn)行設(shè)備的管理和改造，然后再達(dá)到節(jié)能改造和管理節(jié)能循環(huán)持續(xù)的發(fā)展。不知道大家是否同意這個意見，我們認(rèn)為生產(chǎn)是活的，他是有生命力的，他是可以根據(jù)市場和客戶的需求發(fā)生變化的。我們認(rèn)為最重要的是能夠構(gòu)建一個持續(xù)化的體制。在這里我們寫了一些數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)都是在日本或者是在中國使用了我們?nèi)怆姍C(jī)的節(jié)能方案之后得到的成果的平均值，大家可

55、以看到，在第一年我們使用了變頻器進(jìn)行了變頻化的改革，他得到的效果是非常大的。但是進(jìn)入第二年大家可以看到，一個節(jié)能的體制，他要通過生產(chǎn)效率的提高達(dá)到節(jié)能的效果是更加重要的。三菱電機(jī)根據(jù)剛剛說的一個基本的節(jié)能的整體解決方案，分別向政府、建筑樓宇、工業(yè)產(chǎn)業(yè)、高校，根據(jù)他們的特色來提供相適應(yīng)的解決方案。同時我們也通過各種手段，比如說剛剛為大家介紹了，我們在同濟(jì)大學(xué)有一個節(jié)能中心，可以向企業(yè)、社會進(jìn)行節(jié)能的咨詢，通過各種各樣的手段和方法，全面為大家提供服務(wù)。在三菱電機(jī)的產(chǎn)品當(dāng)中，能夠為節(jié)能做出貢獻(xiàn)的產(chǎn)品有這么多，他到底怎么進(jìn)行貢獻(xiàn)呢？我稍微為大家介紹一下，剛剛說的，從總體上可以控制能源的量進(jìn)行控制，這是

56、一個重點。為了達(dá)到這個目的，我們首先需要三樣?xùn)|西，一個是可視化，能夠使他可視化的設(shè)備，第二是非常簡單的從現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)。特別為大家介紹一下我們CC-LINK的網(wǎng)絡(luò)，他獲得了國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T認(rèn)證，一旦大家使用了了這個網(wǎng)絡(luò)的話，你會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的采集是非常容易的。剛剛說了一個硬件，一個是網(wǎng)絡(luò)，還有一個是軟件，特別是在企業(yè)內(nèi)部要進(jìn)行非常簡單的信息管理，這個網(wǎng)絡(luò)是非常重要的。容易進(jìn)行管理的軟件，在三菱電機(jī)也有好幾套，這里為大家介紹一下三菱電機(jī)可視化的一個典型配制之一。大家可以看到從上到下使用的都是剛剛說到的CC-LINK的一個網(wǎng)絡(luò)家族。在這里想告訴大家，你下面用的設(shè)備不是三菱的品牌，用其他的品牌也可以

57、，使用CC-LINK很容易就可以幫助設(shè)備進(jìn)行更新和改善。節(jié)能設(shè)備是非常昂貴的，大家要在必要的地方要進(jìn)行投資，這里說到的可視化系統(tǒng)就是大家必須要投資的，大家可以改變自己的想法，可視化投資是一次性投資，但是他可以持續(xù)為你帶來效果，不是說一年就結(jié)束了而是可以永遠(yuǎn)的使用下去。還有一種方法大家也可以選擇，就是在必要的地方進(jìn)行可視化，也可以逐年的進(jìn)行改善。使用最合理的方法，使用最合理的系統(tǒng)來滿足客戶現(xiàn)在的需求，我們?nèi)怆姍C(jī)能夠隨時提供給大家這種服務(wù)。三菱電機(jī)有哪些好的產(chǎn)品呢？我為大家簡單介紹一下。首先是低壓產(chǎn)品，如果我們要測量電源的話，必須要有低壓產(chǎn)品。因為根據(jù)客戶用途用量不一樣，我們提供各種各樣的產(chǎn)品，

58、同時也獲得了中國CCC的各種重要的認(rèn)證，大家可以放心使用。當(dāng)然也必須要有一個監(jiān)視的產(chǎn)品，我為大家介紹一下，這是一個非常實用的多功能的測量儀器。當(dāng)然能夠看到電壓、大量、電流都是非常正常的事情。通過多功能的電源監(jiān)視產(chǎn)品，他能夠進(jìn)行一個立即的監(jiān)測。他可以非常簡單的和現(xiàn)場總線進(jìn)行一些通訊。還有一個拳頭產(chǎn)品，就是ecomolitorpro，他是可以把采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行非常簡單處理的產(chǎn)品。他最大的特色是一次性最大可以 同時監(jiān)測7個回路，所以使用這些產(chǎn)品的話，你會覺得節(jié)能是非常開心的一件事情。還有個特別想為大家介紹的是Eco webserver的產(chǎn)品，他是一個特別為節(jié)能而開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。你們通過Eco web

59、server可以做什么呢？他可以在公司內(nèi)部建立一個網(wǎng)絡(luò)，在每一個員工的電腦上都可以看到每一個部門，每一個人使用能源的情況。當(dāng)然這是可以大家設(shè)置權(quán)限的，通過用戶密碼和用戶名來控制誰可以看，誰可以控制。我認(rèn)為節(jié)能的體制當(dāng)中設(shè)置每個人的權(quán)限，這個權(quán)限的設(shè)置也是非常重要的。剛剛我說到了現(xiàn)場能源的使用情況，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的人應(yīng)該知道這個數(shù)據(jù)是怎么樣的。根據(jù)他的級別進(jìn)行一個權(quán)限的設(shè)置，Eco webserver是非常重要可以做到的。這是我們大家非常熟悉的一個產(chǎn)品變頻器，我想這里不需要和大家詳細(xì)介紹了。我們的系列是非常豐富的，希望大家可以根據(jù)自己的用途來進(jìn)行使用。還有一個就是三菱電機(jī)特別好的產(chǎn)品，就是放電加工機(jī)產(chǎn)品。這是一個制造模具時用的加工機(jī)產(chǎn)品，我們也是基于節(jié)能的理念制造了加工機(jī)。大家可以看到，這是和以前三菱電機(jī)加工機(jī)相比，他在加工時間、耗電量，特別是