班組建設(shè)現(xiàn)場會主持詞

1、班組建設(shè)現(xiàn)場會主持詞篇一：班組建設(shè)經(jīng)驗交流會議議】學習班組管理法班組建設(shè)經(jīng)驗交流會議時間： 2011 年 10 月 26 日地點：礦四樓會議室參加人員：議程：同志們：班組建設(shè)工作自 2009 年開展至今，在全礦各總支、基層黨支部、 基層工會的大力支持下，取得了一定的成績，這與在座的同志們的 辛勤努力是分不開的，今天，我們在這里召開學習班組管理法班組 建設(shè)經(jīng)驗交流會，是我礦各項事業(yè)向著健康、持續(xù)發(fā)展的需要，也 是推動班組建設(shè)向縱深發(fā)展的需要?，F(xiàn)在我宣布會議開始：第一項典型發(fā)言 :（1）綜四隊書記 xxx 代表發(fā)言（黨支部是如何關(guān)心、支持班組安 全建設(shè)工作） 主持詞：集團楊總經(jīng)理提出的 “三基三抓

2、一追究 ”安全 管理模式，是搞好企業(yè)安全管理的法寶，班組建設(shè)工作開展的好壞， 是對這種模式的檢驗，我礦綜采四隊黨支部十分注重班組建設(shè)的開 展工作，同時他們在班組建設(shè)工作中也積累了寶貴的經(jīng)驗和班組安 全文化積淀，他們的發(fā)言，定會為我礦班組建設(shè)工作的指引，將起 到推波助瀾作用。（2）皮帶扣廠工會主席 xxx （區(qū)隊工會是如何加強和完善班組安全 管理制度） 主持詞：按照我礦班組建設(shè)指導方針：黨委領(lǐng)導、行政 支持、工會主抓、部門聯(lián)動原則，基層工會在協(xié)助支部傾注了不少 心血，皮帶扣廠是一個殘疾人占比例較大的單位，但該廠積極響應(yīng) 開展班組建設(shè)號召，不斷完善班組建設(shè)的各項規(guī)章制度，從點滴入 手，為我礦加強班

3、組建設(shè)管理工作，打下了堅實基礎(chǔ)。3）開準隊第一生產(chǎn)班班長 xxx （如何構(gòu)筑安全第一道防線）主持詞：開準隊第一生產(chǎn)班班長李占強，是我礦開展班組建設(shè)工作 中，涌現(xiàn)出的先進典型代表，他總結(jié)的 “865”班組管理法和 “三長五 員”安全管理模式，為我礦基層班組安全管理工作，提供了有利保障， 他本人也被選為集團 “爭做本質(zhì)安全人 ”演講團成員在集團兄弟單位 進行巡回講解，并受到了領(lǐng)導的好評。（4）通風隊班長王 xxx （如何通過學習、培訓提高自身素質(zhì)搞好班 組安全生產(chǎn)）主持詞：他靠不斷提升自身素質(zhì)，帶領(lǐng)全班成員完成了多項技術(shù)革 新，他本人也依靠堅固的基本功獲得了河南省通風工技術(shù)比武冠軍， 我們堅信通過

4、他的不斷努力，我礦班組安全建設(shè)工作，必將取得光 輝業(yè)績。（5）新成立的防突隊預測防突班長 xxx （立足本質(zhì)、加強管理、勇 于攻關(guān)、努力打造一流安全班組）主持詞：俗話說：一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。綜采四隊大學生采煤班 創(chuàng)造的輝煌業(yè)績，使我們嘗到了依靠科技進步的甜頭，如今，我礦 也相繼成立了五個大學生班，我們也更加相信，隨著大學生班的不 斷涌現(xiàn)，他們定會發(fā)揮他們各自的聰明才智，永當班組安全建設(shè)陣 地的排頭兵，不辜負礦黨政領(lǐng)導的殷切希望。會議進行第二項：表彰 2011 年第三季度 “優(yōu)秀班組長 ”（郭主席宣 讀表彰決定）、有請劉主席為他們佩綬帶、頒證書。主持詞：班組建設(shè)工作開展以來，我們依靠

