如何做一個(gè)稱職的職工代表_第1頁(yè)
如何做一個(gè)稱職的職工代表_第2頁(yè)
如何做一個(gè)稱職的職工代表_第3頁(yè)
如何做一個(gè)稱職的職工代表_第4頁(yè)
如何做一個(gè)稱職的職工代表_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、1、如何做一個(gè)稱職的職工代表職工代表按照法定的程序, 由企業(yè)職工群眾民主選舉產(chǎn)生, 代表 著企業(yè)和職工群眾的期冀,肩負(fù)著企業(yè)職工民主管理主力軍的重任, 以及與企業(yè)各方面共同構(gòu)建或提高 (以人為本) 現(xiàn)代管理的體系和水 平。而職工代表既是企業(yè)現(xiàn)代管理中全員管理的集中體現(xiàn), 又是構(gòu)成 現(xiàn)代管理的重要基礎(chǔ)。 職工代表的素質(zhì)和工作優(yōu)劣, 直接關(guān)系到企業(yè) 民主管理工作的狀況和企業(yè)管理的狀況, 所以提高對(duì)職工代表的素質(zhì) 和培養(yǎng)鍛煉工作必須予以重視和加強(qiáng)。一、職工代表在企業(yè)中的地位:一)職工代表在企業(yè)中的地位是我國(guó)現(xiàn)行法律所決定的,如:憲 法、企業(yè)法、公司法、工會(huì)法、勞動(dòng)法和天津市企業(yè)職工民主管理?xiàng)l 例等規(guī)

2、定的。二)職工代表是由企業(yè)職工推選出來(lái)的, 代表企業(yè)全體職工參政 議政,行使職工民主管理的權(quán)力與職責(zé)。 其在企業(yè)空間的位置主要體 現(xiàn)兩點(diǎn): 職工代表應(yīng)站在企業(yè)職工和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間, 一方面要代表職工 參與管理,反映職工的意愿和呼聲,維護(hù)職工切身利益;另一方面要 代表企業(yè)的管理者身份,決策時(shí)應(yīng)考慮和維護(hù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。 職工代表行使民主管理的權(quán)利和職責(zé), 代表著企業(yè)現(xiàn)代管理中 以人為中心管理與企業(yè)行政的各項(xiàng)管理有機(jī)地結(jié)合和融合, 形成高效 有力地管理運(yùn)行機(jī)制。二、職工代表在企業(yè)中的作用:一)職工代表要發(fā)揮橋梁、紐帶、緩沖器、發(fā)動(dòng)機(jī)的作用。二)職工代表要真正反映職工的意愿和呼聲及意見(jiàn)。三)職工代表要代

3、表職工行使職工民主管理的職權(quán), 肩負(fù)代表職工參政議政的重任。建立健全企業(yè)現(xiàn)代管理的重任。四)職工代表要立足本崗,本部門(mén),起模范帶頭作用。五)職工代表要凝集、挖掘、培養(yǎng)、鍛煉、激發(fā)職工群眾的智慧,為企業(yè)人力資源智能化,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益貢獻(xiàn)力量。三、職工代表的權(quán)利與義務(wù): 一)職工代表的權(quán)利 努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、 政策、法規(guī)、文件等不斷提高政治、技術(shù)水平和參與管理的能力。 密切聯(lián)系群眾,代表職工利益,反映職工的意見(jiàn)和要求。 認(rèn)真執(zhí)行職代會(huì)的決議,做好職代會(huì)交辦的工作。 模范遵紀(jì)守法,在本職、本崗工作中起示范帶頭作用。四、職工代表的學(xué)習(xí)、考核、評(píng)比、表彰制度要

4、建立和不斷完善職工代表的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、評(píng)比與表彰制度,定期進(jìn)行職工代表的學(xué)習(xí),培訓(xùn)與交流活動(dòng),盡快提高職工代表的素質(zhì)和工作水平。 對(duì)于優(yōu)秀職工代表給予獎(jiǎng)勵(lì), 并列入企業(yè)后備干部加以培養(yǎng),對(duì)于表現(xiàn)差的職工代表給予批評(píng)幫助或撤換。2、如何做好企業(yè)民主管理管理工作企業(yè)職工民主管理在我國(guó)已經(jīng)理了近百年的歷史,日益發(fā)揮越來(lái)越大 的作用。尤其是在當(dāng)前“調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)”,企業(yè)升級(jí)換代,改革創(chuàng) 新的潮流中,發(fā)揮出不可替代的強(qiáng)大推動(dòng)力。保障職工參與企業(yè)民主 管理的權(quán)利,發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,完善和提高企業(yè)現(xiàn)代管理的水平, 保障和促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。、職工民主管理的發(fā)展及趨勢(shì):(一)當(dāng)前企業(yè)職工民主管理向更廣和

