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文檔簡介
1、Joyque. i. .內(nèi)部公開,未經(jīng)許可不得擴(kuò)散文件編號:Xplanner操作手冊版本:1.0發(fā)布日期:2021-12-16實(shí)施日期:修訂記錄日期版次描述作者審核批準(zhǔn)2021-09-211.0常用操作注意點(diǎn)王婷婷2021-12-162.0簡介,登錄,目錄王婷婷集群軟件修訂記錄 2XPLANNER 簡介 4一、公司研發(fā)類工程 XPLANNER初始設(shè)定要求 4二、工程組各成員使用過程及要求 4三、工程組負(fù)責(zé)人利用 XFLANNER對工程進(jìn)行持續(xù)進(jìn)度跟蹤管理過程 6登錄 8一、OA集成登錄 8二、正常登錄8三、用戶名密碼8常用操作 9一、創(chuàng)立工程 9二、手動添加人員,導(dǎo)入人員、將已有人員移到指定工
2、程中 11三、創(chuàng)立 Story與 task 12XPIanner 簡介XPIanner是一個基于 Web的XP團(tuán)隊(duì)方案和跟蹤工具。XP的開發(fā)概念如iteration、user stories 等,XPIanner都提供了相對應(yīng)的的管理工具, XPIanner支持XP開發(fā)流程,并解決利用 XP 思想來開發(fā)工程所碰到的問題。XPIanner 特點(diǎn)包括:簡單的模型規(guī)劃,虛擬筆記卡(Virtual note cards),iterations、user stories與工作記錄的追蹤,未完成stories將自動迭代,工作時間追蹤,生成團(tuán)隊(duì)效率,個人工時報表。一、公司研發(fā)類工程XPIanner初始設(shè)定要
3、求1. 根據(jù)工程類型不同分為兩種類型對工程在XPIanner上進(jìn)行初始設(shè)定:對于定制開發(fā)類工程,以實(shí)際工程名稱作為XPIanner的工程名稱。在工程下建立首次迭代,制定迭代起止時間。根據(jù)公司目前工程情況,建議每次迭代過程不要超過一個月。在制定首 次迭代后制定至少一個 User Story ;在User Story中至少制定一個任務(wù)。對于短期實(shí)施類工程,以實(shí)際工程名稱作為 XPIanner的工程名稱。一般一次迭代應(yīng)該完成此工程。2. 在XPIanner內(nèi)建立人員列表包括:公司研發(fā)部人員(工程經(jīng)理設(shè)為管理員權(quán)限、其他開發(fā)人員為編輯者權(quán)限)公司其他部門工程人員,包括工程助理或可以作為工程跟蹤者的市場
4、部門人員或者公司管理者客戶:可以作為工程客戶或跟蹤者其他訪問者:可看到該工程進(jìn)展情況的訪客。設(shè)為訪客二、工程組各成員使用過程及要求1工程負(fù)責(zé)人:鑒于目前XPIanner僅適用于軟件研發(fā)類工程適用,所以定為研發(fā)部工程負(fù)責(zé)人為XPIanner工程管理員。工程負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)XPIanner中工程、迭代、User Story、任務(wù)的設(shè)置、編輯、刪除。工程管理員也可后續(xù)由工程助理擔(dān)任作為執(zhí)行人和跟蹤者。對于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該:在啟動新工程前依據(jù)?軟件工程開發(fā)方案?在XPIanner上參加新工程,要對本工程目標(biāo)加以簡要說明。將?軟件工程開發(fā)方案?附參加備注/附件按照?軟件工程開發(fā)方案?細(xì)分出本次迭代,訂立迭代
5、目標(biāo)、迭代周期、完成的User Story、涉及人員、迭代完成評定標(biāo)準(zhǔn)。形成?軟件工程迭代方案?格式附后提交審批。要求可度量的明確的迭代目標(biāo)是?軟件工程迭代方案?的重要內(nèi)容之一。按照迭代目標(biāo)、迭代周期、涉及人員制定任務(wù)草稿,提交?迭代會議?討論。招集相關(guān)人員召開?迭代會議?通告?軟件工程迭代方案?即迭代目標(biāo)、迭代周期、完成的User Story、迭代完成評定標(biāo)準(zhǔn)。并對任務(wù)草稿進(jìn)行討論,制定出確定的任務(wù)列表。填入?軟件工程迭代方案?。按照?軟件工程迭代方案?在XPIanner上添加相應(yīng)的迭代、完成的 User Story、任務(wù)。正式啟動本次迭代如果工程負(fù)責(zé)人是跟蹤者角色,需隨時在"我的