5、 “典型引路 ”涌現(xiàn)出了一批又一批先進代表，他們在各自的工作崗位，無私奉獻，永立朝頭，更希望新組建的大學生班，勇于創(chuàng)新、立足本質(zhì)，爭取早日跨入先 進班組行列。會議進行第三項：劉主席講話（附后）結(jié)束 語：同志們！這次會議是一個抓基層、打基礎(chǔ)、固本強基的會議，剛才， 5 個單位分別就本單位的班組建設(shè)工作進行了經(jīng)驗交流，都 非常有特色，具有代表性和典型示范意義，尤其是劉主席的重要講 話 ，為我們基層單位，在今后一個時期，如何去搞好班組安全建設(shè) 工作將起到主導作用，希望大家能夠從中受到啟發(fā)并認真學習。深化班組建設(shè)工作，是集團一項面向未來、著眼長遠的戰(zhàn)略舉措。 加強班組建設(shè)關(guān)鍵在于狠抓落實，各單位要站在

6、把我礦建成 “同類型 條件下的一流礦井 ”的戰(zhàn)略高度，深刻認識班組建設(shè)工作的重要性、 長期性、艱巨性，下大氣力、穩(wěn)步實施、整體推進，以高度的責任 心、一流的執(zhí)行力，認真宣傳貫徹集團四季度安全會議精神，全力 以赴做好我礦四季度安全工作，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，全面打贏 安全攻堅仗。劉主席在班組建設(shè)經(jīng)驗交流會上的講話同志們：今天我們在這里召開我礦學習班組管理法 “班組建設(shè)經(jīng)驗交流會 ”， 很有必要，我們要牢記 “三不輕言 ”，堅定 “三零”目標，扎實推進 “三 基三抓一追究 ”安全管理模式，完善班組安全管理工作標準和考核辦 法，剛才幾個單位相繼介紹了在 “班組建設(shè) ”工作中所積累的寶貴經(jīng) 驗，很值得

7、其他單位學習和借鑒，下面結(jié)合 “班組建設(shè) ”就安全而論， 談點看法：1 、 加強班組安全管理，建立有效運轉(zhuǎn)機制班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有加強班組建設(shè)才是企業(yè)強化安全管理 的關(guān)鍵，更是預防和減少各類事故最有效的措施。2、造就企業(yè)安全生產(chǎn)的骨干隊伍班組管理法 ”的通知，就是要造就這 在現(xiàn)場發(fā)揮起執(zhí)行系統(tǒng)的保證作用，構(gòu)筑 我們要善于發(fā)現(xiàn)，大膽選拔有事業(yè)心和責 培養(yǎng)他們處理問題和協(xié)調(diào)關(guān)系的能力，提 通過崗位培訓、集中培訓、工作研討會、要想造就一支一線的骨干隊伍，首先要重視生產(chǎn)現(xiàn)場安全第一責任 者班組長這支骨干隊伍的培養(yǎng)和選拔，還要重視生產(chǎn)班組專兼職 安全員網(wǎng)絡(luò)隊伍的培養(yǎng)和形成。前段時間，我礦以礦黨政聯(lián)

8、合文件， 下發(fā)了關(guān)于深入開展學習培訓 支生產(chǎn)現(xiàn)場的骨干力量， 強力的安全防線，因此， 任感以及威信強的骨干， 高他們的技術(shù)業(yè)務(wù)能力。 參觀學習等辦法提高班組長和安全員的素質(zhì)。3、定期開展班組安全活動精神狀態(tài)是否能勝任工作。此外，在作業(yè)中隨時班組的安全活動是提高職工安全意識的手段，在安全活動的開展上， 要求班組長周密組織有關(guān)活動，全面了解該班工作存在的不安全因 素并加以總結(jié)，使該班職工通過學習既能了解安全生產(chǎn)形勢、掌握 安全生產(chǎn)知識，又能清楚地知道哪些該做、哪些不能做，從而提高 自身的安全意識。還要堅持開好 “2個會 ”，即開好班前、班后會。在 班前會上，各班要根據(jù)當日的工作任務(wù)提出安全注意事項

