一、質(zhì)量計劃

1、興云小區(qū)2#、 3#、 4#、 5#樓施 工質(zhì)里 計劃、質(zhì)量計劃1、編制依據(jù)1、 1合同文件文件名稱文件號發(fā)布時間北京市建設(shè)工程施工合同京合同第興云001號2012年9月13日1.2 施工圖紙序號主要內(nèi)容頁數(shù)出圖日期1建筑專業(yè)設(shè)計圖紙建施01建施102012年8月15日2結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計圖紙結(jié)施01結(jié)施072012年8月15日3結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計圖紙電施01電施132012年8月15日4電訊專業(yè)設(shè)計圖紙訊施01訊施132012年8月15日5給排水專業(yè)設(shè)計圖紙水施01水施062012年8月15日1.3 其它編R日期公司按BCC質(zhì)重管理與質(zhì)重保 證體系標準制定的有關(guān)文件質(zhì)量保證手冊01610SI0006R0

2、M2013-1-3程序文件BCC2013-1-3建筑結(jié)構(gòu)長城杯工程質(zhì)量評審標準建鞏長城杯工程質(zhì)里評審標準施工企業(yè)項目管理手冊北京城通2012版2012-31.4 施工組織設(shè)計施組名稱編制日期編制人密云縣興云小區(qū)2-5樓施工組織設(shè)計2012年9月12日霍文慶2、工程概況序號項目內(nèi)容1工程名稱密云縣興云小區(qū)2-5#樓翻建住宅樓2工程地址密云縣興云小區(qū)3建設(shè)單位密云縣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4設(shè)計單位密云縣建筑設(shè)計所5監(jiān)理單位北京首發(fā)建設(shè)監(jiān)理公司6質(zhì)量監(jiān)督單位北京市密云縣質(zhì)量監(jiān)督站7施工總承包單位北京城通建筑工程管理有限公司興云項目經(jīng)理部8施工主要分包單位定州京州建筑公司、-湖北南橋建筑公司9投資性質(zhì)國家

3、投資10合同承包范圍土建、給排水、采暖、通風(fēng)，消防及報警、動力、照明、有 線電視、電話、計算機網(wǎng)絡(luò)布線(其中有線電視、電話工程， 只做預(yù)埋管、箱、盒穿管線)工程，與室外相連的管線做至 外軸線外2.5m11合同性質(zhì)投標，中標12合同工期382天13合同質(zhì)量目標合格工程3、工程質(zhì)量目標(1)消除不合格工程，杜絕質(zhì)量隱患；(2)分項工程合格率100%,優(yōu)良率達到90%以上；(3)分部工程質(zhì)量合格率100% ,優(yōu)良率達85%以上；(4)單位工程竣工一次交驗合格，觀感得分率 90%以上；(5)結(jié)構(gòu)確保合格。4、施工組織項目由王真立全權(quán)負責(zé)：組建項目部、崗位責(zé)任制定、管理制度確立、人、機、料、法、 環(huán)、合

4、理配置及利用，施工現(xiàn)場按文明工地標準管理。4.1 施工組織系統(tǒng)該工程采用項目負責(zé)制，為確保合同規(guī)定工程質(zhì)量，公司經(jīng)研究 決定，由公司副總經(jīng)理：牛長治、掛帥，并在公司內(nèi)抽出業(yè)務(wù)水平、管理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗的精干管理人員配合項目經(jīng)理部管 理。申報創(chuàng)建安全文明工地，節(jié)能、環(huán)保達標。施工組織機構(gòu)如下圖所示:4.2 職能分工及職責(zé)：4.2.1 項目部經(jīng)理崗位職責(zé)1、對所承擔(dān)的項目工程質(zhì)量全面負責(zé)，組織貫徹國家和上級關(guān) 于質(zhì)量工作的方針政策、法規(guī)的落實。2、決定項目年度質(zhì)量目標質(zhì)量實施計劃，主持質(zhì)量工作會議, 明確項目管理，執(zhí)行驗證等人員職責(zé)和權(quán)限。-可編輯修改-3 、組織人力物力，資源活動，分析質(zhì)

