企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的自我效能管理_第1頁(yè)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的自我效能管理_第2頁(yè)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的自我效能管理_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶(hù)提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的自我效能管理明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)主題：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員 高效工作計(jì)劃制定 目標(biāo)計(jì)劃時(shí)間管理天數(shù)：1 天課程大綱：?jiǎn)卧淮蛟旆e極心態(tài)，提升戰(zhàn)斗力銷(xiāo)售人員的成長(zhǎng)歷程銷(xiāo)售人員面對(duì)的壓力調(diào)節(jié)壓力的方法建立積極的心態(tài)單元二以終為始，學(xué)會(huì)設(shè)定目標(biāo)測(cè)試：自己的職業(yè)潛力與傾向規(guī)劃自己的職業(yè)生涯設(shè)定目標(biāo)的重要性設(shè)定目標(biāo)的原則與方法如何看待績(jī)效考核中的指標(biāo)你了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃嗎？你的銷(xiāo)售指標(biāo)是如何分解下來(lái)的？單元三要事第一，制定工作計(jì)劃造成銷(xiāo)售人員時(shí)間浪費(fèi)的因素時(shí)間管理四象限什么是我們的要事？銷(xiāo)售日志對(duì)我們有沒(méi)有用？銷(xiāo)售日志的設(shè)計(jì)原則計(jì)劃管理與每日安排時(shí)間價(jià)值與每日效率因果報(bào)應(yīng)與每日反思目標(biāo)管理與每日算賬銷(xiāo)售動(dòng)作與每日關(guān)鍵工作客戶(hù)管理與每日跟進(jìn)單元四高效溝通，綜合綜效你現(xiàn)在的精力分配：公司內(nèi)部與外部為什么部分業(yè)績(jī)突出的銷(xiāo)售人員和領(lǐng)導(dǎo)處理不好關(guān)系？領(lǐng)導(dǎo)不是神領(lǐng)導(dǎo)的作用是解決問(wèn)題嗎？攘外先安內(nèi)，贏得領(lǐng)導(dǎo)的支持與領(lǐng)導(dǎo)相處的秘訣情景演練：日常溝通、接受指令、提出問(wèn)題和難點(diǎn)工作匯報(bào)、面對(duì)批評(píng)、提出建議討論：公司領(lǐng)導(dǎo)、銷(xiāo)售總監(jiān)廣開(kāi)言路，了解民情的時(shí)候，他們想聽(tīng)什么？綜合綜效：其他部門(mén)、客戶(hù)資源、其他資源單元五秀出自我，包裝亮點(diǎn)銷(xiāo)售晉升的關(guān)鍵是什么？如何包裝自我，找到亮點(diǎn)及差

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論