粘鋼加固施工方案

1、潔如幼兒園改造工程編制人: 審核人:編制單位：北京祥龍通達(dá)建筑加固工程有限公司 編制日期：二0四年十月五日1. 編制依據(jù)施工圖紙 由北京聯(lián)華建筑事物有限公司設(shè)計(jì)的潔如幼兒園改造工程施工設(shè)計(jì)圖紙(建筑、結(jié) 構(gòu))。主要規(guī)范、規(guī)程工程測(cè)量規(guī)范及條文說(shuō)明 (GB50026-2006)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范 (GB50194-93)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB50204-2002)組合鋼模板技術(shù)規(guī)范 (GB50214-2001)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 ( GB50326-2006)建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2002)鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋建設(shè)工

2、程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范 (GB50194-94)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ80-1991)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 (JGJ33-2012)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ46-2005)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ130-2011)鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程 (JGJ107 2010)帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程 (JGJ108-96)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程 ( JGJ/T121-1999)北京市建筑工程資料管理規(guī)程 ( DBJ11T695-2009)主要標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) ( JGJ59-2011)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) (GB50300-20

3、13)混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) (GBJ107-2010)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) ( JGJ59-2011)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、場(chǎng)容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn) (DBJ01-83-2003)主要圖集混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖 (11G101-1)混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖現(xiàn)澆混凝土框架、 剪力墻、梁、板) (11G101-1)混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖現(xiàn)澆混凝土板式樓梯)(11G101-2)混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖梁板式和板式筏形基礎(chǔ))(11G101-3)混凝土結(jié)構(gòu)加固構(gòu)造 (13G311-1)主要法

4、規(guī)中華人民共和國(guó)合同法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施行見(jiàn)證取樣和送樣的規(guī)定企業(yè)建筑安全法規(guī)及文件匯編中華人民共和國(guó)大氣污染防治法中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法中華人民共和國(guó)水法中華人民共和國(guó)水污染防治法中華人民共和國(guó)消防法北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法北樂(lè)市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理規(guī)定北京市建設(shè)工程文明安全施工管理暫行規(guī)定北京市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)北京市特種作業(yè)人員勞動(dòng)安全管理辦法建筑施工場(chǎng)界噪聲限值節(jié)約能源管理暫行條例2. 工程概況總體簡(jiǎn)介本工程地下二層，地上局部七層。由

5、于使用功能的改變以及抗震加固的需要，現(xiàn)需 要對(duì)原有結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)行加固處理，主要有以下幾點(diǎn)： 1、框架柱：采用柱包鋼加固和加大截面兩種方式。當(dāng)采用柱寶鋼加固方式時(shí)，在原有框 架柱的四角包上角鋼，水平方向采用扁鋼綴板與角鋼焊接，后灌注環(huán)氧樹(shù)脂膠；當(dāng)采用 加大截面加固方式時(shí)，在原有柱四周增加受力鋼筋網(wǎng)，并采用錨筋使之與原框架柱混凝 土可靠連接，新增的混凝土采用高強(qiáng)灌漿料。2、框架梁：采用在梁底、梁頂粘鋼的方式加固。3、剪力墻：采用粘鋼加固和加大截面兩種方式。當(dāng)采用加大截面加固方式時(shí)，局部尚增 加墻柱（暗柱），所用混凝土采用高強(qiáng)灌漿料。4、樓板：采用在原有樓板板頂和板底粘鋼的方式加固。5、局部增加剪力墻

6、：采用植筋的方式使新增結(jié)構(gòu)的鋼筋與原有框架柱、梁有效連接，混 凝土采用高強(qiáng)灌漿料。6、原有樓梯局部拆除后重新采用高強(qiáng)灌漿料澆筑。除上述加固施工外，還有以下內(nèi)容需要完成： 1、一至七層在 3、5 軸上 E-G 段原有剪力墻需拆除，拆除前需新增框架梁，待新增框架 梁達(dá)到設(shè)計(jì)所需的強(qiáng)度后方可拆除其下方的剪力墻，加固原則為從上至下。2、首層頂板上按設(shè)計(jì)要求封堵原有板洞。3、六層頂增加水箱基礎(chǔ)鋼結(jié)構(gòu)。4、七層頂增加設(shè)備基礎(chǔ)。5、原有構(gòu)件粘鋼后需進(jìn)行防護(hù)處理（抹水泥砂漿） ，板頂及梁頂除外。工程特點(diǎn)、重點(diǎn)與施工難點(diǎn) 特點(diǎn)本工程的加固方式較為單一，但加固構(gòu)件多，工期緊，需要合理組織人員、材料和 機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工

7、方可滿足總體工期要求。重點(diǎn)本工程使用高強(qiáng)灌漿料的用量較大，局部灌注截面面積較小，模板要求拼縫嚴(yán)密，鋼筋加工制作及安裝的工程量較大。合理的安排和組織是項(xiàng)目管理中的重中之重;難點(diǎn) 本工程為改造加固工程，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖紙之間難免有些不相符合之處，施工前 必須嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，凡施工現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不相符合的地方必須及時(shí)向總包單位、建設(shè) 單位及設(shè)計(jì)單位通報(bào)，在得到處理意見(jiàn)之后方可進(jìn)行下一步的施工。3.施工部署施工組織項(xiàng)目部施工組織系統(tǒng)圖主管工長(zhǎng)技術(shù)員測(cè)量員試驗(yàn)員材料員安全員土建質(zhì)檢員土建工長(zhǎng)加固工長(zhǎng)拆除工長(zhǎng)人員分工及職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代理，代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同

8、相 關(guān)的責(zé)任。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、策劃和決策、項(xiàng)目班子的成員 考核，項(xiàng)目各項(xiàng)控制計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、方案、工程月報(bào)、材料的審核；主持項(xiàng)目的 綜合大檢查；項(xiàng)目對(duì)北京市質(zhì)量監(jiān)督站、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的聯(lián)系工作；是本項(xiàng)目的質(zhì)量、 工期、安全第一責(zé)任人，對(duì)施工質(zhì)量管理全過(guò)程和業(yè)主負(fù)責(zé)。1）執(zhí)行公司質(zhì)量方針、環(huán)境方針，組織貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全體系文件, 確定項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)，批準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；2)3)4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字；5)負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理單位的總體協(xié)調(diào)與溝通。對(duì)工程成本負(fù)責(zé)。對(duì)項(xiàng)目成本支出有審核簽字權(quán)，并指導(dǎo)成本管理工作； 依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、

9、人員聘任和質(zhì)量職能分配；現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理受項(xiàng)目經(jīng)理委托，代表項(xiàng)目經(jīng)理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。1) 執(zhí)行公司質(zhì)量方針、環(huán)境方針，組織貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全體系文件， 確定項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)，批準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃2)3)對(duì)工程成本負(fù)責(zé)。對(duì)項(xiàng)目成本支出有審核簽字權(quán)，并指導(dǎo)成本管理工作；依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配；4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字；5)負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理單位的總體協(xié)調(diào)與溝通。技術(shù)負(fù)責(zé)人：1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，具體負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量管理工作的策劃、組織、項(xiàng)目 工作安排的實(shí)施，系統(tǒng)內(nèi)部門(mén)經(jīng)理及部門(mén)工作的考核，系統(tǒng)工作的檢查、總結(jié)、報(bào)告。