5、量情況，采取收正措施和預(yù)防措施。4 、 負責(zé)本項目部接受質(zhì)量體系審核的準備工作，參加管理評定。4.2.2 項目部生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1 、負責(zé)工程項目人力、物力、機械設(shè)備的調(diào)配和管理，合理組織施工，對項目工程質(zhì)量負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對質(zhì)量有獎罰權(quán)。2 、工程部對施工隊伍進行選擇評價，負責(zé)組織對合格施工隊伍的管理。3 、負責(zé)施工材料、半成品的檢驗、試驗和標識管理。4、負責(zé)組織對工程施工進度、生產(chǎn)安全、文明施工、環(huán)境保護、成品保護工作進行管理。5 、負責(zé)在項目上組織施采購工作程序、 工程分包方評定工作程序 。6 、負責(zé)組織工程量計算、確認、上報公司。4.2.3 技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)1 、組織技術(shù)人員審圖參加

6、圖紙會審，編制工程施工組織設(shè)計及施工方案。2 、貫穩(wěn)執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和公司技術(shù)部下發(fā)各項文件。3 、組織技術(shù)人員根據(jù)工程實際情況提出設(shè)計變更工程洽商，并為經(jīng)營部提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。4、監(jiān)督栓查工程質(zhì)量、參加工序隱檢，組織分部分項工程質(zhì)量驗收。5 、組織一般質(zhì)量事故評定，并負責(zé)質(zhì)量問題的糾正措施實施情況進行驗證。6 、施工組織設(shè)計、專項方案、工程質(zhì)量計劃、試驗計劃報公司審批。7 .2.4 、技術(shù)員崗位職責(zé)1 、參與施工方案的編制，并編制具體的施工計劃，報項目經(jīng)理綜合評定后實施。2 、熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準和施工工藝。向班組進行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)實際操作。3 、按施工方案、技

7、術(shù)要求和施工組織設(shè)計組織施工。4、合理使用勞動力，掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況，組織操作人員進行質(zhì)量的自檢、互檢。5 、檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的行為。6 、參加上級組織的質(zhì)量檢查評定工作，并辦理簽證手續(xù)。7 、對因施工質(zhì)量造成的損失，要及時調(diào)查，分析原因，評估損失，制訂糾正措施，經(jīng)項目工程師批準后及時處理。8 、負責(zé)現(xiàn)場文明施工及安全交底。9 、根據(jù)工程實際施工進度情況，向材料部門提供材料需用量計劃。 、參加安全事故調(diào)查和處理，做好工傷（交通）事故的統(tǒng)計、分析和上報工作，會同有關(guān)人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實施。10 、會同有關(guān)人員做好防腐、防霉、防暑降溫和女工保護工作，

8、監(jiān)督有關(guān)部門及時發(fā)放和合理使用俱保護用品，保健食品和清涼飲料。11 、 搞好工傷月報，建立工傷臺帳，做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理。12 、做好每日巡回安全記錄。4.2.5 、資料員崗位職責(zé)1 、工程開工前，列出項目所需的技術(shù)資料清單并備齊所需的有關(guān)表格，并下發(fā)給相應(yīng)關(guān)部門和有關(guān)人員。2 、負責(zé)管理項目所有設(shè)計圖紙、規(guī)范、標準及施工過程中的各種技術(shù)資料、工程檔案。3 、負責(zé)所有資料及文件的發(fā)放，并按貫標文件的要求對文件進行有效控制。4、協(xié)助有關(guān)部門和人員填寫各種表格和資料。5 、對所有質(zhì)量記錄進行定期的收集和管理。6 、負責(zé)外來資料和文件的收文登記工作。7 、每月至少一次對所有工程

9、資料、檔案進行全面的收集、整理匯總工作，確保所有工程資料完整、查問方便。8、參加每天的碰頭會，并對會議內(nèi)容進行完整記錄。4.2.6 材料員崗位職責(zé)1 、在項目工程開工之前，要按照材料計劃建立材料名稱、規(guī)格材料計劃成本臺帳。2 、負責(zé)采購工程需用的材料、成品、半成品等，并組織到場。3 、負責(zé)辦理入庫材料的驗收手續(xù)。4 、 定期為成本會計提供現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料增減情況，加快周轉(zhuǎn)次數(shù)，減少資金占用率。5 、月底根據(jù)領(lǐng)料單、登記材料的收、發(fā)、存臺賬，并必須與施工統(tǒng)計的報表口徑一致，不能以領(lǐng)代耗，更不能估進度作耗，以免造成成本不實。6 、 按本期耗用數(shù)登記實際成本臺賬，并與計劃成本相對比， 超計劃用料及時找出