6、資料界面跟蹤迭代執(zhí)行情況。迭代時間要求不允許調(diào)整。User Story可以變更、增加、編輯、刪除或調(diào)整、延續(xù)到后續(xù)迭代中去,任務(wù)也可以變更、增加、編輯、刪除或調(diào)整、延續(xù)到其他User Story中去,但需要開會討論決定。任務(wù)里的評估工時是XP開發(fā)方式的重點(diǎn)控制內(nèi)容。一般不允許調(diào)整通過對評估工時和實(shí)際工時的比對可以統(tǒng)計(jì)精確度。要及時催促工程研發(fā)人員添加、更新XPIanner上各角色負(fù)責(zé)的內(nèi)容,做到每日下班前翻開XPIanner監(jiān)控工程進(jìn)行情況。本次迭代完成后按照?利用XPIanner對工程進(jìn)行持續(xù)進(jìn)度跟蹤管理?的要求作出簡要的?軟件工程迭代總結(jié)?2.編輯者:定為本工程的研發(fā)人員、軟件測試人員。要
7、求對于本工程的研發(fā)人員應(yīng)該:參加?迭代會議?,充分了解?軟件工程迭代方案? 即迭代目標(biāo)、迭代周期、完成的User Story、迭代完成評定標(biāo)準(zhǔn)。并對任務(wù)草稿進(jìn)行討論。接受自己部份的任務(wù)列表,對任務(wù)內(nèi)涵要求有清晰明確的認(rèn)識。要求每日在"我的資料"界面相應(yīng)的任務(wù)列表內(nèi)的"操作表型圖標(biāo)上進(jìn)入"編輯任務(wù)時間界面,填寫本日此任務(wù)工時。在 "編輯任務(wù)時間"頁面中的操作應(yīng)實(shí)時進(jìn)行,要填寫開始時間和結(jié)束時間。要求格式為時間格式:YYYY-MM-DD HH:MM 。對于需求設(shè)計(jì)任務(wù)主要是以模塊功能描述的方式說明,完成識別就是完成此User Story某
8、部份的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)方案,必須有設(shè)計(jì)輸出。對于開發(fā)類工程任務(wù)主要是以功能描述的方式說明,集群軟件內(nèi)部公開,未經(jīng)許可不得擴(kuò)散第5頁共18頁完成識別就是完成此功能描述地實(shí)現(xiàn)代碼。對于測試類任務(wù)主要是以測試用例列表或模塊說明,完成識別就是完成此測試用例列表,或模塊的全部業(yè)務(wù)路徑,輸出BUG單。對于Overhead整合、管理類任務(wù)主要是以工作內(nèi)容說明,完成識別就是完成工作說明的內(nèi)容。在"我的資料界面下部時間表"操作進(jìn)入"時間表,此界面可統(tǒng)計(jì)本人的時間累計(jì)工時情況。作為個人時間管理參考。如果實(shí)際某任務(wù)工時累計(jì)超過了評估工時,將會顯示實(shí)際的工作時間已經(jīng)超過了當(dāng)前任務(wù)的評估工時請進(jìn)行
9、新的任務(wù)評估以便于XPIanner的狀態(tài)視圖可以更精確."信息。此時可以按實(shí)際工時數(shù)調(diào)整原有的評估工時。新的評估工時與原有評估工時在精確度"界面有顯示。對于此類情況要求隨著評估工時的準(zhǔn)確程度提高而減少。當(dāng)任務(wù)完成后從"我的資料界面相應(yīng)的任務(wù)列表內(nèi)的任務(wù)可進(jìn)入任務(wù)管理界面,點(diǎn)擊完成任務(wù)可以結(jié)束此任務(wù)。表示此任務(wù)已完成。3. User Story跟蹤者:一般就是工程負(fù)責(zé)人,也可以是由工程助理擔(dān)任作為執(zhí)行人。如果是客戶直接參與研發(fā),也可以是客戶本身??稍?"我的資料"界面跟蹤迭代執(zhí)行情況。可及時 和工程組溝通。可配合催促工程相關(guān)人員添加、更新XPla
