2013保安工作總結(jié)

1、篇一:2013保安工作總結(jié)2013年度工作總結(jié)2013年即將過去，我們滿懷信心地迎來新的一年，過去一年，是公司提升企業(yè) 安全、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際，對(duì)一年的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查 找不足，以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短，做出更好的成績(jī)?，F(xiàn)將公司年終總結(jié)如下：一、公司管理機(jī)構(gòu)制度整改。二、保安服務(wù)工作總結(jié)。1、保安人員的管理。(1) 、逐個(gè)簽訂勞動(dòng)協(xié)議,確保勞動(dòng)關(guān)系，保障雙方的權(quán)益和義務(wù)；(2) 、對(duì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和發(fā)放保安培訓(xùn)教材、保安人員工作職責(zé)手冊(cè)等， 要讓進(jìn)入公司的每一位職員都要深知保安公司的管理制度，嚴(yán)格遵守；(3)、對(duì)保安 人員著裝的統(tǒng)一、整潔、規(guī)范加強(qiáng)管理，要求保安隊(duì)

2、伍正規(guī)化、規(guī)范化和職業(yè)化建 設(shè)，提高保安人員形象和素質(zhì)，促進(jìn)保安服務(wù)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展；2、擴(kuò)展業(yè)務(wù)范用，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?；仡櫧衲晟习肽辏夜疽蚬芾聿簧?，受到經(jīng)費(fèi)不足的影響，招來的員工素質(zhì)參 差不齊，而保安人員短期更換頻繁，服裝費(fèi)用增大，導(dǎo)致公司運(yùn)行成本的增加，資金短 缺等問題;再來,因客戶單位對(duì)勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法認(rèn)識(shí)未到位，支付我公 司的服務(wù)費(fèi)實(shí)在太少，因而我公司無法按照法律的要求為保安員購買保險(xiǎn)，同時(shí)造成 人防崗員工的工資普遍偏低。直至公司于2013年9月1日歸于云縣鴻運(yùn)保安服務(wù) 有限公司接管后逐步步入正軌。公司在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和局黨委的和諧正確領(lǐng)導(dǎo)和支持 下，嚴(yán)格按照保安服務(wù)管理?xiàng)l例

3、和省公安廳有關(guān)文件規(guī)定，以嚴(yán)格政審、擇優(yōu)錄 取為基本原則招收錄用保安員，并嚴(yán)格執(zhí)行先審后用，先培訓(xùn)后再安排上崗的崗前培 訓(xùn)程序，加強(qiáng)保安員的培訓(xùn)和教育，提高保安員的法律意識(shí)、安全意識(shí)、規(guī)范操作等 不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量，在下半年中，公司在業(yè)務(wù)、管理、培訓(xùn)等 方面都取得有效進(jìn)步，現(xiàn)公司為我縣行政單位、企業(yè)等23家客戶單位,67個(gè)工作崗 位提供的保安服務(wù)比往年有所增長(zhǎng)。今年來，隨著縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn),社會(huì)化押運(yùn)、 協(xié)查服務(wù)時(shí)機(jī)日漸成熟，公司抓住良好市場(chǎng)機(jī)遇,于下半年中為煙草公司等企業(yè)客戶 派駐協(xié)查員幫助客戶單位協(xié)查違法、違禁運(yùn)輸盜賣等巡查工作;此外,縣娛樂業(yè)也趨 勢(shì)增長(zhǎng)，治安管理力度隨

4、之加大，因此，公司也承接了一些娛樂場(chǎng)所的保安派駐。3、以人為本，保護(hù)員工合法權(quán)益，建設(shè)和諧、穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。公司的發(fā)展離 不開員工的辛勤勞動(dòng)，離不開員工的刻苦奉獻(xiàn)，而這種勞動(dòng)和奉獻(xiàn)是建立在員工對(duì)公 司信賴的基礎(chǔ)之上，公司一向堅(jiān)持以人為本的理念，改善員工福利待遇，提高員工的 勞動(dòng)報(bào)酬，千方口計(jì)的關(guān)懷員工。隨之，公司結(jié)合本公司員工勞動(dòng)和勞動(dòng)報(bào)酬現(xiàn)狀， 重新調(diào)整了員工勞動(dòng)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整后的員工月勞動(dòng)報(bào)酬普遍上漲了 10%至20%以上; 尤其是水泥廠的保安人員，由于環(huán)境簡(jiǎn)陋，公司領(lǐng)導(dǎo)更是關(guān)懷備至，不僅更換了新的 住所、日用品，各方面待遇也隨之提高。此外，公司還為本公司人防保安員購買了意 外傷害保險(xiǎn),員