10、2) 領(lǐng)導(dǎo)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃；3) 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，通過(guò)加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量管理，保證總體質(zhì)量目標(biāo)及階段目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)；4) 督促貫徹各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及各級(jí)各類(lèi)技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定和制度，負(fù)責(zé)科技發(fā)展規(guī)劃的引進(jìn)及推廣應(yīng)用工作；5)組織項(xiàng)目技術(shù)與質(zhì)量系統(tǒng)的質(zhì)量改進(jìn)工作；6)審批各分承包方的施工方案；7)對(duì)其主管部門(mén)起草編制的各類(lèi)文件有審核或?qū)徟鷻?quán)；8)9)負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審及各專(zhuān)業(yè)問(wèn)題技術(shù)處理，審定設(shè)計(jì)洽商和變更工作； 組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好資料申報(bào)填寫(xiě)工作。主管工長(zhǎng)1) 依照所承擔(dān)的職責(zé)，保證合同規(guī)定的條款的實(shí)現(xiàn)；2) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的各

11、項(xiàng)指標(biāo)及合同規(guī)定的指標(biāo)，科學(xué)合理的組織好生產(chǎn)；3) 熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)，參與施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的討論編制工作，對(duì) 設(shè)計(jì)圖紙存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議；4) 負(fù)責(zé)依照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案向作業(yè)層進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底。負(fù)責(zé)及時(shí)編寫(xiě)關(guān) 鍵、特殊生產(chǎn)過(guò)程控制措施，并組織落實(shí)。5) 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定及驗(yàn)收制度，參加施工過(guò)程的隱預(yù)檢及各項(xiàng)質(zhì)量檢 查評(píng)定，組織自檢交接檢等工作。6)認(rèn)真填寫(xiě)項(xiàng)目施工日志。7)負(fù)責(zé)成品保護(hù)措施的制定和實(shí)施。8)參見(jiàn)單位工程質(zhì)量評(píng)定及竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程的交付及回訪保修服務(wù)；9)做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)工程資料的編制、收集與整理。項(xiàng)目技術(shù)員1)依照所承

12、擔(dān)的職責(zé)，保證合同規(guī)定的條款的實(shí)現(xiàn)；2)3)4)負(fù)責(zé)相關(guān)施工資料的編制、收集與整理；5)負(fù)責(zé)圖紙及洽商的收發(fā)；6)參加分項(xiàng)、分部工程及單位工程的質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收；7)配合材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證和標(biāo)識(shí)；8)參加技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)工作；領(lǐng)會(huì)、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)管理文件的要求，熟悉圖紙及相關(guān)施工規(guī)范； 協(xié)助指導(dǎo)施工方案的實(shí)施，對(duì)方案的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；項(xiàng)目質(zhì)檢員1) 依照所承擔(dān)的職責(zé)，保證合同規(guī)定的條款的實(shí)現(xiàn)；2) 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方及企業(yè)頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量評(píng)定 標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督檢查； 3)嚴(yán)格把好原材料及加工訂貨關(guān)，對(duì)不合格的材料、半成品禁止使用。4) 認(rèn)

13、真做好施工過(guò)程中的各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作，及時(shí)做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和 隱預(yù)檢的的檢查，客觀簽署質(zhì)量評(píng)定等級(jí)；5）參加分部及單位工程的質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收。6）負(fù)責(zé)對(duì)分包工程的質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、 監(jiān)督，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋分包單位的質(zhì)量情況； 7）負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量保證資料的編制、收集與整理，負(fù)責(zé)填寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)量日志。項(xiàng)目試驗(yàn)員 1）依照所承擔(dān)的職責(zé)，保證合同規(guī)定的條款的實(shí)現(xiàn)； 2）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方及企業(yè)頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)各項(xiàng)材料及 施工試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好相關(guān)各項(xiàng)試驗(yàn)工作。3）負(fù)責(zé)依據(jù)試驗(yàn)計(jì)劃建立項(xiàng)目試驗(yàn)臺(tái)帳，并做好相關(guān)試驗(yàn)準(zhǔn)備工作； 4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室及試驗(yàn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。5）按

14、照試驗(yàn)計(jì)劃及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范的做好試樣的取樣工作、制作、送 檢、試驗(yàn)等工作，確保全過(guò)程客觀、真實(shí)、有效。6）配合監(jiān)理人員做好見(jiàn)證取樣和送檢工作。7）負(fù)責(zé)及時(shí)取回試驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。8）做好試驗(yàn)記錄。項(xiàng)目測(cè)量員 1）依照所承擔(dān)的職責(zé)，保證合同規(guī)定的條款的實(shí)現(xiàn)； 2）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方及企業(yè)頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程； 3）全面了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉相關(guān)圖紙及施工測(cè)量有關(guān)的規(guī)范規(guī)程，及時(shí)了解與掌握有關(guān) 工程設(shè)計(jì)變更，以確保測(cè)量放樣數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。4）參加圖紙會(huì)審 5）參加測(cè)量方案編制，并負(fù)責(zé)方案的具體實(shí)施； 6）負(fù)責(zé)工程定位測(cè)量，基槽放線、樓層平面放線、樓層標(biāo)高操測(cè)

15、、建筑物垂直度及標(biāo)高測(cè)量、變形觀測(cè)等工作，確保測(cè)量初始數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。7）負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的日常維護(hù)、保養(yǎng)和定期委托監(jiān)測(cè)。8）負(fù)責(zé)測(cè)量記錄的編制、收集與整理。項(xiàng)目材料員 1）認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方有關(guān)物資管理的法規(guī)、政策及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，依照所承擔(dān)的職責(zé)，保證合同規(guī)定的相關(guān)條款的實(shí)現(xiàn)； 2）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的全面管理， 根據(jù)材料計(jì)劃和施工情況， 組織材料的采購(gòu)和順序進(jìn)場(chǎng)， 并按要求嚴(yán)格驗(yàn)收、檢測(cè)、計(jì)量，做到各種材料堆放有序，碼放整齊，標(biāo)識(shí)無(wú)誤，記錄 準(zhǔn)確。3）負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況，需要復(fù)試的材料應(yīng)在復(fù)試合格后發(fā)放。對(duì)浪費(fèi)、損壞 材料的行為進(jìn)行監(jiān)督制止； 4）做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)工程資料的收集

16、與整理。施工部署原則及總體施工順序 本工程工作量大，場(chǎng)地狹小，施工難度大，工期緊張。為了如期完成施工任務(wù)，應(yīng)該考 慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。在時(shí)間上的部署原則為加快施工進(jìn)度 , 滿足工期要求，樓梯間加固與梁、板、柱加固施工同時(shí)進(jìn)行。在空間上的部署原則立體交叉施工的考慮：為了貫徹空間占滿、時(shí)間連續(xù)施工，均衡協(xié)調(diào)施工節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計(jì)劃完成，需要采用梁、板、柱加固的立體交叉施工。總施工順序上的部署原則：為加快施工進(jìn)度 , 各工種之間實(shí)現(xiàn)交叉作業(yè)，按照先加固，后拆除；剪力墻、框架柱 加固及新增剪力墻從下往上，新增框架梁及拆除剪

