項目代建招標(biāo)文件

1、房 屋 建 筑 和 市 政 基 礎(chǔ) 設(shè) 施 工 程 代 建 招 標(biāo) 文 件制式文本武漢市建設(shè)委員會制XXXX工程代建招 標(biāo) 文 件項目報建編號： 項目名稱：XXXX招標(biāo)人（蓋章）： 湖北省科技投資集團有限公司 法定代表人或其委托代理人（蓋章）： 招標(biāo)人聯(lián)系人： XXXX 電話： XXXX 招標(biāo)代理機構(gòu)（蓋章）： XXXX 招標(biāo)代理機構(gòu)聯(lián)系人： XXXX 電話： XXXX 招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管部門（蓋備案章）： 日 期： 2011 年 月 日目 錄第一部分 投標(biāo)人須知 前附表. 一、總則. 二、招標(biāo)文件. 三、投標(biāo)報價. 四、投標(biāo)文件的編制. 五、投標(biāo)文件的遞交. 六、開標(biāo). 七、評標(biāo) 第二部分 項目介

2、紹 . 第三部分 評標(biāo)辦法 . 第四部分 格式、附表. 第五部分 時間安排表. 第一部分 投標(biāo)人須知投標(biāo)須知前附表項號內(nèi) 容說明與要求1項目名稱XXXX2建設(shè)地點3建設(shè)規(guī)模4工程概（預(yù)）算（萬元）5 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格6委托代建的范圍及代建業(yè)務(wù)項目全過程代建7工期要求計劃開工，計劃竣工，施工總工期為 日歷天代建服務(wù)期522日歷天（17個月）8資金來源自籌 9投標(biāo)人資質(zhì)要求投標(biāo)人或其控股公司、集團所屬子公司具備施工總承包一級，造價咨詢甲級，綜合監(jiān)理甲級資質(zhì)或房屋建筑專業(yè)監(jiān)理甲級、四項資質(zhì)條件中的一項或多項資質(zhì)證書副本原件（投標(biāo)人所屬控股公司還應(yīng)提供相應(yīng)股權(quán)證明）項目經(jīng)理資格要求必須具備國際項目管理（I

3、PMP）B級或一級注冊建造師或注冊監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格并提供證書原件10投標(biāo)有效期為60日歷天（從投標(biāo)截止之日算起）項號內(nèi) 容說明與要求11投標(biāo)保證金數(shù)額金額：貳萬元收款單位： 湖北省科技投資集團有限公司開戶銀行： 中信梨園支行賬 號： 738201018260000750512投標(biāo)文件份數(shù)一式 叁 份，一 份正本， 貳 份副本，（代建大綱實行暗標(biāo)評審，技術(shù)標(biāo)不分正、副本）另附電子版投標(biāo)文件一份13投標(biāo)文件提交地點及截止時間收 件 人：XXXX地 點：XXXX截止時間： 年 月 日 時 分14開 標(biāo)開標(biāo)時間： 年 月 日 時 分開標(biāo)地點：XXXX15評標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)詳見XXXX評標(biāo)辦法16定標(biāo)方法詳見

4、XXXX評標(biāo)辦法一、總 則1工程概況1.1本招標(biāo)工程項目說明詳見前附表。1.2本工程招標(biāo)方式：公開招標(biāo)。1.3代建內(nèi)容：項目全過程代建。2. 對投標(biāo)人資格的要求2.1、有關(guān)確定投標(biāo)單位法律地位原始文件的副本（包括營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書等）；2.2、企業(yè)具有健全的組織機構(gòu)，完善的管理制度。且具有履行合同所必需的經(jīng)濟、財務(wù)和相應(yīng)的組織能力。2.3、擬任項目負(fù)責(zé)人須具有10年以上從事產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理的經(jīng)歷，應(yīng)具備國際項目管理（IPMP）B級或一級注冊建造師或注冊監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格，近3年內(nèi)至少在工程總投資1億元以上的工程建設(shè)項目管理中擔(dān)任過項目經(jīng)理或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。2.4、擬派項目管理團隊的成員均應(yīng)具有中

5、級以上職稱，主要專業(yè)人員或具有注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)師、注冊建造師、注冊監(jiān)理師、注冊造價師、注冊工程師等一項或多項執(zhí)業(yè)資格，所持資格證書應(yīng)與在項目管理團隊中的工作職能相對應(yīng)，并具有且8年以上工程項目現(xiàn)場實施經(jīng)驗2.5、在制定代建大綱中，要體現(xiàn)出公司的管理宗旨，管理特色和管理水平。2.6、要建立健全的服務(wù)制度，代建過程中，有關(guān)簽證、驗收、結(jié)算手續(xù)必須符合建設(shè)業(yè)主的要求，并接受其檢查、監(jiān)督。2.7、代建項目部主要人員要保持相對穩(wěn)定，不得隨意抽調(diào)（必要時需要建設(shè)業(yè)主同意方可），并承諾只代建本項目一個工程。2.8、有廉政建設(shè)承諾和經(jīng)濟處罰措施。2.9、其他：本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。3投標(biāo)費用投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)