5、工從而得到了人身保障。同年公司頒布了績(jī)效工資考核辦法充 分調(diào)動(dòng)全體隊(duì)員的工作積極性，獎(jiǎng)勤罰懶,促進(jìn)全體保安隊(duì)員養(yǎng)成遵章守紀(jì)、愛崗敬 業(yè)的良好習(xí)慣，樹立保安隊(duì)伍的良好形象，圓滿完成各項(xiàng)保安工作任務(wù)。4、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定，加強(qiáng)公司對(duì)社會(huì)面治安防范力度，積 極創(chuàng)造社會(huì)效益。今年下半年，公司累訃協(xié)查、調(diào)解各類糾紛20多起，防止災(zāi)害事 故10多起。有力的維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。公司作為有力輔助公安機(jī)關(guān)的一個(gè)企業(yè)，始 終將經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益放在第一位。長(zhǎng)期以來，公司堅(jiān)持安排人員配合各單位進(jìn) 行應(yīng)急事件的處理等;各崗位隊(duì)員中在維護(hù)社會(huì)治安方面涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡不可小 計(jì)。如:2013年11月20日，

6、我公司派駐的煙草公司協(xié)查員在凌晨1點(diǎn)中查獲一輛 違法運(yùn)輸煙草貨車，抓獲盜賣煙草犯罪人員3名，煙草價(jià)值8. 7萬元,因此得到客戶 單位一致好評(píng)。三、存在問題及下步工作打算。一年以來,公司保安工作逐步步入正軌，但仍然存在很多不足之處，保安服務(wù)市 場(chǎng)還沒有完全理順，保安業(yè)務(wù)沒有完全拓展開，好多單位還存在自行招用和使用無保 安資格證的保安，不培訓(xùn)就上崗，部分保安員的素質(zhì)和保安業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提 高。針對(duì)這些問題，結(jié)合保安公司實(shí)際，公司下一步的工作計(jì)劃是：1、加強(qiáng)公司在崗保安員工各方面素質(zhì)、業(yè)務(wù)、技能的提高，為各客戶單位做出更多貢獻(xiàn)。2、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度、管理制度規(guī)范公司的常規(guī)管理，實(shí)行逐級(jí)管理，

7、提高工作效率。3、積極督促與配合公安機(jī)關(guān)開展清理非法保安組織，規(guī)范保安服務(wù)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作。4、公司嚴(yán)格加強(qiáng)督查力度，全面推進(jìn)文明優(yōu)質(zhì)崗點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，全面提高保安人員的執(zhí)勤規(guī)范行為。新的征途，新的追求,在不斷迎接新任務(wù)的日子里，我們將團(tuán)結(jié)一心，誠實(shí)守信， 盡心經(jīng)營(yíng)、勤奮工作,進(jìn)一步推進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，樹立保安公司的良好形象，不斷 鞏固公司在客戶單位和人民群眾心中的地位，切實(shí)提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為維護(hù) 我縣的治安穩(wěn)定,構(gòu)建和諧平安耿馬做出新的更大的貢獻(xiàn)。篇二：2013保安年度工 作總結(jié)12013年度工作總結(jié)及下年度“工作計(jì)劃”尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):時(shí)間在不經(jīng)意間從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間乂是一年，回顧201

8、3年 的丄作，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和全體安保隊(duì)員的大力配合下，金湖天地安保 隊(duì)的各項(xiàng)丄作都能按部就班的正確開展，特別是人員管理，治安管理，消防管理，都有 明顯改變，以及安保隊(duì)員的崗位紀(jì)律，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，現(xiàn)就2013年 的工作情況總結(jié)如下：嚴(yán)格要求自己遵守公司的各項(xiàng)規(guī)則制度,處之身先士卒，事事要以身做責(zé)， 做為安保隊(duì)長(zhǎng)始終堅(jiān)持“打兒先得自身硬,的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移 默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，同時(shí)不斷自我學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。二,加強(qiáng)班長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，班長(zhǎng)作為“兵頭將尾，在工作中有著至關(guān)重要的作用， 起到了領(lǐng)班的模范帶頭作用，為了提高班長(zhǎng)和隊(duì)員的管理水平和處理