10、nner上各角色負(fù)責(zé)的內(nèi)容,做到每日下班前翻開XPlanner監(jiān)控工程進(jìn)行情況。4. 客戶:可以是本公司市場部門相關(guān)人員,如果是客戶直接參與研發(fā), 也可以是客戶本身。 可在"我的資料界面跟蹤迭代執(zhí)行情況。三、工程組負(fù)責(zé)人利用 XPlanner對工程進(jìn)行持續(xù)進(jìn)度跟蹤管 理過程1.在工程一次迭代完成后要求對迭代過程進(jìn)行總結(jié)。主要內(nèi)容有:按照?軟件工程迭代方案?總結(jié)迭代目標(biāo)、迭代周期、涉及人員任務(wù)完成情況。總結(jié)迭代目標(biāo)達(dá)成情況,按照即定評定標(biāo)準(zhǔn)得出符合迭代目標(biāo)程度??偨Y(jié)本次迭代調(diào)整情況,找出調(diào)整原因。逐步減少調(diào)整。在統(tǒng)計(jì)表上得出本次迭代趨勢。召開?迭代會議?作出簡要的?軟件工程迭代總結(jié)?可
11、以和下次迭代會議合并召開如果是工程軟件、系統(tǒng)交付迭代,還需其他相關(guān)人員參加?迭代會議?,以說明剛完成的迭代輸出的詳細(xì)情況。本工程全部迭代完成后向質(zhì)控部門提交工程完成報告。內(nèi)含此工程的質(zhì)量目標(biāo)總結(jié)統(tǒng)計(jì)。目 前工程完成狀態(tài),客戶投訴解決狀態(tài)。工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各次?軟件工程迭代方案?、?軟件工程迭代總結(jié)?質(zhì)量記錄的保存。并定期提交歸檔。2 .主要統(tǒng)計(jì)分析界面說明:時間表:總體時間表可以通過設(shè)定時間區(qū)段、包含人員條件統(tǒng)計(jì):實(shí)際工時按工程按工程 種類在此時間區(qū)段的實(shí)際工時分類比例;實(shí)際工時按迭代按迭代種類在此時間區(qū)段的實(shí)際工時分類比例;實(shí)際工時按用戶需求 User Story 按User Story種類在
12、此時間區(qū)段的實(shí)際 工時分類比例;個人時間表可以通過設(shè)定時間區(qū)段統(tǒng)計(jì)本人:時間區(qū)段內(nèi)每日實(shí)際工時;實(shí)際工時按工程按工程種類在此時間區(qū)段的實(shí)際工時分類比例;實(shí)際工時按迭代按迭代種類在此時間區(qū)段的實(shí)際工時分類比例;實(shí)際工時按用戶需求 User Story 按User Story種類在此時間區(qū)段的實(shí)際工時分類比例;User Story主界面:列出該迭代下所有的User Story,所有User Story的合計(jì)評估工時當(dāng)前評估,實(shí)際完成,剩余工時合計(jì)。列表中顯示所有的User Story的分類合計(jì),可以點(diǎn)擊列表頭排序相應(yīng)列其他列表同此。Progress條棒顯示完成比例。度量界面:在某迭代時間區(qū)段內(nèi)人員
13、的工時情況統(tǒng)計(jì)。上表顯示時間區(qū)段內(nèi)人員的實(shí)際工時排列按降序。下表開發(fā)人員平均有效工時顯示在某迭代時間區(qū)段內(nèi)評估工時當(dāng)前評估按人員排列按降序。如果在"編輯任務(wù)時間界面填寫時間時填入結(jié)對開發(fā)人員,那么 條棒區(qū)分顯示。精確度界面:表頭列出:當(dāng)前評估工時括號內(nèi)為原始評估工時:創(chuàng)立任務(wù)時首次填入,實(shí)際完成工時,剩余工時當(dāng)前評估工時-實(shí)際完成工時。列表依次為:User Story名稱;優(yōu)先級;此任務(wù)完成工時;當(dāng)前評估工時;原始評估工時;符合度此任務(wù)完成工時-原始評估工時/原始評估工時*100% ;原始評估工時與當(dāng)前評估工時比例;此任務(wù)完成工時與原始評估工時比例;此任務(wù)完成工時與當(dāng)前評估工時比例;
14、統(tǒng)計(jì)界面:人員利用率表缺省不使用。迭代進(jìn)度表:橫軸為迭代時間區(qū)段,縱軸為工時量長度自適應(yīng);紅線為當(dāng)前評估工時,藍(lán)線為實(shí)際完成工時。Burn Down Chart剩余工時表:橫軸為迭代時間區(qū)段,縱軸為工時量長度自適應(yīng);紅線為本節(jié)點(diǎn)剩余工時合計(jì)。此二表由后臺時間觸發(fā)引擎Quartz自動按照設(shè)定 Quartz Con figuration項(xiàng)觸發(fā)執(zhí)行填入數(shù)據(jù)。登錄OA集成登錄OA首頁鏈接正常登錄地址: :/192 168.1207:7070/地址 迦 咼IBS. 1.2tn:7(nQ/dfl/locinXPlanner三、用戶名密碼用戶名:中文名字與 OA 致如:王婷婷初始密碼:mm常用操作一、創(chuàng)立工