6、其編制投標(biāo)文件以及遞交投標(biāo)文件所涉及的一切費用，在任何情況下，招標(biāo)人對在投標(biāo)過程中所發(fā)生的一切費用不負(fù)任何責(zé)任。在本工程招標(biāo)活動中所發(fā)生的評委評標(biāo)費等均由中標(biāo)人承擔(dān)。4投標(biāo)保證金及投標(biāo)有效期4.1投標(biāo)人在購買招標(biāo)文件時應(yīng)向招標(biāo)人交納 貳 萬元人民幣作為投標(biāo)保證金。4.2投標(biāo)有效期為投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起60個日歷天。若投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)退出投標(biāo)或轍回投標(biāo)文件，或收到中標(biāo)通知書后拒絕按招標(biāo)文件的規(guī)定草擬并簽訂建設(shè)項目代建合同，則投標(biāo)保證金作為付給招標(biāo)人的損失補償費，不予退還。4.3 未中標(biāo)單位的投標(biāo)保證金，將在定標(biāo)后五個工作日內(nèi)，予以無息退還。中標(biāo)人的投標(biāo)保證金在簽訂合同后五個工作日內(nèi)，

7、無息退還。4.4如投標(biāo)人有效期滿，投標(biāo)人未出現(xiàn)4.2條行為，招標(biāo)人將投標(biāo)保證金退還給所有投標(biāo)人（不計利息）。二、招 標(biāo) 文 件5. 招標(biāo)文件的組成本招標(biāo)文件包括：投標(biāo)須知、項目介紹、項目合同、評標(biāo)辦法及規(guī)定格式表格。招標(biāo)過程中發(fā)出的書面澄清、修改、答疑、補充通知等亦為招標(biāo)文件的組成部分，與招標(biāo)文件具有同等效力。6. 對招標(biāo)文件的澄清、修改、答疑6.1招標(biāo)人在招標(biāo)文件規(guī)定的提交投標(biāo)文件截止時間至少提前3日對已發(fā)出的招標(biāo)文件確需進(jìn)行澄清或者修改的，應(yīng)以書面形式（包括信函、電報、仿真、電傳、電郵）通知所有投標(biāo)文件收受人。6.2不論招標(biāo)人以書面形式向投標(biāo)人發(fā)出的任何資料文件，還是投標(biāo)人以書面形式提出的

8、問題，均應(yīng)以書面形式予以簽收確認(rèn)。任何口頭上的修改、澄清、答疑一律視為無效。6.3在為了使投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時，充分響應(yīng)招標(biāo)文件的澄清、修改、答疑紀(jì)要的內(nèi)容，招標(biāo)人可根據(jù)情況適當(dāng)延長提交投標(biāo)文件截止時間，具體時間將在招標(biāo)文件的修改、補充通知中予以明確。三、投標(biāo)報價7投標(biāo)報價7.1項目代建管理費（及投標(biāo)報價）包含武漢中國光谷新能源與環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地C、D區(qū)及展示中心代建自修建性規(guī)劃、建筑方案設(shè)計、規(guī)劃手續(xù)報批開始，至到項目竣工驗收合格備案、招商策劃，并交付使用及保修期內(nèi)的工程建設(shè)全過程的費用。7.2招標(biāo)人的攔標(biāo)價：投標(biāo)報價的費率不大于2%。7.3工程投資總額約120000萬元。7.4管理費為一次性

9、包干。在建設(shè)項目實施過程中無論費用的增加或者減少，中標(biāo)人承諾的費率將不予調(diào)整。投資總額以東湖開發(fā)區(qū)發(fā)改委審批的工程總概算額為基數(shù)計算。四、投標(biāo)文件的編制8投標(biāo)文件說明投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真檢查招標(biāo)文件是否齊全，如有遺漏請于2011年 月 日 時前向招標(biāo)人索取，否則責(zé)任自負(fù)。同時應(yīng)閱讀招標(biāo)文件所有的內(nèi)容，按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。9投標(biāo)文件構(gòu)成投標(biāo)人的投標(biāo)文件分別按商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)進(jìn)行編制。 9.1商務(wù)標(biāo)編制要求： 9.1.1投標(biāo)函和投標(biāo)函附表； 9.1.2法人授權(quán)委托書； 9.1.3投標(biāo)報價明細(xì)； 9.2綜合部分 9.2.1資格證明材料：企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)簡介和相應(yīng)的業(yè)績；9.2.

10、2投標(biāo)人近三年財務(wù)報表和審計報告；9.2.3項目經(jīng)理職稱證書、資質(zhì)證書、主持代建或監(jiān)理類似工程的業(yè)績證明、簡歷表；技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱證書、資質(zhì)證書、主持代建或監(jiān)理類似工程的業(yè)績證明、簡歷表；各專業(yè)人員的職稱證書、上崗證書以及專業(yè)管理工作經(jīng)歷；9.2.4三年投標(biāo)人所承擔(dān)項目管理項目工程情況；9.2.5標(biāo)保證金遞交憑據(jù)；9.2.6工程、質(zhì)量、投資、安全、風(fēng)險及其他指標(biāo)的履約承諾，并有詳盡的經(jīng)濟處罰措施；9.2.7投標(biāo)響應(yīng)商務(wù)偏離；9.3技術(shù)標(biāo)（暗標(biāo)）：代建大綱 本建設(shè)項目的代建大綱（項目管理部分）主要內(nèi)容如下： 9.3.1項目策劃及任務(wù)分析；9.3.2項目管理任務(wù)分工、職能分工及工作流程；9.3.3