17、力墻從上往下，粘鋼加固組織小流水、 植筋工作穿插施工的總施工順序原則進(jìn)行部署。施工進(jìn)度計(jì)劃按照總包單位的總體工期（ 30 天）要求，制定合理的施工組織計(jì)劃。合理地調(diào)整當(dāng)日計(jì)劃，以保證周計(jì)劃的完成，通過(guò)周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃的完成，通過(guò)月計(jì)劃的控 制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，如遇到不可抗拒因素，工期將根據(jù)相關(guān)因素順延，各級(jí)內(nèi) 容如下： 一級(jí)總體控制計(jì)劃表述各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理。采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃 （初步） 。二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃以專(zhuān)業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專(zhuān)業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一 級(jí)總體控制計(jì)劃

18、的要求，便于對(duì)該專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)，有效控制工程 進(jìn)度。三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是以二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃，進(jìn)行流水施工和交叉 施工的計(jì)劃安排。以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理及各班組，具體控制每一 個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。三級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì) 劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。周計(jì)劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃。計(jì)劃管理人員隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn) 行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過(guò)周計(jì)劃確保月計(jì)劃，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的 進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控

19、制工程進(jìn)度的目的。施工組織協(xié)調(diào)工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度:在正式施工之前，仔細(xì)核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，會(huì)中 確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開(kāi)始。建立周例會(huì)制度:在每周的固定時(shí)間召開(kāi)由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包、各分包方參與的周例會(huì), 會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況，解決問(wèn)題。由于設(shè)計(jì)參加，可以將一周內(nèi)的問(wèn)題 在召開(kāi)周例會(huì)時(shí)，統(tǒng)一辦理洽商。

20、若遇到急需解決的事情，可以立即找總包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。建立每天生產(chǎn)碰頭會(huì)制度:堅(jiān)持本公司“有問(wèn)題不過(guò)夜”的優(yōu)良傳統(tǒng)，每天下午5點(diǎn)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織所有管 理人員、各施工工長(zhǎng)，召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì)，解決當(dāng)天生產(chǎn)問(wèn)題，安排第二天施工生產(chǎn)，當(dāng) 天問(wèn)題當(dāng)天解決，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。制定專(zhuān)題討論會(huì)議制度:遇到較大問(wèn)題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方聚到一起，商討解決。此 專(zhuān)題討論會(huì)不定時(shí)召開(kāi)。主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃本工程施工除鋼筋、模板外的機(jī)械，全為小微型機(jī)具，須根據(jù)施工計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn) 場(chǎng)。主要施工機(jī)械表序號(hào)機(jī)械名稱(chēng)數(shù)量保養(yǎng)情況1電錘10正常2水鉆機(jī)5正常3磁力臺(tái)鉆2正常4彎曲機(jī)1正常5調(diào)直機(jī)2正常6

21、套絲機(jī)1正常7切斷機(jī)1正常8電焊機(jī)5正常9吹風(fēng)機(jī)10正常10電葫蘆2正常根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，合理增減相關(guān)機(jī)具。勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力的選擇:為保證進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在勞動(dòng)力選用及使用過(guò)程中，嚴(yán)格按照我公司質(zhì) 量手冊(cè)、程序文件中的有關(guān)勞務(wù)評(píng)審、錄用程序，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行施工技能、自身 隊(duì)伍管理素質(zhì)進(jìn)行鑒定。擇優(yōu)錄用，確保勞務(wù)隊(duì)伍滿足本工程施工安全、質(zhì)量及工期要 求。施工隊(duì)將按專(zhuān)業(yè)組成專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)，以充分發(fā)揮技術(shù)特長(zhǎng)和突擊施工能力，施工人員均選擇參加過(guò)大型公共安裝工程培訓(xùn)，富有施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人，按工程質(zhì)量及其分布情況設(shè)置專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)。序號(hào)工種人數(shù)1植筋工102鋼筋工103粘鋼工104電焊工25灌漿工56水

22、鉆工57架子工58合計(jì)474. 施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備工作圖紙、規(guī)范、規(guī)程、圖集的準(zhǔn)備：根據(jù)工程性質(zhì)、工程特點(diǎn)、施工圖紙，列出本工程所需圖紙、規(guī)范、規(guī)程、圖集，組織各部門(mén)人員學(xué)習(xí)規(guī)范，熟悉和審查施工圖紙，領(lǐng) 會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握工程建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn)，復(fù)核各主要尺寸及需要采用的新技術(shù)， 同時(shí)審查建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊要求，對(duì)于設(shè)計(jì)中的不詳之處及疑難點(diǎn)，積極與 建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位溝通，并提前作出解決?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作 現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工范圍內(nèi)的軸線尺寸、樓層高度、構(gòu)件尺寸等進(jìn)行復(fù)查，并做 好標(biāo)記和現(xiàn)場(chǎng)文字記錄，且有相應(yīng)的保護(hù)措施。按照施工平面布置圖，做好人員材料碼放、機(jī)械設(shè)備的擺放、臨時(shí)水電管

23、線的鋪設(shè)等。根據(jù)總包單位的要求，做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地及臨時(shí)設(shè)施的施工準(zhǔn)備工作，按有關(guān)方案認(rèn)真落實(shí) 各項(xiàng)設(shè)施和技術(shù)組織措施。5.主要施工方法植筋工程本次結(jié)構(gòu)改造施工中新增混凝土結(jié)構(gòu)用鋼筋與原結(jié)構(gòu)之間的連接采用化學(xué)植筋的方 式。材料準(zhǔn)備A級(jí)結(jié)構(gòu)植筋膠 丙酮棉紗毛刷短塑料管需植筋的鋼筋機(jī)具準(zhǔn)備電錘及相應(yīng)規(guī)格的鉆頭強(qiáng)力電吹風(fēng)配膠容器工藝流程放線-鉆孔-清孔-驗(yàn)孔-注膠-植筋-固化養(yǎng)護(hù)操作工藝 放線：必須按照?qǐng)D紙要求的鋼筋間距、位置放線。鉆孔：由專(zhuān)業(yè)人員接通電源，檢查、調(diào)試機(jī)具；選用與埋筋相匹配的鉆頭進(jìn)行鉆孔，其 孔徑應(yīng)、孔深應(yīng)按設(shè)計(jì)要求鉆孔。本工程中加截面部分，由于部分墻體及柱加截面厚度 為60伽，考慮到保護(hù)