10、原因，采取措施。7 、嚴格發(fā)料制度，工人領(lǐng)料時按工長提供計劃發(fā)料，并且不定期的進入工地查看材料使用情況，杜絕浪費，對造成浪費的班組將進行罰款。8 、采購材料時，應(yīng)堅持“貨比三家”的原則。4.2.7 預(yù)算員崗位職責(zé)1 、根據(jù)每月完成工程進度，負責(zé)向甲方和公司報送當月完成產(chǎn)值報量2 、根據(jù)技術(shù)部提供的每月進度計劃計算工作量計劃，負責(zé)向公司和甲方報送工程量產(chǎn)值計劃報表；3 、 負責(zé)對本工程的人工費的工程量及定額工日進行測算、審核，建立人工費臺賬，在工程完工時對人工費進行匯總分析；4、負責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟簽證（包括現(xiàn)場簽證、技術(shù)方案簽證） 、設(shè)計變更等資料進行整理、分析，確認造價后移交存檔；5 、負

11、責(zé)項目部的合同管理，參與項目勞務(wù)合同、材料采購合同的制訂；6、 全過程地對施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進行經(jīng)濟對比分析，為項目決策提供參考；7、 在成本會計員的協(xié)助下，動態(tài)地提供每個月的項目成本狀況，組織每月及階段性的成本分析會，并及時、 準確地提供成本分析報告和改進、整改措施；8、負責(zé)對甲方的單項、單位工程的預(yù)結(jié)算，對量工作，及時提交材料匯總表，分部分項材料匯總表，并進行經(jīng)濟技術(shù)分析。4.2.8 試驗員崗位職責(zé)1 、按照設(shè)計要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土和砂漿攪拌機旁邊。2 、隨時監(jiān)督配合比的正確使用。3 、 認真做好各種材料的取樣、試驗、 檢驗

12、和復(fù)試工作及報告。4、收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗單。5 、按規(guī)定認真做好混凝土、砂漿試塊。6 、管理好標養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型 日期、試壓日期）表格。7 、做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。8 、配合好項目經(jīng)理及項目部的工4.2.9 質(zhì)檢員崗位職責(zé)1 、對項目的質(zhì)量管理工作負責(zé)。2 、參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制。3 、參與質(zhì)量通病糾正預(yù)防措施的初步編制。4 、按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)、核定分項工程質(zhì)量等級，杜絕不合格品進入下道工序。并對該項資料進行保存。5 、參與進行樣板施工，確保樣板施工達到質(zhì)量

13、要求。6 、 組織項目質(zhì)量驗收工作，參加不合格品的評審并對其處置結(jié)果進行跟蹤檢查。7 、 組織收集分項工程質(zhì)量檢查評定記錄，確保工程技術(shù)資料與工程進度同步。8 、 對每天質(zhì)量情況進行記錄，報告并跟蹤督促作業(yè)隊整改，參與質(zhì)量的過程控制。參加隱蔽工程、分項工程的驗收工作及預(yù)留、預(yù)埋洞口標高的檢查，模板幾何尺寸、軸線標高的復(fù)核并做好記錄。9 、 參加局、公司組織的質(zhì)量大檢查及項目質(zhì)量事故處理分析，督促和檢查質(zhì)量問題的整改。10 、 責(zé)質(zhì)量目標及質(zhì)量責(zé)任制的考核工作。11 、 寫好質(zhì)量日志，每日對質(zhì)安部的質(zhì)量記錄進行檢查；運用統(tǒng)計技術(shù)，對可能產(chǎn)生不合格品的原因進行統(tǒng)計分析，為編制糾正預(yù)防措施提供依據(jù)，

14、并進行跟蹤檢查及記錄。12 、組織召開現(xiàn)場分析會及質(zhì)量專題會。13 、組織開展質(zhì)量競賽及獎罰活動。14 、負責(zé)現(xiàn)場人員質(zhì)量管理培訓(xùn)、宣傳教育，提高項目人員的質(zhì)量意識。15 、積極配合其它崗位的工作。16 、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4.2.10 安全員崗位職責(zé)1 、參與施工組織設(shè)計中有關(guān)安全措施的編制，并熟悉與工程有關(guān)的安全規(guī)范和法規(guī)，熟悉施工工藝流程。2 、負責(zé)建立健全本工程有關(guān)安全管理制度。3 、有計劃地進行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)知識安全技術(shù)操作規(guī)程的教育。4、檢查各級安全技術(shù)交底情況。5 、對施工現(xiàn)場每天進行安全巡回檢查，并作好記錄。6 、檢查班組安全生產(chǎn)活動情況。7 、參

