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文檔簡介
1、新廠房的規(guī)劃建設(shè)【精選文檔】新廠房的規(guī)劃建設(shè)一、 生產(chǎn)線需要考慮的因素:(要符合正式生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理6S的需要)1、 工藝流程(分為多少工位),此決定生產(chǎn)線的長短,工位的如何布置等2、 工人的站位或坐位;3、 作業(yè)指導(dǎo)書的懸掛;4、 照明設(shè)施的懸掛;5、 工位物料的存放;6、 物料的輸送-物流的暢通等;保證物流車的行走自如.7、 安全通道的預(yù)留;8、 工裝板的回程;9、 生產(chǎn)線的生產(chǎn)節(jié)拍(以秒為單位的具體范圍);10、 各工位的開關(guān)設(shè)置是腳動(dòng)還是手動(dòng)的;11、 檢測(cè)儀器如何擺放;12、 部分工位警示燈13、 旋轉(zhuǎn)臺(tái)的設(shè)置;14、 返修線的設(shè)置;15、 是否加設(shè)檢測(cè)線;16、 是否加設(shè)靜音室;17、
2、 包裝旋轉(zhuǎn)臺(tái)設(shè)置;18、 電源插座的設(shè)置;19、 氣源的設(shè)置;20、 通風(fēng)裝置;21、 安全網(wǎng)的設(shè)置;22、 線體不同顏色的標(biāo)示;23、 參觀通道的預(yù)留設(shè)置;24、 接地線的設(shè)置;25、 防靜電設(shè)備的設(shè)置;26、 車間是否有加濕裝置27、 是否需要防塵設(shè)置;28、 是否設(shè)置升降梯。備注:6S的含義是,整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。二、 預(yù)加工設(shè)備采購及安裝需要考慮的因素:1、 按照工序的流程來安裝設(shè)備,保證運(yùn)送物料最短程的原則;-物流最優(yōu)化原則2、 設(shè)備的安裝要保證平穩(wěn)性,是否需要重新建地基;3、 安全網(wǎng)的設(shè)置;4、 加工廢料的存放及運(yùn)輸;三、 工藝裝備:1、 為實(shí)現(xiàn)批量化、生產(chǎn)節(jié)奏快,
3、需添加工裝設(shè)備;如:輔助工作臺(tái),刀具、夾具、量具、輔具,送料車等;四、 為了創(chuàng)建一個(gè)整潔、舒適、高效率的工廠,必須具備以下因素:1、 車間的整體布置必須滿足井然有序的原則,這就要求我們?cè)诓贾蒙a(chǎn)線時(shí)考慮人、機(jī)、料、法、環(huán)5個(gè)環(huán)節(jié);做到6S的合理化。2、 人:一天按8小時(shí)記,平均生產(chǎn)節(jié)拍設(shè)置為1件/20秒,一天需重復(fù)動(dòng)作為:3X60X8=1440次,為防止出錯(cuò)率,首先考慮人的疲勞強(qiáng)度,設(shè)置線體的高度為850mm(或者矮一些),建議采用坐姿,局部工位采用站姿;為減少輔助工時(shí),坐姿工位的座椅采用可滑動(dòng)座椅,這樣在拿放物料時(shí)更快捷;效率得到提高.為了減少上下工位的等待時(shí)間,建議生產(chǎn)線工位間可放置倆個(gè)工
4、裝板為宜,相應(yīng)生產(chǎn)線會(huì)加長一些,對(duì)后期新開發(fā)的產(chǎn)品會(huì)有更好生產(chǎn)伸縮空間。這樣根據(jù)工藝的復(fù)雜程度可以添加或者減少.這樣產(chǎn)品的復(fù)雜程度決定人員的多少.從制造成本上就可以嚴(yán)格控制人的成本。3、 機(jī):生產(chǎn)線及設(shè)備的零停機(jī)是目標(biāo),這要求的是如何對(duì)設(shè)備的保養(yǎng),一旦對(duì)設(shè)備確定責(zé)任人,必須按照規(guī)定對(duì)設(shè)備的定時(shí)保養(yǎng),相應(yīng)的設(shè)備要求,要以警示的方式明確在設(shè)備顯眼的地方,同時(shí)要求對(duì)操作工定期培訓(xùn),設(shè)備檢修要求是專人負(fù)責(zé),只能在生產(chǎn)線及設(shè)備停下來之后進(jìn)行排查,在檢修期間,要懸掛設(shè)備正在檢修,請(qǐng)勿動(dòng)等標(biāo)示。設(shè)備工每天定時(shí)到生產(chǎn)線進(jìn)行巡檢,對(duì)存在的問題及時(shí)做到早發(fā)現(xiàn),早檢修。4、 料:在建生產(chǎn)線時(shí),對(duì)于料的物流問題要求是