24、層等原因，鋼筋植筋前應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，對(duì)該部分構(gòu)件施工時(shí)應(yīng)在 定位放線時(shí)明確鉆孔部位，保證加截面部分后期保護(hù)層的厚度。清孔：用毛刷和電吹風(fēng)機(jī)配用塑料管吹凈孔內(nèi)粉塵。（清孔是錨筋工程中的重要的一個(gè) 環(huán)節(jié)，它直接影響錨固質(zhì)量，必須清理干凈。）以確保孔內(nèi)干凈 ,清孔后立即采用棉紗蘸 丙酮等試擦干凈后用錦紗將孔堵住，以防灰塵再次進(jìn)入孔內(nèi)。驗(yàn)孔：鉆孔深度、孔壁粉塵等經(jīng)總包、監(jiān)理等單位驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行下道工序施工。注膠：將植筋膠按照產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的要求比例，配置膠液，攪拌均勻后搓成條狀注入孔內(nèi), 一般結(jié)構(gòu)植筋膠需占孔容積的2/3。植筋：將鋼筋的植入端部用鋼絲刷除銹除污，并用棉紗蘸丙酮擦干凈后，迅速植入孔內(nèi)，

25、并慢慢單向旋入（不可中途逆向反轉(zhuǎn)）直至埋件伸入孔洞底部即可。固結(jié)養(yǎng)護(hù)：鋼筋植入的固結(jié)期間切勿擾動(dòng)埋筋，待植筋膠完全固結(jié)后根據(jù)說(shuō)明書(shū)明確在 現(xiàn)有室內(nèi)溫度下可以進(jìn)入下道工序施工的開(kāi)始時(shí)間。錨栓工程 材料準(zhǔn)備機(jī)械錨栓毛刷 機(jī)具準(zhǔn)備電錘（及配套的鉆頭）電閘箱及電纜 工藝流程放線f鉆孔f清孔f驗(yàn)孔f植栓緊固 放線：必須按照?qǐng)D紙要求的錨栓間距、位置放線，但由于為了避開(kāi)原鋼筋砼結(jié)構(gòu)層內(nèi)鋼 筋相碰，允許微量移位;鉆孔：由專(zhuān)業(yè)人員接通電源，檢查、調(diào)試機(jī)具；選用與錨栓相匹配的鉆頭進(jìn)行鉆孔，其 孔徑和錨固長(zhǎng)度按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū);清孔：用毛刷清理孔內(nèi)多余的灰塵;驗(yàn)孔：孔徑、孔深經(jīng)驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行下道工序施工;植栓緊固：將

26、螺桿放入孔內(nèi)，采用扳手?jǐn)Q緊，直至說(shuō)明書(shū)上所要達(dá)到的程度。粘鋼工程 材料準(zhǔn)備:鋼板為Q235B A級(jí)粘鋼膠角磨機(jī)吹風(fēng)機(jī)電錘工藝流程:放線混凝土表面打磨鋼板表面打磨、鉆孔f配膠粘結(jié) f夾具固定f錨栓固定f圭寸縫f固化根據(jù)圖紙要求定位放線?；炷琳辰Y(jié)面用鋼絲輪打磨機(jī)，去掉表面松散浮渣至骨料密實(shí)堅(jiān)硬層，再用硬毛刷沾高效洗滌劑洗刷表面或用有壓冷水沖洗， 待被粘結(jié)面完全干燥后即可涂粘結(jié)劑，對(duì)于濕度較大的混凝土構(gòu)件，尚須進(jìn)行人工干燥處理；樓板面粘鋼 時(shí)，需先將地面墊層剔鑿干凈，露出結(jié)構(gòu)面后再進(jìn)行打磨處理。鋼板粘合面須進(jìn)行除銹和粗糙處理，用平砂輪打磨，直至出現(xiàn)金屬光澤，打磨粗糙度越大越好，打磨紋路與鋼板受力方

27、向垂直，再用脫脂棉沾丙酮水擦拭表面;根據(jù)氣溫及操作速度現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配膠液，使之達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)最優(yōu)的配合，按產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定配制，注意攪拌時(shí)避免水進(jìn)入容器，按同一方向進(jìn)行攪拌，容器內(nèi)不得有油污；結(jié)構(gòu)膠粘劑配制后，用抹刀將配置好的建筑結(jié)構(gòu)膠同時(shí)涂抹在處理好的砼表面和鋼板粘貼面，厚度約為23mm中間厚，邊緣薄，然后將鋼板貼于預(yù)定位置，將鋼板孔穿過(guò)之前固定好的錨栓上，然后在錨栓上擰好螺絲，然后擰緊螺絲加壓，使膠液剛從鋼 板縫中擠出為度。鋼板固定好后用膩?zhàn)拥秾⒖旄煞饪p膠刮在鋼板板縫之間，以防止膠液順板縫流出； 固化期間不得擾動(dòng)粘貼件，固化后方可進(jìn)行下道工序施工； 養(yǎng)護(hù)：本工程在室內(nèi)施工，采用自然養(yǎng)護(hù)。 24

28、小時(shí)加固構(gòu)件即能受力使用； 安全規(guī)定：配制粘結(jié)劑用的原料應(yīng)密封貯存，遠(yuǎn)離火源，避免陽(yáng)光直接照射； 5. 配制和使用場(chǎng)所，必須保持通風(fēng)良好； 操作人員應(yīng)穿工作服，戴防護(hù)口罩和手套； 工作場(chǎng)所應(yīng)配備各種必要的滅火器以備救護(hù)； 檢驗(yàn)及驗(yàn)收：撤除臨時(shí)夾具后， 用小錘輕輕敲擊粘結(jié)鋼板， 從音響判斷粘結(jié)效果。如錨固區(qū)粘結(jié)面 積少于 90%，非錨固區(qū)粘結(jié)面積少于 70%，則此粘結(jié)件無(wú)效，應(yīng)剝下重新粘結(jié)。部分粘鋼面與新增結(jié)構(gòu)面交接部位，鋼板面應(yīng)涂刷界面劑。水鉆切割：采用水鉆靜力切割鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件，有對(duì)原結(jié)構(gòu)無(wú)損傷、施工噪音小的優(yōu)點(diǎn)， 是取代人敲、錘砸等傳統(tǒng)施工方法的一種新型技術(shù)。材料準(zhǔn)備：金剛石鉆機(jī) 薄壁

29、金剛石鉆頭 脹栓 水桶 塑料軟管等 工藝流程：現(xiàn)場(chǎng)清理f定位放線f安裝調(diào)試水鉆機(jī)具f水鉆切割f驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)清理：將需切割部位的現(xiàn)場(chǎng)清理干凈；定位放線：由甲方配合按圖紙及甲方要示準(zhǔn)確放線；安裝調(diào)試水鉆機(jī)具：由專(zhuān)業(yè)水鉆機(jī)具操作工人施工，水鉆機(jī)具安裝調(diào)試正常后方可進(jìn)行 施工；水鉆排孔切割：用金鋼石鉆機(jī)套合適的（排孔選擇102）刀頭沿被切割面切割，按每米10孔施工；切割下來(lái)的混凝土塊不大于 100kg/塊。當(dāng)鉆頭快鉆通樓板時(shí)， 注意下鉆速度一定要慢， 以防因下鉆太猛造成巖芯毛邊過(guò)大而卡在 鉆頭內(nèi)取不出來(lái)。作業(yè)時(shí)，無(wú)論采用那種固定方式，必須使鉆機(jī)固定牢固，以防止發(fā)生事故。驗(yàn)收：開(kāi)洞位置和尺寸驗(yàn)收合格后，再進(jìn)