11、項目管理模式9.3.4項目管理過程中的組織和協(xié)調(diào)方案；9.3.5項目管理目標(biāo)控制的方法和手段；9.3.5.1項目投資管理目標(biāo)控制；9.3.5.2項目進(jìn)度管理目標(biāo)控制；9.3.5.3項目質(zhì)量管理目標(biāo)控制；9.3.5.4項目安全管理目標(biāo)控制；9.3.5.5項目環(huán)境保護管理目標(biāo)控制；9.3.6項目設(shè)計管理方案；9.3.7項目施工管理方案；9.3.8項目采購與合同管理方案； 9.3.9項目風(fēng)險管理方案； 9.3.10項目信息及檔案管理；9.3.11項目竣工驗收管理方案；9.3.12項目管理制度體系構(gòu)建方案；9.3.13其他項目管理實施建議；10. 投標(biāo)文件中表格應(yīng)用招標(biāo)文件提供的投標(biāo)文件表式，投標(biāo)人必

12、須使用，表式可以按同樣格式進(jìn)行擴展。11. 投標(biāo)文件打印和裝訂投標(biāo)文件應(yīng)認(rèn)真編寫和打印，投標(biāo)文件一律采用A4規(guī)格紙張。編寫部分字跡要工整清楚。投標(biāo)文件副本可以復(fù)印，其正、副本都應(yīng)裝訂成冊，并在封面上正確標(biāo)明“正本”、“副本”字樣。12. 投標(biāo)文件修改全套投標(biāo)文件應(yīng)無修改和行間插字。如有修改，須在修改處加蓋投標(biāo)人法定代表人或其代理人的印簽。13投標(biāo)文件有效期13.1投標(biāo)文件有效期為投標(biāo)截止之日至本前附表所寫明的時間內(nèi)，在此期限內(nèi)，所有投標(biāo)文件均保持有效。13.2在特殊情況下，招標(biāo)人在原定投標(biāo)文件有效期內(nèi)可以根據(jù)需要向投標(biāo)人提出延長投標(biāo)文件有效期的要求，投標(biāo)人應(yīng)立即以傳真等書面形式對此要求向招標(biāo)人

13、作出答復(fù)；投標(biāo)人可以拒絕招標(biāo)人的要求，而不會因此被沒收投標(biāo)保證金。同意延期的投標(biāo)人應(yīng)相應(yīng)地延長投標(biāo)擔(dān)保的有效期，但不得因此而提出修改投標(biāo)文件的要求。14投標(biāo)保證金14.1 投標(biāo)人應(yīng)提供前附表第11項規(guī)定數(shù)額的投標(biāo)保證金。14.2 未提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)文件將被拒收。14.3未中標(biāo)人的投標(biāo)保證金在過投標(biāo)文件有效期滿后7天內(nèi)退還(無息)。14.4中標(biāo)人的投標(biāo)保證金，在簽署合同協(xié)議書后退還(無息)。14.5投標(biāo)人如有下列情況，將沒收其投標(biāo)保證金：14.5.1投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回其投標(biāo)文件；14.5.2中標(biāo)人未能在規(guī)定期限內(nèi)簽署合同協(xié)議書。15踏勘現(xiàn)場及書面答疑15.1投標(biāo)人對工程施工現(xiàn)場和周圍

14、環(huán)境進(jìn)行踏勘，考察現(xiàn)場所發(fā)生的費用由投標(biāo)人自行承擔(dān)。15.2 投標(biāo)人應(yīng)按照第五部分時間安排表中寫明的時間和地點，用書面形式提交書面質(zhì)疑。 15.3招標(biāo)人收到書面質(zhì)疑問題后，將作出澄清和解答，并將其以書面答疑發(fā)給所有已購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人。投標(biāo)人在收到書面答疑后，應(yīng)立即簽字予以確認(rèn)。16投標(biāo)文件的份數(shù)和簽署16.1投標(biāo)人應(yīng)按前附表第12條規(guī)定的份數(shù)提交投標(biāo)文件。16.2投標(biāo)文件應(yīng)在投標(biāo)文件封面的右上角清楚地注明“正本”或“副本”。正本和副本有不一致之處，以正本為準(zhǔn)。技術(shù)分冊采用標(biāo)準(zhǔn)保密化評審的，其封面上不得標(biāo)注“正本”或“副本”及其他任何字樣。16.3投標(biāo)文件封面、唱標(biāo)函均應(yīng)加蓋投標(biāo)人印章并經(jīng)法

15、定代表人或其委托代理人簽字或蓋章，技術(shù)標(biāo)實行標(biāo)準(zhǔn)保密化評審的，應(yīng)在規(guī)定位置簽署、蓋章并密封。由委托代理人簽字或蓋章的投標(biāo)文件中須同時提交投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書。投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書格式、簽字、蓋章及內(nèi)容均應(yīng)符合要求，否則投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書無效。五、 投標(biāo)文件的遞交17投標(biāo)文件的密封和標(biāo)志17.1投標(biāo)文件的裝訂要求：商務(wù)部分和綜合部分（統(tǒng)稱綜合標(biāo)）合并裝訂，兩部分之間用彩頁紙予以分隔（分正、副本）：技術(shù)標(biāo)（為暗標(biāo)）單獨裝訂不分正、副本，由投標(biāo)單位自行購買。17.1.1投標(biāo)人應(yīng)將投標(biāo)文件的綜合標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、電子版投標(biāo)資料分別各做一個內(nèi)層包裝，并分別標(biāo)明“綜合標(biāo)”、“技術(shù)標(biāo)”、“電子版投標(biāo)資料”

