輸油管線工程施工組織設(shè)計(jì)

1、mi nun min niiio ：inii mu imiiiiiii mu mi； mr mu mu mu mu mu mu mu min min mu min min iiiiihiiiii min mi mi uno iiih iiiii iiiii iiiii iiiii iiiii iiiii iiiii iiiii iiiii hi hi iiiiii iiiiii iiiii iiii i hi hi hi iiii iiiii iiii中央儲(chǔ)備糧天津保稅區(qū)直屬庫(kù)輸油管線工程輸油管線（天津港段）施工組織設(shè)計(jì)編制:審核:審定:中化二建集團(tuán)有限公司2010 年 12 月 24 日目錄

2、1、總體概述 4B5E2RGBCAP1.1 工程概述 4P1EANQFDPW1.2 工期要求 4DXDITA9E3D1.3 質(zhì)量要求 4RTCRPUDGIT2、編制說(shuō)明、依據(jù)及原則 45PCZVD7HXA2.1 編制說(shuō)明 4JLBHRNAILG2.2 編制依據(jù) 5 XHAQX74J0X2.3 編制原則 5LDAYTRYKFE3、施工準(zhǔn)備 6ZZZ6ZB2LTK3.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備 6DVZFVKWMI13.2 施工機(jī)具準(zhǔn)備 6RQYN14ZNXI3.3施工物資準(zhǔn)備 6 EMXVXOTOCO3.4 施工人員的準(zhǔn)備 7SIXE2YXPQ53.5 施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備 76EWMYIRQFL4、施工總體部

3、署 8KAVU42VRUS4.1 項(xiàng)目管理的一般原則 8Y6V3ALOS894.2 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 8M2UB6VSTNP4.3 項(xiàng)目部管理部門職能和崗位設(shè)置 90YUJCFMUCW4.4 施工部署 11EUTS8ZQVRD5、施工進(jìn)度計(jì)劃及確保工期措施 12SQSAEJKW5T5.1 施工總體部署指導(dǎo)思想 12GMSIASNXKA5.2 進(jìn)度計(jì)劃 12TIRRGCHYZG5.3 進(jìn)度控制方法 167EQZCWLZNX6 施工過(guò)程 18LZQ7IGF02E6.1 施工過(guò)程 18ZVPGEQJ1HK6.2 工程測(cè)量、放線 18NRPOJAC3V16.3 除銹、防腐、保溫 191NOWFTG4K

4、I6.4 地埋管道施工方案 22FJNFLDA5ZO6.5 定向鉆（拉管）穿越施工方案 24TFNNHNE6E56.6 架空管道施工 29HBMVN777SL7、擬投入的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備計(jì)劃 40V7L4JRB8HS71 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 4083LCPA59W972 人力資源投入計(jì)劃 41MZKKLKZAAP8.確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 42AVKTR43BPW9、HSE 管理體系及措施 47ORJBNOWCED9.1 HSE 承諾、方針、目標(biāo) 472MIJTY0DTT9.2 HSE管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)和資源配置 48GIISPIUE7A10.確保文明施工的技術(shù)組織措施 49UEH0U1YFMH1

5、1.地下管線、地上設(shè)施、周圍建筑物保護(hù)措施 50IAG9QLSGBX11.1、技術(shù)措施 50WWGHWVVHPE11.2、組織措施 51ASFPSFPI4K11.3、經(jīng)濟(jì)措施 51OOEYYZTJJ112 各工序的保證措施 51BKEGUINKXI13.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施 52PGDO0SRLMO13.1、總則 523CDXWCKM1513.2、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施 52H8C52WONGM14.施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施 53V4BDYGIOUS15.工程交驗(yàn)后技術(shù)服務(wù)措施 54J0BM4QMPJ916 外事關(guān)系協(xié)調(diào)措施 54XVAUA9GRYP1、總體概述1.1 工程概述 工程名稱：中央儲(chǔ)備糧天津保稅區(qū)直

6、屬庫(kù)輸油管線工程 輸油管線（天津港段） 建設(shè)單位名稱： 中央儲(chǔ)備糧天津保稅區(qū)直屬庫(kù) 監(jiān)理單位：達(dá)華工程管理 （集團(tuán)） 有限公司施工地點(diǎn)：天津保稅區(qū) 工程簡(jiǎn)介：本工程為輸油（食用油）管線敷設(shè)工程，管線起始于中央儲(chǔ)備糧天津保稅區(qū)直屬庫(kù)油泵房，終點(diǎn)至天津港滾裝碼頭閥室附近。管線為兩根© 325*8 （20#鋼） 的輸油管線。管道主要采用直埋和架空的方式。在天津滾裝碼頭閥室后對(duì)原有龍威和 嘉里的輸油管道進(jìn)行改造，使中儲(chǔ)糧和龍威、嘉里公用碼頭前方的輸油管道，保證每 個(gè)用戶在 1#、2#泊位均可以利用兩根管作業(yè)。本段為天津港段，管道從中燃管道出地處（拐點(diǎn)I）至天津港滾裝碼頭，管線全長(zhǎng)約 2.1