9、各類突發(fā)事件 的能力，每月對(duì)全體隊(duì)員（特別是新入職的隊(duì)員）進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，山于培訓(xùn)到位， 不僅減少了業(yè)主對(duì)安保隊(duì)的投訴率，還取得了良好的效果，樹立了公司的良好形象。三，重視小區(qū)安全防范:加強(qiáng)對(duì)外來人員的管理，特別是租住在本小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，配合派出所做好登記工作。針對(duì)日常工作的安排和落實(shí)情況:為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)保安隊(duì)員的意識(shí)和服務(wù) 理念,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹“安全笫一、預(yù)防 為主”工作方針，始終堅(jiān)持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線, 全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好公司的安全防范工作,維護(hù)倉 庫的治安秩序，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理

10、環(huán)境。lo巡邏過程中須佩帶電筒、對(duì)講機(jī)等巡視器材。2。對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄，阻止未經(jīng)許可的人 員進(jìn)入倉庫。3。發(fā)現(xiàn)明火,應(yīng)立即組織撲救并迅速報(bào)警4o在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。5。在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人員出入制度，外來車輛人員進(jìn)公司需詢問，并做好登記。6o嚴(yán)格遵守保安各項(xiàng)制度。努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成 好創(chuàng)收任務(wù)，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。7. 負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇，通道，停車場(chǎng)，綠化地,車輛及其它公共場(chǎng)所的治安 防范管理。在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)對(duì)本區(qū)域的安全負(fù)有主要責(zé)任。8. 負(fù)責(zé)管好進(jìn)

11、入責(zé)任區(qū)的車輛，保持道路暢通,車輛停放有序，檢查停放的車輛 是否已上防盜鎖;注意司機(jī)和車輛在開車前有無異樣,發(fā)現(xiàn)可疑立即查證，以確保安 全。9. 負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔、綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知領(lǐng)班 進(jìn)行處理。10. 負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準(zhǔn)隨意堆放,在規(guī)定時(shí)限內(nèi) 不準(zhǔn)施工，防止影響其他住戶休息;裝修垃圾要及時(shí)清走，不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi)。11. 負(fù)責(zé)接受業(yè)主投訴，收集業(yè)主（商戶）的意見，及時(shí)通知管理處,主動(dòng)熱惜為 業(yè)主（商戶）排擾解困。12. 負(fù)責(zé)外來人員和外來車輛的檢查，嚴(yán)格按規(guī)定登記。對(duì)不符合要求進(jìn)入小 區(qū)的人員和車輛進(jìn)行禮貌勸阻,對(duì)可疑情況提高警惕，及時(shí)報(bào)告，

12、確保安全。13. 嚴(yán)禁收買、推銷、小販等閑雜人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)裝修隊(duì)擅自進(jìn)入小區(qū) 樓層內(nèi)自找“生意”。14. 監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法， 確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。15. 負(fù)責(zé)監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作，并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系 統(tǒng)。全面觀察和掌握各個(gè)區(qū)域的治安動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題正確分析，果斷決定，及時(shí)報(bào)告 并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。16. 負(fù)責(zé)接受白天和夜間業(yè)主的投訴，并及時(shí)通知有關(guān)專業(yè)組進(jìn)行處理，積極 主動(dòng)為業(yè)主（商戶）排擾解困，業(yè)主（商戶）反映的有關(guān)問題要主動(dòng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和 部門反映，爭(zhēng)取盡早解決。17. 做好資料保管和保密工作，無關(guān)

13、人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室，不準(zhǔn)向無關(guān)人員談及 監(jiān)控室的運(yùn)作情況和值班情況。當(dāng)然，我們工作中還存在許多的不足和困難,如一段時(shí)間內(nèi)業(yè)主、用戶電瓶車 的停放管理，生活垃圾、建筑垃圾在一定程度上的不善管理給公司造成了一定的負(fù) 面影響，因此我們?cè)诔煽?jī)面前不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué) 習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足，以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司，服務(wù)好業(yè)主。2013年已經(jīng)過去，我們將滿懷信心的迎來2014年,新的一年意味著新的機(jī)遇， 新的挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，物業(yè)公司的明天會(huì)更好，做 為公司的一份子，在2014年的工作中,我會(huì)一如既往，全心全意為公司服務(wù),竭力做 好自己的

