工業(yè)工程畢業(yè)設(shè)計題目-設(shè)置方向定稿

1、工業(yè)工程畢業(yè)設(shè)計(論文題目1、基礎(chǔ)工業(yè)工程與人因工程方向基礎(chǔ)工業(yè)工程主要研究工業(yè)工程理論的產(chǎn)生、發(fā)展及其在企業(yè)的應(yīng)用、方法研究和作業(yè) 測定、現(xiàn)場管理等是工業(yè)工程的基礎(chǔ)研究領(lǐng)域人因工程主要研究人、機、環(huán)境的有機結(jié)合研究如何進行人機系統(tǒng)設(shè)計、減輕人員疲勞、提高生產(chǎn)率能夠幫助企業(yè)制定合理的操作標準和時間標準從而為企業(yè)提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益基礎(chǔ)工業(yè)工程方向研究內(nèi)容包括:(1基礎(chǔ)工業(yè)工程在企業(yè)中的應(yīng)用研究即結(jié)合實際案例研究某企業(yè)如何應(yīng)用工業(yè)工程各方法來改善生產(chǎn)系統(tǒng)的如:方法研究在某企業(yè)中的應(yīng)用研究、作業(yè)測定在某企業(yè)中的應(yīng)用研究、某企業(yè)標準工時的 制定、某企業(yè)作業(yè)單元研究等具體題目根據(jù)實際情況定(2基礎(chǔ)工業(yè)

2、工程技術(shù)的信息化研究即研究如何采用計算機快速應(yīng)用工業(yè)工程各方法解決實際問題分析與設(shè)計信息系統(tǒng)如:計算機輔助方法研究系統(tǒng)分析與設(shè)計、計算機輔助時間研究系統(tǒng)分析與設(shè)計等具體題目根據(jù)實際情況定(3現(xiàn)場管理方向即結(jié)合實例研究企業(yè)如何采用先進的現(xiàn)場管理方式進行現(xiàn)場管理的如:5S 在某企業(yè)中的應(yīng)用、某企業(yè)看板管理系統(tǒng)分析與改進等具體題目根據(jù)實際情況定人因工程方向的研究內(nèi)容包括:(1人因工程在產(chǎn)品設(shè)計中的應(yīng)用即研究如何應(yīng)用人因工程方法和原理改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如:汽車座椅的設(shè)計等(2工作環(huán)境研究即研究如何應(yīng)用人因工程來改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境如:安全與衛(wèi)生分析、某企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的改善過程、工作空間分析設(shè)計等(3疲勞研究某項作

3、業(yè)的疲勞研究等(4人機系統(tǒng)研究如:機床操作臺面的設(shè)計、人機界面的設(shè)計等(5人因工程實驗教學(xué)體系的研究(6人因工程的信息化2、生產(chǎn)計劃與控制方向生產(chǎn)計劃與控制是工業(yè)工程專業(yè)的重要內(nèi)容之一研究內(nèi)容包括:(1企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃與決策(包括新產(chǎn)品開發(fā)方案、新產(chǎn)品生產(chǎn)流程設(shè)計、生 產(chǎn)技術(shù)選擇、自制與外購決策、生產(chǎn)能力與人力資源分配方案等 、(2生產(chǎn)系統(tǒng)的運作決策(包括庫存決策、生產(chǎn)的產(chǎn)品品種和數(shù)量決策、生產(chǎn)能力的調(diào) 整和外協(xié)、以及原材料采購決策等 、(3生產(chǎn)系統(tǒng)的控制決策(包括生產(chǎn)進度控制、在制品庫存控制、成本控制、生產(chǎn)設(shè)備 的維護與管理、現(xiàn)場管理等(4制造資源計劃與企業(yè)資源計劃 MRPII/ERP

4、、準時生產(chǎn)制 JIT 、約束理論 TOC 、供應(yīng) 鏈管理 SCM 、全員生產(chǎn)維修 TPM 、并行工程 CE 、敏捷制造 (5生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)劃某企業(yè)生產(chǎn)線平衡研究、某企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計、企業(yè)生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計等(6生產(chǎn)能力研究企業(yè)生產(chǎn)能力的核算與規(guī)劃、企業(yè)能力需求計劃的實施等(7生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)研究某種類型的車間作業(yè)計劃系統(tǒng)的分析與規(guī)劃、生產(chǎn)作業(yè)排程(9產(chǎn)品 BOM 研究BOM 轉(zhuǎn)換研究等3、質(zhì)量工程方向質(zhì)量管理方向主要包括1、質(zhì)量管理與可靠性工程提高產(chǎn)品可靠性的途徑2、全面質(zhì)量管理在企業(yè)中的應(yīng)用與提升策略研究3、制造過程中的質(zhì)量控制應(yīng)用4、質(zhì)量成本控制在企業(yè)中的應(yīng)用與評析5、企業(yè)質(zhì)量管理