30、行下一道工序的施工。鋼筋工程本工程主要受力鋼筋多使用m級(jí)鋼筋。本工程鋼筋直徑 D18 的鋼筋采用機(jī)械連接，為了體現(xiàn)“技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、確保質(zhì)量”宗旨，我項(xiàng)目部建議使用目前質(zhì)量可靠、施工簡(jiǎn)便而又比較經(jīng)濟(jì)的連接方法剝肋滾壓直螺紋連接。本工程梁、柱、底板主筋使用的鋼筋直徑D18時(shí)均采用滾壓直螺 紋連接；其它鋼筋均采用搭接，加強(qiáng)部位采用搭接焊。因鋼筋工程是主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量中重要一環(huán)，也是結(jié)構(gòu)工程主要驗(yàn)收工序，所以開(kāi)工初始就必須教育全體作業(yè)人員樹(shù)立 鋼筋工程必須達(dá)到優(yōu)良的觀念。首先：鋼筋進(jìn)場(chǎng)后必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對(duì)材料合格證及材料試驗(yàn)單的核驗(yàn)無(wú)異議后，應(yīng)按規(guī)定批量現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢復(fù)試，合格

31、后，書(shū)面通知作業(yè)組方可 使用。其次：堆放時(shí)嚴(yán)格分批按照同等級(jí)、牌號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度，分別掛牌堆放，存放鋼筋 場(chǎng)地要平整，且備好墊木，場(chǎng)地有必要的排水措施，場(chǎng)地不得有積水現(xiàn)象。最后：本工程在鋼筋工程施工中，必須嚴(yán)格做好鋼筋加工翻樣工作，保證鋼筋加工數(shù)量、尺寸符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，利用計(jì)算機(jī)優(yōu)化配料，減少鋼筋損耗。在鋼筋綁扎過(guò) 程中，嚴(yán)格控制各類(lèi)構(gòu)造、節(jié)點(diǎn)做法，滿足設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)抗震構(gòu)造要求。鋼筋加工 鋼筋加工場(chǎng)：鋼筋加工場(chǎng)設(shè)在原結(jié)構(gòu)內(nèi)部，這樣可以節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)用地。為了保證鋼筋加工場(chǎng)的安全，在結(jié)構(gòu)內(nèi)側(cè)搭設(shè)雙排腳手架，外掛密目網(wǎng)，鋼筋加工區(qū)設(shè)在距外排腳手架米以外的場(chǎng)地內(nèi)。原材供應(yīng)：施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃合理準(zhǔn)備材

32、料，組織鋼筋進(jìn)場(chǎng)，并附帶原材質(zhì)量證 明書(shū)，鋼筋進(jìn)場(chǎng)后立即組織復(fù)試，原材試驗(yàn)報(bào)告單的分批必須正確，同爐號(hào)、同牌號(hào)、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)、同冶煉方法的鋼筋W 60t可作為一批；同牌號(hào)、同規(guī)格、同冶煉方 法而不同爐號(hào)組成的混合批的鋼筋W 30t可作為一批，每個(gè)爐號(hào)含碳量之差W %含錳量 之差W %保護(hù)層：本工程梁、板采用混凝土墊塊控制保護(hù)層厚度， 柱用塑料卡環(huán)控制保護(hù)層厚度。按照所需型號(hào)準(zhǔn)備好保護(hù)層墊塊和卡環(huán)。鋼筋加工：鋼筋全部采用場(chǎng)內(nèi)加工，鋼筋加工遵循先使用先加工，進(jìn)場(chǎng)原材按規(guī)格型號(hào)碼放整齊，并掛上小黑板標(biāo)明規(guī)格、型號(hào)、檢驗(yàn)狀態(tài)。加工過(guò)程中要嚴(yán)格控制加工尺寸， 加工尺寸不合格的鋼筋不準(zhǔn)使用。加工成型

33、的鋼筋至少掛上兩個(gè)標(biāo)牌，標(biāo)明本捆編號(hào)、數(shù)量、使用部位，標(biāo)牌朝上，每一部位的鋼筋擺放整齊。I 級(jí)盤(pán)條鋼筋現(xiàn)場(chǎng)調(diào)值，采用鋼筋調(diào)直機(jī)進(jìn)行調(diào)直，避免了以前采用冷拉的方式進(jìn)行調(diào) 直的危險(xiǎn)。同時(shí)還能保證鋼筋調(diào)直后的質(zhì)量。按照抗震要求，所有I級(jí)鋼筋末端必須做彎鉤，其彎曲直徑 D不得小于鋼筋直徑d的倍;m級(jí)鋼筋末端作9O0、135彎折時(shí)，m級(jí)鋼彎曲直徑D不得小于鋼筋直徑d的5倍，平直部分不得小于 10d。鋼筋連（搭）接本工程鋼筋砼框架柱、抗震墻、框架梁、基礎(chǔ)底板等部位主筋D18時(shí)，采用剝肋滾壓直 螺紋連接；鋼筋DW 18時(shí)，采用搭接連接。同一連接區(qū)段內(nèi)受力鋼筋接頭百分率為：搭 接接頭不宜大于 25%;機(jī)械接頭

34、不宜大于 50%。機(jī)械連接接頭連接件的混凝土保護(hù)層厚度宜滿足受力鋼筋最小保護(hù)層厚度的要求，且不得小于15mm接頭之間的橫向凈間距不得小于25mm不同直徑鋼筋連接時(shí)，被連接鋼筋的直徑相差不應(yīng)大于5mm 按照規(guī)范要求做好各種規(guī)格的鋼筋接頭的試驗(yàn)工作。采用剝肋滾壓直螺紋連接以前先必 須做型式檢驗(yàn)和工藝檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行施工；鋼筋螺紋制作、操作人員要進(jìn)行 操作培訓(xùn)，操作人員必須持證上崗。剝肋滾壓直螺紋連接套：連接套應(yīng)有出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，套筒表面應(yīng)有規(guī)格標(biāo)記。在運(yùn)輸和儲(chǔ)存中，同規(guī)格分別堆放整齊，不得露天堆放，防止銹蝕和沾污。進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng) 進(jìn)行復(fù)檢。鋼筋直螺紋絲頭在施工現(xiàn)場(chǎng)加工：鋼筋端面平頭-滾壓