5、更深發(fā)展廣:值覆蓋的范圍,由以國(guó)企為主向非公企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)全覆蓋。深:值理論和實(shí)踐在實(shí)際工作中不斷碰撞、融合,產(chǎn)生新的成果, 從而進(jìn)一步總結(jié)、提高和發(fā)展。(二)更快的走向規(guī)范化、法制化企業(yè)職工民主管理的發(fā)展一直遵循著走向規(guī)范化、 法制化的道路。從開(kāi)始的政策、規(guī)范到全國(guó)性和低風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)法規(guī)。(三)對(duì)企業(yè)職工民主管理的地位和作用的明確現(xiàn)階段出臺(tái)的全國(guó)性和地方性的法律都明確職工民主管理師企 業(yè)正體重要工作,是企業(yè)黨、政、工、職工四位一體工程。企業(yè)黨政 領(lǐng)導(dǎo)更有重要責(zé)任。二、加強(qiáng)企業(yè)職工代表大會(huì)的工作職工代表大會(huì)是企業(yè)職工明珠管理的基本形式, 也是企業(yè)民主管 理的主要體現(xiàn)。根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),一是掌握和

6、強(qiáng)化職代會(huì)工作的 七環(huán)節(jié);二是深化職工代表與企業(yè)各方面領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)、交流、協(xié)商活 動(dòng),達(dá)到凝心、聚智、合力,上下一條心。(一)職代會(huì)工作的七環(huán)節(jié) 職代會(huì)性質(zhì); 職代會(huì)任務(wù); 職代會(huì)職權(quán); 落實(shí)職代會(huì)職權(quán); 不斷建立和完善職代會(huì)組織制度; 不斷建立和完善職代會(huì)工作制度; 不斷建立和完善職代會(huì)保障、監(jiān)督、考評(píng)、獎(jiǎng)懲與建檔制度。(二)建立和完善職工代表與企業(yè)各方面領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)、交流、協(xié)商機(jī) 制。職代會(huì)籌備階段;職代會(huì)會(huì)期階段;職代會(huì)會(huì)后階段。三、加強(qiáng)企業(yè)其他形式民主管理工作職工代表大會(huì)與其它形式的職工民主管理工作是紅花與綠葉的關(guān)系,是相輔相成,互相促進(jìn)的關(guān)系,不可偏廢。其主要分為三個(gè)系 列。(一)五十年

7、代創(chuàng)立并沿用至今的形式。如:二參、一致、三結(jié)合;提合理化建議;工管網(wǎng);各種群眾經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等。(二)根據(jù)黨的十一屆三中全會(huì)提出的四項(xiàng)民主原則創(chuàng)立的形式:如 民主意見(jiàn)箱;民主意見(jiàn)欄;民主咨詢會(huì);民主討論會(huì);民主對(duì)話會(huì);明珠協(xié)商后;民主查詢會(huì)等。三)根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與民主管理緊密結(jié)合、 融合的需求而創(chuàng)立的 形式:如廠長(zhǎng)接待日;一日廠長(zhǎng);以周車(chē)間主任;微型廠長(zhǎng);爭(zhēng)當(dāng)工 人企業(yè)家等。四)努力提高職工代表的素質(zhì)和健全工作考評(píng)制度。 建立和完善對(duì) 職工代表的定期學(xué)習(xí)、 培訓(xùn)以及工作狀態(tài)的考評(píng)制度, 不斷提高職工 代表的理論水平和實(shí)操能力, 表彰和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀職工代表, 促進(jìn)其他職 工代表的學(xué)習(xí)力與工作能力。

8、調(diào)換不稱職的職工代表, 為企業(yè)職工民 主管理的發(fā)展,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、工會(huì)小組長(zhǎng)在基層班組的作用工會(huì)小組是企業(yè)公會(huì)三級(jí)組織中最后一級(jí)的基層單位, 也就是在 企業(yè)班組。 工會(huì)小組長(zhǎng)的作用必須根據(jù)企業(yè)公會(huì)的性質(zhì)與職能, 結(jié)合 班組的實(shí)際,通過(guò)履行工會(huì)小組長(zhǎng)的職責(zé)充分發(fā)揮出來(lái)。一、工會(huì)的性質(zhì)與職能:一)工會(huì)的性質(zhì):中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織, 是黨聯(lián)學(xué) 群眾的橋梁和紐帶, 是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱, 是會(huì)員和職工的權(quán) 益代表。(二) 工會(huì)的職能 維護(hù)職能:維護(hù)職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利。 參與職能:代表和組織職工參與國(guó)家和社會(huì)事務(wù)管理,參與企業(yè) 事業(yè)的民主管理。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職能:動(dòng)

9、員和組織職工積極參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革,完成 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展任務(wù)。 教育職能:教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和文化科學(xué)素質(zhì),建 設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。二、工會(huì)小組長(zhǎng)在基層班組的作用(一)基礎(chǔ)作用:工會(huì)小組設(shè)立在班組,班組是企業(yè)的基石,企業(yè)的所有工作,包 括工會(huì)工作都要落實(shí)在班組,工會(huì)小組長(zhǎng)的所有工作都是為企業(yè)奠定 堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)溝通、交流、協(xié)調(diào)作用:工會(huì)小組長(zhǎng)要承擔(dān)班組內(nèi)外信息聯(lián)絡(luò)、溝通、交流的工作,上情 下達(dá)、下情上達(dá),及時(shí)反映職工的意見(jiàn)和呼聲,主動(dòng)與班組長(zhǎng)交流、 溝通、協(xié)調(diào)班組的糾紛與問(wèn)題。(三)促進(jìn)和推動(dòng)班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用動(dòng)員和組織班組成員積極開(kāi)展提合理化建議、參與勞