16、字樣，然后合封在一個外層包裝內(nèi)。另附開標(biāo)信封一枚，其中封裝有投標(biāo)函和投標(biāo)函附表、優(yōu)惠聲明（若有），用于開標(biāo)。信封上應(yīng)標(biāo)明投標(biāo)人名稱、項目名稱及“開標(biāo)信封”字樣。17.2投標(biāo)人在外層密封袋上應(yīng)寫明：17.2.1 招標(biāo)人的全稱和詳細(xì)地址；17.2.2“XXXX”投標(biāo)文件；17.2.3 在2011年 月 日 時（即開標(biāo)時間）前不得開封。17.3所有投標(biāo)文件的內(nèi)層、外層密封袋必須蓋密封章（或公章）和投標(biāo)人法定代表(或其委托代理人)印章；所有投標(biāo)文件的封面或扉頁必須加蓋及投標(biāo)人法定代表(或其委任代理人)印章；在投標(biāo)文件中需要簽章的內(nèi)容必須簽章。17.4技術(shù)標(biāo)實行標(biāo)準(zhǔn)保密化評審的，其標(biāo)書制作要求如下：17

17、.4.1使用招標(biāo)管理部門統(tǒng)一制作的封面、封底及裝訂編桿，在規(guī)定的位置按要求填寫單位名稱、蓋章及密封，裝訂時，編桿距標(biāo)書邊距不得大于2mm；17.4.2項目進(jìn)度橫道圖或網(wǎng)絡(luò)計劃圖一律采用電腦繪制，黑色打印，白色紙張，紙張大小不限，字體不限，字號大小不限；17.4.3標(biāo)書內(nèi)頁一律采用A4規(guī)格的白色紙張，黑色打印，文字一律為4號簡寫宋體，表格中的文字一律為5號簡寫宋體，繪圖或圖形中的文字一律為小5號簡寫宋體，章、節(jié)、點、標(biāo)題及正文內(nèi)容文字不得加粗或采用其他字體，不得出現(xiàn)手寫；17.4.4標(biāo)書內(nèi)頁的頁邊距：上頁邊距為3cm，左、右、下頁邊距為2.5cm；17.4.5頁面不注明頁碼，頁眉、頁腳處不得劃線

18、或作其他任何標(biāo)識或文字；17.4.6版面整潔、字跡清楚、不許涂改，封面、封底及標(biāo)書內(nèi)容不得作任何標(biāo)識或暗示，標(biāo)書內(nèi)不得出現(xiàn)投標(biāo)人單位名稱或人員姓名及已承建的工程名稱，也不得采用任何不符合常規(guī)，有別于其他投標(biāo)人的特殊做法。17.5 投標(biāo)文件提供可編輯的電子文檔，用USB接口的儲存設(shè)備可以拷貝。18. 送交投標(biāo)文件截止日期18.1投標(biāo)人必須按招標(biāo)文件規(guī)定的地址，規(guī)定的截止期前，將投標(biāo)文件送達(dá)招標(biāo)人簽收。18.2在特殊情況下，招標(biāo)人如果決定推遲送交投標(biāo)文件截止期，至少應(yīng)在原定截止期 1 日前將此決定通知所有的投標(biāo)人。在此情況下，招標(biāo)人和投標(biāo)人的權(quán)利和義務(wù)相應(yīng)延長至新的投標(biāo)截止日。19遲到的投標(biāo)文件招

19、標(biāo)人在按規(guī)定的送交投標(biāo)文件截止期以后收到的投標(biāo)文件，將原封退回投標(biāo)人。20投標(biāo)文件的更改與撤回20.1在送交投標(biāo)文件截止期以前，投標(biāo)人可以更改或撤回投標(biāo)文件，但必須以書面形式提出，并經(jīng)授權(quán)的投標(biāo)文件簽字人簽署。在時間緊迫的情況下，投標(biāo)文件撤回的要求可先以傳真通知招標(biāo)人，但應(yīng)隨即補發(fā)一份正式的書面函件予以確認(rèn)。更改、撤回的確認(rèn)書面函件必須在送交投標(biāo)文件截止期以前送達(dá)招標(biāo)人簽收。20.2更改的投標(biāo)文件應(yīng)同樣按照投標(biāo)文件送交規(guī)定的要求進(jìn)行編制、密封、標(biāo)記和送交。20.3送交投標(biāo)文件截止期以后，投標(biāo)文件不得更改。六、開 標(biāo)21開標(biāo)21.1招標(biāo)人將按照前附表第14條規(guī)定的時間和地點舉行開標(biāo)會議，所有投標(biāo)

