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文檔簡介

1、可貝魯物流系統(tǒng)方案一、背景服裝類產(chǎn)品的特點(diǎn)是季節(jié)性強(qiáng)、對市場上時尚潮流信息極為敏感,品種繁多、花色變化很快;如何把貨品快速反應(yīng),送上終端貨架,對物流系統(tǒng)的反應(yīng)速提出了更高的要求;隨著企業(yè)品牌的快速增長,面對需求快速變化的市場,貨品未能在第一時間搶占市場,就意味著庫存的產(chǎn)生與低價拋售的損失,原始的物流環(huán)節(jié)顯然無法跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。加上生產(chǎn)與銷售利潤日薄,在生產(chǎn)與銷售現(xiàn)場成本控制已比較充分的前提下,物流管理水平的提高已成為降低成本、追求利潤最大化的最重要途徑之一?,F(xiàn)代物流因此被認(rèn)為是繼制造業(yè)利潤和商業(yè)利潤之后的“第三利潤源泉”,而且正逐步成為增強(qiáng)企業(yè)與產(chǎn)品競爭力的最后一張王牌,成為21世紀(jì)企業(yè)與

2、企業(yè)角力的主要陣地之一。一組行業(yè)數(shù)據(jù):1、發(fā)貨錯誤投訴問題據(jù)統(tǒng)計,2006年上半年發(fā)貨錯誤投訴次數(shù)高達(dá)300余次,其中原箱投訴高達(dá)40%。2、供貨周期過長問題內(nèi)外環(huán)境的變化,供貨周期過長問題日益突出?,F(xiàn)在的供貨周期一直在60天-90天之間徘徊,而國外同類企業(yè)實(shí)施QR策略快速反應(yīng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貨期降到2周以內(nèi),西班牙ZAYA最短可以達(dá)到3天時間供貨到門店??焖俜磻?yīng)能力與倉儲效益是物流系統(tǒng)的二大要因。二、物流系統(tǒng)分析2.1 優(yōu)勢可貝魯物流系統(tǒng)為全新方案,沒有積病,輕裝上陣,從物流效率與倉儲效益上可以系統(tǒng)規(guī)劃、組建;2.2 劣勢 任何分析都需基于數(shù)據(jù)一事實(shí),可貝魯暫無可用于分析的物流數(shù)據(jù);唯能借鑒行業(yè)數(shù)

3、據(jù)。 物流系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)資料需要整理,包括貨物基礎(chǔ)檔案、單據(jù)系統(tǒng)、條碼系統(tǒng)等; 組織架構(gòu)搭建、物流運(yùn)作流程與制度需要梳理與編制; 前期需要做基礎(chǔ)性投資,倉儲設(shè)備、設(shè)施、工具需批量投入,增加資金占用量; 現(xiàn)有倉庫地理位置、倉庫結(jié)構(gòu)、可利用空間等,嚴(yán)重制約著整個物流系統(tǒng)的充分運(yùn)作; 2.3 機(jī)會可貝魯物流系統(tǒng)可做集團(tuán)物流重組的先行者; 三、可貝魯物流系統(tǒng)定位可貝魯物流系統(tǒng)的主要服務(wù)對象為加盟商、代理商、直營店,貨品采取物流中心統(tǒng)一配送與配發(fā)的方式。 整個系統(tǒng)需要完成如下功能:1、 收1.1 集貨作業(yè):包括收貨、檢驗(yàn)、入庫三個流程;2、 發(fā)必須滿足“先進(jìn)先出”原則;2.1 分揀作業(yè)包括揀貨方式、揀貨

4、資料傳遞方式等,確保揀貨錯誤最小化、揀貨效率快捷;2.2 復(fù)核包裝作業(yè)包括復(fù)核、包裝、稱重作業(yè);3、 存3.1 貨物存儲包括貨物儲存方式、倉儲布局、貨位規(guī)劃等;3.2 理貨作業(yè)存、取、移位、點(diǎn)數(shù)等作業(yè)方便快捷;3.3 盤點(diǎn)方便定期盤點(diǎn)與動態(tài)盤點(diǎn)作業(yè);3.4 安全包括倉庫作業(yè)安全、消防安全、排水安全、貨堆放安全、治安保衛(wèi)等措施;4、 配4.1訂單處理包括訂單接受、匯總、分單,核對庫存,對貨品進(jìn)行分配、開單、發(fā)出配貨指令,對訂單履行情況進(jìn)行跟蹤、反饋及分析;4.2配送作業(yè)包括配送組織程序,支持配送計劃、配貨進(jìn)度、費(fèi)用結(jié)算、配送路線規(guī)劃、運(yùn)輸托運(yùn)管理整個配送流程;5、 搬5.1 搬運(yùn)作業(yè)原則 搬運(yùn)是

5、銜接運(yùn)輸、包裝、保管、配送、流通加工等環(huán)節(jié)的活動,本身不創(chuàng)造價值,但又不可缺失,所以應(yīng)盡量節(jié)約時間與費(fèi)用,合理化搬運(yùn)裝卸;應(yīng)遵循省力化、活用化、短距離化、順暢化、單元化、連續(xù)化、集中化5.2搬運(yùn)工具選擇、物流路線規(guī)劃6、追6.1 供應(yīng)商追蹤 包括供應(yīng)商貨品交期跟蹤、供應(yīng)商到貨核對與差異處理、供應(yīng)商到貨品質(zhì)反饋與處理、供應(yīng)商到貨對帳等;6.2運(yùn)輸商追蹤 包括承運(yùn)商管理與評估;6.3 銷售終端追蹤包括訂貨計劃溝通、到貨數(shù)量核對與回單、退換貨溝通與處理、銷售終端銷售數(shù)據(jù)采集;7、管7.1 物流基礎(chǔ)資料 編訂產(chǎn)品編碼規(guī)則手冊、色彩識別系統(tǒng)、標(biāo)識系統(tǒng)、單據(jù)系統(tǒng)、條碼系統(tǒng)等基礎(chǔ)性資料;7.2 數(shù)據(jù) 包括庫存數(shù)據(jù)的錄入、查詢、調(diào)用、審核, 帳物卡一致;7.3決策支持 能提供庫存績效分析數(shù)據(jù),物流成本分析數(shù)據(jù);四、可貝魯物流系統(tǒng)模型 五、可貝魯物流系統(tǒng)模塊選用方案1、倉儲模塊 1.1選用貨架托盤式存儲方式,利用貨架提高空間的利用率、托盤堆垛后直接上架提高出入庫的效率;具體參見可貝魯倉儲區(qū)域規(guī)劃案 2、信息模塊 2.1選用條碼系統(tǒng)對物流信息進(jìn)行采集,

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