35、螺紋-絲頭質(zhì)量檢驗(yàn)-戴帽保護(hù)-絲頭質(zhì)量抽檢-存放待用 操作要點(diǎn)：1）鋼筋端面平頭：平頭的目的是讓鋼筋端面與母材軸線方向垂直，宜采用砂輪切割機(jī) 截?cái)啵瑖?yán)禁氣割；2）滾壓螺紋：使用鋼筋滾壓直螺紋機(jī)將待連接鋼筋的端頭加工成螺紋；3）絲頭質(zhì)量檢驗(yàn)：操作者利用專(zhuān)用檢測(cè)工具對(duì)加工的絲頭進(jìn)行100%的質(zhì)量檢驗(yàn)；4）戴帽保護(hù)：用專(zhuān)用的鋼筋絲頭保護(hù)帽或連接套筒將鋼筋絲頭進(jìn)行保護(hù)，防止螺紋被 磕碰或被污染；5）絲頭質(zhì)量抽檢：對(duì)自檢合格的絲頭進(jìn)行的抽樣檢驗(yàn)；6）存放待用：按規(guī)格類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)碼放。鋼筋接頭：鋼筋就位-擰下鋼筋保護(hù)帽和套筒保護(hù)蓋-接頭擰緊-做標(biāo)記-施工檢驗(yàn)1）操作要點(diǎn)： 1）鋼筋就位：將絲頭檢驗(yàn)合格的鋼

36、筋搬運(yùn)至待連接處； 2）接頭擰緊：使用扳手或管鉗等工具將連接接頭擰緊； 3）做標(biāo)記：對(duì)已經(jīng)擰緊的接頭作標(biāo)記，與未擰緊的接頭區(qū)分開(kāi)；4）施工檢驗(yàn)：對(duì)施工完的接頭進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)。2）接頭質(zhì)量檢查與驗(yàn)收1）質(zhì)量檢驗(yàn)： 鋼筋絲頭及接頭的質(zhì)量檢驗(yàn)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-2003及鋼筋等強(qiáng)度滾壓直螺紋連接技術(shù)規(guī)程Q/JY16-2005中的有關(guān)規(guī)定遵照 執(zhí)行。抽取同規(guī)格接頭的 10%進(jìn)行外觀檢查，鋼筋與連接套的規(guī)格應(yīng)一致，外露螺扣符合 規(guī)定；按接頭數(shù)的 3%，用普通扳手檢查是否擰緊，應(yīng)全部合格。若發(fā)現(xiàn)一個(gè)不合格，則 該批接頭應(yīng)逐個(gè)檢查，對(duì)查出的不合格接頭重新連接，直至合格。2）拉

37、伸試驗(yàn)：同批材料的同級(jí)別、同樣式、同規(guī)格的接頭，以500為一批驗(yàn)收，隨機(jī)抽 取 3 個(gè)試件作單向拉伸試驗(yàn)。接頭試件抗拉強(qiáng)度等于鋼筋實(shí)際強(qiáng)度（母材）或大于鋼筋 抗拉強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的倍， 滿足上述指標(biāo)中的其中一個(gè)即為合格。 3 個(gè)試件合格則該批列為合 格。連接檢驗(yàn) 10 個(gè)驗(yàn)收批，均一次合格后，驗(yàn)收批的接頭數(shù)可擴(kuò)大一倍。試驗(yàn)中若有 個(gè)試件強(qiáng)度不符合要求，應(yīng)再取 6 個(gè)試件復(fù)試，若復(fù)試中仍有一個(gè)試件強(qiáng)度不符合要求 則判定該驗(yàn)收批不合格，應(yīng)返工或采取補(bǔ)強(qiáng)措施。安全環(huán)保措施加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的環(huán)保意識(shí)教育，鋼筋運(yùn)輸，裝卸，加工應(yīng)防止不必要的躁聲產(chǎn)生，最 大限度減少施工躁聲污染 .鋼筋吊運(yùn)應(yīng)選好吊點(diǎn)，捆綁結(jié)實(shí)，防

38、止墜落廢舊鋼筋頭應(yīng)及時(shí)收集清理，保持工完場(chǎng)清模板工程模板工程直接影響著整個(gè)結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量，所以從模板的設(shè)計(jì)、加工、施工各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制，克服模板拼縫不嚴(yán)、接槎錯(cuò)臺(tái)、大角不直等質(zhì)量通病。應(yīng)把模板 工程作為技術(shù)攻關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)控制的重點(diǎn)。結(jié)合本工程的特點(diǎn)和以往同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)，我們計(jì)劃采用木模板（及多層夾芯 板配合木枋），支撐采用扣件式鋼管腳手架?；炷凉こ瘫竟こ倘坎捎酶邚?qiáng)灌漿料，使用時(shí)加適量的水?dāng)嚢韬蠹纯伞?、主要施工管理措施保證工期措施 建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系，是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以周、月、年和總控計(jì)劃構(gòu)

39、成。以工期計(jì)劃為主 線，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、獨(dú)立承包方招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì) 劃。在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終 的特色。人、財(cái)、物的保障 我項(xiàng)目部配備有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員，以最大程度地滿足工程的需要，確保實(shí)現(xiàn)合格的質(zhì)量目 標(biāo)，按期竣工。在資金使用方面，在該工程上不折不扣地實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，幾年來(lái)，我項(xiàng)目所形成的項(xiàng)目 管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。公司總部自身?yè)碛袕?qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門(mén)類(lèi)齊全、性能先進(jìn)的各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大

40、型復(fù)雜工程的需要。 農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日保障措施成立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)與建設(shè)單位和機(jī)關(guān)部門(mén)協(xié)商解決施工中的困難和相互間的協(xié)調(diào)。 當(dāng)勞動(dòng)力不足時(shí)，及時(shí)選用公司內(nèi)部勞務(wù)公司所管理的勞務(wù)人員，作為勞力補(bǔ)充，確保勞力不減，必要時(shí)組織晝夜兩班施工，確保施工計(jì)劃的完成。加強(qiáng)施工人員的思想教育， 充分認(rèn)識(shí)完成工期目標(biāo)的重要意義， 調(diào)動(dòng)施工人員的積極性， 發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。給在農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日緊張施工生產(chǎn)的人員改善伙食，并給予經(jīng)濟(jì) 補(bǔ)償，對(duì)隨意脫崗的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。組織管理措施強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)、分包方的控制和各供應(yīng)廠商的協(xié)作，并明確各方面人員的職責(zé)分工，減少扯

41、皮現(xiàn)象，爭(zhēng)取圍繞本工程建設(shè)的各方人員充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)一，共同完成工期目標(biāo)。 加強(qiáng)計(jì)劃管理加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，按照網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃和主要進(jìn)度控制點(diǎn)，進(jìn)行月平衡，周調(diào)度，保證計(jì)劃的實(shí)施。計(jì)劃滾動(dòng)控制：開(kāi)工前編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采取微機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工計(jì)劃 實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要的工程形象控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制季、月、周的施工 進(jìn)度計(jì)劃，做到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行，根據(jù)前期完成情況和其它預(yù)測(cè)情況，對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確保按原定或非施工 原因調(diào)整了的期限交工。及時(shí)準(zhǔn)確的編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，避免因材料不到位而出現(xiàn)的窩工、停工。材料、設(shè)備供 應(yīng)保證施工進(jìn)度，否則要追