9、；在班后 會上，應(yīng)對當日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅持天天召開 “2個 會”，堅持天天敲打安全警鐘。認真落實 3個“不”，即落實 “不傷害 自己、不傷害別人、不被他人傷害 ”的措施。要求班組長在認真排查 “五種人 ”的同時，在施工操作的準備階段或者分配生產(chǎn)任務(wù)時，也 要必須檢查工具是否完好，安全組織措施、技術(shù)措施是否完善，作 業(yè)人員身體素質(zhì)、 提醒作業(yè)人員注意執(zhí)行安全規(guī)程，當交叉作業(yè)時，上下左右要 相互提醒，時刻繃緊安全這根弦。4、做好職工的思想教育工作抓安全管理工作必須嚴格，并要認真堅持做好，管理的嚴格與否直 接影響到職工的安全意識。管理嚴格了，職工思想上有種緊迫感、 壓力感，特別對安全意

10、識不高的職工，其約束效果特別好。如果管 理松懈了，職工就會產(chǎn)生松口氣的思想，安全意識就會隨之下降， 無形中形成不安全的隱患。所以在管事的同時管人，而在管人時必 須先管人的思想。只有做好職工的思想教育工作，才能使職工保持 工作熱情，才能統(tǒng)一思想、行動一致，才能工作時心情舒暢，消除 人的不安全隱患，從而提高工作效率。5、增強職工安全意識要增強職工的安全意識，僅靠灌輸式的安全教育是不夠的，必須要 造 就一種 “警鐘長鳴 ”式的氛圍。首先在班組中建立嚴密的安全網(wǎng)絡(luò)， 確定班組安全第一責任人，執(zhí)行安全風險抵押金制度，人人都交安 全風險抵押金；其次區(qū)隊與班組、班組與個人層層簽訂安全責任書， 各司其職。 總

11、之，加強班組安全管理，對安全工作要常抓不懈，摒 棄“安全工作講起來重要，做起來次要，忙起來不要 ”的錯誤做法。 堅持長期不懈地抓好安全，為我礦安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。：優(yōu)秀班組比賽主持稿】各位領(lǐng)導、各位同事：大家下午好！20 場各具特我是來（），非常榮幸今天能在這里和大家一起參感受 色的班會！4 月 25 日寧波市屬工業(yè)系統(tǒng)第二屆職工技能運動會 勝利開幕，作 為職工技能文化節(jié)的一個重要項目，今天我們的優(yōu)秀班會主持技能 評選比賽也即將拉開帷幕！首先請允許我介紹一下今天到場的評委 ,他們分別是： 。讓我們用掌 聲感謝他們的到來！今天將由他們?yōu)槲覀冊u選出最優(yōu)秀的班會主持 人進入 12 號的決賽！ 其

12、實班組是企業(yè)最基層、最活躍的組織，也是 企業(yè)各項工作的落腳點和具體實踐者。 一個班組就是一個奮進的團 隊，只要敬業(yè)肯干，就會贏得大家的認可；一個班組就是一個戰(zhàn)斗 的集體，既需要制度來管理，更需要用情感和責任去呵護；一個班 組就是一個溫馨的家園，不但要愛家，更要建家、管家、興家。今天我們這個比賽的主題就是：班組是個家，建設(shè)靠大家！當然比賽都有規(guī)章，下面我也為大家宣讀一下本場比賽的規(guī)則：1、每位班組長限時 5 分鐘班會內(nèi)容，預計初賽時間約 120 分鐘。2 、評分標準：評分采用百分制，選手實得分為評委加權(quán)平均分。其 中： 家是一個感情的港灣，家是一個靈魂的棲息地，家是一個精神的樂 園，班組 “家”

13、文化其實也正是將以人為本的科學管理理念運用到日 常生產(chǎn)和管理中，讓所有班組成員團結(jié)合作、互敬互愛、共同成長、 創(chuàng)造輝煌。如是說：班組是個家，建設(shè)靠大家。要搞好班組建設(shè)工作，就要抓 好班組的和諧氛圍與凝聚力。一個小班組其實也就是一個大家庭， 在家中我們要多一些理解，多一些協(xié)作，多一些關(guān)心，多一些包容。 在班組這個 “家 ”中我們也要像用對家人一樣，相互理解，相互關(guān)心 處處充滿溫馨和諧。彼此之間是同事更是朋友，還是親人，環(huán)境寬 松、氛圍和諧、關(guān)系融洽，沒有或極少七翹八拱，不行結(jié)幫拉派， 更少爾虞我詐。如此一來，心往一處想，勁往一處使，還有什么困 難不能克服，還有什么任務(wù)不能完成呢？班組建設(shè)工作何愁