10、動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)練兵、比武等形式,調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)完成貢獻(xiàn)力量。(四)組織職工參與管理,實(shí)現(xiàn)“雙維護(hù)”的作用按照企業(yè)的規(guī)定,組織職工參與管理,既要維護(hù)職工切身利益,也要維護(hù)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。 提高企業(yè)的管理水平,實(shí)現(xiàn)全員管理 的目標(biāo)。(五)三傳教育的作用:列寧曾說(shuō):工會(huì)應(yīng)成為一個(gè)學(xué)校。由此工會(huì)小組應(yīng)是一個(gè)小學(xué)校。應(yīng)具備三傳教育作用,職工在這里學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技知識(shí), 勞動(dòng)生產(chǎn)各項(xiàng)技能,經(jīng)濟(jì)管理和民主管理等,提高各方面的素質(zhì)。工 會(huì)小組長(zhǎng)就是小學(xué)校的組織者。(六)創(chuàng)建和諧班組,建設(shè)“職工小家”作用做好班組勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作, 依法維護(hù)職工合法權(quán)益, 遇

11、難以解 決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào), 避免突發(fā)事件的發(fā)生。 班組要建成職工 “小家”, 班組長(zhǎng)是“嚴(yán)父”,工會(huì)小組長(zhǎng)是“慈母” ,“嚴(yán)父”,“慈母”帶出一 群好孩子。要關(guān)心職工生活,熱心為大家辦實(shí)事,開(kāi)展家訪、談心, 生活互助活動(dòng)等,盡力解除職工后顧之憂, 使職工感受到家庭的溫暖。(七)加強(qiáng)自身建設(shè)作用:加強(qiáng)工會(huì)小組自身建設(shè)是工會(huì)小組長(zhǎng)的重要職責(zé), 要制定和完善 工會(huì)小組的各項(xiàng)制度,使工作規(guī)范化、法治化,還要根據(jù)班組工作實(shí) 際,創(chuàng)新性地開(kāi)展工作。同時(shí)還要作好發(fā)展新會(huì)員,按時(shí)收繳會(huì)費(fèi)等 工作。4、如何做好勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作、工會(huì)必須參與勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作的重要性一)我國(guó)的多項(xiàng)法律規(guī)定,工會(huì)必須參加勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督

12、工作,工會(huì) 的性質(zhì)、地位、職能要求工會(huì)必須參與。二)工會(huì)維權(quán)工作重要體現(xiàn), 勞動(dòng)保護(hù)權(quán)是人權(quán)和勞動(dòng)的重要內(nèi)容。企業(yè)民主管理與民主監(jiān)督相結(jié)合做好勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作。三)是企業(yè)建立勞動(dòng)安全、衛(wèi)生及綜合管理三方運(yùn)行機(jī)制的需要, 主形成政府監(jiān)督主體,企業(yè)責(zé)任主體,群眾(工會(huì))監(jiān)督。也是政府 監(jiān)管的延伸和有效補(bǔ)充。 是企業(yè)自我約束的重要部分, 由工會(huì)代表和 組織職工來(lái)實(shí)施。二、企業(yè)工會(huì)主要的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作(一)充分運(yùn)用職代會(huì)發(fā)揮職工(工會(huì))在勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作的作用。(二)注重運(yùn)用開(kāi)展平等協(xié)商、訂立集體合同制度,維護(hù)職工勞動(dòng)安 全、衛(wèi)生權(quán)益。(三)建立健全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作的組織和運(yùn)行機(jī)制, 依照全員頒發(fā) 的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢 查委員會(huì)工作條例、工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢察員工作條例,建立健 全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督組織網(wǎng)絡(luò)是重要的前提和保證。(四)對(duì)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理人員依法履行勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督的培訓(xùn)、教育 和監(jiān)督。(五)對(duì)生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行設(shè)計(jì)、施工、投產(chǎn)“三同時(shí)”監(jiān)督。(六)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患及職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)治理的監(jiān)督 發(fā)動(dòng)和組織職工運(yùn)用“安全檢查提示卡”等方法查找隱患,總結(jié)梳 理、寫(xiě)出報(bào)告。督促企業(yè)管理方整改,發(fā)送“事故隱患整改建議書(shū)”進(jìn)行各種形式 溝通和協(xié)商。 工會(huì)組織職工對(duì)整改成果實(shí)施跟蹤、檢察、落實(shí)。 對(duì)事故報(bào)告及調(diào)查處理的監(jiān)督。根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定因公傷亡事故和 嚴(yán)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論