20、人法定代表人(應(yīng)攜帶法定代表人證明書原件及身份證原件)或其授權(quán)代表人(應(yīng)攜帶授權(quán)書及身份證原件)應(yīng)參加開標(biāo)會并簽到。21.2開標(biāo)會議由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機構(gòu)主持。開標(biāo)由投標(biāo)人或其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，經(jīng)確認(rèn)無誤后，由投標(biāo)人自行當(dāng)眾拆封，并宣讀投標(biāo)函內(nèi)容；在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前收到的合格投標(biāo)文件，開標(biāo)時都應(yīng)當(dāng)眾予以拆封、宣讀。唱標(biāo)結(jié)束后，投標(biāo)人法人代表或其委托代理人應(yīng)進(jìn)行簽字確認(rèn)。22.投標(biāo)文件有效性22.1投標(biāo)文件出現(xiàn)下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)作為無效投標(biāo)文件：22.1.1投標(biāo)文件未按照本須知第12、16、17條的要求制作、裝訂、密封和標(biāo)記的；22.1.2本須知第10條規(guī)定

21、的投標(biāo)文件有關(guān)內(nèi)容未按本須知第17.3款規(guī)定加蓋投標(biāo)人印章或未經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章的，由委托代理人簽字或蓋章的，但未隨投標(biāo)文件一起提交有效的“授權(quán)委托書”原件的；22.1.3投標(biāo)文件的提交出現(xiàn)本須知第20條規(guī)定的情形的；22.1.4投標(biāo)人法定代表人或其授權(quán)委托代理人未按時出席開標(biāo)會的； 22.1.5投標(biāo)人法定代表人或其授權(quán)委托代理人參加開標(biāo)會時，未攜帶法定代表人身份證明或法人授權(quán)委托書、身份證件，或人證不符的；22.1.6投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認(rèn)的；22.1.7投標(biāo)人未按照招標(biāo)文件的要求提交投標(biāo)保證金或者投標(biāo)保函的；22.1.8兩個以上投標(biāo)人的投標(biāo)文件內(nèi)容有雷同的；

22、22.1.9對招標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容未作出響應(yīng)的；22.1.10投標(biāo)人未按照招標(biāo)文件的要求提供投標(biāo)保證金；22.1.11投標(biāo)文件中標(biāo)明的投標(biāo)人與報名申請人在名稱和組織機構(gòu)上存在實質(zhì)性差別。22.2招標(biāo)人將有效投標(biāo)文件，送評標(biāo)委員會進(jìn)行評審、比較。22.3評標(biāo)過程中，投標(biāo)人有下列情況之一的，其投標(biāo)將作廢標(biāo)處理或被否決不再進(jìn)入詳細(xì)評標(biāo)：22.3.1投標(biāo)報價低于成本惡性競爭的；22.3.2與其他投標(biāo)人相互串通報價，或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)的；22.3.3以向招標(biāo)人或評標(biāo)委員會成員行賄的手段謀取中標(biāo)的；22.3.4以他人名義投標(biāo)，或者以其他方式弄虛作假的。七、評 標(biāo)23、評標(biāo)委員會與評標(biāo)23.1評標(biāo)委員會由

23、招標(biāo)人依法組建，負(fù)責(zé)評標(biāo)活動。評標(biāo)委員會成員人數(shù)為 7 人，業(yè)主評委 2 人，評標(biāo)專家 5 人，評標(biāo)專家將從評委庫中隨機抽取產(chǎn)生。23.2開標(biāo)結(jié)束后，進(jìn)入評標(biāo)階段，評標(biāo)采用保密方式進(jìn)行。23.3評標(biāo)委員會按本招標(biāo)文件所規(guī)定的評標(biāo)辦法，先由評委對各投標(biāo)單位進(jìn)行獨立評分，所有評委的評分去掉一個最高分和一個最低分后進(jìn)行算術(shù)平均值為該投標(biāo)人最終得分。依據(jù)投標(biāo)人得分多少確定其排名次序。評標(biāo)委員會將把得分排名前三名的投標(biāo)人作為中標(biāo)候選人推薦給招標(biāo)人，得分第一名的為中標(biāo)人。24投標(biāo)文件的符合性鑒定24.1評標(biāo)委員會將確定每一個投標(biāo)人是否對招標(biāo)文件的要求做出了實質(zhì)性的響應(yīng)，而沒有重大偏離。實質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)是指

24、投標(biāo)符合招標(biāo)文件的所有條款、條件和規(guī)定且沒有重大偏離或保留。重大偏離或保留是指項目管理實施方案與招標(biāo)文件及配套的參考資料的主要技術(shù)指標(biāo)不一致，或影響到招標(biāo)文件規(guī)定的服務(wù)范圍、質(zhì)量和要求，或限制了招標(biāo)人的權(quán)力和投標(biāo)人的義務(wù)的規(guī)定，而糾正這些偏離將影響到提交實質(zhì)性響應(yīng)投標(biāo)的投標(biāo)人的公平競爭地位。24.2對招標(biāo)文件不作實質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)文件，不允許通過修正或撤消其不符合要求的差異，使之成為具有響應(yīng)性的投標(biāo)文件。24.3投標(biāo)文件粗制濫造、質(zhì)量低劣或?qū)φ袠?biāo)文件不作實質(zhì)性響應(yīng)，評標(biāo)委員會將其視為不合格投標(biāo)。25、投標(biāo)文件的澄清為了有助于投標(biāo)文件的審查、評價和比較，評標(biāo)委員會可以書面方式要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中