5、體系的設(shè)計與分析6、精益六西格瑪在供應(yīng)鏈質(zhì)量管理中的應(yīng)用7、推行 ISO 9000國際標準 提高服務(wù)質(zhì)量8、如何運用 SPC 進行生產(chǎn)過程控制9、物業(yè)管理企業(yè)如何做好用戶滿意率調(diào)查10、建立 ISO 9002質(zhì)量體系 拓寬出口市場4、成本分析與工程經(jīng)濟方向成本分析與工程經(jīng)濟主要研究企業(yè)經(jīng)營全過程(包括籌資、投資、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等所涉及的經(jīng)濟分析與決策問題它涉及經(jīng)濟科學(xué)、管理科學(xué)和工程技術(shù)是一種具有很強的交叉性和實踐性的研究方向其目標和宗旨是最大限度地從根本上提高企業(yè)科學(xué)決策水平、降低生產(chǎn)成本、提升企業(yè)競爭 力為迎接世界制造業(yè)向中國的大規(guī)模轉(zhuǎn)移提供保障本研究方向包括以下兩方面內(nèi)容:(1 籌

6、資和投資分析:包括工業(yè)項目投資分析的理論及實踐; 企業(yè)籌資方案的選擇與決 策;本量利分析和車間層次的短期決策問題研究等(2 價值工程理論及其在制造業(yè)的應(yīng)用:包括產(chǎn)品壽命周期費用的分析與管理、 價值工 程應(yīng)用于某一特定項目的成本效益分析等(2 車間層次的成本控制問題:包括建立標準成本計算制度和實際成本計算制度進行基 于價值鏈活動成本控制的戰(zhàn)略成本管理、作業(yè)成本法在制造企業(yè)的應(yīng)用等(3 車間層次的成本評價體系問題:包括建立基于成本的管理決策評價體系、 車間的物 流、資金流和信息流的平衡體系研究、平衡計分卡在成本評價體系中的應(yīng)用等(4車間預(yù)算體系的建設(shè)問題(5責(zé)任會計體系的建立:包含責(zé)任中心的建立和

7、企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格的制定等5、現(xiàn)代物流方向本方向的研究內(nèi)容:(1物流管理方向包括現(xiàn)代物流體系的研究、現(xiàn)代物流配送管理系統(tǒng)的研究(2企業(yè)設(shè)施規(guī)劃與物流設(shè)計包括企業(yè)物料搬運系統(tǒng)的設(shè)計、企業(yè)設(shè)施布局的改進、企業(yè)倉儲系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計、生產(chǎn)線 布局設(shè)計、大型商場布局研究等(3設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計教學(xué)實驗體系開發(fā)的研究(4物流技術(shù)與裝備、現(xiàn)代生產(chǎn)物流系統(tǒng)(5物流信息系統(tǒng)、物流三維仿真系統(tǒng)等內(nèi)容6、信息系統(tǒng)與信息管理方向信息管理就是以管理機制和運作流程優(yōu)化為基礎(chǔ)以現(xiàn)代化的信息技術(shù)、管理技術(shù)為手段充分開發(fā)、挖掘、利用信息資源為業(yè)務(wù)運作、中層管理、高層決策提供支持以全面提升組織的競爭優(yōu)勢(1信息化戰(zhàn)略規(guī)劃信息化建設(shè)是一

8、項復(fù)雜的系統(tǒng)工程涉及多種綜合因素做好信息化戰(zhàn)略規(guī)劃工作是信息化建設(shè)成敗的關(guān)鍵針對我國企業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀和實際問題在跟蹤國外信息化建設(shè)理論成果和應(yīng)用實踐的基礎(chǔ)上建立企業(yè)信息化水平評測指標體系結(jié)合企業(yè)經(jīng)營目標及發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)用規(guī)劃分析方法提出信息化戰(zhàn)略規(guī)劃框架用于指導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)實踐(2 制造業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)分析與研究在信息化建設(shè)過程中管理模式、業(yè)務(wù)流程與信息系統(tǒng)的相互匹配也是決定信息化建設(shè)成功與否的關(guān)鍵因素 在這一方面綜合運用系統(tǒng)理論、數(shù)量化模型方法以及統(tǒng)一建模語言 (UML等技術(shù)對制造業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)進行系統(tǒng)分析與研究結(jié)合該行業(yè)業(yè)務(wù)流程特點從管理信息流、信息技術(shù)等多個角度提出可操作性的優(yōu)化方案