7、km。bR9C6TJscw1.2 工期要求本工程要求開工日期： 2010 年 12 月 20 日 初定竣工日期： 2011 年 3 月 15日1.3 質(zhì)量要求 滿足設(shè)計(jì)要求，滿足有關(guān)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其工程質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家、地方有關(guān)施 工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)， 并達(dá)到國(guó)家工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格標(biāo)準(zhǔn)。 pN9LBDdtrd2、編制說(shuō)明、依據(jù)及原則2.1 編制說(shuō)明中央儲(chǔ)備糧天津保稅區(qū)直屬庫(kù)輸油管線工程輸油管線 （天津港段），建設(shè)地點(diǎn)在天 津保稅區(qū)。我公司針對(duì)工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求編制了施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)工程施工建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃，力求安全、優(yōu)質(zhì)、高效的搞好工程建設(shè)，為業(yè)主奉獻(xiàn)精品工程。 DJ8T7n

8、HuGT本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)中央儲(chǔ)備糧天津保稅區(qū)直屬庫(kù)輸油管線工程輸油管線（天津 港段）的施工圖紙，結(jié)合我公司的施工實(shí)力和優(yōu)勢(shì)，以及我公司以往類似工程中的施 工管理經(jīng)驗(yàn)編制。 QF81D7bvUA2.2 編制依據(jù)1）中交天津港灣工程設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)的中央儲(chǔ)備糧天津保稅區(qū)直屬庫(kù)輸油管線 工程輸油管線（天津港段）施工圖。 4B7a9QFw9h2）現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范：工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50235-97、工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ126-89）、 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50236-98、石油化工有毒、可燃介質(zhì)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（SH350

9、1-2002、石油化工設(shè)備與管道涂料防腐蝕技術(shù)規(guī)范（SH3022-99）、石油化工鋼制通用閥門選用、檢驗(yàn)及驗(yàn)收（SH/T3064-2003）。ix6iFA8xox3）我公司的質(zhì)量體系文件、環(huán)境管理體系文件、職業(yè)健康安全管理體系文件4）我公司歷年同類工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)和公司施工綜合優(yōu)勢(shì)、施工方法2.3 編制原則1 、我公司本著“和諧共贏，塑造精品”的經(jīng)營(yíng)理念和 “科學(xué)管理，文明施工；質(zhì) 量一流，追求卓越；健康安全，珍愛環(huán)境；誠(chéng)信守法，和諧共贏” 莊嚴(yán)的承諾 ，向 社會(huì)提供健康安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)的施工生產(chǎn)服務(wù)活動(dòng)。我們以滿足業(yè)主的要求為基本 點(diǎn)，同心協(xié)力，全心全意與業(yè)主共同奮斗，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。wt6q

10、bkCyDE2、針對(duì)本工程的特點(diǎn)，公司將充分發(fā)揮人員、裝備、技術(shù)和管理方面的優(yōu)勢(shì)，制訂 切實(shí)可行的措施，按ISO9000要求建立完善的質(zhì)量保證體系，編制有針對(duì)性切實(shí)可行 的質(zhì)量計(jì)劃和技術(shù)措施，并貫徹執(zhí)行。確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 Kp5zH46zRk3、堅(jiān)持科學(xué)管理。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，采用先進(jìn)施工手段與技術(shù)，編制出詳細(xì)施工 方案或作業(yè)指導(dǎo)書、工程進(jìn)度計(jì)劃、人力及機(jī)具使用計(jì)劃、質(zhì)量保證措施。 Yl4HdOAA614、確保工期進(jìn)度，進(jìn)度實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，統(tǒng)籌安排、滾動(dòng)實(shí)施，應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 化管理，保證關(guān)鍵線路和控制點(diǎn)的完成。堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全第一，進(jìn)度服從質(zhì)量， 質(zhì)量是進(jìn)度的保證，有條不紊的程序

