XX年一級建造師項目管理模擬試題3

1、2011年一級建造師項目管理模擬試題（3）一，單項選擇題（共 70題，每題1分。每題的備選項中，只有 1個最符合題意） 1.投資方的項目管理服務(wù)屬于（）的項目管理。A .開發(fā)方B 政府C 業(yè)主方D .總承包商2 設(shè)計方的項目管理工作涉及到項目（A .決策階段至保修期B設(shè)計階段至動用前準備階段C設(shè)計準備階段至施工階段D .設(shè)計準備階段至保修期）。3 .我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的之一是為了（ A 增加監(jiān)理人員的數(shù)量B 減少施工人數(shù)C 確保工程建設(shè)質(zhì)量D .提高施工利潤）。4 .指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結(jié)構(gòu)是（ A 職能組織結(jié)構(gòu)B 矩陣組織結(jié)構(gòu)C .事業(yè)部D 復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)）。5.

2、在組織系統(tǒng)中，反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系是（ A.合同結(jié)構(gòu)圖B工作流程圖C .項目組織結(jié)構(gòu)圖D項目結(jié)構(gòu)圖）。6 .在下列管理文件中，（）是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。A .監(jiān)理實施細則B .建設(shè)工程項目管理規(guī)劃C .質(zhì)量計劃D .進度計劃7 .在國際上，業(yè)主方項目管理的方式主要有（A. 二）種。B .三C .四D .五）。&工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目設(shè)計和施工，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價 全面負責(zé)，稱為（A .設(shè)計施工總承包B. 設(shè)計總承包C .米購施工總承包D.施工總承包 9 .在設(shè)計過程中，下列（）屬于投資的計劃值和實際值的比較。

3、 A .工程概算與投資規(guī)劃的比較、工程合同價與工程預(yù)算的比較B .工程款支付與工程概算的比較、工程款支付與工程預(yù)算的比較C .工程概算與投資規(guī)劃的比較、工程預(yù)算與概算的比較D .工程預(yù)算與概算的比較、工程款支付與合同價的比較10 .按照國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決定的規(guī)定，取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準，由（）代替，并設(shè)立過渡期。A .注冊結(jié)構(gòu)師B .注冊建筑師C .注冊建造師D. 注冊土木工程師）決定。11 .取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由（A. 項目經(jīng)理資質(zhì)審批部門B. 建造師注冊部門C .建設(shè)單位D.施工企業(yè)自主12 .

4、在人力資源管理的任務(wù)中，（）是識別、確定和分派項目角色、職責(zé)和報告關(guān)系的過程。A.管理項目管理班子的成員B .編制組織和人力資源規(guī)劃C .組織項目管理班子人員的獲取D.團隊建設(shè) 13 .在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標不采用項目構(gòu)造描述的方式，因為項目構(gòu)造描述的招標要 求業(yè)主提供（）。A .可行性研究報告B.設(shè)計文件C .監(jiān)理大綱D .施工組織設(shè)計）。14 .如果旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，則（A .必須重新施工B. 不能進行別的工程施工C. 不得進行下一道工序施工D .不能領(lǐng)取工程款15 .集成化的項目全壽命管理系統(tǒng)包括（ A 開發(fā)管理、組合管理和設(shè)施管

5、理B 開發(fā)管理、項目管理和設(shè)施管理C 組合管理、變化管理、程序管理D 程序管理、項目管理和設(shè)施管理）。16 .工程項目策劃的目的是（A .確定的項目目標B 確定項目的組織機構(gòu)C. 為項目招標作準備D. 為項目建設(shè)的決策和實施增值）。17 .對于工程項目管理而言，風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的（A.）。確定因素 肯定因素 不確定因素 確定事件18 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的（ A 實施性B .操作性C 綱領(lǐng)性D .指導(dǎo)性）文件。19 .在下列哪項風(fēng)險屬于工程環(huán)境風(fēng)險（A.施工機械操作人員的能力B .引起火災(zāi)和爆炸的因素C .損失控制和安全管理人員的資歷D .現(xiàn)場與公用防火設(shè)施

6、的可用性及其數(shù)量20 .在國際上，項目經(jīng)理是其上級任命的一個項目的項目管理班子的負責(zé)人，它的主要任務(wù)是（ A .負責(zé)項目物資和設(shè)備的采購B .負責(zé)項目部的日常行政管理工作C .負責(zé)項目的技術(shù)工作D .項目目標的控制）。21 .在施工成本管理中，（）的基本方法包括有比較法、因素分析法、差額計算法和比率法等。 A .成本預(yù)測B .成本分析C .成本控制D .成本核算22 .施工成本按（）可分解為人工費、材料費、施工機械費、措施費和間接費。A .子項目組成B .成本構(gòu)成C .工程進度D.項目參與方）。23 在計算索賠利潤的款額時，通常是與原報價單中的利潤百分率（A 增大B .降低C .保持一致D .