14、本職工作，隊(duì)長(zhǎng)的工作如果確實(shí)能做到位，那么這支隊(duì)伍自然就有了凝聚力 和戰(zhàn)斗力;才能讓隊(duì)伍朝氣蓬勃，充滿生機(jī)，才能博得廣大業(yè)主的相信，贏取更大的物 業(yè)市場(chǎng)，為武漢興業(yè)物業(yè)管理有限公司的壯大發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)點(diǎn)力量！在2014年度，我們將團(tuán)結(jié)全體安保隊(duì)員，堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引，不辜 負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望?？偨Y(jié)人:王北府工作部門:物業(yè)“保安部”時(shí)間：2013. 12. 19篇三:2013年保安工作總結(jié)工作總結(jié)2013年已結(jié)束，仿佛是一條從遠(yuǎn)方流淌下來的歲月之河，在行政部經(jīng)理為核心 的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成今年的工作,在公司的安全和各班自身管理方面做出大量丄作，確 保無事故發(fā)生及順利完成全年丄作。現(xiàn)

15、將2013年工作予以總結(jié)。一、日常工作1、作為保安隊(duì)長(zhǎng)，我嚴(yán)格按照部門的工作汁劃來完成隊(duì)伍管理。每天上班前 10分鐘開班前會(huì)，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對(duì)不合格員工當(dāng)面糾正，總結(jié)前一天工作 不足之處，安排當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊(duì)接班安全完成當(dāng)天工作，不指定路線對(duì) 公司內(nèi)外巡視和各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)當(dāng)面糾正,讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工 作中掌握上崗知識(shí)，以更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教 育，在遇到問題時(shí)怎樣果斷、理智處理問題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天丄作中遇到的問 題。當(dāng)面講解，當(dāng)面點(diǎn)化，把問題絕不帶到下一天工作當(dāng)中去。在平時(shí)業(yè)余時(shí)間與其 它溝通交流,為更好的管理好安

16、保隊(duì)伍，以打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)所教的各 項(xiàng)任務(wù)。本班未能完成的指定任務(wù),及時(shí)傳達(dá)到下一個(gè)班來完成，領(lǐng)班就是安保主板 的一個(gè)副手，要以身作則的負(fù)責(zé)，所以我要把工作做好,做到前面。也是隊(duì)員的思想 比較穩(wěn)定，內(nèi)部之間都比較團(tuán)結(jié)，當(dāng)班期間能保持警惕。2、今年公司也進(jìn)行了消防 實(shí)戰(zhàn)演練,從演練培訓(xùn)中也學(xué)習(xí)到了很多經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)自己在對(duì)安全認(rèn)識(shí)方面有了一定 的提升，特別是一個(gè)全新的知識(shí)點(diǎn)，包括對(duì)消防知識(shí)認(rèn)識(shí),怎樣去發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，同時(shí) 也提高自己在保安丄作方面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的 起點(diǎn)，怎樣才能在一年工作中不斷提高自己的工作水平，當(dāng)然在工作當(dāng)中也有不足的 地方，對(duì)我們這些后來

17、的員工也缺乏溝通，沒有及時(shí)掌握自己的思想和動(dòng)態(tài)，所以有 時(shí)使我們的丄作能力得不到充分的發(fā)揮，自己的思想意識(shí)和責(zé)任心不夠強(qiáng)，在制度和 紀(jì)律方面的工作做得不時(shí)很扎實(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)和崗位業(yè)務(wù)急需進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高,從交流 和溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。二。、加大值班和巡查力度1、在重大活動(dòng)時(shí)期，能夠加強(qiáng)對(duì)本班值班,如發(fā)生悄況及時(shí)到位，及時(shí)處置，把 一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏檢 查力度，確保全面保證商場(chǎng)的全年無安全事故發(fā)生。2、加強(qiáng)管理,要求隊(duì)員做到：首先，我們自己必須要做好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì) 每個(gè)對(duì)選嚴(yán)格在崗考核，為提高本班隊(duì)員整體素質(zhì)，我要嚴(yán)格要求他們。3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好自己本職工作，管理好本班的各項(xiàng)工 作。4、做好隊(duì)員的思想工作，首先我要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、家 庭等情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，做到思想上信任,工作上生活上體貼。5、也要不斷提高隊(duì)員的自身素質(zhì)，要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)，使隊(duì)員保持良好 的工作態(tài)度及狀態(tài)。6、堅(jiān)持查崗、查哨制度，掌握人員的在崗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，遇到重大 事件及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。7、作為