25、含義不明確、對同類問題表達(dá)不一致或有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容作必要的澄清、說明或糾正。澄清、說明或糾正應(yīng)以書面形式進(jìn)行，但不允許超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容。校核時發(fā)現(xiàn)的算術(shù)錯誤不在此列。26投標(biāo)文件的評審、比較、定標(biāo)26.1評標(biāo)委員會僅對在實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的合格投標(biāo)文件進(jìn)行評估和比較。26.2評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件進(jìn)行評審和比較后，按照投標(biāo)人的綜合得分，由高至低推薦三名有排序的合格的中標(biāo)候選人。招標(biāo)人將依據(jù)評標(biāo)委員會提出的書面評標(biāo)報告和推薦的中標(biāo)候選人排序，按照本須知前附表第16項規(guī)定的定標(biāo)原則，依法確定中標(biāo)人。26.3評標(biāo)委員會經(jīng)評審，認(rèn)為所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求

26、的，可以否決所有投標(biāo)。所有投標(biāo)被否決后，招標(biāo)人將依法重新招標(biāo)。27、評標(biāo)過程的保密27.1開標(biāo)后直至授予中標(biāo)人合同為止，評標(biāo)委員會成員和與評標(biāo)工作有關(guān)的工作人員不得透露對投標(biāo)文件的評審和比較、中標(biāo)候選人推薦情況以及與評標(biāo)有關(guān)的其他情況。27.2在投標(biāo)文件的評審和比較、中標(biāo)候選人推薦以及授予合同的過程中，投標(biāo)人向招標(biāo)人和評標(biāo)委員施加影響的任何行為，都將會導(dǎo)致其投標(biāo)被拒絕。27.3中標(biāo)人確定后，招標(biāo)不對未中標(biāo)就評標(biāo)過程以及未能中標(biāo)原因作出任何解釋。未中標(biāo)人不得向評標(biāo)委員會組成人員或其他有關(guān)人員索問評標(biāo)實際過程的情況和材料。28中標(biāo)通知書28.1評標(biāo)結(jié)束并經(jīng)批準(zhǔn)后，招標(biāo)人將在投標(biāo)文件有效期截止前向中

27、標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書，確認(rèn)其投標(biāo)已被接受。中標(biāo)通知書中將寫明招標(biāo)人將支付給承包人按合同規(guī)定實施和完成本工程及其缺陷修復(fù)的總價。投標(biāo)人在收到中標(biāo)通知書后，應(yīng)立即以書面函件告知招標(biāo)人。28.2中標(biāo)通知書是合同文件的組成部分，對招標(biāo)人和中標(biāo)人均具有法律約束力。第二部分 項目介紹一、項目概念性規(guī)劃內(nèi)容1.用地情況武漢中國光谷新能源與環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地分三部分開發(fā)，本次代建范圍為第一部分C區(qū)（廠房區(qū)）建設(shè)用地，占地規(guī)模16萬；第二部分為D區(qū)（生活配套區(qū)）建設(shè)用地，占地規(guī)模約為20萬；展廳5000平方米。總投資約120000萬元。2.項目功能分區(qū)第一部分C區(qū)（廠房區(qū)）建設(shè)用地，占地規(guī)模16萬；第二部分為D區(qū)（生

28、活配套區(qū)）建設(shè)用地，占地規(guī)模約為20萬；展廳5000平方米。3.工期要求總工期：2011年 7 月 30 日計劃開工， 2012 年12 月 31 日計劃竣工，施工總工期為 522 日歷天展廳建筑要求：日歷天C區(qū)（廠房區(qū)）建筑要求：日歷天D區(qū)（生活配套區(qū)）建筑要求：日歷天二、項目管理服務(wù)需求優(yōu)化工作流程，減少項目實施風(fēng)險，提高工作效率，規(guī)范項目管理，在基地建設(shè)中將引進(jìn)專業(yè)化投標(biāo)人，參與項目建設(shè)階段的項目管理工作。1、建立一整套規(guī)范性項目管理體系和文檔。通過投標(biāo)人的專業(yè)化管理，旨在建立從方案規(guī)劃、實施策略、流程制定、項目控制、項目評價等的一整套規(guī)范性項目管理(標(biāo)準(zhǔn)流程)體系和文檔。2、確保項目質(zhì)

29、量、安全、進(jìn)度、費用目標(biāo)的完成，防范項目風(fēng)險。通過投標(biāo)人的專業(yè)化管理，對工程項目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費用、合同、信息等專業(yè)化管理和控制，確保建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，有效防范項目風(fēng)險。3、充分利用管理專家的知識和智慧，通過項目管理和技術(shù)優(yōu)化為工程建設(shè)增值。第三部分 評標(biāo)辦法XXXX采取百分制計分的方式，計分時對所有評委的評分去掉一個最高分和一個最低分后進(jìn)行算術(shù)平均為該投標(biāo)人最終得分?？偡直Ａ?位小數(shù)，第3位四舍五入。當(dāng)投標(biāo)人總得分相等時，按投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)得分高者優(yōu)先的原則排序，當(dāng)技術(shù)標(biāo)得分相等時，按投標(biāo)人商務(wù)綜合標(biāo)得分高者優(yōu)先的原則排序。實行綜合評估，評審內(nèi)容分為商務(wù)部分、綜合部分、技術(shù)部分（技術(shù)部