15、程:初次登陸xplanner,要先創(chuàng)立相應(yīng)的工程,只授權(quán)系統(tǒng)管理員創(chuàng)立工程,創(chuàng)立完工程依次創(chuàng)建 iteration、story、task.。A 山F'rftje | People | TgamIptemoPfoienl:Fcuriatf itIDeTkQF ra Jecft Des-ZTlptLciG.-3 Renniibil developers t« enter lime emlmler will lieemaihllhk:C畑Fm | Re5=!t |圖 1-1 創(chuàng)立 projectEdit I Qalfiia I Create Jteraiiori I People
16、I Export I fYistory I Printjoyqueioyque魚群科技XPlannerTon | ProjectCnnte Iterirlion:erriDPrnject 冷Strait Laie:End Dale:丈琬此先坦is甘丈J孔圖 1-2 創(chuàng)立 iterationEdit 1 Delete 1 Create Iteration 1 PBonle 1 Exoort 1 History 1 RrifllNotes:Add Nole/AttachmentXPlannerFo£ I SackAdd NoteRank圖1-3添加筆記或附件至iteration說明:it
17、eration、story、task具有編輯者權(quán)限都可以創(chuàng)立。二、手動添加人員,導(dǎo)入人員、將已有人員移到指定工程中:此操作只有系統(tǒng)管理員或管理者才有此權(quán)限進(jìn)行操作。手動添加人員:在工程列表頁面,點(diǎn)擊左下角的"people,會翻開人員查詢列表頁面,如果要新增人員,點(diǎn)擊左下方的Add Person,進(jìn)行添加人員操作即可。導(dǎo)入人員:在人員查詢列表下,點(diǎn)擊jrnport People進(jìn)入導(dǎo)入人員的操作頁面,按照操作頁面說明格式,將人員列表導(dǎo)入即可。將已有人員添加到指定工程:在人員查詢列表頁面,選擇要移入工程的人員,翻開人員 信息編輯頁面:,如以下圖所示:Edit Profile!瓷謁出當(dāng)前系
18、橢要將此人移到某 IS目下只需修 改某憑冃后面的 靖色即可./三、創(chuàng)立Story與TaskStory與task可以變更、增加、編輯、調(diào)整或刪除,延續(xù)到后續(xù)的迭代中去。創(chuàng)立stroy待我們將需求拆分為 story后,便可將story錄入到xplanner中,錄入story時注意,估 計(jì)時間即方案時間,為本story的初始方案完成時間。下面將 story的狀態(tài)與我們開 發(fā)工程進(jìn)度中對應(yīng)的狀態(tài)說明一下本人理解,因?yàn)闋顟B(tài)會關(guān)系到統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性Xplanner 中 story 的包括方案行實(shí)受 估計(jì)履核檯已己己已已,七個狀態(tài),我們現(xiàn)在只使用planned已方案planned已計(jì)戈Uimplemen
19、ted已履行、verified已核實(shí)、accepted已接受四個狀態(tài)。對應(yīng)我們story分析出來后,并且已經(jīng)制定了初步的完成方案及交付時間,點(diǎn)擊Creth Slui; |彈出新增頁面,界面如下:XPlanner叩 I Project | iterationDefine Story;L" DemoProjecl »階段一 »圖創(chuàng)立storyF面是四個狀態(tài)對應(yīng)我們開發(fā)過程中的四個階段:已方案:指我們已經(jīng)將需求拆分為story并且已經(jīng)經(jīng)過評審、制定出了開發(fā)方案。由開發(fā)責(zé)任人或工程經(jīng)理將story都錄入到xplanner中。已履行:指此story已經(jīng)開發(fā)完成,并且經(jīng)過ST