7、由承包商確定24 .分段結(jié)算是按照（）劃分不同階段進行結(jié)算的。A .年度B .項目分解結(jié)構(gòu)C .工程地點位置D .工程形象進度25 .在建設(shè)工程施工合同（示范文本）中規(guī)定：工程預(yù)付款在開工后按約定的時間和比例逐次扣回, 預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前（）。A. 7天B. 14 天C. 21 天D. 24小時26 .在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其它因素則不變，然后逐個替換, 分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度，這種方法稱為（）。A .差額計算法B .因素分析法C .比率法D .比較法27 .比較法有多種形式，其中，（）可以看出各項技術(shù)經(jīng)濟指標

8、的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。A .將實際指標與目標指標對比B .將本期實際指標與上期實際指標對比C .將本項目與本行業(yè)平均水平對比D .將本項目與本行業(yè)先進水平對比28 在因素分析法的分析步驟中，當(dāng)確定出分析對象的幾個組成因素，并按相互關(guān)系進行排序后，下一步 的工作內(nèi)容是（）。A .確定分析對象，并計算出實際數(shù)與目標數(shù)的差異B 將各因素的目標數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)C 將各個因素的實際數(shù)按照一定的排列順序進行替換計算D .將替換計算所得的結(jié)果，與前一次的計算結(jié)果相比較29 .在下列綜合成本分析中，（）是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。A .月（季）度成本分析B .分部分項工程成本分析C

9、.單位工程竣工成本的綜合分析D .年度成本分析30 .在月（季）度成本分析方法中，通過（A .實際成本與目標成本的對比B .實際成本與預(yù)算成本的對比C .主要技術(shù)經(jīng)濟指標的實際與目標對比D .對成本項目的成本分析），可以分析當(dāng)月（季）的成本降低水平。31 建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個（A .相互獨立B.相互關(guān)聯(lián)C .相互統(tǒng)一D.相互替代）的進度計劃組成的系統(tǒng)。32 .建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)按照不同深度劃分的計劃，包括（ 統(tǒng)中單項工程進度計劃等。A .施工和設(shè)備安裝進度計劃B.指導(dǎo)性進度計劃C .總進度規(guī)劃D .實施性（操作性）進度計劃）、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃、項目子系33 .在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃

10、中，工作之間的搭接關(guān)系是由（A.相鄰兩項工作之間的不同步距B .相鄰兩項工作之間的不同時距C .相鄰兩項工作之間的不同流水節(jié)拍D .相鄰兩項工作之間的最早開始時間）決定的。34 .相鄰兩項工作之間存在兩種時距及以上的搭接關(guān)系時，應(yīng)（ A .分別計算出時間間隔，然后取其中的最大值B .分別計算出時間間隔，然后取其中的最大公約數(shù)C .分別計算出時間間隔，然后取其中的最小值D.計算其中最大的時間間隔）。35 .以網(wǎng)絡(luò)計劃起點節(jié)點為開始節(jié)點的工作，其最早開始時間當(dāng)未規(guī)定時，應(yīng)為（A.）。36網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的自由時差和該工作與其緊后工作之間的時間間隔的關(guān)系為（A.自由時差就等于時間間隔B自由時差與時間間

11、隔無直接關(guān)系）。C.自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最大值D .自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值37 .在進度目標控制中，編制工作流程圖及信息流程圖是可采取的（A .管理措施B.經(jīng)濟措施C .技術(shù)措施D .組織措施）。38 .在建設(shè)工程項目進度控制中，落實資金供應(yīng)，確保建設(shè)資金不影響工期是實施進度控制一項的重要的（）。A .技術(shù)措施B.管理措施C .經(jīng)濟措施D .組織措施39 .建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析和計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析分別將整個項目劃分為若干個（ A .計劃層、目標層B .任務(wù)層、結(jié)構(gòu)層C .計劃層、結(jié)構(gòu)層D .結(jié)構(gòu)層、計劃層）。40 .在建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)