5、快速便捷為最好,所以要有物流通道,便于JIT生產(chǎn),建立每種物料的使用狀態(tài),做到工位班后零庫存。倉庫外購物料要求外協(xié)廠家提前一天送貨,保證庫存量最小。5、 法:體現(xiàn)在工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律方面;管理人員的執(zhí)行力如何,原則性如何直接反映在產(chǎn)品上.制定法的人員包括作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)知道書,崗位職責(zé)書,三應(yīng)(應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)作)作的如何有相應(yīng)的文件支持.法執(zhí)行的力度最重要的要點(diǎn)是:要加大培訓(xùn)教育力度。是不知道的做到知道,知道了以后學(xué)會(huì)遵守.這些多需要激勵(lì)機(jī)制的支持,與工資掛鉤。6、 環(huán):目視管理、看板管理、6S管理相結(jié)合,要求員工做好“工位老板”,以廠為榮的主人公意識(shí),員工共需要做到的是:班前班后生產(chǎn)停線時(shí)均
6、是打掃時(shí)間,員工自己建設(shè)時(shí)間,進(jìn)行班組管理,提倡員工的合理化建議,每月兩次的盤點(diǎn)時(shí)間,可定在月中的周五下午(15:3017:30)和月末的周五下午(15:3017:30);建參觀通道,對(duì)外宣傳的窗口;建立員工的自豪感。目前購買設(shè)備之前需要了解的情況是:1. 購買高精密沖床:電機(jī)矽鋼片的規(guī)格(mm):長X寬X高= 決定采用單曲柄還是采用雙曲柄沖床取決于:一次沖一個(gè)還是一次沖兩個(gè),一次沖一個(gè)的原材料比較浪費(fèi),那么采用的單曲柄沖床成本相對(duì)低一些;一次沖兩個(gè)原材料利用率高,那么采用的雙曲柄沖床成本高一些。如:韓國SDH公司的沖床:SDH-125HU的成本在:19萬美元,而SDH-210HU的成本在:2
7、9.5萬美元;臺(tái)灣高速精密雙曲軸沖床:TDH-125的成本在:120萬元人民幣,TDH-125的成本在:200萬元人民幣左右,日本AIDA精密沖床未給價(jià)格,估計(jì)會(huì)相對(duì)價(jià)格高一些,從他們了解到中國有70%的沖床都是他們家生產(chǎn)的。2. 購買繞線機(jī):首先要知道電機(jī)線圈的規(guī)格,這樣才能選定用什么樣的繞線機(jī),繞線機(jī)需要根據(jù)規(guī)格來配;3. 購買定、轉(zhuǎn)子測(cè)試儀也需要首先確定定、轉(zhuǎn)子的規(guī)格、種類、用途,廠家根據(jù)這些參數(shù)來進(jìn)行配置;4. 對(duì)于建生產(chǎn)線需要提前作的是:首先是產(chǎn)品的工藝流程確定,有多少工位,確定檢測(cè)的項(xiàng)目設(shè)備BOM:(1) 絕緣體加工機(jī);(2) 繞線機(jī)(主繞組);(3) 嵌線機(jī)(主繞組);(4) 線圈整型機(jī);(5) 送線機(jī);(6) 繞線機(jī)(副繞組);(7) 嵌線機(jī)(副繞組);(8) 整型壓機(jī);(9) 連線機(jī);(10) 導(dǎo)線切割機(jī);(11) (熱電偶)剝線機(jī);(12) 引線裝配機(jī);(13) 標(biāo)簽機(jī);(14) 氣焊機(jī);(15) 輸送線;(16) 熱套設(shè)備;(17) 成型模;(18) 半成型壓機(jī);(19) 扎線機(jī);(20) 成型壓機(jī);(21) 試走臺(tái);(22) 測(cè)試室;(23) 浸漬設(shè)備;(24) 軋光設(shè)備;(25) 浸漬設(shè)備;(26) 干燥室;(27) 倒角機(jī);(28) 夾具;(29
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