20、測試,可以提交測試。開發(fā)人員記得在開發(fā)任務(wù)進(jìn)行到此狀態(tài)時更新方案。已核實(shí):指提交測試的story通過了測試部的測試,可以提交用戶驗(yàn)收。已接受:指通過了用戶的驗(yàn)收測試,并且用戶已經(jīng)接受此story.Story列表各時間說明如以下圖:Story重新方案時間或?qū)嶋H完成時間Story開始方案時間Houi$: Esdm脈 3M.0, Actua10.0. Rem«iiiiinq 3N.0Story剩余時間SamdgActions IDOrder Dsei Stoiy! Cust.ProgiesR«A). Cui. Est. OHg. Est TasfeTrddeiDis. Statu
21、sS31 '2 |禱就歸A 4(U4uZffiJ2B8.0I2L2W獅一砸;刊annedPlannedIB.J1801 肛2VVana TintitinoPlanned DtarStory的任務(wù)數(shù) l DrWr I nRrtRnn ICIaarI Jmnnri I Rmnit I FtnriRR I Al TankRlMitfiRftl 加佔(zhàn) I Acrirari/IHinfnrvIPrhtStory詳情各時間說明,如以下圖:De(n .'Project M圳丼司Esrlmat&El Hciimi 淬訓(xùn)l 呵AcitJJl HniiKi0.0仙段->刃樸hr SJ
22、事息錄義I14355Continued as slcry病天首頁信息錄乙in iteiation;撕圧二可衆(zhòng)IE并反首貝罰信B錄幾到葫據(jù)陣Pi ioiliy! 4ActfonsIDTask NiiwTypaPrd«jrKftccPOrLF«tR*m.Di«p,Typey HQ®37 J單克刻試Feature nrWartfl 'inotinci6.Lso?&Q isccvsrfdPffaiLtvy E3l0邂堀三訴鼻魚耳您息妙代碼Feature 皿。WaniQ ingting12.C1920I92£P anredFealureR
23、fnilriliiy Hqiiis:286.0Disposilivii:PlannedSiAtiisjPlannedElliL I OrHi | 它LihdLLl山£ I CrfiatHlask | 円問廣 | Hislniy I 辺泌Tiiickei:工婷嬌Last U|jddte: 2021-09-03 10:25為相應(yīng)story創(chuàng)立task進(jìn)入story詳情界面,然后選擇I £reat6 T35k彈出新增界面如下:joyqueioyque企群科技XPlannerWp 丨廠qcct 丨 rterclicn I SturyDflno Ta«LD*rr*PwjiM
24、 *'階壓一 *雋冥豈頁佶息錄A圖創(chuàng)立task一般情況一個story下可以創(chuàng)立多個task , task估計(jì)時間會影響story的估計(jì)時間。即當(dāng)story 下所有task的時間總和大于story的估計(jì)時間時,會將story的時間更新為所有task時間的總 和story創(chuàng)立后,估計(jì)時間不允許進(jìn)行第二次編輯,會隨著task的實(shí)際時間而更新,創(chuàng)立完成后會出現(xiàn)如以下表,如以下圖:DBtnoPnjKt 勒匯酚彊一 »扶案首貢惟宜錄Lk »呂Toiy:摘峯首It倦JS孟入il=355|anCantinued as stop:病京百口信建皋A. m itBrmtim;階段二以彬宰
25、首確詬黒錄入刮如牙庫it«1init«d Houi«: 28S.O ('IE.0Al:lld4l> Hoiji$:noTiLickei:壬婷嬸Reiik iiiHHi Hoiuiis:260.0Last Updwlv: 2021-09 此 10;53Disposition:PlumedSiatus:PlarnedAHlflllSmTask hlam+OiwPmgr 酬sAcc.Orl.Fsr.RRin.r>K)>.Typ3zaFaafure(U)Warri Tirot ra61960960P tannedFealure總 t2l®