12、分析中，三級工作任務(wù)目錄，是將每一個子項目分解為若干個（ A .子系統(tǒng)B .分系統(tǒng)C .工作項D .分任務(wù)）。41 .建設(shè)工程項目的計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析是將整個項目劃分成若干個（ A .結(jié)構(gòu)層B .計劃層C .工作項D .子系統(tǒng)）。42 建設(shè)工程項目總進度目標的分析和論證，應(yīng)在（A. 施工前準備階段B. 設(shè)計前準備階段C. 招標工作階段D. 工程物資采購工作階段）前進行。43 .事前控制.事中控制和事后控制屬于（ A .三全控制原理B . P DCA循環(huán)C .三階段控制原理D.質(zhì)量的動態(tài)管理44 .工程質(zhì)量控制要重點做好質(zhì)量的（），以預(yù)防為主，加強過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。A .事前控制和事

13、中控制B .事前控制和事后控制C.自控和監(jiān)控D .全過程控制45 .進行建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力評價，并及時做出處置提供決策依據(jù)，是工程項目質(zhì)量控制系 統(tǒng)的（）的作用。A .約束機制B .反饋機制C .運行機制D .利益機制46 .工程質(zhì)量驗收分為（ A .資料驗收和竣工驗收 B .過程驗收和竣工驗收 C.工序驗收和竣工驗收 D .資料驗收和實體驗收）。47 .建設(shè)工程施工項目是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的（ A .作業(yè)順序B .工作流程C .作業(yè)目標D.作業(yè)過程）所構(gòu)成。48 .按現(xiàn)行施工管理制度要求，工程所用的施工機械.模板.腳手架，特別是危險性較大的現(xiàn)場安裝的起 重機設(shè)備，不僅要對

14、其設(shè)計安裝方案進行審批，而且安裝完畢交付使用前必須經(jīng)（）的驗收，合格后方可使用。A .業(yè)主B .總承包單位C .監(jiān)理單位D.專業(yè)管理部門49 .對全國建設(shè)工程質(zhì)量實行統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是（A .國家技術(shù)監(jiān)督局B .各級政府建設(shè)行政主管部門C .國務(wù)院鐵路、交通、水利等部門D .國務(wù)院建設(shè)行政主管部門）。50 .因果分析圖是用來（）。 A .尋找影響質(zhì)量的主要問題的 B .尋找影響質(zhì)量的主要原因的 C .尋找影響質(zhì)量的次要原因的 D .尋找解決質(zhì)量問題的對策的）。51 質(zhì)量控制中，尋找影響主次質(zhì)量問題方法是（ A .分層法B .排列圖法C .因果分析法D .直方圖法52 .企業(yè)各職能部門為落實質(zhì)

15、量手冊要求而規(guī)定的細則, 規(guī)章制度都屬于（）范疇。A 質(zhì)量方針B .程序文件C質(zhì)量手冊D 質(zhì)量目標企業(yè)為落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標準、53 .企業(yè)獲準質(zhì)量管理體系認證的有效期為（A. 2年B. 3年C. 5年D. 8年）。54 證機構(gòu)派出審核組對申請方質(zhì)量體系進行檢查和評定時，（ A 僅需要進行文件審查B .僅需要進行現(xiàn)場審查C 文件審查和現(xiàn)場審查都需要進行D .文件審查和現(xiàn)場審查都不需要進行）。55 .國際勞工組織的簡寫是 （）。A. ILOB. ILTC. LIO56 .職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性是由（ A .產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性B 產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性C 產(chǎn)品的

16、多樣性和生產(chǎn)的單件性D 建筑產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)方式的單一性）決定的。57 .下面屬于第一類危險源的是A .氧氣瓶B 玻璃C .電鉆D .射釘槍58 施工安全技術(shù)措施計劃實施的重要保證是A 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制B 建立安全防護設(shè)施的設(shè)置C .建立完善的組織機構(gòu)D 建立完全預(yù)防措施59 . 2002年衛(wèi)生部會同勞動和社會保障部發(fā)布的職業(yè)病錄列出的法定職業(yè)病為115種105種115種115種10類10類15類15類 60 施工現(xiàn)場應(yīng)該成立以（）為第一責(zé)任人的文明施工管理組織。 A .項目經(jīng)理B. 安全負責(zé)人C 各班組負責(zé)人D .總監(jiān)61 .職業(yè)健康安全管理體系的基本內(nèi)容由（）一級要素。A. 6個B.