15、與并督促有關(guān)施工設(shè)備及安全防護措施的驗收工作。-可編輯修改-8、參與日常的安全檢查。9、參與項目每星期的安全生產(chǎn)檢查，并填寫安全生產(chǎn)檢查表。10、檢查落實各種安全生產(chǎn)合同的鑒訂工作。11、積極配合上級主管部門對項目的安全生產(chǎn)大檢查，并就檢查出的問題進行定人、定時間、定措施整改。12、負責(zé)安全生產(chǎn)資料的編制、收集、整理、歸檔工作。13、參加每天的碰頭會，就當天有關(guān)安全生產(chǎn)情況進行通報5 .工程質(zhì)量控制目標分解廳P分部工程質(zhì)量目標目標要求01地基與基礎(chǔ)合格(1)所有分項工程必須符合GB50202-2002 質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。02主體結(jié)構(gòu)合格(1)所有分項工程必須符合 GB50300-2001 系

16、列標準全部合格，其 中：鋼筋工程、混凝土工程必須優(yōu)良， 優(yōu)良項目大于70%。(2)現(xiàn)澆碎一律按清水砂施工。(3)主體結(jié)構(gòu)必須優(yōu)良。05建筑裝 飾裝修合格(1)所有分項工程必須合格，優(yōu)良項 目大于70% ,(2)裝飾每一道工序先作樣板，鑒定 合格后，方可大面積施工。06建筑屋向優(yōu)良(1)所有分項工程必須符合 GB50207-2002質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，且分項工程優(yōu)良項目 大于70% ,(2)屋向防水層施工完成的， 對整個屋闖進 行澆水試驗，時間大于2小時，然后進行滲 漏觀察。07建筑給水、排水及采暖合格(1)所有分項工程必須符合BG50242-2002 質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，且分項工程優(yōu)良項目70

17、%08建筑電氣合格(1)所有分項工程必須符合 GB50303-2002 質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。(2)成套配電柜(盤)及動力開關(guān)柜安裝， 避雷針(網(wǎng))及接地裝置安裝分項，程必須 優(yōu)良。6 質(zhì)量保證措施6.1 施工技術(shù)保證措施6.1.1 全體技術(shù)、質(zhì)量人員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)圖紙問題并進行匯總，作好圖紙會審，與設(shè)計院共同做好會審記錄和設(shè)計變更洽商。6.1.2 將圖紙和設(shè)計變更洽商及時通知到有關(guān)施共人員，將問題解決在施工之前。6.1.3 認真編制施工組織計、施工方案、施工技術(shù)交底，并通過分次交底會， 既口頭又書面地向操作人員交底，讓操作人員對自己要完成的項目事先心中有數(shù)。6.

18、1.4 根據(jù)工程實際情況，找出工程難點，組織質(zhì)量攻關(guān)，研究建筑質(zhì)量通病，采取預(yù)防措施。6.1.5 做好測量、試驗、計量等技術(shù)保障和復(fù)核工作，提供準確無誤的數(shù)據(jù)。6.2 施工過程控制措施6.2.1 采取抓重點，抓關(guān)鍵的原則，對每個重點項工程都要進堅持高標準，出精品。6.2.2 測量工作是施工全過程的基礎(chǔ)工作，每個部位每次測量放線完成后，必須堅持責(zé)任復(fù)核驗線，根據(jù)規(guī)程由技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理復(fù)驗簽認，確保放線的準確。6.2.3 每道工序工程施工前必須由技術(shù)，生產(chǎn)人員進行技術(shù)交底后才得以施工。6.2.4 堅持“樣板間”、 “樣板工序制度”新公項新工序，工程開始前必須做“樣板”， “樣板”鑒定達標后，才得以

19、大面積鋪開，鋪開后的工程不得低于“樣板”的標準。6.2.5 堅持“三檢”制，工序工程操作班組完成自檢合格后，將自檢記錄報送質(zhì)檢員，專檢合格后該班組方可進行下道工序施工。當為分項工程，轉(zhuǎn)交其它班組施工時必須在質(zhì)量、技術(shù)主持“交接檢”檢查合格后，方由新班組開始新分項工程施工操作。6.2.6 技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)人員深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題， 驗證方案和技術(shù)交底的合理性，對質(zhì)量問題和方案交底的不合理處盡快糾正。6.2.7 對工序工程成品，分項工程成品，專業(yè)工程成品制訂保護措施，在施工全過程中，堅持綜合性互相保護。6.3 材料保證措施6.3.1 材料保證措施6.3.2 技術(shù)人員必須及時提供規(guī)