26、;jby鋼罵病辜岸51信息壬九代規(guī)Faalurenil!Varq Tirctina12.0wm19ZJPlannadF B3:ur3Edn | m血 | McvsiContiriuA | 匸旦上丄空 | E?:ncin | Hiiiory | Punt即一個story下,會有多個任務(wù)。任務(wù)列表的時間說明,如以下圖::"DsmoProjKt » ' WUft- *Stary:id=355u.uContinued ae ston:捕裂首頁信啟in iteration;冊廃二可以把病累首更町信彩'孕報據(jù)庫Pilmhy- 4lmar#<l Homs 2930
27、(1B0)Aeiii.d H“ii隍0.0289 0任務(wù)的初為方案時陸FtiEnluij Mijiiik:lisp osi lion:PlannedTii Nwii>F*mgT聒3& a; Plarr&d FeatireEdfl | HfrlJrp | Mrw忙omirum I 匚伽佬 Tmmk | Funrrt | HiSTory | PrirvWar,;| ig: in j撐 刃口D 370塑元汛試FsatLtP tMJ曲亡也O迪嵋寫席睹貫信息錄人弋匹Feature O-dTiatl<e|;Ldst Upnhte:2ClC-D9-D0 1C:53皿叫匚吋泊J 0
28、/ 1J3G nh92Planned FeatureWt.iti 怖 PlannedTyi任務(wù)更新xplanner才能正確統(tǒng)計(jì)當(dāng)前任務(wù)的開發(fā)狀態(tài)任務(wù)列表,需要開發(fā)人員每天更新的,因?yàn)檫@樣 及進(jìn)度,更新任務(wù)時點(diǎn)擊 總和 會出現(xiàn)如下圖:joyqueioYque奐卅科技Edh rtvkniiiti'JerraPfCij&ct * 二酹理一 >.*1案簡皿卑ft人>里曲M »時間最好不要手動輸入,將光標(biāo)放到開始時間一列中及結(jié)束時間,然后點(diǎn)擊插入時間,會默 認(rèn)將當(dāng)時時間插入到文本框內(nèi),然后依據(jù)格式將時間修改為正確的開始時間或結(jié)束時間( 意:一定要要錄入正確的時間,因
29、為這里會影響xplanner統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。)更新task狀態(tài):當(dāng)一個任務(wù)完成后,及時將此task狀態(tài)更新,如以下圖:""DemoPioject »階段一 »丄病孚首頁信息錄入»單元測貳»Trtsk:里元腐試id-370| I 2&6Cantin Led as task:in|代碼走查Acceptor:王序亭Hoars: 169.6 (G O)Ci tailed: 201&09-07AciimI Hoviis; 2G.5Cotwleie TaskThne Leg:Shut TimeEnd TimeRe polled Date
30、 D«ii.Pail Desai pioi2021-09-01 09:002021-01 17:53201W39Tfl89王婷婷q-09-02 re-nn2021090217:532D1CkO9-CiaR9王婷疳2O1D-0S 03 09:002021090317:53201(X000B.9王嗣亨E血 | Deleie | fWDveuontinije | 匕di: TimE | EHort | Misiury | Print任務(wù)狀態(tài)及時間說明狀態(tài)更新完成后,便可以看到此task的進(jìn)度條顯示為綠色。待story下的所有任務(wù)都完成了,此story的進(jìn)度條了顯示為綠色,不再是藍(lán)色了。joyqueioyqueOemoProjsci »“腳段一 *丄病聚首頁信,歸入»-嚥編寫病異首夷信息錄入代碼T朋k:編與病案首頁信息錄入代碼陽軸9134HContinued as怡mk.偏寫病案首互;言懇錄扎代碼in吐口討.病案首頁信息錄入實(shí)現(xiàn)菊案首頁信息錄入功能Acc«plor:三婷婷EstitiiiiteiJ Houi«
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