30、分采用標(biāo)準(zhǔn)保密化評審）三部分。具體指標(biāo)及分值設(shè)置如下：（一）商務(wù)部分（34 32分）1、報價得分（30 26分）投標(biāo)報價（滿分30分）2、得分評定標(biāo)準(zhǔn)（1）投標(biāo)報價不得高于攔標(biāo)價（費率2%），低于攔標(biāo)價的得基本分20分；（2）投標(biāo)報價低于攔標(biāo)價的，每低1%加5分，最多加10分；得基本分20分；（3）投標(biāo)報價高于攔標(biāo)價的為廢標(biāo)。3、商務(wù)承諾（46分）（1）對工期目標(biāo)有具體的承諾，并且有違約處罰措施（23分）（2）對投資控制有具體的承諾，并且有違約處罰措施（23分）（二）綜合部分（16 26分）1、投標(biāo)人或其控股公司、集團所屬子公司具備施工總承包一級、造價咨詢甲級、綜合監(jiān)理甲級資質(zhì)或房屋建筑專業(yè)監(jiān)

31、理甲級，四項資質(zhì)條件中的一項或多項的資質(zhì)，每有一項加1分，最多加2分。（24分）2.企業(yè)財務(wù)狀況資料（214分）投標(biāo)人近三年年度財務(wù)審計報告、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表，且企業(yè)經(jīng)營狀況良好；（24分）3、信譽業(yè)績（6分）（1）具備質(zhì)量ISO9001：2000、環(huán)境管理ISO14001：2004、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證等證書的任一項，且獲得保持注冊證書的，得12分；（12分）（2）開發(fā)代理建設(shè)過同類國家及省級以上產(chǎn)業(yè)園投標(biāo)人或其控股公司、集團所屬子公司承接過代建、項目管理項目的得32分；無類似項目不得分。（32分） （3）投標(biāo)人或其控股公司、集團所屬子公司連續(xù)三年被評為省或市級“重合同，守信譽”企業(yè)，

32、或“AAA”信譽企業(yè)，得12分；（22分）4、投標(biāo)人或其控股公司、集團所屬子公司企業(yè)具備項目開發(fā)建設(shè)經(jīng)驗，且能提供相應(yīng)證明文件，開發(fā)建設(shè)一個加2分1分，最多6得2分；（62分）（三）代建機構(gòu)（20 12分）1、項目經(jīng)理（10分）（1）項目經(jīng)理具有工程類高級技術(shù)職稱的，得2分；且同時具有一級注冊建造師證書、注冊監(jiān)理工程師證書、注冊造價工程師證書中一項或多項的，加2分。（4分）（2）承諾只承擔(dān)本工程管理任務(wù)的得2分。（2分）（3）項目經(jīng)理具有10年以上從事建設(shè)管理的經(jīng)歷得2分，缺少不得分；且有類似項目策劃、管理的經(jīng)驗得2分，缺少不得分。（4分）2、項目管理班子（102分）（1）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人具有工

33、程類中級職稱的得2分，且同時具備注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、注冊結(jié)構(gòu)工程師等國家注冊證書中一項或多項的，得2分。（41分）（2）近三年內(nèi)在投資額1個億以上的工程建設(shè)項目管理中擔(dān)任過技術(shù)負(fù)責(zé)人或項目總工得4分（4分）（3）項目管理班子專業(yè)配套（如市政、園林、水、電、造價等），且項目班子成員50以上有注冊證書的，基本配套、證書齊全的得21分。（21分）（四）技術(shù)標(biāo)-項目代建大綱（30分）一、項目策劃及任務(wù)分析（4分）：充分結(jié)合招標(biāo)人實際情況，突出體現(xiàn)工藝特點和建設(shè)規(guī)律，且策劃清晰、很合理的得4分；較好結(jié)合實際，較清晰、合理的得2分；基本結(jié)合實際及基本清晰、合理的得1分；未結(jié)合招標(biāo)人實際情況且策

34、劃不合理得0分。二、項目管理工作任務(wù)分工、職能分工及工作流程（2分）：充分結(jié)合招標(biāo)人實際情況且分工、流程明確、很合理的得2分；基本結(jié)合招標(biāo)人實際情況且分工、流程基本合理的得1分；未結(jié)合招標(biāo)人實際情況且分工、流程不合理的得0分。三、項目管理模式（2分）：項目管理模式符合要求且科學(xué)、合理的得2分；基本科學(xué)、合理的得1分；不合理的得0分。四、項目管理過程中的組織和協(xié)調(diào)方案（2分）：組織和協(xié)調(diào)方案很合理、完整的得2分；基本合理、完整的得1分；不合理的得0分。五、項目投資管理目標(biāo)控制（2分）：有明確的投資管理目標(biāo)及實施辦法、措施的得2分；目標(biāo)及實施辦法基本明確的得1分；不合理的得0分。六、項目進(jìn)度管理目

35、標(biāo)控制（2分）：有明確的進(jìn)度控制目標(biāo)及目標(biāo)分解、控制措施合理得2分；目標(biāo)、目標(biāo)、控制措施基本明確合理得1分；不合理得0分。七、項目質(zhì)量管理目標(biāo)控制（2分）：有明確的質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解、措施可行（含設(shè)備材料管理）得2分；目標(biāo)及實施辦法基本明確得1分；不明確合理得0分。八、項目安全管理目標(biāo)控制（2分）：有明確的安全管理目標(biāo)、實施辦法及措施得2分；目標(biāo)及實施辦法基本明確得1分；不合理得0分。九、項目環(huán)境保護管理目標(biāo)控制（1分）：有明確的環(huán)境管理目標(biāo)及實施辦法得1分；目標(biāo)及實施辦法不合理得0分。十、項目設(shè)計管理方案（2分）：設(shè)計階段管理的重點明確、目標(biāo)控制措施清晰、針對性強得2分；基本明確及有針對性得