11、化施工，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 ch4PJx4BlI5、確保安全施工， 嚴(yán)格按照公司職業(yè)健康安全管理手冊(cè)及程序文件執(zhí)行。 安全施工 是工程建設(shè)中的一件頭等大事，安全第一，一切服從安全嚴(yán)格遵守施工生產(chǎn)安全操作 規(guī)程規(guī)定，針對(duì)工程工期緊，任務(wù)重的特點(diǎn)制訂切實(shí)可行的安全保證措施，杜絕因違 章操作而造成生命、財(cái)產(chǎn)損失的惡性事故發(fā)生。 qd3YfhxCzo6）落實(shí)文明施工， 嚴(yán)格執(zhí)行公司環(huán)境管理手冊(cè)及程序文件的規(guī)定。 文明施工是反映 企業(yè)管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志。針對(duì)本工程制訂專門的文明施工措施，堅(jiān)決杜絕野蠻 施工的現(xiàn)象發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。 E836L11DO53、施工準(zhǔn)備3.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備1）組織所有

12、參加本工程施工的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)， 對(duì)整個(gè)工程施工所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 施工方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，并總結(jié)過(guò)去同類工程施工中經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。 S42ehLvE3M2）再次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察和圖紙的內(nèi)部會(huì)審， 認(rèn)真核查施工圖紙和技術(shù)文件， 對(duì)施工現(xiàn) 場(chǎng)及圖紙的每一個(gè)細(xì)節(jié)均能做到心中有數(shù)，并將存在的問(wèn)題全部記錄在案。待參加設(shè) 計(jì)交底和圖紙會(huì)審時(shí)澄清，做到對(duì)工程有較強(qiáng)的預(yù)見性，把問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在施工之前，并 加以解決。 501nNvZFis3）進(jìn)行各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備。4）進(jìn)行詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)、各個(gè)專項(xiàng)施工方案的編制、審批工作，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后方 可組織施工。5）根據(jù)公司質(zhì)量、安全保證體系，編制現(xiàn)場(chǎng) HSE實(shí)施指導(dǎo)書，并報(bào)業(yè)主及監(jiān)理公

13、司 審批。3.2 施工機(jī)具準(zhǔn)備1）以機(jī)動(dòng)科長(zhǎng)牽頭對(duì)將要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)、檢查、維護(hù)。2）對(duì)施工機(jī)械要制定出機(jī)械調(diào)配進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，確保按時(shí)到位。3.3 施工物資準(zhǔn)備1）按施工圖紙?zhí)岢鍪┕び昧嫌?jì)劃2）按照審批好的施工材料計(jì)劃選擇質(zhì)量保證措施完善， 產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)的生產(chǎn)廠家， 并經(jīng)業(yè)主同意后進(jìn)行定貨。所供產(chǎn)品必須具有質(zhì)量證明書、合格證和說(shuō)明書等文件。 jW1viftGw93）材料到貨前要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置好設(shè)備材料倉(cāng)庫(kù)。4）材料到貨后，質(zhì)檢人員根據(jù)材料的重要程度，分別進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、入庫(kù)、出庫(kù)檢 驗(yàn)、以及施工過(guò)程檢驗(yàn)等。3.4施工人員的準(zhǔn)備1）根據(jù)工程特點(diǎn)，組織思想覺悟高、專業(yè)水平高、具有豐富施

14、工管理經(jīng)驗(yàn)的管理人 員，組成精悍的項(xiàng)目經(jīng)理部。2）確定管理水平高，組織能力強(qiáng)的施工隊(duì)長(zhǎng)；并由施工隊(duì)長(zhǎng)選擇各施工隊(duì)的各工種， 組成施工隊(duì)。3） 按班組分別組織施工人員進(jìn)行質(zhì)量和安全技術(shù)交底，強(qiáng)化職工對(duì)質(zhì)量體系和HSE 管理體系控制等程序的理解和掌握。xSODOYWHLP4）組織特殊工種的培訓(xùn)，特別是對(duì)焊工、管工、起重工、機(jī)修工等進(jìn)行實(shí)地練兵， 掌握各個(gè)設(shè)備的操作技能。5）組織所有參加施工的人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前三級(jí)安全教育。3.5施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備1）做好施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施的布置，設(shè)置各種安全標(biāo)識(shí)和“五牌一圖”。2）建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)。3）做好施工前各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備。4）現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖中央儲(chǔ)備糧天津保稅區(qū)直