14、呢？然而，班組建設(shè)不是一蹴而就的事情、也不是一勞永逸的事情，而 是一個循序漸進、動態(tài)發(fā)展的過程，它受職工的文化結(jié)構(gòu)、素質(zhì)的 制約和影響，必須根據(jù)科學發(fā)展而發(fā)展、技術(shù)進步而進步、工藝變 化而變化，只有與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展、不斷豐富其內(nèi)涵，才能保持 其頑強的生命力和完整的個性特征，為企業(yè)安全、生產(chǎn)、效益提供 動力源泉。篇三： 2014 年工作會主持詞】2014 年工作會主持詞 曹志民2014 年 1 月 17 日各位員工，同志們： 現(xiàn)在召開運營管理部 2014 年工作會。會議的主要任務(wù)是：以黨的 十八大和十八屆三中全會精神為指導，全面貫徹落實集團及公司工 作會議精神，總結(jié) 2013 年各項工作，安排

15、部署 2014 年工作目標和 主要任務(wù)，動員全體干部員工創(chuàng)新思路、真抓實干，圓滿完成部門 戰(zhàn)略解碼和績效合約目標，努力提升部門運營管理精細化水平。今天會議有 5 項議程，下面依次進行。會議第一項：請李悅副經(jīng)理傳達集團及公司 2014 年工作會議精神， 大家歡迎！ 會議第二項：請馬延青經(jīng)理作部門工作報告，大家歡迎！ 會議第三 項：魏海源副經(jīng)理宣讀部門 2013 年度先進個人表彰通報，大家歡迎！ 會議第四項：進行頒獎 請獲得公司先進單位的代表和部門先進個人上臺領(lǐng)獎。（請指揮中 心孫慶東、急救中心陳有業(yè)、服務(wù)質(zhì)量中心宋長琳、信息中心王愛 軍、綜合辦姜金鵬、場務(wù)隊張善舉、場務(wù) 隊趙得強上臺領(lǐng)獎）（合影

16、留念） 讓我們以熱烈的掌聲對以上獲獎單位和個人表示熱烈的祝賀！會議第五項：請馬延青經(jīng)理與各科隊負責人簽訂績效 任書。合約和安全責指揮中心上臺簽字急救中心上臺簽字綜合辦上臺簽字服務(wù)質(zhì)量中心上臺簽字信息中心上臺簽字場務(wù)隊上臺簽字通導站上臺簽字會議第六項：請曹志民副書記與各科隊負責人簽訂黨風由李部長代為主持）廉政責任書。指揮中心上臺簽字急救中心上臺簽字綜合辦上臺簽字服務(wù)質(zhì)量中心上臺簽字信息中心上臺簽字場務(wù)隊上臺簽字通導站上臺簽字同志們， 2014 年工作會的各項議程已經(jīng)圓滿完成。剛才，馬延青經(jīng)理做了部門工作報告，全面總結(jié)了部門 管理、運行管理、戰(zhàn)略解碼、班組建設(shè)、信息化建設(shè)和資質(zhì)能力建 設(shè)等方面工作情況及取得的成績，客觀分析了部門面臨的形勢，對 2014 年的工作目標、工作重點和措施進行了安排部署。2013 年在安全F面我就貫徹落實會議精神提幾點要求:一是各科隊要迅速向全體員工傳達集團、公司及部門工作會議精神, 結(jié)合部門及各科隊的戰(zhàn)略解碼計劃，認真領(lǐng)會部門明年的工作目標 和任務(wù)，創(chuàng)新方法、制定措施，按計劃逐月完成工作目標。二是今天的會議對公司先進單位和個人及部門先進個人進行了表彰O 希望