20、格、型號、材料、數(shù)量符合設(shè)計和規(guī)范要求的明確具體的材料計劃。6.3.3 材料進場，由材料部提供 “三證” 需復(fù)試的必須提供復(fù)試報告，并邀請技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理共同驗收。6.3.4 進場的材料由材料部妥善保管，確保不變形，不變質(zhì)。如有變形、變質(zhì)必須做好該批材料的處理的記錄，具備可追溯性。6.3.5 采購前的看產(chǎn)品必須按要求，由材料，技術(shù)，質(zhì)量、監(jiān)理，建設(shè)單位的專業(yè)人員共同看樣，貨比三家，選取質(zhì)量好，價格合理者訂購。6.3.6 采購前的看法必須按要求，由材料，技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理、建設(shè)單位的專業(yè)人員共同看樣，貨比三家，選取質(zhì)量好，價格合理者訂購。6.4 施工隊管理保證措施6.4.1 嚴格執(zhí)行公司選擇施工隊

21、的要求，優(yōu)選管理體系健全，人才素質(zhì)上乘，結(jié)構(gòu)搭配合理，施工經(jīng)驗豐富的隊伍。6.4.2 施工隊的工程技術(shù)、質(zhì)量檢查人員納入經(jīng)理部的管理系統(tǒng)由經(jīng)理部統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一管理指揮。6.4.3 施工隊人員必須統(tǒng)一考核，持證上崗，確保操作人員的技術(shù)素質(zhì)符合要求。6.4.4 簽訂施工合同時必須將合同項目的質(zhì)量目標作為重要內(nèi)容納入合同之中，并且將最終目標分解為價段目標等級。按階段驗評質(zhì)量，以階段質(zhì)量目標確保最終質(zhì)量目標。6.4.5 為促進工程質(zhì)量的提高，對質(zhì)量獎罰作出具體規(guī)定，并向全體 參與施工的人員進行獎罰交底。-可編輯修改-7主要工序控制措施分 項 工 程施工程序技木措施管理措施備注測量工程儀器選擇DSG28

22、0型水準儀；由同員和測 量負責(zé)人檢查 進場儀器，未 經(jīng)法定檢測中 心檢測的儀器 立即退場。ET-02型電子經(jīng)緯儀；PTS-V型電子全站儀DZJ-3型激光垂準儀儀器使用測量儀器實行專人負責(zé),建立測量管理臺 賬，并做好保管和填定記錄，使用儀器時， 司儀員不得離開儀器將儀器置于 儀器柜內(nèi)，儀 器柜必須干 燥、無塵土。 經(jīng)常擦拭保養(yǎng) 儀器，并登記 使用情況。工 程 定 位根據(jù)測繪院提供的紅線樁定出建筑 物輪廓線、軸線控制樁、基坑開挖 線。由測量員進行 施測，測量負 責(zé)人進行復(fù) 測，合格后報 監(jiān)理驗線，簽 字認可后進行 下道工序測量放線結(jié) 構(gòu) 放 線樓 面 放 線待樓層作業(yè)面底板碎強度達到 1.2Mpa

23、后將首層控制線引側(cè) 至作業(yè)面根據(jù)作業(yè)面控制線放出墻柱 50cm位置控制線、墻柱邊標 高 引 測墻柱鋼筋綁完后，根據(jù)首層建 筑100cm標圖線向上引測標 高，將作業(yè)面層的鋼筋 50cm線抄測到鋼筋上。測量限差控制軸線：1/7000 (>20m )、±3mm (< m)嚴格控制測量 誤差，誤差超 過限值時，要 求測量員立整 改。結(jié)構(gòu)控制線相對于軸線： ±3mm :標圖： ±5mm垂直度：層局0 ±3mm 全局1/1000 且20 mm分項 工程施技術(shù)措施管理措施備注工程 序防水工程防水做法地下 室底板、外墻部分：彈性體（SBS） 改性瀝青柔卷材料