42、究有關(guān)人員的責(zé)任，并擔(dān)負(fù)造成的損失。加強(qiáng)技術(shù)管理 認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，在圖紙?zhí)峁?7 天內(nèi)即進(jìn)行組織會(huì)審，并及時(shí)編制詳細(xì)的施工組織設(shè) 計(jì)和施工方案，為施工提供必要的技術(shù)保證。設(shè)計(jì)方案與變更：相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真看圖并相互協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究、提出問(wèn)題， 并盡早提交設(shè)計(jì)單位，盡早完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時(shí)和事后變更數(shù)量，并盡可能的提早通知變更內(nèi)容，使工程的施工在及時(shí)、準(zhǔn)確、正確的方案指導(dǎo)下進(jìn)行，避免 混亂、更改和延誤。施工方案與穿插：匯集各方人員，慎密決定施工方案，使施工工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下盡可能多的穿插作業(yè)，確保分期和總的施工進(jìn)度。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，保證機(jī)

43、械運(yùn)轉(zhuǎn)良好。合理安排冬雨季施工，確保綜合進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和成品保護(hù)，避免返工。積極與監(jiān)督部門(mén)聯(lián)系，將主體按計(jì)劃及時(shí)驗(yàn)收，盡早插入裝修、安裝施工。材料的采購(gòu)要及時(shí)，保證工程施工進(jìn)度的要求?？偘芾淼谋Ｕ蠈?duì)工期計(jì)劃的管理、控制和協(xié)調(diào)1）要求各專(zhuān)業(yè)承包方根據(jù)合同工期， 按照工程總體進(jìn)度計(jì)劃編制專(zhuān)業(yè)施工總進(jìn)度計(jì)劃、 月、周進(jìn)度計(jì)劃程送我方，并確定上報(bào)日期。（2）各專(zhuān)業(yè)總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括與之相應(yīng)的配套計(jì)劃，包括設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、 設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用和投入計(jì)劃、施工條件落實(shí)計(jì)劃、技術(shù) 準(zhǔn)備工作計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)控制計(jì)劃、安全消防控制計(jì)劃、工程款資金計(jì)劃等配套計(jì)劃以 及

44、施工工序。3）周計(jì)劃包含施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用和投入計(jì)劃、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng) 計(jì)劃和施工條件落實(shí)計(jì)劃等關(guān)鍵配套計(jì)劃以及上周計(jì)劃完成情況及分析。（4）日計(jì)劃，包括當(dāng)天工程施工完成情況及分析，第二天計(jì)劃安排，存在的主要問(wèn)題和 所需的主要施工條件、現(xiàn)場(chǎng)資源和機(jī)械設(shè)備、當(dāng)天材料進(jìn)場(chǎng)安排等。5）計(jì)劃落實(shí)與實(shí)施：通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)和每月、每周、每日的施工生產(chǎn) 計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行組織、安排、檢查督促和落實(shí)。按照合同要求，明確責(zé)任和責(zé) 任單位（或責(zé)任人 ） 、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時(shí)間，確立計(jì)劃的調(diào)整程序。發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，對(duì)各專(zhuān)業(yè)承包方進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。以合

45、約為控制手段，以總控計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)各分包方的積極性， 使各獨(dú)立承包方密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。利用公司長(zhǎng)期以來(lái)所形成的分包管理手冊(cè)對(duì)各專(zhuān)業(yè)承包方進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制， 在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、 合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定，我們將站在總包的高度全面 協(xié)調(diào)、組織、控制所有分包方，調(diào)整、規(guī)范各分包方的行為。建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會(huì)議制度。每日早 7:30 召開(kāi)經(jīng)理部部門(mén)經(jīng)理以上人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事

46、務(wù)；每日下午5： 00 召開(kāi)總、分包、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；每周召開(kāi)經(jīng)理部、業(yè) 主、監(jiān)理三方例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。通 過(guò)例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問(wèn)題解決及時(shí)。根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理我項(xiàng)目將根據(jù)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖， 平面圖涉及現(xiàn)場(chǎng)道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場(chǎng)等方面的布置。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然?，F(xiàn)場(chǎng)秩序井然是施工順利進(jìn) 行和保證工期的重要

47、保證之一。加強(qiáng)與政府和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)在這方面我項(xiàng)目歷來(lái)非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗(yàn)，在施工過(guò)程中，外界影響產(chǎn)生的因素很多，我項(xiàng)目將設(shè)置專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人和行政部，加強(qiáng)對(duì)公園管理部門(mén)及甲方各部門(mén)的協(xié)調(diào)，取得各相關(guān)部門(mén)機(jī)構(gòu)的支持。為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外 部環(huán)境。加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù) 我項(xiàng)目將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門(mén)工程各方的配 合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問(wèn)題能夠及時(shí)快捷地解決，為工程施工創(chuàng)造出良好的環(huán)境 和條件。質(zhì)量保證體系與保證措施 質(zhì)量目標(biāo)：對(duì)于本工程我們的質(zhì)量目標(biāo)是：在合格的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，竣工一次交

48、 驗(yàn)合格率為 100%。質(zhì)量保證體系針對(duì)上述質(zhì)量目標(biāo)，我項(xiàng)目部以 ISO9000 管理體系模式標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體 系。制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，以合同為制約，強(qiáng)化質(zhì)量的過(guò)程程序管理和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部推行專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，在施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制，使質(zhì)量 保證體系延伸到各專(zhuān)業(yè)承包方，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)通過(guò)對(duì)各專(zhuān)業(yè)承包方嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫?shí)現(xiàn)。通過(guò)明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效的控制。建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)， 由總工程師策劃、組織實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和安裝經(jīng)理中間控制，區(qū)域和專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師檢 查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成從項(xiàng)目經(jīng)理部到各專(zhuān)業(yè)施工和作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目 質(zhì)量管理組織機(jī)

49、構(gòu)見(jiàn)附圖項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任保證體系圖：項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任保證體系圖組織保證措施本工程選擇具有一定資質(zhì)，信譽(yù)好的和公司長(zhǎng)期合作的施工隊(duì)伍參與本工程施工，同時(shí),我項(xiàng)目有一套對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理考核辦法，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服 務(wù)等方面的考核，施工前先進(jìn)行樣板施工，通過(guò)鑒定，符合要求才可納入我們的施工隊(duì) 伍，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度：1）落實(shí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制。工程質(zhì)量的好壞，是各項(xiàng)管理工作的綜合反應(yīng)，項(xiàng)目經(jīng)理和 項(xiàng)目工程師對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，班組要保證分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，個(gè)人要保證操作面和 工序質(zhì)量。2）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)