17、5個C. 7個D. 8個 62 . 導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況 堤（）的定義。A .事故B .事件C .危險源D .風(fēng)險63 .中標人在簽訂合同前，不能對（）問題與招標人談判。A .工期提前的獎勵B.增加預(yù)付款的金額C .拖期違約賠償金的計算方法D .預(yù)付款保函的自動遞減的條款）。64 .招標人與中標人簽訂的合同中，不包括（A 合同協(xié)議書B 中標意向書C .合同一般條件D .合同特殊條件65 .建設(shè)工程總承包合同中，（）屬于發(fā)包人的義務(wù)。A .提供施工現(xiàn)場B. 申請施工許可C .提供履約擔(dān)保D .工程實施過程中的協(xié)調(diào)工作）。66.承包人在竣工前將施工中未解決的單項索賠幾種在一起提出索賠報告，稱為

18、（ A .道義索賠B 綜合索賠C 最終索賠D 合同外索賠）屬于發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險。67 建設(shè)工程設(shè)計一施工總承包合同中，（A 不可抗力導(dǎo)致的工程損害B施工現(xiàn)場的意外傷亡事故C現(xiàn)場對第三者造成的物質(zhì)損害D 不利氣候條件影響對施工的阻礙而加大工程成本68 .招標人確定中標人后，應(yīng)由（）向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標投標情況書面報告。A .招標人B. 招標代理人C. 評標委員會D .中標人69 .軍事網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)址一般為有 （）。A.comB.acC.orgD.mil70 .工程管理信息化屬于（）的范疇。A 領(lǐng)域信息化B 區(qū)域信息化C 企業(yè)信息化D 社會信息化二、多項選擇題（共 30題，每題2分。每題的備選

19、項中，有 2個或2個以上符合題意，至少有 1個錯項。 錯選，本題不得分；少選，所選每個選項得0. 5分）71 項目參與方應(yīng)以項目整體利益為重，正確處理項目整體利益與各參與方自身利益的關(guān)系，項目整體利 益的含義是指（）。A .有利于實現(xiàn)工程建設(shè)目標B 有利于物業(yè)的維修C .有利于節(jié)約物業(yè)運行成本D 項目整體利益就是業(yè)主的利益E.有利于生產(chǎn)的運營72 建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照（），對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。A 法律、行政法規(guī)B .有關(guān)的技術(shù)標準C .施工預(yù)算D. 設(shè)計文件E. 建筑工程承包合同73 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃主要是對下列哪些方面的內(nèi)容進行分析和

20、描述？（ A如何編制可行性研究報告B 項目評估論證的內(nèi)容C .為什么要進行項目管理D .項目管理做什么E.怎樣進行項目管理)ABC）。74 .在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括哪些？（ A.工程款支付與工程概算的比較B .工程款支付與工程預(yù)算的比較C. 工程款支付與合同價的比較D .工程概算與投資規(guī)劃的比較E.工程預(yù)算與概算的比較 75 項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，應(yīng)履行的職責(zé)包括（A .選擇施工作業(yè)隊伍B .指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動C .嚴格財務(wù)制度，加強財經(jīng)管理D .積極推廣應(yīng)用新技術(shù)E.執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責(zé)履行的各項條款76.下列關(guān)于建設(shè)工程項目總承包

21、方法的敘述，（）是正確的。A .工作程序中的第一步是由業(yè)主方編制項目建設(shè)綱要B .項目建設(shè)綱要的內(nèi)容包括項目定義、設(shè)計原則和要求等內(nèi)容B .工程總承包招標時業(yè)主一般都能提供設(shè)計文件D .項目建設(shè)綱要或設(shè)計綱要應(yīng)由總承包方編制E .項目建設(shè)綱要是總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)77 .下面關(guān)于工程項目策劃的敘述，（）是正確的。A .需整合多方面專家的知識B .是一個封閉性的工作過程C. 旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值D. 其過程實質(zhì)是知識組合的過程E. 其過程就是專家知識和信息的組織和集成78 .施工成本管理的任務(wù)主要包括（A.成本策劃B .成本預(yù)測C .成本計劃D 成本核算E.成本決算）。）。