24、防水層（25#+35# ,厚度 5mm ）1、組織技術(shù)、生產(chǎn) 人員熟悉圖紙，清 楚知道每個部位的 防水做法；3尤其注意設(shè)計變 更屋聞彈性體（SBS）改性瀝青柔性 卷材防水層（25#+35# ,厚度6 mm ）1、“三證一標志” 沒有或不全的防水 材料不能定貨，更 不能進場；2、由技木員、質(zhì)量 員、試驗員、材料 員聯(lián)合對進場防水 材料進行驗收；3、無包裝標識的也 不予取樣復(fù)試和使 用。4、外觀質(zhì)量不合格 的防水材料禁止使 用，必須立即場， 擅自使用/、合格的 防水材料，一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)，責(zé)令返工，否 則取消其施工資 格；5防水材料復(fù)試必 須在放工業(yè)前進 行，未經(jīng)復(fù)試的防 水材料禁止使用， 擅自使用者每

25、發(fā)現(xiàn) 一處罰款100元。i材質(zhì) 證明對采購進場的防水材料必須具 有“三證一標志”，即準用證、 市建材質(zhì)檢總站當年報告單和 產(chǎn)品使用說明書及市防水材料 專用防標志。具有“三證一標志的防水材料 才允許抽樣復(fù)檢。外觀 市場對進場防水材料地進行產(chǎn)品外 觀、厚度、卷重、包裝標識等 檢驗核對，全部指標達到標準 規(guī)定時，即為合格。其中肩一 項指標達/、到要求，在受檢產(chǎn) 品中加倍取樣復(fù)檢，全部達到 標準規(guī)定為合格；復(fù)檢時有一 項指標/、合格，則判定該產(chǎn)品 外觀質(zhì)量為不合格。抽檢 復(fù)試進場防水材料抽樣復(fù)檢驗時， 以同一品種、牌號和規(guī)格的卷 材，抽檢數(shù)量為：人丁 1000 卷抽取5卷；5001000 卷抽 取4卷

26、；100499 卷抽取3卷； 小于100卷抽取2卷。取樣 方法抽取時將同樣的一卷卷材切除 距外層卷頭2500mm后，順縱 向切取長為500mm的全副卷 材料試樣2塊一塊作物理情能 檢驗試件用.另一塊備用?；?層 處 理清理基層表面凸起物、異物等，有油 污、鐵銹等用鋼絲刷、有機溶劑徹底 清洗，并徹底清掃。組織生產(chǎn)、技術(shù)、 質(zhì)量人員認真檢查 基層處理情況，在 未檢查之前禁分項 工程施 工 程 序技木措施管理措施備注防水工程基層處理基層必須牢固，無松動現(xiàn)象；基層表 面應(yīng)平整，不得存在砂漿疙瘩等突起 物；基層含水平在9%以下；基層表 面必須清潔干凈，不得存有塵土、雜 物等；基層表面陰陽角部位做成圓弧

27、形，陽角半徑為20mm ,陰角半徑 為 50mm o止進行下道工 序，如擅自進行 防水層施工的 班組或個人，每 次罰款200元：基層表面均勻涂布基層處理劑（冷底 子油），彳導(dǎo)干燥后開始防水層施工。定布 貝1首先將卷材裁成300mm寬，鋪貼 陰陽角附加層，再鋪貼平面與立面相 連的卷材，先鋪貼立面，然后由上下 鋪貼，要求保證卷材料緊貼用角。1、防水層搭接 長度不滿足要 求、附加層/、做 或做法不當?shù)木聿慕涌p處短連搭接長度不小于 150mm 長邊搭接長不小于 100mm ,并均勻細致地封好，防止 邊緣翹曲，在接縫處保證三層卷材。立即返工，并處 以50元的罰 款，由此延誤工 期由施工隊負防水層由外防內(nèi)貼變?yōu)橥夥劳赓N時， 在永久保護墻上砌筑臨時保護墻，其 高度與卷材層數(shù)有美，為封（卷材層 數(shù)+1 ） X150mm 。責(zé)；2、發(fā)現(xiàn)卷材封 邊不合格時，責(zé) 令立即整改，并處50元罰款；防水隱檢防水卷材施工完畢后，由技術(shù)人員填 寫隱檢表格，技術(shù)員、質(zhì)檢員和現(xiàn)場 工長聯(lián)合進行驗收，驗收完成后共同 簽字認可、報監(jiān)理，允許下道工序施 ZL o1、防水層驗收 工程、技術(shù)、質(zhì) 量部門必須全 部參加，層層把 關(guān)，做好隱檢；內(nèi)容：基層處理情況；卷材