50、專(zhuān)職試驗(yàn)員，并建立嚴(yán)格的原材料構(gòu)配件的試驗(yàn)和檢測(cè)制度，凡進(jìn)入工 地的原材料和構(gòu)配件，必須先檢查合格證，再按有關(guān)要求取樣復(fù)試，合格者方可使用， 嚴(yán)禁不合格的原材料和構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3）實(shí)行質(zhì)量崗位制，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度” ，即自檢、互檢、專(zhuān)職檢查。班組在分項(xiàng) 工程施工完畢后，必須進(jìn)行自檢和互檢，并評(píng)定專(zhuān)項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，沒(méi)有自檢、互檢或 自檢互檢不合格者，專(zhuān)職質(zhì)量員不予核驗(yàn)質(zhì)量等級(jí)，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序施工。（4）實(shí)行質(zhì)量跟蹤檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查人員，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)操作工人 分析原因，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定對(duì)策，達(dá)到以預(yù)防為主的目的。5）在施工中，堅(jiān)決執(zhí)行樣板制度和操作人員掛牌制度以及混

51、凝土澆灌證制度。6）實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度， 貫徹質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度， 將施工質(zhì)量和個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤， 增加施工人員的質(zhì)量意識(shí)。7）對(duì)技術(shù)復(fù)雜、施工難度大、容易發(fā)生質(zhì)量通病的項(xiàng)目，全面開(kāi)展質(zhì)量小組活動(dòng)，組 織工程技術(shù)人員和有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)行攻關(guān)，減少或消滅質(zhì)量通病。技術(shù)保證措施認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，提前發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中的問(wèn)題，及時(shí)編制切實(shí)可行并具有指導(dǎo)性的 施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)題方案。按分部分項(xiàng)工程制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，搞好技術(shù)交底工作，做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，驗(yàn) 收按標(biāo)準(zhǔn)。做好隱蔽工程的驗(yàn)收和各項(xiàng)技術(shù)資料的整理，保證與工程進(jìn)度同步，為工程的質(zhì)量評(píng)定 和使用提供可靠的技術(shù)依據(jù)。認(rèn)真做好技術(shù)復(fù)核工作，對(duì)建筑物的軸

52、線、標(biāo)高除專(zhuān)人放線外，項(xiàng)目工程師或工長(zhǎng)必須 逐一復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后方可施工。協(xié)調(diào)好土建、安裝的施工配合，搞好成品保護(hù)，由項(xiàng)目工長(zhǎng)編寫(xiě)成品保護(hù)措施并認(rèn)真貫 徹落實(shí)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量。如新型模板方面，可以采用鋼制大模板、 竹膠板模板體系；鋼筋接頭采用機(jī)械連接；混凝土保證泵送質(zhì)量，摻具有塑化、緩凝、減水防凍，提高和易性的復(fù)合外加劑；為防止抹灰面層空鼓，應(yīng)用CG882 YH-2界面劑;應(yīng)用防水工藝標(biāo)準(zhǔn)等。質(zhì)量管理程序質(zhì)量保證程序基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序不合格重點(diǎn)、難點(diǎn)分項(xiàng)工程施工控制措施質(zhì)量控制和保證措施在各專(zhuān)項(xiàng)施工方案中已有具體描述，以下對(duì)相關(guān)的質(zhì)量管理和 控制措施

53、進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述。鋼筋工程鋼筋工程是結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的關(guān)鍵，我們要求進(jìn)場(chǎng)材料必須由合格分供方提供，并經(jīng)過(guò)具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室試驗(yàn)合格后方可使用，在施工過(guò)程中我們對(duì)鋼筋的綁扎、定位、清理等工序采用規(guī)范化、工具化、系統(tǒng)化控制，近幾年我項(xiàng)目部又探索出了多種定位措施和方法，基本杜絕了鋼筋施工的各項(xiàng)隱患,以確保施工質(zhì)量。(2)1）鋼筋工程質(zhì)量控制要點(diǎn)鋼筋網(wǎng)的長(zhǎng)度、寬度偏差不得超過(guò)10mm鋼筋網(wǎng)眼尺寸偏差不得超過(guò) 20mm鋼筋骨架的寬度、高度偏差不得超過(guò)5mm長(zhǎng)度偏差不得超過(guò) 10mm(4)受力鋼筋的間距偏差不得超過(guò) 10mm排距偏差不得超過(guò) 5mm5）箍筋、構(gòu)造間距（拉勾等） 5 個(gè)間距的偏差不得超過(guò) 10mm

54、。2）具體控制措施1）為保證鋼筋與混凝土的有效粘結(jié)力，防止鋼筋污染，在混凝土澆筑后均要求工人立 即清理鋼筋上的混凝土漿，避免其凝固后難以清除。為有效控制鋼筋的綁扎間距，綁板、墻筋時(shí)均要求操作工人先劃線后綁扎。3）5）工人在澆筑墻體混凝土前安放固定鋼筋，確保澆筑后鋼筋不偏位。通過(guò)墊塊保證鋼筋保護(hù)層厚度，鋼筋卡具控制鋼筋排距和縱、橫間距。鋼筋綁扎后，經(jīng)土建和安裝質(zhì)量檢查員均確定合格后，經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行 下道工序的施工。模板工程模板體系的選擇在很大程度上決定著最終觀感質(zhì)量。我項(xiàng)目部對(duì)模板工程進(jìn)行了大 量的研究和試驗(yàn)，對(duì)模板體系選擇、拼裝、加工等方面都已趨于完善、系統(tǒng)，能夠較好 的控制了模板的

55、脹模、漏漿、變形、錯(cuò)臺(tái)等質(zhì)量通病。本工程柱模板選用定型鋼柱模， 電梯筒采用定型電梯筒模，頂板采用鋼木組合模板體系。1）模板工程質(zhì)量控制要點(diǎn)模板軸線位移偏差不得超過(guò) 2mm。2）模板標(biāo)高偏差不得超過(guò) 3mm。模板截面尺寸偏差不得超過(guò) +1mm、-2mm。4）模板每層的垂直度偏差不得超過(guò) 2mm。5）相臨兩塊模板表面高低差不得超過(guò) 1mm。6）模板表面平整度偏差不得超過(guò) 2mm。預(yù)埋鋼板、預(yù)埋管、孔中心線位移偏差不得超過(guò) 2mm。8）9）預(yù)埋螺栓中心線位移偏差不得超過(guò) 2mm外露長(zhǎng)度不得超過(guò)10mm 預(yù)留洞中心線位移偏差不得超過(guò) 5mm截面內(nèi)部尺寸偏差不得超過(guò) 5mm 2）模板質(zhì)量具體控制措施1）為保證模板最終支設(shè)效果，模板支設(shè)前均要求測(cè)量定位，確定好每塊模板的位置。2）通過(guò)完善的模板體系和先進(jìn)的拼裝技術(shù)保證模板工程的質(zhì)量。混凝土工程為保證工程質(zhì)量，我項(xiàng)目選用有信譽(yù)、質(zhì)量有保障的商品混凝土供應(yīng)商，提供優(yōu)質(zhì)責(zé)任劃分細(xì)致，配合模板體系后，保證了混凝土的商品混凝土。在施工中采用流程化管理，嚴(yán)格控制混凝土各項(xiàng)指標(biāo)，澆筑后成品保護(hù) 措施嚴(yán)密，每個(gè)過(guò)程都存有完整記錄， 工程內(nèi)實(shí)