9、著重解決信息化實施中若干關(guān)鍵問題(3物流信息系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計物流與供應(yīng)鏈管理是用系統(tǒng)的觀點和方法對供應(yīng)鏈中的物流、信息流進行規(guī)劃、設(shè)計和控制 以獲取整個供應(yīng)鏈的整體效益研究諸如現(xiàn)代物流系統(tǒng)的規(guī)劃與布局、大集成化物流系統(tǒng)平臺的研究與實踐、現(xiàn)代物流技術(shù) 的研究、電子商務(wù)模式下的物流配送體系、區(qū)域物流管理系統(tǒng)、企業(yè)物流管理系統(tǒng)的設(shè)計、 實施過程等論文選題:工業(yè)工程思想在 CAPP 系統(tǒng)中的應(yīng)用工業(yè)工程與工藝設(shè)計的結(jié)合7、人力資源開發(fā)與管理方向人力資源開發(fā)與管理指的是為實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標利用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)和管理理論通過有計劃地不斷地獲得人力資源科學(xué)合理地配置、調(diào)控(獎酬、晉升與考核 、整合和開發(fā)人力資源

10、使組織的生產(chǎn)率得以提高組織的競爭力得以增強使員工的工作生活和工作滿意感得以提升的系統(tǒng)理論和實踐領(lǐng)域具體內(nèi)容包括:1、知識經(jīng)濟時代的人力資源開發(fā)研究2、企業(yè)員工流失系統(tǒng)模型研究3、當前國企人力資源管理中存在的問題及對策4、國有企業(yè)非正式員工的激勵研究5、論我國中小企業(yè)如何吸引人才6、我國中型企業(yè) IT 企業(yè)薪酬制度設(shè)計7、我國現(xiàn)階段企業(yè)績效考評的問題及對策研究8、職業(yè)生涯規(guī)劃8、運籌學(xué)與系統(tǒng)工程運籌學(xué)是運用科學(xué)的數(shù)量方法主要是數(shù)學(xué)模型研究對人力、 物力進行合理籌劃和運 用尋找管理及決策最優(yōu)化的綜合性學(xué)科運籌學(xué)以整體最優(yōu)為目標從系統(tǒng)的觀點出發(fā)力圖以整個系統(tǒng)最佳的方式來解決該系統(tǒng)各部門之間的利害沖突

11、系統(tǒng)工程是為了解決日益復(fù)雜的社會實踐問題而形成的從整體出發(fā)合理組織、控制和管 理各類系統(tǒng)的綜合性的工程技術(shù)學(xué)科它以工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、軍事、資源、環(huán)境、經(jīng)濟、社會等領(lǐng)域中的各種復(fù)雜系統(tǒng)為主要對 象按一定目的進行設(shè)計、開發(fā)、管理和控制以期達到總體效果的最優(yōu)該研究方向的研究內(nèi)容主要有:圍繞企業(yè)的系統(tǒng)管理重點研究企業(yè)的系統(tǒng)管理模式、模型現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略及經(jīng)營管理理論、企業(yè)的競爭與發(fā)展理論、企業(yè)的技術(shù)與組織創(chuàng)新理論、以 及信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用和各類計算機管理與輔助決策系統(tǒng)的開發(fā)等9、市場營銷理論及其應(yīng)用包括:(1顧客滿意度管理領(lǐng)域顧客滿意度管理是企業(yè)了解顧客需求和期望的一種有力工具和手段通過對顧客滿

12、意度進行調(diào)查可以探求企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)距離顧客的需求差距在何處從而幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中采取正確措施爭取顧客、留住顧客和創(chuàng)造顧客從而提高企業(yè)競爭力研究方向包括:顧客滿意度測評體系研究; 顧客滿意的影響因素研究 (品牌形象、 期望價值、 感知質(zhì)量、感知價值 ;顧客滿意與顧客忠誠的關(guān)系研究;顧客滿意度提升策略研究等(2市場營銷理論與方法著重研究企業(yè)如何以消費者的需求為中心合理組織其市場經(jīng)營活動掌握其規(guī)律性達到開拓市場、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的目標研究內(nèi)容包括:消費者行為管理;營銷策略管理(產(chǎn)品策略、價格策略、分銷策略、促銷策 略 ;營銷創(chuàng)新管理(網(wǎng)絡(luò)營銷、綠色營銷、關(guān)系營銷等10、庫存管理庫存控制與分析降低庫存的方法11、其他計算機輔助工作研究系統(tǒng)的研究計算機輔助裝配線平衡 計算機輔助設(shè)施布局系統(tǒng)的研究等 生產(chǎn)過程中的信息管理系統(tǒng) 基于 RFID