22、79 .竣工成本分析是以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ)的，單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（A 竣工成本分析B 主要資源節(jié)超對比分析C 主要技術(shù)經(jīng)濟指標的實際與目標的對比分析D. 主要技術(shù)措施及經(jīng)濟效果分析E. 年度成本分析80 .下列關(guān)于索賠方法的敘述，（）是正確的。A .實際費用法是以承包商為索賠工作所支付的實際開支為依據(jù)，向業(yè)主要求費用補償 B .總費用法的索賠金額等于修正實際總費用一投標報價估算總費用C .修正總費用法只計算受影響時段內(nèi)某項工作的損失，非該時段內(nèi)所有施工工作D .修正總費用法的索賠金額等于實際總費用一修正投標報價估算總費用E.修正總費用法與總費用法比較比，準確程度還遠不

23、如實際費用法81 .據(jù)項目進度控制不同需要和不同用途，業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建由（ 劃系統(tǒng)組成的計劃系統(tǒng)。A. 不同計劃模式B. 不同計劃周期C. 不同計劃功能D. 不同計劃深度E. 不同項目參與方）等多個不同的進度計82 .橫道圖進度計劃法存在的主要問題，包括（）。A .工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚 B .作業(yè)數(shù)量、名稱及持續(xù)時間不易表達清楚C .不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差D .計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大E.難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)83 .建設(shè)工程項目進度控制的組織措施包括有（A 進度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制B 制定進度控制

24、的工作流程C 編制資源需求計劃D 組織設(shè)計進度控制會議E.設(shè)置專門的工作部門和配備專門的控制人員）。84 .在項目的實施階段，項目總進度包括（ A .可行性研究工作進度B. 設(shè)計工作進度C. 招標工作D .施工和安裝工作進度E.項目動用前準備工作進度85 .建設(shè)工程項目的施工環(huán)境有包括（A .勞動作業(yè)環(huán)境）。）。B .技術(shù)環(huán)境C .平面布置環(huán)境D 自然環(huán)境E.管理環(huán)境）。86工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成按控制原理分，有（ A 質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)B質(zhì)量控制人員系統(tǒng)C質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)D 質(zhì)量控制措施系統(tǒng)E.質(zhì)量控制信息系統(tǒng)）。87 .施工驗收質(zhì)量控制包括（A .主體工程驗收B 隱蔽工程驗收C .檢驗批

25、驗收D .分項工程E.單位工程驗收88 為了加強對建設(shè)工程質(zhì)量的管理，我國的（ 行使監(jiān)督職能。A 中華人民共和國招標投標法B 中華人民共和國建筑法C 中華人民共和國合同法D .建設(shè)工程質(zhì)量管理條例E.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例）明確政府行政主管部門設(shè)立專門機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量89 下列關(guān)于因果分析圖法的說法正確的是（A .因果分析圖法是用來尋找影響質(zhì)量的次要原因的B .因果分析圖法又稱為質(zhì)量特性要因分析法C 必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見 D 一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖或多張圖進行分析 E.分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，列出所有可能的原因）。90 .質(zhì)量管理體系的建

26、立需識別并提供實現(xiàn)質(zhì)量目標和持續(xù)改進所需的資源，包括（A .人員B .基礎(chǔ)設(shè)施C .制度D .信息E.環(huán)境）。91 .環(huán)境管理注重產(chǎn)品壽命周期內(nèi)的使用成本消耗，包括A .能耗B .水耗C .維修費用D .物業(yè)管理費用E.改建更新費用92 .屬于安全教育的主要內(nèi)容的有（）.A .安全知識B .安全意識C .安全技能D .操作規(guī)程E.安全法規(guī)93 .四不放過原則”指（）。A .事故責(zé)任者沒有處理不放過B .事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過C .沒有制定防范措施不放過D .事故責(zé)任人沒查清楚不放過E.事故原因不清楚不放過94 環(huán)境管理內(nèi)部審核的具體內(nèi)容有 A .審核的范圍B.審核的頻次方法C 審核的對象D對審核組的要求E.審核報告的要求）。）。95 .投標人自購買招標文件至最終形成投標書期間的投標工作包括（ A .分析招標文件B.復(fù)核清單中的工程量C .編制施工組織設(shè)計D .獲得標底價格E.計算核確定報價96 .按照施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定，分包商的義務(wù)包括（ A .負責(zé)與設(shè)計部門聯(lián)系解決分包作業(yè)有關(guān)事宜B .編制每個月的施工計劃C .不得擅自與發(fā)包人建立工作關(guān)系D .做好分包工程已完成部分的成品保護工作E.服從總承包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理工程師的指令97 工程施工過程中，承包人應(yīng)當(dāng)加強合同資料的文檔管理，以便用于（ A 以備竣工