15、屬庫(kù)輸油管線工程輸油管線（天津港段）現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖北原有建筑食堂生活區(qū)水房現(xiàn)場(chǎng)辦公室機(jī)具室?guī)旆孔ⅲ菏┕ぶ饕獮楣艿冷佋O(shè)，敷設(shè)場(chǎng)地不適于預(yù)制?，F(xiàn)將大量的預(yù)制區(qū)域放在我單位保稅區(qū)外的自由 場(chǎng)地，如埋地管道保溫預(yù)制、鋼筋預(yù)制、模板預(yù)制等4、施工總體部署4.1項(xiàng)目管理的一般原則1） 針對(duì)天津倉(cāng)儲(chǔ)物流加工基地項(xiàng)目輸油外線（天津港段）工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和我公司 項(xiàng)目管理規(guī)定，以界面清晰、責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、協(xié)調(diào)有力、科學(xué)管理、操作規(guī)范、 創(chuàng)建全優(yōu)的項(xiàng)目建設(shè)原則，建立矩陣式的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，確保有效實(shí)施成本、進(jìn)度、 質(zhì)量、安全、合同五大控制和過(guò)程管理。LOZMklqlOw2）根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，采取的不同的管

16、理模式，組建一體化項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊(duì)， 本公司的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理親自擔(dān)任該項(xiàng)目主管，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，確保安全、質(zhì)量、工期、成本等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。ZKZUQsUJed3）項(xiàng)目經(jīng)理受公司經(jīng)理委托，對(duì)本項(xiàng)目行使管理職能，并對(duì)所執(zhí)行項(xiàng)目的工程質(zhì)量、 安全、工期、成本和文明施工負(fù)全部責(zé)任。自覺接受業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo)，定期向項(xiàng)目 主管、公司經(jīng)理、公司主管部門報(bào)告工作，按期完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，保證項(xiàng)目總 體目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部管理層的設(shè)置，涵蓋項(xiàng)目管理的各個(gè)職能，包括：工程技術(shù) 部、經(jīng)營(yíng)部、物資供應(yīng)部、質(zhì)量管理部、安全管理部、財(cái)務(wù)部、調(diào)度室、綜合辦公室。 dGY2mcoKtT4.2項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)

17、圖rCYbSWRLIA項(xiàng)目經(jīng)理土建施工隊(duì)管道施工隊(duì)保溫施工隊(duì)伴熱施工隊(duì)4.3項(xiàng)目部管理部門職能和崗位設(shè)置序號(hào)部門主要職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理遵守國(guó)家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)及政策，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，接 受業(yè)主、總承包商、監(jiān)理公司、公司總部、地方主管部門等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān) 督、檢查和審計(jì)，維護(hù)公司利益負(fù)責(zé)全面工作的安排，工作結(jié)果對(duì)公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目部組建后組織編制項(xiàng)目規(guī)劃書，及時(shí)提出項(xiàng)目所需的人員、設(shè)備、材料、 資金等資源計(jì)劃；組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作的綜合控制，搞好合同、信息、 現(xiàn)場(chǎng)管理及組織協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)好與業(yè)主、總承包商、監(jiān)理公司、地方主管部門、

18、公司總部和項(xiàng)目部?jī)?nèi) 部的關(guān)系。依據(jù)公司下達(dá)的成本控制目標(biāo)，制疋項(xiàng)目成本控制計(jì)劃并負(fù)責(zé)頭施；疋期召 集并主持經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)項(xiàng)目部安全、質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)項(xiàng)目最終結(jié)算，組織辦理各種簽證、經(jīng)濟(jì)索賠、造價(jià)調(diào)整等項(xiàng)工作。 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，按時(shí)上繳公司費(fèi)用。在項(xiàng)目上積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù)、施工技術(shù)和方法。負(fù)責(zé)項(xiàng)目所在地區(qū)的市場(chǎng)開發(fā)工作。2施工經(jīng)理分管各專業(yè)施工、經(jīng)營(yíng)、成本控制分管技術(shù)、質(zhì)量、安全、勞資、供應(yīng) 領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)施工完成施工任務(wù)，對(duì)工程總進(jìn)度負(fù)責(zé) 對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行全面控制處理施工工作中的日常事務(wù)3技術(shù)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)工程總體工作方案的制訂 領(lǐng)導(dǎo)工程管理部和領(lǐng)導(dǎo)施工計(jì)劃的編制 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)溝通工作 重要技術(shù)方案或措施的決策4工程 管理部文件、資料、圖樣、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的管理 編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 施工工序WBS分解及加權(quán)分配 提出資源的配置計(jì)劃提出施工進(jìn)度報(bào)表和執(zhí)行報(bào)告 施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)施工全過(guò)程的技術(shù)管理整理移交全部竣工資料5經(jīng)營(yíng) 管理部主持施工計(jì)劃的編制和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作 工程成本費(fèi)用的預(yù)測(cè)的控制 工程款管理資金管理及活動(dòng)序號(hào)部門主要職責(zé)6質(zhì)量 安全部編制施工質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃對(duì)施工工序質(zhì)量實(shí)行監(jiān)控檢查 對(duì)進(jìn)貨物資的質(zhì)量檢查和驗(yàn)證