36、1分；不合理得0分。十一、項目施工管理方案（2分）：施工階段管理的重點明確、目標(biāo)控制措施清晰、針對性強得2分；比較明確及有針對性得1分；不合理得0分。十二、項目采購與合同管理方案（1分）：采購與合同管理方案明確、控制措施得力得1分；不合理得0分。十三、項目風(fēng)險管理方案（1分）：有詳細(xì)、清晰的全過程風(fēng)險管理計劃及風(fēng)險管理實施程序得1分；不合理得0分。十四、項目信息及檔案管理（1分）：信息及檔案管理符合本工程且科學(xué)可行得1分；不合理得0分。十五、項目竣工驗收管理方案（1分）：竣工驗收計劃全面且程序完善得1分；不合理得0分。十六、項目管理制度體系構(gòu)建方案（2分）：管理體系方案符合本工程且科學(xué)可行得2

37、分；較科學(xué)可行得1分；不合理得0分。十七、其他項目管理實施建議（1分）：實施建議有創(chuàng)新且科學(xué)可行得1分；不合理得0分。 第四部分 格式、附表一、投標(biāo)函致：（招標(biāo)人名稱） 根據(jù)貴方 項目項目管理招標(biāo)的（招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書），我方對該項目管理服務(wù)費總投標(biāo)報價為：（大寫） ，并正式授權(quán)的下述簽字人 （職務(wù)和職稱）代表投標(biāo)人（投標(biāo)人名稱），提交招標(biāo)文件要求的全套投標(biāo)文件，包括：第3章 綜合部分、商務(wù)部分及技術(shù)部分投標(biāo)文件；第4章 金額為 的投標(biāo)保證金；第5章 其他資料。據(jù)此函，簽字人茲宣布同意如下：1、我方已詳細(xì)審核并確認(rèn)全部招標(biāo)文件的內(nèi)容，包括修改文件（如有時）及有關(guān)附件。2、一旦我方中標(biāo)，我方將

38、組建項目管理組，保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的要求完成項目管理服務(wù)。3、我方將在簽訂合同后按照規(guī)定提交 萬元履約保證金作為我方的責(zé)任擔(dān)保，如我方項目管理服務(wù)中出現(xiàn)其規(guī)定不應(yīng)出現(xiàn)的缺陷，招標(biāo)人可以據(jù)此要求其進(jìn)行賠償。4、我方同意所提交的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件的投標(biāo)須知前附表規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)如果中標(biāo)，我方將受此約束。5、除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。6、除了我方在投標(biāo)文件商務(wù)偏離表中明確了的與招標(biāo)文件的相關(guān)要求有偏離外，投標(biāo)人接受并完全響應(yīng)招標(biāo)文件中的全部內(nèi)容和要求。7、其他補充說明： （補充說明事項） 與本投標(biāo)有關(guān)的一切正式往來通

39、訊請寄：地 址： 郵編： 電 話： 傳真： 投標(biāo)人： （全稱、蓋章） 投標(biāo)人代表： （代表人蓋章、簽字） 日 期： 年 月 日二、投標(biāo)函附錄序號項目內(nèi)容單位其他1代建管理費報價萬元%2項目工期3對工期目標(biāo)的承諾4對投資控制的承諾5項目經(jīng)理姓名資質(zhì)類別承諾6項目技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名資質(zhì)類別承諾投標(biāo)申請人（蓋章）： 法定代表人或其委托代理人（簽章） 年 月 日三、法定代表人身份證明書單位名稱： 單位性質(zhì)： 地 址： 成立時間： 經(jīng)營期限： 姓 名： 性別： 年齡： 職務(wù)： 系 （投標(biāo)人單位名稱） 的法定代表人。特此證明。投標(biāo)人： （蓋章） 日 期： 年 月 日四、法定代表人授權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明：我

40、 （姓名）系 （投標(biāo)人）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托 （單位） （姓名）為我的代理人，以本公司的名稱參加 （招標(biāo)人） 的 工程代建的投標(biāo)。授權(quán)委托人在開標(biāo)、評標(biāo)、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。 投 標(biāo) 人： （蓋章） 法定代表人： （蓋章） 代理人： 性別： 年齡： 身份證號碼： 職務(wù)： 授權(quán)委托書日期： 年 月 日 五、組織機構(gòu)及企業(yè)狀況企業(yè)名稱負(fù)責(zé)人注冊地址郵政編碼成立時間電話傳真企業(yè)級別營業(yè)執(zhí)照職工人數(shù)總?cè)藬?shù)：技術(shù)人員：行政人員：高級工程師：助理工程師：技術(shù)員：公司主要業(yè)務(wù)概述組織機構(gòu)框圖（包括結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)成員、主要技術(shù)人員及數(shù)量等情況） 投標(biāo)申請人（蓋章）： 法定代表人或其委托代理人（簽章）年 月 日六、本項目管理團隊配備情況（一）、擬派本項目的項目經(jīng)